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心得體會(huì)

幼兒園教師心得

時(shí)間:2022-07-04 09:34:33 心得體會(huì) 我要投稿

幼兒園教師心得(集錦15篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編為大家收集的幼兒園教師心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

幼兒園教師心得(集錦15篇)

幼兒園教師心得1

  孩子是祖國(guó)的未來(lái),是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛(ài)。面對(duì)21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育被放到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而幼兒園教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分,無(wú)疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園就是一所致力于學(xué)前教育的幼兒教育機(jī)構(gòu)。50多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為家長(zhǎng)和社會(huì)培育了大批合格的幼苗,為我國(guó)幼教事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。如今,在朱學(xué)清園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,實(shí)驗(yàn)幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構(gòu)“非智力因素培養(yǎng)”為主線,“智力開(kāi)發(fā)”為支線,“幼兒發(fā)展”為本的成功的學(xué)前教育方案和構(gòu)建以幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體,三方互動(dòng)的教育體系為辦學(xué)理念,堅(jiān)持“為家長(zhǎng)服務(wù),為幼兒服務(wù)”的辦園方向,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,打造實(shí)驗(yàn)幼兒園的品牌。

  給孩子一個(gè)最好的開(kāi)始,讓孩子贏在起跑線上!

  博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園(原縣機(jī)關(guān)幼兒園),創(chuàng)辦于1951年,50多年來(lái)一直置力于學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側(cè),勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園,成為博興縣唯一一所省級(jí)實(shí)驗(yàn)園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現(xiàn)有托、小、中、大、學(xué)前15個(gè)教學(xué)班,融活動(dòng)室、寢室、盥洗室、衛(wèi)生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專業(yè)合格率100%,縣級(jí)以上優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手20余人次,縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課30余節(jié)次,國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文100余篇。幼兒園先后被評(píng)為“省級(jí)實(shí)驗(yàn)園”、“省級(jí)食品衛(wèi)生A級(jí)單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學(xué)前教育先進(jìn)集體”、“教育部‘十五’規(guī)劃課題先進(jìn)單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  創(chuàng)造一流條件,給孩子一個(gè)理想的樂(lè)園!

  走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂(lè)園。歐式的現(xiàn)代化建筑層面,

  綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動(dòng)場(chǎng)地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動(dòng)物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂(lè)設(shè)施,無(wú)不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強(qiáng)烈的.現(xiàn)代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,班班配有電視機(jī)、VCD、錄音機(jī)、空調(diào)、電腦和鋼琴等教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)還設(shè)有感統(tǒng)訓(xùn)練室、電教室、多功能廳、幼兒微機(jī)室、蒲公英畫室、多媒體活動(dòng)室、英語(yǔ)活動(dòng)室、音樂(lè)舞蹈室、電子琴室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、建構(gòu)室、幼兒閱覽室、醫(yī)療室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、藝術(shù)體操房和親子游戲廳等大型專業(yè)教室,并擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,是幼兒自主健康發(fā)展的綠色搖籃。

  爭(zhēng)做一流服務(wù),引領(lǐng)幼兒走好人生的第一步!

  實(shí)驗(yàn)幼兒園認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo),本著以人為本,以科研為先導(dǎo),以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

  為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實(shí)行分卡制,幼兒根據(jù)自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時(shí)了解、妥善照顧幼兒。

  幼兒教育活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,讓幼兒在輕松的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí),并根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周圍環(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運(yùn)用集體或分組、分區(qū)、個(gè)別活動(dòng)的形式,為每位幼兒提供充分參與活動(dòng)的機(jī)會(huì),注重活動(dòng)的過(guò)程,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。

  塑造一流教師,為孩子的一生打好基礎(chǔ)!

  一所高質(zhì)量的幼兒園,除了擁有一流的設(shè)備設(shè)施外,還要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)幼兒園始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛(ài)孩子、有高度責(zé)任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊(duì)伍。她們善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敬業(yè)愛(ài)崗、勇于創(chuàng)新,并積極投身于幼教改革,有較強(qiáng)的科研能力,先后參加全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)研究課題《嘗試教學(xué)理論研究》、山東省教育科學(xué)十五規(guī)劃重點(diǎn)課題《幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與教師成長(zhǎng)行動(dòng)研究》、教育部人文社會(huì)科學(xué)十五規(guī)劃課題《意大利瑞吉?dú)W幼兒教育體系中國(guó)化研究》及臺(tái)灣美樂(lè)蒂陽(yáng)光幼兒英語(yǔ)雙語(yǔ)教學(xué)和神奇龜電腦多媒體教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,取得了顯著成績(jī)。為了提高教師的整體知識(shí)水平,使全園的幼兒教育始終走在時(shí)代的前列,園領(lǐng)導(dǎo)每年都撥出專款選派教師到北京、上海、濟(jì)南、秦皇島、青島、濱州、東營(yíng)等地學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,吸取經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)新的教育方法,掌握新的教育信息,及時(shí)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。

  教之道,德為本。長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)驗(yàn)幼兒園鼓勵(lì)教師達(dá)到“六六”要求:

  培養(yǎng)“六愛(ài)”之心——愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)園、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)幼兒;形成“六講”之風(fēng)——講貢獻(xiàn)、講效率、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講信譽(yù);發(fā)揚(yáng)“六求”精神——思想求正、紀(jì)律求嚴(yán)、工作求實(shí)、業(yè)務(wù)求精、質(zhì)量求高、貢獻(xiàn)求多;保護(hù)“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業(yè)形象、自信形象、成功形象;做到“六個(gè)”規(guī)范——語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、儀表規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、管理規(guī)范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的好學(xué)精神,熱愛(ài)幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。在工作中,教職員工們無(wú)不身從力行,遵從實(shí)踐。

  塑師魂,愛(ài)為本。實(shí)驗(yàn)幼兒園要求員工做到對(duì)幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優(yōu)”而偏愛(ài),不因其“差”而嫌惡,讓每個(gè)幼兒都能在老師那里感受到母愛(ài)的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點(diǎn),把工作當(dāng)作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注了無(wú)私的愛(ài),孩子們?cè)趷?ài)的氛圍中快樂(lè)、健康的成長(zhǎng)。

  創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī),給孩子一個(gè)幸福、美滿的童年!

  萬(wàn)丈高樓平地起。幼兒教育作為整個(gè)教育大廈的基石,在現(xiàn)代社會(huì)已被人們所廣泛關(guān)注。為促進(jìn)幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)又充分挖掘每個(gè)幼兒的潛力,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園提出了“全面發(fā)展打基礎(chǔ),發(fā)揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長(zhǎng)”,相繼開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)、微機(jī)、器樂(lè)等各具特色的實(shí)驗(yàn)班,開(kāi)創(chuàng)了“雙語(yǔ)化、藝術(shù)化、信息化”的全縣特色教育之先河。

  “雙語(yǔ)”作為跨世紀(jì)學(xué)習(xí)外語(yǔ)的新理念,愈來(lái)愈受到兒童的喜愛(ài)、家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的關(guān)注。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園近幾年來(lái)非常注重雙語(yǔ)教育,創(chuàng)設(shè)了生動(dòng)活潑的雙語(yǔ)教育環(huán)境,開(kāi)設(shè)了大、中、小三個(gè)英語(yǔ)特色班,用先進(jìn)的教學(xué)方法對(duì)幼兒進(jìn)行全英文教學(xué),著重培養(yǎng)幼兒聽(tīng)、說(shuō)能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語(yǔ),為將來(lái)發(fā)展打好語(yǔ)言基礎(chǔ)。英語(yǔ)特色班每天有一到兩節(jié)的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),分別采用純英語(yǔ)課堂教學(xué)或雙語(yǔ)混合式教學(xué)。采用“寓教于樂(lè)”的教學(xué)方法,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),以創(chuàng)設(shè)情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語(yǔ)學(xué)習(xí)于生活、游戲之中,通過(guò)歌曲、故事、動(dòng)畫、游戲、兒歌、童謠等方式來(lái)增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學(xué)習(xí)節(jié)奏。教學(xué)形式更是生動(dòng)有趣、豐富多彩。

  為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實(shí)驗(yàn)幼兒園建置了

  幼兒微機(jī)室,開(kāi)設(shè)了神氣龜網(wǎng)絡(luò)課程,該系統(tǒng)蘊(yùn)含著語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)等豐富的課程內(nèi)容,教學(xué)畫面動(dòng)靜結(jié)合、生動(dòng)有趣,適應(yīng)幼兒思維感知行動(dòng)性、具體形象性的特點(diǎn),突出了活潑、有趣、輕松、連續(xù)的教學(xué)特色,深受孩子們的喜愛(ài)。在活動(dòng)時(shí),兩名幼兒使用一臺(tái)微機(jī),即培養(yǎng)了幼兒間相互合作的能力,又發(fā)展了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而增強(qiáng)了他們?cè)谖磥?lái)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在美術(shù)教學(xué)中,實(shí)驗(yàn)幼兒園把幼兒創(chuàng)造性培養(yǎng)和模仿學(xué)習(xí)相結(jié)合,運(yùn)用各種知識(shí)的有機(jī)結(jié)合,以綜合性教育活動(dòng)培養(yǎng)孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來(lái),全園有300余名幼兒參加國(guó)內(nèi)美術(shù)比賽,分別獲得金、銀、銅獎(jiǎng)數(shù)百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國(guó)少兒美術(shù)大賽集體一等獎(jiǎng)。

  在器樂(lè)教學(xué)中,藝術(shù)老師對(duì)幼兒專業(yè)分組,把奧爾夫音樂(lè)教學(xué)中的聲勢(shì)訓(xùn)練貫穿于教學(xué)活動(dòng)中,從手形、五線譜知識(shí)、音樂(lè)欣賞入手,逐步讓幼兒叩開(kāi)藝術(shù)之門。其編導(dǎo)的架子鼓獨(dú)奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯(lián)奏》等參加文藝匯演,獲二等獎(jiǎng);在今年全國(guó)鋼琴考級(jí)大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績(jī)。

  在舞蹈教學(xué)中,舞蹈班老師根據(jù)幼兒生理實(shí)際,結(jié)合體操訓(xùn)練特點(diǎn),著力培養(yǎng)幼兒美的感受與表現(xiàn)力,提高身體協(xié)調(diào)能力。編排的幼兒舞蹈《陽(yáng)光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎(jiǎng);編排的《托起明天的太陽(yáng)》文藝專題片在電臺(tái)播放,贏得家長(zhǎng)們的高度贊譽(yù)。

  “以質(zhì)量求生存,以特色求優(yōu)勢(shì)”。實(shí)驗(yàn)幼兒園特色教育的蓬勃發(fā)展,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),極大地促進(jìn)了幼教質(zhì)量的提高。使幼兒園的特色教育更為專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  家園攜手,讓每一個(gè)孩子的未來(lái)成為美麗的風(fēng)景線!

