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《巨額虧損的背后》觀后感
當(dāng)觀看完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，需要寫一篇觀后感好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫觀后感嗎？下面是小編整理的《巨額虧損的背后》觀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《巨額虧損的背后》觀后感1
一個公司開始走向衰落，給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。那么如何有效地預(yù)防和遏制職務(wù)犯罪，我個人從財務(wù)人員的角度，談一下自己的看法。
一、建立健全有效的財務(wù)管理機(jī)制。
一套健全的財務(wù)管理機(jī)制，是預(yù)防財務(wù)人員職務(wù)犯罪的關(guān)鍵。只有建立了健全的管理制度，所有工作人員才能依規(guī)章行事，依制度開展工作，才能規(guī)范各個工作環(huán)節(jié)，使得各項業(yè)務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行。同時才能有效監(jiān)督全面工作，誰的工作做得對與錯、優(yōu)與劣，就會有比較明確的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，使得管理者更易于管理，才易于發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞和問題。
二、加強法制教育和思想道德工作，增強財務(wù)人員的自我約束能力。
1、加強法制教育，使財務(wù)人員充分感受到法律的神圣和莊嚴(yán)�！澳焓郑焓直乇蛔健�，使?jié)撛诘姆缸锶藛T充分感受到法律威懾力，認(rèn)清犯罪行為及其必須的法律后果。
2 、加強職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。必須端正財務(wù)人員的思想，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)高尚的思想品德和大公無私的優(yōu)秀品質(zhì)，是從根本上預(yù)防職務(wù)犯罪的有效措施。
3、采用典型進(jìn)行宣傳。通過抓先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)鼓勵樹立正確積極的榮辱觀，進(jìn)行正面教育。
三、建立完善的監(jiān)督機(jī)制。
沒有監(jiān)督的`權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。
一要強化財務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督，單位內(nèi)部的管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，遵守程序遵守紀(jì)律。
二是強化外部審計監(jiān)督。
四、開展經(jīng)常性的日常檢查。
健全的財務(wù)內(nèi)控制度如果得不到有效執(zhí)行，便只能流于形式，只有堅持不懈地對內(nèi)控制度執(zhí)行情況開展經(jīng)常性日常檢查，制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種檢查，從時間上，可以是定期檢查，也可以是不定期抽查；從內(nèi)容上，可以全面檢查，也可重點檢查；從范圍上，可以是針對所有財務(wù)人員，也可以是針對某一個財務(wù)人員。實踐證明，通過開展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，對于出現(xiàn)的問題也能夠得到及時糾正。開展經(jīng)常性的日常檢查是預(yù)防財務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。
《巨額虧損的背后》觀后感2
一家公司開始衰落，濫用權(quán)力謀取私利，腐敗等非常重要的原因，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失那么如何有效預(yù)防和遏制職務(wù)犯罪，我個人從財務(wù)人員的角度，談?wù)勛约旱目捶?/p>
一是建立健全有效的財務(wù)管理機(jī)制健全的財務(wù)管理機(jī)制是防止財務(wù)人員利用職務(wù)之便犯罪的關(guān)鍵。只有建立健全管理制度，全體員工才能遵紀(jì)守法，各項工作環(huán)節(jié)才能規(guī)范，各項業(yè)務(wù)才能有序開展同時，我們可以有效地監(jiān)督整體工作。無論誰做對或錯，好或壞的工作，都將有一個相對清晰的`標(biāo)準(zhǔn)來衡量，使管理者更容易管理和發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞和問題。
二、加強法制教育和思想道德工作，增強財務(wù)人員自律能力
1、加強法制教育，讓財務(wù)人員充分感受到法律的神圣和莊嚴(yán)“不要伸出你的手，伸出你的手，你會被抓住，”這樣潛在的罪犯可以充分感受到法律的威懾力量，并認(rèn)識到犯罪行為及其必要的法律后果。
2、加強職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)我們必須端正財務(wù)人員的思想，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)高尚的品德和無私的優(yōu)秀品質(zhì)，這是從根本上預(yù)防職務(wù)犯罪的有效措施。
3、利用典型宣傳通過掌握先進(jìn)模式開展宣傳，引導(dǎo)和鼓勵樹立正確積極的榮辱觀，開展積極教育
三、建立完善的監(jiān)督機(jī)制沒有監(jiān)督的權(quán)力不可避免地導(dǎo)致腐敗。
首先，要加強對財務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，遵守程序，遵守紀(jì)律。
二是加強外部審計監(jiān)督四、開展定期日常檢查一個健全的財務(wù)內(nèi)部控制制度只有在沒有得到有效實施的情況下才能流于形式。只有堅持定期對內(nèi)部控制制度的實施情況進(jìn)行日常檢查，才能發(fā)揮制度的保障功能。這種檢查，有時可以是定期檢查，也可以是不定期抽查;從內(nèi)容上看，可以是全面檢查，也可以是重點檢查;從范圍來看，它可以針對所有財務(wù)人員或某個財務(wù)人員。
實踐證明，通過對系統(tǒng)實施情況進(jìn)行各種檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題。定期進(jìn)行日常檢查是防止金融人員利用職務(wù)之便犯罪的有力保證。
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