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創(chuàng)新社會治理心得體會
當我們有一些感想時,可以記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)新社會治理心得體會,歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)新社會治理心得體會1
今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣政法委、綜治委的精心指導下,我局認真貫徹“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,按照全縣政法工作會議的安排部署,緊緊圍繞建設(shè)和諧永順的總體目標,以維護社會持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點和落腳點,狠抓落實,嚴格管理,為全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制做了大量的工作,取得了一些新的進展。歸納起來,我們主要做了以下方面的工作:
一、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識
長期以來,我局一直十分重視社會治安綜合治理工作,把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強組織領(lǐng)導,我局及時調(diào)整充實了社會治安綜治工作領(lǐng)導小組、普法工作領(lǐng)導小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組等工作機構(gòu),由局長任組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體辦理日常事務(wù)。為了使綜治工作經(jīng)常化,主要領(lǐng)導逢會必講綜治,并經(jīng)常組織領(lǐng)導小組成員進行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了思想、提高了認識,增強了群防群治觀念。同時,還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,牢固樹立“做好社會治安綜合治理工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保證”的理念,努力提高對社會治安綜合治理工作的再認識;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神,切實加強普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學習園地、組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會治安綜合治理的政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創(chuàng)安達標意識。
二、明確責任目標、強化工作措施
為了進一步明確責任,確保社會治安綜合治理工作各項措施的落實到位,按照全縣統(tǒng)一部署,根據(jù)本單位工作實際,我們制定了20xx年社會治安綜合治理工作計劃,進一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與社會治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的工作格局。
沒有有效的監(jiān)督檢查,社會治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,要求各股室每季度匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的'不良傾向,制定改進措施,督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格,并對股室負責人進行嚴肅處理。
三、完善管理機制,加強“三項建設(shè)”
(一)加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好一切工作的先決條件,因此,今年以來,我們先后制定完善了社會治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財務(wù)管理制度、調(diào)解治保制度和崗位職責等各項管理制度,進一步規(guī)范了機關(guān)管理。同時,經(jīng)常性地對各股室的水、電及電器設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上,我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,及時化解各股室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日,做到早安排,早檢查,單位現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設(shè)。只有進一步加強干部職工隊伍建設(shè),才能使各項目標任務(wù)真正落到實處。在加強隊伍建設(shè)上,我們一是加強對財會人員的管理,嚴格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》,堅持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;二是加強對職工宣傳教育,使廣大干部職工充分認識邪教活動的危害性,從思想上筑牢防線,確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與邪教組織的反動行為,也沒有發(fā)生一例干部職工違法違紀案件,更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪的事件。
(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好技防、物防措施的落實,是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對技防、物防措施的投入力度,進一步完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對各辦公室損壞、銹蝕的門窗進行了更換;落實了財務(wù)室的技防設(shè)施;落實了消防設(shè)施,安裝了應急燈;落實了車輛保養(yǎng)和維護,從源頭上保證了交通安全。同時加強了環(huán)境建設(shè),添置了新的辦公設(shè)備,各股室都栽植了花卉盆景,確保機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
四、注重實效,做好“三個結(jié)合”。
(一)與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅持將平安創(chuàng)建活動作為社會治安綜合治理工作的一項重要內(nèi)容來抓,促進了平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各股室內(nèi)部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動,通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展,進一步規(guī)范了工作人員的行政行為,提高了服務(wù)意識,促進了“五型機關(guān)”建設(shè)的縱深發(fā)展。
(二)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。按照綜治工作的具體要求,我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,一是堅持民主集中制原則,定期召開民主生活會,及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育;二是定期對有關(guān)股室進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時處理;三是加大對干部職工思想政治教育,提高了干部職工拒腐防變的能力。
(三)與項目建設(shè)各項工作相結(jié)合。項目建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。根據(jù)項目建設(shè)工作實際,我們充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用,及時掌握國家投資動態(tài),積極向上匯報、銜接和爭取政法、綜治等事關(guān)社會穩(wěn)定的建設(shè)項目,為加快我縣政法及綜治工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了應有的努力。
五、取得的效果
由于我局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作,為維護政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作。同時,還積極主動地配合政法綜治部門,齊心協(xié)力,齊抓共管,認真落實社會治安綜合治理各項工作措施,綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
政治穩(wěn)定。全年單位內(nèi)部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級上訪的案件,信訪工作達到了“四無”(無越級集體上訪,無進京上訪,無信訪老戶、積案,重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象);定期走訪各股室、職工家庭,幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與邪教組織。