  幾年來(lái),實(shí)驗(yàn)幼兒園的家園互動(dòng)已成為城區(qū)的一大亮點(diǎn)。園領(lǐng)導(dǎo)拓展管理思路,注意開(kāi)發(fā)運(yùn)用社區(qū)、家長(zhǎng)各類教育資源,形成教育的合力。家長(zhǎng)開(kāi)放日、家園運(yùn)動(dòng)會(huì)、家園聯(lián)誼會(huì)激發(fā)了家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性;家長(zhǎng)才藝展示,家園繪畫比拼展開(kāi)了家長(zhǎng)與

  幼兒、教師的較量;家長(zhǎng)問(wèn)卷、園長(zhǎng)信箱、家園互聯(lián)網(wǎng)等更是架起了家園溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)了家園公育,更好的促進(jìn)了幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  在這個(gè)千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺(tái)上,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園在朱學(xué)清園長(zhǎng)的引導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長(zhǎng)的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂(lè)幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!

幼兒園教師心得2

  如果把“將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”這句話與教育工作相對(duì)應(yīng),那么,教科研就是教育的科技,成果推廣之后,就可以轉(zhuǎn)化為教育的生產(chǎn)力。因此說(shuō),教科研是幼兒園工作的重要內(nèi)容,富有實(shí)效的教科研活動(dòng)就是促進(jìn)幼兒園持續(xù)發(fā)展、保證良好運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力,也是促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的有效手段之一,幼兒園應(yīng)注重加強(qiáng)教科研工作的開(kāi)展,以促進(jìn)園所的可持續(xù)發(fā)展。

  目前幼兒園在教研方面開(kāi)展的還不夠理想。主要有三方面表現(xiàn)。一是研究課題過(guò)多。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在駐大中城市的中等以上規(guī)模的園所,由于這些園所教師學(xué)歷層次較高,班額合適,辦學(xué)質(zhì)量尚可,很適宜做課題,因此,常被各級(jí)各類部門選為實(shí)驗(yàn)基地,也由此,這些園就承擔(dān)了不同機(jī)構(gòu)的大大小小的課題,但因?yàn)檎n題過(guò)多,教師精力顧不上,因此出現(xiàn)課題研究浮淺,走過(guò)場(chǎng)的情況,使幼兒園成為一個(gè)課題服務(wù)機(jī)構(gòu),一個(gè)數(shù)據(jù)采集地。二是課題推廣不夠。這種現(xiàn)象很普遍,這些園每年都有專門進(jìn)行的園級(jí)研究課題,研究?jī)?nèi)容適當(dāng),研究效果也較好,但常常是研究結(jié)束就結(jié)束了,沒(méi)有及時(shí)地推廣,將成果轉(zhuǎn)化到更大范圍,形成自己的特色,從而造成“連年教研,研而無(wú)果”的局面。三是無(wú)研究課題。這種情況一般出現(xiàn)在邊遠(yuǎn)地區(qū)的小幼兒園。她們?nèi)松、孩子少,信息缺乏,與當(dāng)?shù)亟逃块T聯(lián)系不多,缺乏指導(dǎo),教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平與當(dāng)前的發(fā)展相差越來(lái)越遠(yuǎn),幼兒園也就談不上持續(xù)發(fā)展。

  那么,何謂富有實(shí)效的教科研活動(dòng)呢?筆者認(rèn)為,有效的教科研活動(dòng),應(yīng)是園本化的教研,即有一個(gè)明確的辦學(xué)目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo),根據(jù)幼兒園現(xiàn)有的條件、師資隊(duì)伍素質(zhì),從本園的“最近發(fā)展區(qū)”中選擇合適的切入點(diǎn),進(jìn)行扎實(shí)、細(xì)致的研究,然后把研究、探索出來(lái)的優(yōu)秀、成功的教研成果,經(jīng)過(guò)推廣做法,明確要求,將其轉(zhuǎn)化為本班、本園的特色,形成一種工作常規(guī)。當(dāng)教研成果得到有效積累,最終也就形成鮮明的辦園特色。這個(gè)過(guò)程,或快或慢,但畢竟是幼兒園教師自己研究的成果,正像“每個(gè)孩子的發(fā)展速度不同”一樣,每個(gè)幼兒園的硬件條件、資金投入、師資素質(zhì)、能力基礎(chǔ)各不相同,這也就決定了每個(gè)幼兒園的發(fā)展速度不同,園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到這些情況,在教研過(guò)程中既不急功近利,也不能聽(tīng)之任之,要按照既定目標(biāo),以適合本園節(jié)奏的速度前進(jìn)。最終形成的這個(gè)辦園特色,由于是全體教職員工親自參與、共同研究培植出來(lái)的,因此這種教研活動(dòng)更持久、更具生命力。在這個(gè)過(guò)程中,她們的素質(zhì)和技能更加專業(yè)化,工作作風(fēng)更加統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,幼兒園的辦學(xué)水平也因此而不斷提高。通過(guò)這種有效的教科研活動(dòng),幼兒園才能持續(xù)發(fā)展。

  在開(kāi)展教科研活動(dòng)中,應(yīng)特別注意恰當(dāng)選題、扎實(shí)研究、積極推廣、形成常規(guī)四環(huán)節(jié):

  一、恰當(dāng)選題。

  教研需要我們腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做、去發(fā)現(xiàn)、去探索,要有一種求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和作風(fēng)。這就要求園領(lǐng)導(dǎo)避免追風(fēng),貪大和貪多的心理,不能讓眾多課題沖昏頭腦,僅僅滿足于成為一個(gè)子課題的承擔(dān)單位,而要從幼兒園實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)、提高和改變幼兒園現(xiàn)有工作狀況為目的,在幼兒園的“最近發(fā)展區(qū)”中進(jìn)行選擇,使課題研究能為我所用,助我成長(zhǎng),從而做個(gè)名副其實(shí)的研究基地。因此,選題要有一定代表性、廣泛性和應(yīng)用性。適宜的選題可從發(fā)揮本園的特色方面入手,如園內(nèi)喜愛(ài)并擅長(zhǎng)美工的教師較多,則可利用這一優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有關(guān)幼兒美術(shù)方面的教研,如:幼兒聽(tīng)故事繪制連環(huán)畫的研究、如何引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)和運(yùn)用色彩?如何解讀幼兒的繪畫作品等,這樣做可變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)項(xiàng)。也可選取弱項(xiàng),如園內(nèi)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力不太理想,那么全園就圍繞如何提高語(yǔ)言領(lǐng)域教學(xué)開(kāi)展教研,教師從這一主題中選擇小的課題。如:如何創(chuàng)設(shè)讓幼兒敢說(shuō)、樂(lè)說(shuō)的環(huán)境?如何仿編、創(chuàng)編詩(shī)歌?新授故事的技巧等,這樣可變?nèi)鮿?shì)為優(yōu)勢(shì)。這種根據(jù)教學(xué)需要和幼兒園實(shí)際情況產(chǎn)生的教研課題,教師有興趣做,成果又極具推廣,對(duì)促進(jìn)幼兒園工作起著事半功倍的作用。

  二、扎實(shí)研究。

  有了課題,就要在工作中實(shí)施。園領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)教師制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃后,就要運(yùn)用多種形式如組織學(xué)習(xí)、相互觀摩、聽(tīng)課、階段性交流等來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)施,同時(shí)要注意給教研老師一定的特權(quán),如在時(shí)間上、物質(zhì)上給以必要的保證,在教學(xué)安排上可有一定的自主權(quán)等,以便讓老師在一日活動(dòng)的有限時(shí)間內(nèi)能夠進(jìn)行扎實(shí)的教學(xué)研究,而不只是流于形式。如我區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園為保證級(jí)部每月兩次的集體教研時(shí)間,特別安排富余教師在教研時(shí)間代班,使老師們能專心研究討論。特別強(qiáng)調(diào)的是,要讓老師落實(shí)課題內(nèi)容,園領(lǐng)導(dǎo)首先要投入很大的精力,以積極的態(tài)度參與研究,共同討論,引領(lǐng)研究方向。否則火車頭一松懈,列車是無(wú)法跑動(dòng)起來(lái)的。

  三、積極推廣。

  我認(rèn)為這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一定的'深入研究后,每個(gè)子課題都會(huì)產(chǎn)生一定的成果,這些成果在園級(jí)交流,會(huì)讓每個(gè)教師在這一領(lǐng)域內(nèi)受到啟發(fā)和借鑒。將教研成果收集整理,適宜年齡段教學(xué)的,就在級(jí)部推廣,屬于教育技能的,就在全園推廣,屬于個(gè)別教育的,就在特殊情況下應(yīng)用。只有大力推廣,才能真正體現(xiàn)出研究成果的價(jià)值,才會(huì)讓參與教研活動(dòng)的教師有成就感,使她們的自我價(jià)值得到滿足,也才能使她們以更飽滿的勁頭投入新一輪的教研。否則,教研就是一朵無(wú)果的麗花,不論經(jīng)歷了什么,開(kāi)得多么鮮艷,最終什么都不會(huì)留下。推廣過(guò)程中,最重要的是不僅讓老師們知其然,還要知其所以然。也就是不能只學(xué)會(huì)成果的形式,而要理解成果的內(nèi)涵,只有理解了內(nèi)涵,才能在工作中舉一反三,觸類旁通。

  四、形成常規(guī)。

  推廣是一種軟性要求,也就是受眾根據(jù)自己的喜好來(lái)接受,而接受和采納了多少,每個(gè)人又各不相同。園領(lǐng)導(dǎo)要注重教育老師善于學(xué)習(xí)、認(rèn)可他人的成果,善于“踩著前人的肩膀”來(lái)提高自己的教育水平,這也是繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種表現(xiàn)。同時(shí),為真正使好的成果轉(zhuǎn)化到工作中,達(dá)到提高辦學(xué)質(zhì)量的目的,從管理角度講,就需要一些硬性要求,如納入規(guī)章制度,形成工作常規(guī),建立新的工作流程等,這樣通過(guò)管理手段來(lái)保證教研成果的落實(shí),才能將成果真正像“科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”一樣,轉(zhuǎn)化到我們的教育工作中,轉(zhuǎn)化成每位教師的方法、技能。

幼兒園教師心得3

  《幼兒快樂(lè)發(fā)展課程》中提出:“大班幼兒自主性、主動(dòng)性提高,教師要適當(dāng)?shù)胤攀、放?quán)。為他們創(chuàng)造條件,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行活動(dòng)化的共同學(xué)習(xí)!庇谑俏覀兘處煼攀肿層變鹤约褐贫ǜ鳝h(huán)節(jié)規(guī)則:大家共同討論一日活動(dòng)環(huán)節(jié)如何做?怎么做?教師進(jìn)行記錄;幼兒根據(jù)教師的總結(jié)歸納將規(guī)則用繪畫、剪紙的方式表現(xiàn)并粘貼在各環(huán)節(jié)的墻壁上,并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

  1.巧用兒歌加深幼兒洗手、入廁常規(guī)意識(shí)

  為了讓大班的孩子更好的生活與學(xué)習(xí),在生活方面我們用兒歌的形式展示常規(guī)要求。對(duì)于大班的`幼兒來(lái)說(shuō),洗手、入廁規(guī)則已經(jīng)形成,但是光靠小、中班延續(xù)下來(lái)的常規(guī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們的思維已經(jīng)非常活躍,有的開(kāi)始偷懶,也有的草草了事,不能做到認(rèn)真,準(zhǔn)確。為了增加孩子的正確洗手、入廁等生活常規(guī),又為了提高幼兒的積極性,我們?cè)O(shè)計(jì)了兒歌的形式把洗手、入廁常規(guī)融入進(jìn)去。兒歌是幼兒和教師共同創(chuàng)編的,合轍壓韻,朗朗上口,孩子們易于接受。如:洗手:排隊(duì)洗手不擁擠,挽起袖子不濕衣,洗手關(guān)緊水龍頭,小手擦干要牢記。入廁:入廁排隊(duì)不打鬧,節(jié)約用水我知道,廢紙用完扔進(jìn)筒,干干凈凈真叫好。兒歌配以幼兒剪紙,繪畫作品。這樣一來(lái),孩子們的規(guī)則要求又提高了,從洗手到排隊(duì)洗手,到提高幼兒節(jié)水意識(shí),都有了進(jìn)一步提高,符合大班幼兒年齡要求。入廁也是如此,不僅要排隊(duì)入廁,還要節(jié)約用水,用紙。規(guī)則制定后,孩子們玩水,浪費(fèi)水的現(xiàn)象明顯減少,而且發(fā)現(xiàn)別人浪費(fèi)水時(shí)還能夠有力制止。

  2.利用剪紙、繪畫的形式制定補(bǔ)充進(jìn)餐、午睡常規(guī)

  為了讓幼兒有良好的進(jìn)餐和午睡習(xí)慣,我們充分發(fā)揮大班幼兒的特點(diǎn),通過(guò)共同討論,進(jìn)行常規(guī)制定,讓孩子們共同參與制作。進(jìn)餐常規(guī)是這樣的:身體貼近桌子安靜進(jìn)餐、排隊(duì)自覺(jué)取飯、離開(kāi)座位要插椅子、吃完把碗放進(jìn)桶里。

  小朋友在床上疊被子上床時(shí)要一階一階上梯子、下床的小朋友幫忙把鞋子擺放好、進(jìn)入睡眠室要安靜。由于是孩子們親手制作的規(guī)則,孩子們樂(lè)于遵守,也善于遵守,樂(lè)于遵守表現(xiàn)在一部分幼兒動(dòng)手參與對(duì)規(guī)則意識(shí)的明確,非常主動(dòng)自覺(jué)遵守。善于遵守表現(xiàn)為:不僅自己能遵守規(guī)則,而且能提示其他幼兒要按照規(guī)則的要求去做。

  3.利用連續(xù)剪紙制定集體活動(dòng)常規(guī)

  本學(xué)期由于拼音與數(shù)字的分解學(xué)習(xí)量加大,還為了能更好的進(jìn)行幼小銜接,我們和幼兒一起商討了在寫作業(yè)、畫畫時(shí)的常規(guī)。幼兒通過(guò)連續(xù)性剪紙把人物與桌椅剪在了一起的方法來(lái)彰顯規(guī)則內(nèi)容:桌子旁的小朋友端正地坐在裝飾漂亮的桌子旁,認(rèn)真寫作業(yè),一看一目了然,很明確地就表達(dá)了常規(guī)要求。安靜寫作業(yè)、認(rèn)真寫作業(yè)、寫作業(yè)和畫畫時(shí)要坐直等,孩子們的提示語(yǔ)與連續(xù)剪紙遙相呼應(yīng)。

  4.創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū)常規(guī)

  在活動(dòng)區(qū)的設(shè)計(jì)中,教師聽(tīng)取孩子的意見(jiàn)和建議,為各個(gè)區(qū)設(shè)計(jì)了有特色的名字,并根據(jù)幼兒在活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行區(qū)域中的規(guī)則制定,和孩子共同討論、總結(jié)、制作、粘貼各活動(dòng)區(qū)規(guī)則。

  “小讀者”——圖書區(qū),規(guī)則通過(guò)繪畫、剪紙、照片的形式表現(xiàn):小朋友愛(ài)惜圖書;看書時(shí)安靜;一頁(yè)一頁(yè)看書;共同欣賞圖書;坐姿正確看書。此外還有“神奇發(fā)現(xiàn)島”——科學(xué)區(qū),“小巧手”——美工區(qū),“聰明屋”——活動(dòng)區(qū),動(dòng)感小舞臺(tái)等等。

幼兒園教師心得4

  一天傍晚,一位幼兒家長(zhǎng)急匆匆地來(lái)到園長(zhǎng)辦公室找我,說(shuō)她的孩子吳某被陌生人接走了,不知去向……后經(jīng)了解,事情原來(lái)是這樣的:吳某見(jiàn)趙某的爺爺來(lái)接趙某,便要求趙某的爺爺帶她回去。趙某的爺爺認(rèn)識(shí)吳某的家,便答應(yīng)了。于是,他在教室門口對(duì)老師說(shuō)了聲“老師,我把吳某接走了”,便離開(kāi)了。當(dāng)時(shí),正是家長(zhǎng)接幼兒的高峰期,教師在忙亂中并未看清接吳某的是誰(shuí),只知道是個(gè)高個(gè)的.爺爺。吳某的媽媽來(lái)園未接到孩子,而老師又說(shuō)不出孩子的去向,因此便氣憤地找到園長(zhǎng)室……

  雖然這件事只是虛驚一場(chǎng),但卻暴露了園管理工作中存在的問(wèn)題。為此,我們經(jīng)過(guò)研究,完善了“交接幼兒制度”。這項(xiàng)制度覆蓋幼兒在園一日生活中可能出現(xiàn)的各個(gè)交接環(huán)節(jié)(包括入園、中途接送、教師之間或教師與保育員之間的換班、離園等),涉及到保健醫(yī)生、帶班教師、保育員、值班教師及家長(zhǎng)等人員,內(nèi)容全面、具體。

  為使“交接幼兒制度”不流于形式,落到實(shí)處,我們又采取了幾條措施:

  首先,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

  各班在近期內(nèi)召開(kāi)一次以交接幼兒為主要內(nèi)容的家長(zhǎng)會(huì)(以后該內(nèi)容列入開(kāi)學(xué)初的家長(zhǎng)會(huì)),向家長(zhǎng)宣傳我園交接幼兒的制度,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。同時(shí),讓每位家長(zhǎng)填寫調(diào)查表(主要是調(diào)查可以接幼兒的人員及其與幼兒的關(guān)系等內(nèi)容),調(diào)查表由各班妥善保管,各班要嚴(yán)格按調(diào)查表提供的可以接幼兒的人員名單交接幼兒。

  其次,幼兒園建立“各班交接幼兒記錄表”。

  每天傍晚,各班總會(huì)有少數(shù)未被及時(shí)接走的幼兒,這些幼兒要由值班教師負(fù)責(zé)。帶班老師必須與值班教師當(dāng)面交接這部分幼兒,并在上述表上寫明這些幼兒的名字,以及可以接幼兒的人員名單。此后,家長(zhǎng)每接走一個(gè)幼兒,值班教師便在該幼兒的名字后作一記號(hào)。

  分析與思考

  1.隨著社會(huì)的發(fā)展,幼兒園內(nèi)肯定會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題,我們必須有防患于未然的意識(shí)。如果偶爾出現(xiàn)了預(yù)想不到的事,我們應(yīng)該認(rèn)真分析,及時(shí)采取措施,做到有漏必堵、防微杜漸。

  2.制度要細(xì),責(zé)任要明,措施要可行,這三者缺一不可。否則,有制度而無(wú)相應(yīng)的責(zé)任人,就可能出現(xiàn)遇事相互推諉的現(xiàn)象;有制度而無(wú)具體的措施,制度就無(wú)法落到實(shí)處;有措施及相關(guān)責(zé)任人而無(wú)制度,一旦出現(xiàn)意外事件,會(huì)無(wú)“法”裁決。

  忠之,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、保教人員和家長(zhǎng),誰(shuí)都不希望在交接幼兒方面出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,只要幼兒園做好宣傳工作,家長(zhǎng)們就會(huì)積極配合的;只要大家密切配合,共同努力,送接幼兒這項(xiàng)工作就一定能做好。

幼兒園教師心得5

  學(xué)前兒童做好進(jìn)入小學(xué)階段學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備,是幼兒教育非常重要的一環(huán)。研究表明,兒童在未來(lái)的學(xué)校生活中成功與否取決于其生理、心理和智力等方面的因素。聯(lián)合國(guó)有關(guān)資料提出:“兒童要為入學(xué)作準(zhǔn)備,學(xué)校要為兒童作準(zhǔn)備。”因此,幼兒園和小學(xué)如何“為兒童作準(zhǔn)備”,是幼兒園和小學(xué)教師應(yīng)該認(rèn)真思考與研究的問(wèn)題。

  從幼兒園到小學(xué),不僅產(chǎn)生學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的轉(zhuǎn)換,更存在著教師角色、同伴關(guān)系、行為規(guī)范和社會(huì)期望等因素的極大變化。仔細(xì)研究與思考這些變化,對(duì)于我們“為兒童作準(zhǔn)備”,解決好幼小銜接問(wèn)題,會(huì)很有幫助。