社會治安穩(wěn)定。截止目前,沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件,也沒有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象;未發(fā)生職工犯罪案件。
平安創(chuàng)建成效明顯。通過文明單位、文明股室、文明崗位創(chuàng)建等活動,進一步了推動平安機關(guān)創(chuàng)建工作,現(xiàn)在我局內(nèi)部社會治安綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全,法制教育經(jīng);,干部職工遵紀守法形成風尚;重點要害部位人防、物防、技防措施到位,措施落實情況檢查經(jīng);辛ν七M了平安機關(guān)創(chuàng)建工作的開展。
雖然,我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細致的工作,也取得了一定的成績,但與縣委縣政府的要求相比,與搞得好的單位相比,也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新,力爭把各項工作做得更好、更出色,為建設(shè)和諧石臺做出更大的貢獻。
創(chuàng)新社會治理心得體會2
加強和創(chuàng)新社會管理,建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層,難點在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。,憑祥市被確定為全國35個社會管理創(chuàng)新綜合試點城市之一,這對其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應新形勢、新要求,加強社會管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此,筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗,談?wù)劶訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的一些思考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的現(xiàn)狀
十六屆四中全會和六中全會分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會的高度,提出了“深入研究社會管理規(guī)律、完善社會管理體系和政策法規(guī),整合社會管理資源,建立健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同,公眾參與的社會管理格局”的要求。然而,現(xiàn)行的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理格局還沒有達到這個要求,主要表現(xiàn)在以下五個方面:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級中心工作走,跟著上級下達的任務(wù)忙,圍著上級考核的方向轉(zhuǎn),導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無心履行地方社會管理基本行政職能。
(二)行政老作為,服務(wù)老觀念。社會變化了,面臨的問題變化了,可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應對問題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會管理方面,仍然習慣于居高臨下、發(fā)號施令,對于群眾的需求和困難,缺少主動調(diào)查了解和上達。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導村委會乏力。實行村民自治后,一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過多干預村民委員會的工作,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會的指導收效不大。原因在于:一是當前村民自治的水平低,機制極不完善,自治等于不治;二是村干部收入低,沒有社會保障等,難以調(diào)動其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導村委會工作中,缺乏資金、物資和人力等資源的配套實施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓學習時間少,指導水平不高,導致工作效率偏低。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低,工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高,難以適應新時期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權(quán),普通干部很難有升遷的機會,導致思想不穩(wěn)定,工作不安心,沒有積極性,導致干部管理難。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過程中,由于受益不均,無法建立統(tǒng)一的分攤標準,征收時難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠,造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的對策
(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機遇。當前農(nóng)村形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢發(fā)展的要求,及時轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務(wù)職能。
夏石鎮(zhèn)是全國第二批發(fā)展改革試點鎮(zhèn),全區(qū)黨政“一肩挑”試點鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想,從改變服務(wù)方式、加強經(jīng)濟合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機遇,才能實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標。
(二)正確定位、緊扣重點,謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府,處于國家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會的中間,國家的各項方針政策,上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉(zhuǎn)變職能后,當前夏石鎮(zhèn)工作的重點是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署,全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會安定和諧鎮(zhèn)、隊伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。
(三)改革創(chuàng)新、科學施政,贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運行新機制,走精簡高效之路。要科學設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu),采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機構(gòu)合并設(shè)置的辦法,設(shè)置3至4個綜合性辦公室,包括黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室等,以整合資源、形成合力,提高效率。
第二,在隊伍上致力激勵約束,完善鎮(zhèn)村干部管理新方式,走負重奮進之路。一是用改革與競崗手段加壓力。要按績效定酬,打破“大鍋飯”局面。二是用評分與保障手段強基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三!睓C制,解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標。要制訂完善《機關(guān)干部崗位目標考核辦法》,讓每名干部找準坐標,對號入座,定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動,及時跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔子、個個身上有壓力。四是用培訓與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識,增長新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。六是用問責與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學習《問責辦法》,在問責查處上做到“既打雷、又下雨”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢,探索培育新型農(nóng)民新辦法,走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會,構(gòu)建和諧社會,農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此,一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢,增強農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢,增強農(nóng)民的適應能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導農(nóng)民學得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),培育一鎮(zhèn)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢,增強農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。