  首先,學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的變化。在幼兒園,活動(dòng)室布置得五彩繽紛,桌椅可以移動(dòng),游戲材料豐富多樣,有各種活動(dòng)區(qū)、各類圖書、玩具,可供兒童自主游戲、觀察、娛樂(lè),活動(dòng)的空間較大。而在小學(xué),教室布置比較單調(diào),密密麻麻地排滿了桌椅,幾乎沒(méi)有活動(dòng)的空間。幼兒期的自由、活潑、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境轉(zhuǎn)換成學(xué)科學(xué)習(xí)、有作業(yè)、受教師支配的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  其次,同伴關(guān)系的改變。兒童進(jìn)入小學(xué),在幼兒園里熟悉的小伙伴很少有機(jī)會(huì)在同一個(gè)班級(jí),他們得面對(duì)陌生的新伙伴。而且他們?cè)谟變簣@游戲中的平行協(xié)作的同伴關(guān)系在小學(xué)的學(xué)習(xí)中增加了競(jìng)爭(zhēng)的因素。

  第三,行為規(guī)范的新要求。幼兒園以游戲作為基本活動(dòng),孩子們可以自由活潑、輕松愉快地學(xué)習(xí)和生活。而在小學(xué),基本的學(xué)習(xí)和活動(dòng)形式是上課。對(duì)兒童的.學(xué)習(xí)行為和日常生活行為有了新的規(guī)范性要求。比如要高度集中注意力地聽(tīng)講,思維要跟著教師的教學(xué)節(jié)奏,作業(yè)要按時(shí)完成,日常生活要自理,等等。

  第四,教師角色的轉(zhuǎn)換。在幼兒園,教師像母親一樣照顧幼兒的飲食、睡眠、冷暖、衛(wèi)生等,與幼兒有相當(dāng)多的個(gè)別交流。在小學(xué),教師固然也會(huì)去照顧兒童的生活,與他們個(gè)別交流,但其主要精力放在課堂教學(xué)、批改作業(yè)和班級(jí)管理上。

  第五,對(duì)兒童的學(xué)習(xí)期望的變化。在幼兒園,孩子也要學(xué)習(xí),但對(duì)他們的學(xué)業(yè)知識(shí)與技能還沒(méi)有嚴(yán)格的任務(wù)要求。進(jìn)入小學(xué)以后,學(xué)業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)是他們須完成的,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等主要科目的學(xué)習(xí)量大幅度增加,在質(zhì)的方面也有一系列硬性的、統(tǒng)一的規(guī)定和要求,并進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)。教師和家長(zhǎng)又往往以學(xué)生學(xué)科成績(jī)的優(yōu)劣來(lái)評(píng)價(jià),并對(duì)其提出期望。

  孩子從幼兒園進(jìn)入小學(xué)身心發(fā)展的外部條件發(fā)生了突變,而孩子自身并未形成適應(yīng)這種突變的機(jī)制,這就造成兒童初入小學(xué)時(shí)的不適應(yīng),導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣低落、恐懼、焦慮等。筆者認(rèn)為要改變這種局面,不是讓孩子去適應(yīng)學(xué)校,而應(yīng)該是學(xué)校去適應(yīng)孩子。

  首先,幼兒園與小學(xué)要多方面聯(lián)系與溝通,互相了解對(duì)方的教育教學(xué)特點(diǎn),互相借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與方法,做好幼小銜接工作,減緩學(xué)前教育與小學(xué)教育兩個(gè)學(xué)段間的坡度。

  第二,幼兒園要對(duì)幼兒進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的社會(huì)適應(yīng)性與學(xué)習(xí)適應(yīng)性教育,而不是在大班臨畢業(yè)前作一些突擊性的訓(xùn)練,或作一些諸如改變課桌擺放形式,延長(zhǎng)課時(shí)等淺表性的工作。要促進(jìn)幼兒在入學(xué)前作好良好的心理準(zhǔn)備,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持性。如訓(xùn)練孩子如何堅(jiān)持做完每一件事,如何聽(tīng)明白別人講話,如何向別人提問(wèn)和與別人討論問(wèn)題。注重思維與能力的訓(xùn)練,不搞知識(shí)的超前教育。

  第三,小學(xué)要深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)習(xí)與借鑒學(xué)前教育重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲、幫助孩子積累各種各樣感性經(jīng)驗(yàn)的做法。教學(xué)中要善于將游戲引入課堂,注重形象、直觀,把孩子的興趣引導(dǎo)到主動(dòng)學(xué)習(xí)中去。小學(xué)教師要研究?jī)和纳硇陌l(fā)展規(guī)律,在兩個(gè)學(xué)段間的突變時(shí)期,盡可能地減緩坡度。例如關(guān)愛(ài)每位學(xué)生,尊重理解他們學(xué)習(xí)、生活上的個(gè)性化要求,盡可能地與每位學(xué)生交流和溝通,增強(qiáng)親和力。在對(duì)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范的要求上切忌簡(jiǎn)單急躁,要循序漸進(jìn),自然養(yǎng)成,對(duì)孩子多些理解與寬容。

幼兒園教師心得6

  幼兒首先是不被允許發(fā)起互動(dòng)信號(hào)的,如在進(jìn)行集體教育活動(dòng)時(shí),幼兒首先要做到的是安靜,而不是和教師發(fā)生交流和互動(dòng)。所以,教師必須按照《綱要》的基本要求,對(duì)自身角色定位進(jìn)行調(diào)整。

  一、我做乘客戶外活動(dòng)時(shí),東昊也如其他幼兒一樣哭喪著臉向我求助:“老師,我也要玩扭扭車。”想著這班孩子在碰到問(wèn)題時(shí)只會(huì)向老師求助,不覺(jué)頭腦有些發(fā)漲。我慢慢蹲下,問(wèn)他:“那你為什么不去跟玩扭扭車的小朋友商量呢?”“他們不肯給我玩!”這就是孩子的回答,顯然誰(shuí)都不愿把自己喜歡的玩具平白無(wú)故送給他人玩。這時(shí)只見(jiàn)玩著扭扭車的燁丹慢慢扭到了我們的身邊,我突然來(lái)了靈感,對(duì)東昊說(shuō):“哇,燁丹好像一個(gè)司機(jī)哦,你愿意做乘客去乘她的車嗎?”孩子臉上突然有了笑容,連忙回答:“太好了,我要做乘客!”“想一想,怎樣才能禮貌的征詢別人的意見(jiàn)讓別人同意呢?”這一點(diǎn)我相信東昊的能力。果不出我的意料,孩子們?nèi)谇⒌耐嫫鹆顺鲎廛嚨挠螒颉;顒?dòng)結(jié)束后,我針對(duì)這一事件及時(shí)在全體孩子面前進(jìn)行了夸大性的表?yè)P(yáng),并沒(méi)有忘記鼓勵(lì)孩子在遇到困難時(shí)自己想辦法嘗試解決。讓游戲貫穿于孩子的一日活動(dòng),在運(yùn)動(dòng)課程中,我們也應(yīng)遵循這一點(diǎn)。正如實(shí)錄中所記錄,當(dāng)幼兒A以“乘客”這樣一個(gè)角色身份出現(xiàn)時(shí)被另一幼兒B所接受,并帶動(dòng)了幼兒B融入了這一情景性游戲中,使本來(lái)存在的問(wèn)題沒(méi)費(fèi)吹灰之力就解決了,且還幫助提高了合作游戲的能力。

  當(dāng)然,這里所體現(xiàn)的.一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題是:孩子在遇到困難時(shí)缺乏克服的勇氣,過(guò)于依賴他人。新課程中也曾談到:我們要給予他們的是這種解決問(wèn)題的能力與勇氣,是他們終身受用的東西。孩子在遇事后不知所措,這時(shí)老師的角色就是一個(gè)推動(dòng)者和引領(lǐng)者。故在全體孩子面前對(duì)這種游戲行為和解決困難的精神大力宣揚(yáng),也是對(duì)他人的一種鼓勵(lì)和引領(lǐng)。

  針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀,教師的角色定位是核心問(wèn)題。目前在師幼互動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的諸多問(wèn)題與教師的角色定位都有極大的關(guān)系。正是由于教師把自己更多地定位為管理者和控制者,因此,在不少時(shí)間,

  二、我的“好意”孩子沒(méi)有理解那是一次戶外活動(dòng),我班有幾名幼兒在玩攀登架,我發(fā)現(xiàn)建邦爬得太高了,就非常著急,對(duì)他大聲喊:“建邦,快下來(lái)”。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)建邦臉上原本燦爛的笑容僵硬了,緩緩地垂下了頭,邊偷看我邊慢慢地往下爬,目光中流露出一絲恐慌。

  “韓老師,我下次不再爬那么高了。”建邦聲音怯怯地對(duì)我說(shuō),從他緊張的眼神中我意識(shí)到我已成為他戒備的對(duì)象,從他怯怯的聲音中我讀出了我們之間的不平等。我為我的“好意”沒(méi)有被孩子理解而不安,我為我的“好意”帶給孩子的壓力而自責(zé),懷著內(nèi)疚的心,我把建邦叫到跟前對(duì)他說(shuō):“建邦是一個(gè)勇敢的孩子,我相信你能像剛才一樣爬得那么高,但是,一定要握好,注意安全。”親切的話語(yǔ)撫平了他臉上緊張的表情,消除了她對(duì)我的膽怯和戒心,建邦迷惘的眼神不見(jiàn)了,又大又圓的眼睛恢復(fù)了往日的光彩。這時(shí),我把孩子們都叫來(lái),一起為建邦鼓掌加油,在我和孩子們的鼓舞聲中,建邦又一次敏捷地爬上了攀登架,在一片歡呼聲中,我和建邦愉悅的目光交織在一起,這時(shí),我真正體會(huì)到什么才是孩子的快樂(lè)。

  “老師,你看!”建邦興奮的小臉上蕩漾著甜甜的歡笑。他那真誠(chéng)和信任的目光又一次深深打動(dòng)了我,孩子是多么容易滿足呀,老師的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,就能讓他們非常感動(dòng)。

幼兒園教師心得7

  幼兒是21世紀(jì)的主人,對(duì)幼兒進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的教育,是必不可少的。我們班在這個(gè)學(xué)期開(kāi)展了以“只有一個(gè)地球”的環(huán)保主題系列活動(dòng),在組織活動(dòng)的過(guò)程中,我嘗試運(yùn)用了幾種不同的教育方法,并且得到了一些啟示,在此,提出自己的幾點(diǎn)見(jiàn)解:

  一、因地制宜,用社區(qū)的自然環(huán)境和設(shè)施啟蒙幼兒的環(huán)保意識(shí)

  在主題活動(dòng)的初期,我們帶領(lǐng)幼兒來(lái)到小區(qū)的公園,投入大自然的懷抱,在草地上游戲、玩耍,領(lǐng)略大自然的美好風(fēng)光,享受青青綠草帶來(lái)的清新空氣。同時(shí),老師也帶領(lǐng)幼兒參觀小區(qū)的垃圾場(chǎng),讓幼兒談?wù)勀睦锏沫h(huán)境美,通過(guò)觀察、比較,讓幼兒知道保護(hù)環(huán)境是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,幫助幼兒樹立保護(hù)環(huán)境光榮,破壞環(huán)境可恥的觀念。

  二、動(dòng)員家長(zhǎng),讓孩子和爸爸媽媽一起行動(dòng)起來(lái)

  “父母是孩子的第一位老師”,這句話指出了家長(zhǎng)這一資源不可忽視的力量。開(kāi)展主題系列活動(dòng)的過(guò)程中,老師設(shè)計(jì)了多個(gè)家長(zhǎng)共同參與的活動(dòng),如:與孩子一起制作環(huán)保標(biāo)志;到小區(qū)公園統(tǒng)計(jì)樹木種類;指導(dǎo)孩子為未來(lái)小區(qū)畫像等等。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓家長(zhǎng)與老師、孩子有了進(jìn)一步的交流和溝通,更重要的是,通過(guò)爸爸媽媽們的身體力行,讓孩子有了良好的學(xué)習(xí)榜樣,意識(shí)到環(huán)保行為其實(shí)就在我們的周圍,人人都可以為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

  三、把握良機(jī),開(kāi)展多種形式的環(huán)保教育活動(dòng)

  要幫助幼兒樹立“只有一個(gè)地球”的觀念,必須根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),教他們從自己做起,從小事、小環(huán)境做起。老師在日常生活中,密切注意幼兒的一舉一動(dòng),及時(shí)進(jìn)行環(huán)保教育。如發(fā)現(xiàn)幼兒平時(shí)亂摘花、亂丟紙屑、隨地吐痰或下課后高聲喧嘩等現(xiàn)象,教師就及時(shí)地曉之以理,讓幼兒既克服了自身的不良行為又增強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。另外,老師還利用班級(jí)組織升旗儀式的機(jī)會(huì),在學(xué)園舉行了一次別開(kāi)聲面的升旗儀式。在這次升旗儀式上,孩子們以“環(huán)保小衛(wèi)士”的身份進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓并把各種環(huán)保宣傳資料分發(fā)給其他小朋友,還出示了班級(jí)參加黃河上游“愛(ài)心捐樹”活動(dòng)籌集到的款項(xiàng)和集體簽名。同時(shí),與環(huán)保局合作,舉辦了環(huán)保宣傳圖片展。而且,還把圖片展移到了小區(qū)里,老師組織孩子擔(dān)當(dāng)“環(huán)保小記者”,采訪生活在小區(qū)中的各種人。通過(guò)這一系列的`活動(dòng),孩子體會(huì)到了向別人進(jìn)行環(huán)保教育的成就感和喜悅,對(duì)環(huán)保行為有了更強(qiáng)烈的興趣和自覺(jué)意識(shí)。

  四、融會(huì)貫通,在平時(shí)的教育教學(xué)中滲透環(huán)保教育

  在幼兒園的教育教學(xué)中,隨時(shí)都可以滲透環(huán)保教育。把環(huán)保知識(shí)通過(guò)幼兒喜歡的故事、兒歌、小實(shí)驗(yàn)、手工制作(如《大樹逃跑了》、《小樹葉》、《水變干凈了》)等活動(dòng),使幼兒園環(huán)保教育的內(nèi)容兒童化、趣味化。孩子在這些活動(dòng)中,通過(guò)充分的觀察、思考、動(dòng)手操作,學(xué)得更生動(dòng)、有趣且符合他們的年齡特點(diǎn),從而獲得良好的教育效果。

  通過(guò)本學(xué)期開(kāi)展的一系列環(huán)保主題活動(dòng),發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習(xí)慣和內(nèi)在意識(shí)的形成,但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對(duì)幼兒而言,這些影響主要來(lái)自身邊的人,特別是老師、家長(zhǎng)和同伴。因此,我們都有責(zé)任、有義務(wù)在他們面前樹立良好環(huán)保意識(shí)和行為規(guī)范?傊,環(huán)境保護(hù)教育應(yīng)該從小抓起。通過(guò)經(jīng)常持久的環(huán)保教育,使幼兒確立環(huán)保意識(shí),形成環(huán)保觀念,提高環(huán)保覺(jué)悟,增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任感,成為真正的“環(huán)保小衛(wèi)士”!

幼兒園教師心得8

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的變革和社會(huì)的需求,各種性質(zhì)的幼兒園如雨后春筍般發(fā)展起來(lái),尤其是私立幼兒園,逐漸成為幼兒教育這個(gè)舞臺(tái)上的一個(gè)重要角色。它的出現(xiàn)引起人們不少爭(zhēng)議,贊成、支持者有之,反對(duì)、批評(píng)者有之。是什么原因讓大家對(duì)私立幼兒園存在這樣或那樣的看法?是從社會(huì)的角度來(lái)看害怕私立幼兒園對(duì)公立幼兒園帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的原因?qū)е碌膯幔窟是從教師的角度來(lái)看,因?yàn)樗搅@會(huì)對(duì)教師的編制帶來(lái)的挑戰(zhàn)?

  不管人們從任何角度來(lái)看私立幼兒園,我們都不能否認(rèn)它給我們?cè)欢人罋獬脸恋?幼兒教育事業(yè)注入了新鮮的血液,帶來(lái)了生機(jī)和活力。自從幼兒教育被推上社會(huì)以后,由于政府重視不夠,教育資源嚴(yán)重匱乏,尤其是教育經(jīng)費(fèi)欠缺,有的被停辦或拍賣,孩子的入園需要得不到滿足,私立園的出現(xiàn)彌補(bǔ)了這些不足。同時(shí),在改革管理體制,更新管理思想,提高設(shè)施、設(shè)備及管理水平等方面也起到了積極推動(dòng)作用,加劇了幼兒園的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)性。

  我們從社會(huì)需要和發(fā)展角度看,私立幼兒園存在的價(jià)值當(dāng)然是勿庸置疑的,但任何事物的發(fā)展都有其兩面性,只要辦學(xué)絕大多數(shù)功利性都非常明顯,其中追求經(jīng)濟(jì)利益是非常重要的一個(gè)方面,既把幼兒教育當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。我們僅從教師工作的環(huán)境和氛圍來(lái)看也可以看的出來(lái),大多數(shù)私立幼兒園在教師聘任上實(shí)行"末位淘汰制""崗位工資制"這在無(wú)形中給教師帶來(lái)了較大的工作壓力,給教師群體的關(guān)系也帶來(lái)了不和諧的音符。我們從心理學(xué)的角度來(lái)看,過(guò)度的壓力會(huì)給人造成消極的情緒,假如教師每天帶著消極的、否定的情緒上課,帶來(lái)的教育效果是可想而知的。

  教育作為一種提高全民素質(zhì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,尤其是作為基礎(chǔ)教育的幼兒教育,國(guó)家在推動(dòng)其發(fā)展上有著義不容辭的責(zé)任。但是在現(xiàn)實(shí)中幼兒教育,成了一個(gè)被人遺忘的角落,忽略了其重要性,歐美國(guó)家發(fā)展來(lái)看,之所以在各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域都居于世界先進(jìn)水平,也是和他們注重對(duì)幼兒期教育分不開(kāi)的。所以,幼兒教育是值得我們大家應(yīng)該高度重視和尊重的教育。作為教育主流的私立園,要想使其得到健康發(fā)展,它的管理就應(yīng)該被提到一個(gè)重要的位置上來(lái)。但是,現(xiàn)在國(guó)家還沒(méi)有一個(gè)關(guān)于此方面比較全面的法律法規(guī),所以作為教育主管部門,一提到私立幼兒園的管理就非常為難,“我們既沒(méi)有政策上的支持,又沒(méi)有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),想管也無(wú)從下手”,例行檢查也是無(wú)關(guān)痛癢的提一些意見(jiàn)等,這些都是私立幼兒園發(fā)展過(guò)程中的不利因素。

幼兒園教師心得9

  每年秋季入園時(shí),經(jīng)常會(huì)看到孩子哭鬧的身影,孩子初入園時(shí),就像我們大人剛剛進(jìn)入一個(gè)完全陌生的環(huán)境,那時(shí)我們的心里往往會(huì)有不自在、時(shí)間過(guò)得特別慢、身體不適、心情緊張煩躁等感覺(jué),而孩子對(duì)這些感覺(jué)的直接反應(yīng)就是哭,同時(shí)還“事事需要自理”,在家中孩子喊一聲就有好幾個(gè)大人圍著轉(zhuǎn),可是在幼兒園就要自己拿勺子吃飯、自己去洗手間大小便、睡覺(jué)自己穿脫衣服等。

  實(shí)踐證明:自理能力越差的孩子,對(duì)幼兒園生活的適應(yīng)能力越弱,產(chǎn)生焦慮的心理也越長(zhǎng),因此,作為家長(zhǎng)要關(guān)注孩子自理能力的.培養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)幫助孩子度過(guò)入園焦慮期。

  一、首先要教會(huì)孩子用語(yǔ)言清楚地表達(dá)自己的需求

  5歲的晴晴是一個(gè)很可愛(ài)的小女孩,但有尿褲子的毛病,每天早上入園時(shí)媽媽給準(zhǔn)備的三條褲子不到下午離園就全部尿濕了,她隨時(shí)隨地小便,而且從來(lái)不去尋求老師的幫助,如此反復(fù)了一學(xué)期的時(shí)間,家長(zhǎng)和老師都異常頭疼,分析原因,媽媽說(shuō):“2歲以前孩子白天晚上都用紙尿褲,從來(lái)沒(méi)教過(guò)她提出小便要求等,可能就此養(yǎng)成了這個(gè)壞習(xí)慣吧!蹦贻p媽媽無(wú)奈的表情提醒我們:教會(huì)孩子提出自己的需求,主動(dòng)尋求大人的幫助,是培養(yǎng)孩子自理能力發(fā)展的第一步。