第四,在管理上傾力保障服務(wù),開創(chuàng)農(nóng)村社會事業(yè)新局面,走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會保障建設(shè),促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意,抓好信訪懇談會和信訪導訪機制,實行“三變”:變堵為疏,變上訪為下訪,變?nèi)粘9芾頌槿谭⻊?wù)。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心,推進“一站式”便民服務(wù),推行辦點干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心,突出教育和諧,深入開展留守兒童關(guān)愛活動,推行留守兒童“代理家長制”;突出計生和諧,深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強流動人口計劃生育管理,確保計劃生育率。圍繞促進民安,落實技防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
創(chuàng)新社會治理心得體會3
20xx4月17日至5月9日,我參加了溫泉街道舉辦的社會管理創(chuàng)新干部培訓班。這次培訓一共安排了五個課題,分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”、“公文寫作”、“個人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”和“公共關(guān)系與危機管理”。通過這次培訓學習交流,特別是聽了幾位專家教授的精彩授課,我對社會管理創(chuàng)新有了更深的認識,更進一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機處理等方面的知識、技巧,受益匪淺,感受良多,F(xiàn)將學習培訓的心得體會總結(jié)如下:
一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”這堂課上,讓我明白了個體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實施效果不理想,并非政府能力不強,而是缺乏社會的配合與協(xié)同,而結(jié)合自己的實際情況來看,工作的時候經(jīng)常會事倍功半、事與愿違,就是因為缺乏信任。如果能在工作中集合不同的力量,加強協(xié)作,共同協(xié)商,共同解決,不但能加快辦事效率,更能提高辦事成果。
二、“公文寫作”課上,福州大學公務(wù)員培訓中心的資深講師劉蓓根據(jù)她多年工作的經(jīng)驗,以及無數(shù)次在行政、企業(yè)授課的感悟,從實際操作中總結(jié)出的一些寫作經(jīng)驗和寫作方法,應用大量的實踐案例分析、公文寫作實用模式,在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規(guī)范文書的寫作技巧等方面進行了深入淺出的講解,提高了我的寫作技巧,讓我對公文寫作有了新的認識。在今后的工作中,我也會繼續(xù)努力學習公文寫作,把講師教給我的知識應用到今后的公文寫作中。
三、“個人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”、“公共關(guān)系與危機管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗,淵博的專業(yè)知識以及精心的指導,讓我在溝通交流、語言表達、禮儀著裝、危機應變、形象管理等方面得到了全方位的提升。
通過這次培訓班的'學習,我的思想認識有了很大提高,同時也使我認識到了自己身上存在的一些問題,例如對學習的主動性不足,往往以工作忙、事情多、時間緊為借口,放松了對自己的要求。在工作中還缺乏自覺地積累材料、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓的意識,還缺乏從實踐上升到理論再指導實踐的能力。在工作中有時不能很好的發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,使工作長時間停留在原有的水平,缺少提高和突破。
學習是無止境的,培訓班的結(jié)束,并不意味著學習的結(jié)束,而應該成為我今后進一步加強學習的開端。學習是一個增長知識,增長才干的過程,也是接受鍛煉的過程。我會在今后的工作、生活中認真地、系統(tǒng)地不斷學習,在工作實踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力做好本職工作,使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量,做出更大的貢獻。
創(chuàng)新社會治理心得體會4
20xx10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學網(wǎng)絡(luò)平臺公共課的網(wǎng)絡(luò)培訓。我認真學習了進一步加強和完善社會管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會管理中的主導作用、引導社會組織在社會管理中的協(xié)同作用、夯實基層基礎(chǔ)和完善社區(qū)在社會管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會管理的科學水平、改善流動人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強公共安全體系建設(shè)、有效應對突發(fā)事件、進一步健全對虛擬社會的管理、做好新形勢下群眾工作等內(nèi)容。通過認真學習《加強和創(chuàng)新社會管理》,我對以下幾點有比較深刻的認識:
社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。
第一,堅持把改善民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要取向。社會管理主要是對人的服務(wù)和管理,歸根結(jié)底是做群眾工作,群眾工作又是一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作,必須堅持以人為本、服務(wù)民生,把改善和服務(wù)民生作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要價值取向和目標導向,讓群眾共享社會管理創(chuàng)新成果。
第二,堅持把基層基礎(chǔ)作為加強和創(chuàng)新社會管理的重心所在;鶎邮巧鐣芾淼牡谝痪,社會管理創(chuàng)新的源泉在基層,社會管理創(chuàng)新的難點在基層,社會穩(wěn)定的根基也在基層,基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問題,切實把基層基礎(chǔ)做實做好,不斷增強工作的前瞻性、主動性、有效性。
第三,堅持把機制建設(shè)作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要手段。當前社會管理要素和社會關(guān)系日趨復雜,單靠傳統(tǒng)手段難以有效運用和優(yōu)化管理,必須堅持體制立基、依法管理,著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局,把理念更新、方法改進、機制創(chuàng)新結(jié)合起來,用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的.理念凝聚合力、用綜合的手段解決問題。
第四,堅持把社會參與作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要途徑。社會管理是對全社會的管理,也應該是全社會共同參與的管理,必須堅持多方參與、社會協(xié)同,在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎(chǔ)上,激發(fā)整個社會的生機與活力,提升社會管理的效能與品質(zhì)。
第五,堅持把責任落實作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理工作成效好壞,制度執(zhí)行到位與否,關(guān)鍵在于推動落實的力度和決心是否夠大、夠強,必須堅持強化責任、狠抓落實,把社會管理工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系,嚴格落實目標管理、單項問責、動態(tài)管理、責任追究等責任措施,完善責任體系,明確責任主體,強化責任追究,積極發(fā)揮加強和創(chuàng)新社會管理的主導主體作用,調(diào)動各方面的積極性和主動性,廣泛凝聚社會管理創(chuàng)新的工作合力。
總之,作為一名教師,要學習的東西實在是太多了。除了集中學習,我想利用業(yè)余時間來進行自身讀書再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過這次學習交流,我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認識,受益匪淺,感受良多。
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