  二、做個(gè)有心的父母,將“吃飯、睡眠、穿脫衣服”等生活瑣事游戲化,并都列為有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)內(nèi)容

  在一日生活中,家長(zhǎng)要有心,比如吃飯,很多家長(zhǎng)都覺(jué)得是個(gè)難題,常常抱怨孩子就是不張嘴,這時(shí)你不妨把飯菜編成童話,可以是小動(dòng)物、可以是孩子熟悉的身邊的任何東西,孩子需要你去哄,需要你刻意的親近和注意。

  同時(shí),家長(zhǎng)一定要用心,心中要確定明確的培養(yǎng)目標(biāo):比如,對(duì)孩子睡覺(jué)能力的培養(yǎng),家長(zhǎng)的目標(biāo)要定為:

  1.能在家長(zhǎng)的幫助下有順序地穿脫衣褲。脫:先脫鞋、再脫褲(冬季先解上衣紐扣),最后脫上衣,并放在固定的地方;

  2.睡眠時(shí)睡姿正確,不蒙頭、吮手、咬被角等;

  3.學(xué)會(huì)分清衣褲前后,會(huì)系紐扣、拉拉鏈;

  4.學(xué)會(huì)穿鞋、分清左右腳,拉好鞋舌,系好鞋帶或粘好鞋扣;

  5.起床后視孩子情況,先教孩子有折疊被子的意識(shí),再逐漸提高要求。

  三、放開(kāi)手,讓孩子大膽去嘗試

  這是最重要的一點(diǎn),家長(zhǎng)別怕麻煩、別怕臟,該讓孩子做的絕不要包辦,因?yàn)椋辛恕氨绢I(lǐng)”孩子才有自信,才會(huì)減少心理焦慮從而盡快地適應(yīng)集體生活。

幼兒園教師心得10

  一、背景分析

  不同課程范式其課程管理也不同,這主要是由課程的價(jià)值取向決定課程管理的范型。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,倡導(dǎo)以幼兒發(fā)展為本的課程理念,從而導(dǎo)致幼兒園課程管理轉(zhuǎn)型,由課程的外控型向自控型轉(zhuǎn)化,以保障課程改革的順利實(shí)行,由此我園建構(gòu)與實(shí)施了支持性班級(jí)課程管理,其中“三四四”操作要點(diǎn)中非常推崇的是“分權(quán)”“自主”。但是權(quán)力下移后怎么來(lái)保證保教質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)呢?如何來(lái)提升教師的專業(yè)自主能力呢?課程管理轉(zhuǎn)型期中的種種阻力與困惑,對(duì)園長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力提出了很大的挑戰(zhàn)。

  我們認(rèn)識(shí)到:課程管理的改革,其真諦就在于把握好一個(gè)度。在課程管理發(fā)生轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,幼兒園應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況和條件,決定這種轉(zhuǎn)變的程度,我們力圖在這理想與現(xiàn)實(shí)之間尋求平衡點(diǎn)。

  二、尋找課程管理轉(zhuǎn)型期中的主要沖突,追求和諧。

  (一)處理好“分”與“合”的關(guān)系,放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào),教學(xué)管合一。

  轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題:

  1、傳統(tǒng)的外控式管理向自控式管理過(guò)渡中,課程管理形成了一段真空,園長(zhǎng)與教師都不知如何作為。

  2、保教過(guò)程與管理過(guò)程若即若離。

  案例:“這個(gè)權(quán)不好使”(怎么上好一日活動(dòng))

  訪談老師語(yǔ):給我們有一日活動(dòng)實(shí)施權(quán),我們每天努力帶好孩子的每個(gè)活動(dòng),但是有時(shí)很茫然不知道怎么做才是真正的適合孩子的教育”。

  的確課程改革的今天提倡發(fā)揮幼兒的自主性,就要還給教師教學(xué)自主權(quán)。問(wèn)題是分權(quán)后的質(zhì)量關(guān)如何把握。老師的困惑提示我們,怎么樣的一日活動(dòng)是適合孩子的發(fā)展需要。在實(shí)施課程中總有一定的標(biāo)準(zhǔn),但是我們又擔(dān)憂“控制”、“標(biāo)準(zhǔn)化”術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用會(huì)在幼兒園內(nèi)產(chǎn)生追求標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一性的勢(shì)力,會(huì)限制老師的創(chuàng)造性,這不是與我們?cè)瓉?lái)的“放權(quán)”的宗旨向背。

  從這個(gè)案例中我們看到,分權(quán)的同時(shí)并不能否認(rèn)“合”的必要!昂稀币彩翘岣邎@長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要策略。因此我們的做法是

  1、放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào)。

  不管任何組織,一定程度的“序”、“規(guī)范”是必要的,問(wèn)題是這一“標(biāo)準(zhǔn)”必須是引領(lǐng)教師促進(jìn)幼兒發(fā)展。鑒于這些認(rèn)識(shí)我們?cè)诒=藤|(zhì)量管理上抓住兩點(diǎn):一是保障,二是引領(lǐng)。怎么保障與引領(lǐng)教師把質(zhì)量的完善作為是教師自我控制的過(guò)程呢?我們構(gòu)建了一系列課程實(shí)施指引:一日活動(dòng)安排與實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)控與調(diào)整要點(diǎn)、課程平衡一周安排列舉、課程實(shí)施中的要點(diǎn)提示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)操作細(xì)則討論稿、環(huán)境管理要點(diǎn)、幼兒園保教常規(guī)工作自檢提示、教師自主發(fā)展評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等。以此引領(lǐng)教師把好保教質(zhì)量關(guān)。

  2、教學(xué)管合一

  我們不但要向教育過(guò)程要質(zhì)量,也要向管理過(guò)程要質(zhì)量。注重保教工作的過(guò)程管理,將幼兒的學(xué)、教師的教、園長(zhǎng)的管合一。引領(lǐng)教師扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,使兒童的學(xué)習(xí)有意義,使教師的教學(xué)有價(jià)值、使園長(zhǎng)的管理有實(shí)效。我們的做法可以歸納為:看、聽(tīng)、說(shuō)、想、研。

  看——審閱計(jì)劃與記錄?床坏韧谝郧暗膯渭円饬x上的檢查,而是將審閱的過(guò)程作為保教人員共同管理計(jì)劃的過(guò)程。首先參與看的對(duì)象不僅僅是園長(zhǎng),而是與教育相關(guān)的人員一起參與看。其次看的目的不是評(píng)判而是分析提高、學(xué)習(xí)借鑒與分享。如定期看各個(gè)班級(jí)的兒童成長(zhǎng)檔案袋的記錄,教師們?cè)诳吹倪^(guò)程中既作出自己的評(píng)價(jià),又在分析比較中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與不足,分享別人的觀點(diǎn)與想法,借鑒與學(xué)習(xí)到他人的經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的專業(yè)水平。

  聽(tīng)——聽(tīng)課。一是園長(zhǎng)深入教室聽(tīng)課觀活動(dòng),這是在尊重教師教學(xué)自主權(quán)的前提下,帶著學(xué)習(xí)與研究的態(tài)度進(jìn)教室,而不是評(píng)判課的好與不好。每次聽(tīng)課做到與該教師對(duì)話研討。二是開(kāi)放式聽(tīng)課,園長(zhǎng)要打團(tuán)隊(duì)協(xié)作牌,打通溝通的渠道,讓全體教師參與上課與聽(tīng)課。以專題聽(tīng)課研究為主,示范課,觀摩課結(jié)合。如“星期五家;顒(dòng)聽(tīng)課日”,研究如何尊重教育規(guī)律、充分發(fā)揮幼兒和教師的積極性,提高教學(xué)的有效性。

  說(shuō)——說(shuō)課,講孩子的故事。每次上好活動(dòng),老師就要說(shuō)課,說(shuō)的對(duì)象是上課者與聽(tīng)課者雙方。說(shuō)課的重點(diǎn)不是僅僅圍繞檢測(cè)成功與否,而是分析其背后的緣由,如何去調(diào)整教育行為更適合孩子的需要以此保證質(zhì)量。說(shuō)課的核心要素是圍繞著講孩子的行為與老師指導(dǎo)行為之間的關(guān)系,突出孩子的發(fā)展。

  想——反思。活動(dòng)前反思主要是提高教師的預(yù)測(cè)能力和本活動(dòng)的預(yù)設(shè)的可行性;顒(dòng)中反思主要評(píng)價(jià)師生的互動(dòng)狀況,提高教師的回應(yīng)能力,活動(dòng)后的反思,重點(diǎn)分析與評(píng)價(jià)教師的總結(jié)、評(píng)價(jià)能力。

  研——集體討論研讀,一是將讀懂孩子與分析教材有機(jī)結(jié)合。檢驗(yàn)老師是否熟悉《課程指南》中幼兒的不同年齡段特征與學(xué)習(xí)要求,牢牢把握幼兒必要的和可能的獲得的經(jīng)驗(yàn)框架,分析將教材中內(nèi)容與要求等從幼兒的視角展開(kāi)各種相關(guān)活動(dòng),同時(shí)也檢驗(yàn)老師應(yīng)該關(guān)注要將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橛變河螒蛐詫W(xué)習(xí)的過(guò)程。

 。ǘ┨幚怼胺健迸c“圓”的關(guān)系,制度與文化互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合,使教學(xué)有序又有需轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題。

  1、園長(zhǎng)對(duì)教師的指令少了,但教師在實(shí)施中的'主觀隨意性大了。

  2、教師有課程內(nèi)容選擇權(quán),但是教師隨意選擇教材內(nèi)容屢見(jiàn)不鮮。導(dǎo)致有些簡(jiǎn)單的目標(biāo)和內(nèi)容被不斷地重復(fù),而有些重要的內(nèi)容卻被忽視和遺漏。

  3、給教師有自主權(quán),自主能力未跟上。

  案例由“方臉與圓臉的故事”探討想起

  教研組對(duì)話式的研討開(kāi)始了。由教材中“方臉與圓臉”的故事引出,怎么樣讓兒童的學(xué)習(xí)有意義,這個(gè)內(nèi)容可以讓幼兒獲得什么,教師與專家的對(duì)話給了我很大的啟示。老師們更多的是從認(rèn)知角度的方與圓的不同組合,而專家卻從方與圓的互相轉(zhuǎn)化以及情感方面的核心價(jià)值去挖掘教材的內(nèi)涵。

  “方可以轉(zhuǎn)化為圓,圓可以轉(zhuǎn)化為方”,這不是課程管理中,作為園長(zhǎng)始終要關(guān)注的兩個(gè)基本目標(biāo),即領(lǐng)導(dǎo)如何更加科學(xué)規(guī)范,如何更加人性化,兩者并不對(duì)立而是辨正統(tǒng)一。提倡課程的自主管理并不是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的管理,問(wèn)題是課程管理標(biāo)準(zhǔn)合理性以及如何被教師所接受并能轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行為,才能有效的提升教育質(zhì)量。我們的做法是:

  1、課程實(shí)施的共同審議

  首先我們建立課程集體研究審議制度,讓一定的規(guī)范保障。教研組作為審議的基本單位。其次課程審議的內(nèi)容,從一開(kāi)始浮于表面,注重的是教案操作性強(qiáng)與否,到課程資源深層次的收集與梳理。再次審議的過(guò)程從局部的一個(gè)個(gè)活動(dòng)開(kāi)始到各個(gè)年齡段一系列活動(dòng)的梳理。我們已經(jīng)通過(guò)一輪的探索,形成了一本比較符合我園實(shí)際的教育活動(dòng)案例集。力圖能讓教師在活動(dòng)實(shí)施中有一個(gè)基本的把握。

  2、課程制度的建立與教學(xué)文化傳承的互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合

  在課程管理中也真切的感到課程管理的轉(zhuǎn)化的阻力來(lái)自于教師的無(wú)奈,也就是教師的專業(yè)自主能力的水平問(wèn)題。我們?cè)诮⒄n程管理制度中充分考慮制度與文化的關(guān)系。

  一是考慮制度是否能保障教師有效的實(shí)施課程改革。因此我們建立的故事分享制、輪流主持制、對(duì)話式研訓(xùn)制、深度匯談制等都是充分考慮制度“方”中有圓的因素。并讓教師有教學(xué)自主權(quán)的同時(shí),充分發(fā)揮群體研討的作用。將制度成為教師的自覺(jué)行為。

  二是幼兒園提倡的教學(xué)文化“自主、平等”這個(gè)“圓”體現(xiàn)在制度之中,通過(guò)一系列有效的培育形成。如新教師的培訓(xùn)制度,我們?cè)诮鉀Q新教師的困惑過(guò)程,就是幼兒園在培育教學(xué)文化的過(guò)程,就是在不斷總結(jié)幼兒園典型教師的基本經(jīng)驗(yàn),將這一教學(xué)文化的傳承與延伸中讓新教師切實(shí)提高自己的實(shí)踐能力,在每天的保教工作中真正意義上保證教育質(zhì)量。新、老師提出問(wèn)題匯總與整理根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)回答梳理成課程團(tuán)隊(duì)研討、智慧碰撞。

  三是將制度與文化互相轉(zhuǎn)化過(guò)程中保障教學(xué)的有序有需。我們將制度的建立與執(zhí)行的過(guò)程作為幼兒園“自主、平等”文化建設(shè)的過(guò)程。通過(guò)制定制度:制度本身就體現(xiàn)著“自主”的幼兒園文化的特征。執(zhí)行制度:逐步把文本的制度轉(zhuǎn)化為教師的共同的行為,共同的文化。如在增強(qiáng)教師的自主性的同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析,集體把握質(zhì)量關(guān)。教研組定期進(jìn)行課程質(zhì)量評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)分析,各班對(duì)每位幼兒進(jìn)行質(zhì)與量的評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)分析,在對(duì)幼兒個(gè)體分析的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行班級(jí)幼兒發(fā)展評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析,了解到班級(jí)幼兒發(fā)展的基本狀況與年齡階段教育目標(biāo)達(dá)成情況,既為下學(xué)期的班級(jí)課程計(jì)劃做依據(jù),同時(shí)也找到個(gè)體孩子的發(fā)展起點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  三、進(jìn)一步思考的問(wèn)題

  園長(zhǎng)作為課程管理的第一責(zé)任人,如何在課程管理的轉(zhuǎn)型期中走出困境,我們還有很多問(wèn)題值得進(jìn)一步思考:

 。ㄒ唬┨幚砗谩白哌M(jìn)活動(dòng)室”與“跳出活動(dòng)室”的關(guān)系,園長(zhǎng)要當(dāng)好課程領(lǐng)導(dǎo),必須深入活動(dòng)室研究實(shí)踐,但是推崇自控式的課程管理,幼兒園作為課程管理的主體,園長(zhǎng)就要組織相關(guān)人員總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃、編制課程,并對(duì)課程的實(shí)施評(píng)價(jià)及相關(guān)因素與條件進(jìn)行有效管理,因此如何提升園長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。

 。ǘ┊(dāng)課程改革落實(shí)在教師身上、落實(shí)到活動(dòng)中的時(shí)候,一靠先進(jìn)的教育理論,另靠先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)。如何將“理想課程”轉(zhuǎn)化為“理解課程”,教師的課程執(zhí)行力的提升,園長(zhǎng)如何引領(lǐng)與搭建平臺(tái)值得思考。

  把好教育質(zhì)量關(guān)任重而道遠(yuǎn)。我們將在課程管理中不斷地追求和諧!

幼兒園教師心得11

  一轉(zhuǎn)眼,寶寶要上幼兒園了,父母覺(jué)得好日子已經(jīng)來(lái)臨了,其實(shí)非也。孩子在入園的時(shí)候很容易出現(xiàn)問(wèn)題,這些問(wèn)題家長(zhǎng)一定要積極應(yīng)對(duì),以免給孩子造成傷害。

  1.孩子哭鬧不止

  表現(xiàn):孩子上幼兒園淚眼汪汪,不愿去學(xué)校,第一次離開(kāi)家人進(jìn)入陌生環(huán)境,孩子肯定會(huì)不安,情緒波動(dòng)也是比較大的,比以往更加依賴父母,希望父母多陪伴,希望爸爸媽媽能多撫摸自己。

  對(duì)策:家長(zhǎng)在把寶寶送到幼兒園之后,可以微笑地跟他告別,但是要態(tài)度堅(jiān)定跟孩子說(shuō):“乖,下午放學(xué)我就會(huì)來(lái)接你了!比缓筠D(zhuǎn)身離開(kāi)。讓寶寶把這種依戀與安全感轉(zhuǎn)移到幼兒園老師的身上,家長(zhǎng)可以讓寶寶帶上自己喜歡的玩具緩解其焦慮。時(shí)間長(zhǎng)了,孩子就會(huì)愛(ài)上幼兒園了。

  父母千萬(wàn)不要在孩子面前表現(xiàn)不舍,這樣只會(huì)加重孩子對(duì)分離的焦慮感,也會(huì)給寶寶傳遞負(fù)面消息,寶寶會(huì)認(rèn)為幼兒園沒(méi)有意思,所以父母才會(huì)舍不得;家長(zhǎng)也不要過(guò)分美化幼兒園,以免孩子產(chǎn)生心理落差產(chǎn)生抵觸情緒。

  一開(kāi)始,父母可以提早半小時(shí)去接孩子,以后慢慢恢復(fù)到正常時(shí)間,家長(zhǎng)要跟寶寶多交流,問(wèn)問(wèn)孩子學(xué)到什么,情緒方面有無(wú)變化,這樣可以緩解寶寶的心情。

  2.經(jīng)常生病

  表現(xiàn):寶寶在去幼兒園之后,出現(xiàn)感冒、呼吸道感染、胃口變差情況,這主要是因?yàn)閷殞氃谟變簣@期間接觸到了各種細(xì)菌與病毒,增加交叉感染機(jī)會(huì)。剛到一個(gè)新環(huán)境,寶寶還沒(méi)有適應(yīng),所以才會(huì)出現(xiàn)生病情況,只要一段時(shí)間之后就會(huì)消失了。不僅如此,有的.寶寶還出現(xiàn)了尿褲子與拉褲子的情況;這是因?yàn)閷殞毑粫?huì)表達(dá)自己,所以尿褲子是很正常的,寶寶在緊張焦慮時(shí)會(huì)利用食物來(lái)緩解自己的情緒,所以胃口變差。

  對(duì)策:如果寶寶是因?yàn)榻箲]才患上疾病,那么家長(zhǎng)只要幫助孩子解除焦慮問(wèn)題就能得以解決了。在作息時(shí)間規(guī)律的情況下,可以多帶寶寶出去曬曬太陽(yáng),多做些戶外運(yùn)動(dòng),增加肺活量提高抵抗力。家長(zhǎng)可以給寶寶選擇那些天然的有機(jī)食材,不宜太多,只要滿足身體需求就可以了。

  鼓勵(lì)孩子多跟老師溝通,表達(dá)自己的需求,就算不能用語(yǔ)言來(lái)表示,也可以用手勢(shì)跟老師示意。

  3.誰(shuí)也不認(rèn)識(shí),沒(méi)有朋友,孤單

  表現(xiàn):剛到一個(gè)陌生的環(huán)境,寶寶還不能很好與同伴進(jìn)行溝通,比如想要跟對(duì)方一起玩耍,會(huì)直接撞擊對(duì)方的身體或是直接拿人家的玩具,這時(shí)候很容易讓對(duì)方覺(jué)得你是在欺負(fù)他,所以別的小朋友不愿意跟他一起玩耍。

  對(duì)策:孩子需要適應(yīng),需要積累一定的交往經(jīng)驗(yàn)。父母在平時(shí)也要幫助孩子學(xué)習(xí)怎么正確表達(dá)自己的想法,比如如何跟同伴交流對(duì)話,當(dāng)別的寶寶在玩的時(shí)候用什么樣的方式請(qǐng)求對(duì)方允許他的加入,別的小朋友在玩玩具的時(shí)要懂得耐心等待。如果同伴之間發(fā)生沖突,家長(zhǎng)不需要太過(guò)擔(dān)心,這是孩子學(xué)習(xí)交往的必經(jīng)過(guò)程。

幼兒園教師心得12

  幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用是幼兒園課程改革的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,以幼兒生活體驗(yàn)為基點(diǎn)的動(dòng)態(tài)生成開(kāi)發(fā)、圍繞主題教育的線性開(kāi)發(fā)、以區(qū)域人文資源為線索的發(fā)散性開(kāi)發(fā)是幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)。

  一、幼兒園課程資源的開(kāi)發(fā)與利用

  幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用是幼兒園課程改革的重要內(nèi)容。近年來(lái),我們以幼兒發(fā)展為本,以因地制宜、就地取材為原則,在實(shí)施省新編幼兒園教材的同時(shí),對(duì)部分課程內(nèi)容進(jìn)行了本土化調(diào)整和資源開(kāi)發(fā)。

  (一)以幼兒生活體驗(yàn)為基點(diǎn)的動(dòng)態(tài)生成開(kāi)發(fā)

  幼兒已有的知識(shí)、生活經(jīng)驗(yàn)、思想認(rèn)識(shí)以及幼兒在學(xué)習(xí)過(guò)程中的言行,如幼兒發(fā)表的意見(jiàn)、提出的問(wèn)題、甚至錯(cuò)誤的回答等,都可以轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源。貼近幼兒生活的課程資源是幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。教師要善于捕捉這一動(dòng)態(tài)生成的課程資源。下面以小班主題教育活動(dòng)“過(guò)春節(jié)”為例,說(shuō)明以幼兒生活體驗(yàn)為基點(diǎn)的課程資源開(kāi)發(fā)過(guò)程。

  新學(xué)期的第一天,是農(nóng)歷正月初八,下午孩子起床吃完點(diǎn)心后,老師組織幼兒十分鐘自由談話。有一個(gè)小女孩突然問(wèn):“老師,我過(guò)年穿的新衣服漂亮嗎?”老師笑著回答:“真漂亮!”這下孩子們樂(lè)開(kāi)了,他們爭(zhēng)先恐后地展示自己過(guò)年的新衣服,并眉飛色舞地說(shuō)著自己過(guò)年高興的事。教師抓住孩子愉快的過(guò)年經(jīng)歷和深刻體驗(yàn),以“過(guò)春節(jié)”為課程主題,開(kāi)展了“制作春節(jié)飾品一壓歲錢一看除夕晚會(huì)一拜年一做燈籠一燈謎會(huì)一做元宵一愉快的春節(jié)經(jīng)歷”等一系教育活動(dòng),讓孩子們結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)了解中華民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),體驗(yàn)春節(jié)的快樂(lè);同他人交流思想表達(dá)心情,描述經(jīng)歷;懂得過(guò)春節(jié)意味著自己又長(zhǎng)大了一歲;提高動(dòng)手操作能力和自我服務(wù)能力。

  (二)圍繞主題教育的線性開(kāi)發(fā)

  對(duì)以主題為線索的課程資源開(kāi)發(fā),我們采用“預(yù)設(shè)目標(biāo)一收集素材一確定內(nèi)容”的步驟來(lái)進(jìn)行。如小班主題“鞋子”,我們的做法是:確定目標(biāo)——豐富有關(guān)鞋子的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),萌發(fā)探索周圍事物的興趣和愿望;初步感受爸爸媽媽及長(zhǎng)輩對(duì)自己的關(guān)愛(ài),加深愛(ài)父母和長(zhǎng)輩的情感;學(xué)會(huì)保護(hù)自己的腳,學(xué)習(xí)自己穿鞋、系鞋帶,提高自我服務(wù)能力。收集素材——各種款式的鞋子、各種材質(zhì)的鞋子、鞋墊、鞋帶,有關(guān)鞋子的圖片、各種鞋子的拼圖及生產(chǎn)過(guò)程的接龍圖片,準(zhǔn)備各樣的紙、剪刀、木質(zhì)針、紗線鞋模布等創(chuàng)作材料,聯(lián)系好鞋店、鞋廠、補(bǔ)鞋攤點(diǎn)。生發(fā)內(nèi)容——我知道的鞋子、鞋子怎樣生產(chǎn)出來(lái)的、鞋子有什么用、穿合適的鞋子。

  (三)以區(qū)域人文資源為線索的發(fā)散性開(kāi)發(fā)

  區(qū)域人文資源主要指特定的自然條件和歷史條件下所形成的本地文化特征,如文物古跡、風(fēng)俗習(xí)慣、自然景觀等。集美是風(fēng)景薈萃的游覽區(qū),譽(yù)滿東南亞。這里有獨(dú)具特色的民族文化,如布袋戲、高甲戲等;有遠(yuǎn)近聞名的風(fēng)味小吃;有歷史悠久的古跡遺址等。對(duì)于區(qū)域人文資源的開(kāi)發(fā),我們主要采用發(fā)散的方式。如教師根據(jù)大班主題教育活動(dòng)“我愛(ài)家鄉(xiāng)集美·集美風(fēng)景區(qū)”,在內(nèi)容方面作了這樣的擴(kuò)展:美工區(qū)——利用美工材料表現(xiàn)集美風(fēng)光、制作集美明信片、設(shè)計(jì)導(dǎo)游手冊(cè);語(yǔ)言區(qū)——投放小話筒、景點(diǎn)圖片等,讓幼兒當(dāng)小導(dǎo)游介紹景點(diǎn);建構(gòu)區(qū)——建造紀(jì)念碑等集美風(fēng)景點(diǎn)的造型。

  二、課程資源的整合

  在課程資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,面對(duì)收集到的豐富素材,教師要充分考慮到素材蘊(yùn)含的教育價(jià)值,并根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo),對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì),使課程資源開(kāi)發(fā)落實(shí)到教育活動(dòng)中,這一過(guò)程我們稱之為資源整合過(guò)程。對(duì)此,我們作了如下嘗試。

  (一)抓住要點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的集中性整合

  對(duì)于一些內(nèi)容豐富、信息量大的主題,我們不可能在有限的時(shí)間內(nèi)把整個(gè)主題全部展現(xiàn)給孩子,這就需要抓住主題中的要點(diǎn),通過(guò)要點(diǎn)的突破,讓幼兒“窺一斑以觀全貌”,以達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。如在教育活動(dòng)“嘉庚建筑·紅屋頂”中,如果將嘉庚建筑全部素材融人一次教育活動(dòng)中,信息量太大,幼兒無(wú)法理解和掌握。通過(guò)集體備課,我們最終把著眼點(diǎn)落實(shí)到嘉庚建筑中最具亮點(diǎn)的屋頂上。教師先讓幼兒欣賞一組“穿西裝、戴斗笠”、俊秀挺拔、偉麗堂皇的嘉庚建筑,再重點(diǎn)賞析具有閩南民居特征的紅屋頂,組織幼兒討論紅屋頂?shù)耐庑翁卣,引?dǎo)幼兒欣賞美;然后教師幫助幼兒了解“戴斗笠”的紅屋頂?shù)南笳饕饬x,從中領(lǐng)會(huì)陳嘉庚先生的'人格精神。同時(shí)作為面上的擴(kuò)充,設(shè)置了相應(yīng)的語(yǔ)言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表達(dá)表現(xiàn)區(qū)、認(rèn)知聯(lián)想?yún)^(qū)等,投放一些嘉庚建筑的圖片、CD資料和制作、表演等材料,讓幼兒在區(qū)域活動(dòng)中自主探究。

  (二)以主題教育為主要形式的內(nèi)容整合

  以主題教育為主要形式對(duì)教學(xué)內(nèi)容加以整合,就是在一個(gè)主題教育目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,以主題教育活動(dòng)來(lái)落實(shí)教育內(nèi)容,這樣可以同時(shí)達(dá)到教育目標(biāo)整合、教育內(nèi)容整合、教學(xué)手段整合,極大提高單位時(shí)間內(nèi)的教學(xué)效益。如中班主題教育活動(dòng)“家鄉(xiāng)的樹”,從健康領(lǐng)域來(lái)說(shuō),主要是讓幼兒知道樹對(duì)人的好處;從語(yǔ)言領(lǐng)域來(lái)說(shuō),要求會(huì)創(chuàng)編簡(jiǎn)短的關(guān)于樹的故事,會(huì)介紹自己的作品,清楚地表達(dá)自己關(guān)于樹的想法和感受;從社會(huì)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),要知道3月12日是植樹節(jié),積極參與植樹活動(dòng),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí);從科學(xué)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),了解花草樹木的作用,知道樹木對(duì)人類的重大貢獻(xiàn),知道保護(hù)樹木的方法;從藝術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),樂(lè)意學(xué)習(xí)有關(guān)花草樹木的歌曲,用樹葉、樹枝等材料進(jìn)行創(chuàng)作活動(dòng)。

  (三)以優(yōu)化學(xué)習(xí)方式為目的的綜合性整合

  組織幼兒走出幼兒園收集學(xué)習(xí)資料、參觀、訪問(wèn)、游覽、相互交流,這種開(kāi)放的學(xué)習(xí)方式有利于豐富幼兒的生活經(jīng)歷,獲得對(duì)事物的感性認(rèn)識(shí)。我們改變單一傳授的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,走出封閉的課堂空間,注重優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,整合課程資源。

  集美有一個(gè)八閩重鎮(zhèn)——灌口,有著久負(fù)盛名的特色小吃。怎樣讓幼兒既能很好地了解家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的豐富多樣,又充分體驗(yàn)家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的可口精美,從而深刻感受到長(zhǎng)輩們的聰明才智和辛苦勞累?單純依靠課堂上教師教、幼兒聽(tīng)是不行的,必須讓幼兒去實(shí)踐、去體驗(yàn)。于是,教師組織了幼兒到灌口小吃一條街參觀訪問(wèn),還品嘗了老牌的牛肉羹、特制的沙茶面、純正的土筍凍等,讓孩子們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中了解灌口主要風(fēng)味小吃的名稱、味道、外形特征。接著,請(qǐng)家長(zhǎng)配合查閱有關(guān)資料,幫助孩子了解家鄉(xiāng)風(fēng)味小吃的制作和烹飪過(guò)程。這樣,孩子們對(duì)家鄉(xiāng)小吃就有了較全面的了解。在此基礎(chǔ)上,教師和孩子們一起策劃開(kāi)展了“灌口美食節(jié)”活動(dòng)。

  (四)連接素材與教材知識(shí)點(diǎn)的拓展性整合

  幼兒園教材是教師手中必不可少的教學(xué)資源,是幼兒獲取系統(tǒng)知識(shí)的主要材料。但教材不可能考慮到各地的差異,所以,教師要善于連接現(xiàn)實(shí)生活中鮮活的素材,與教材知識(shí)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合。如教師在使用省編幼兒園教材大班主題教育活動(dòng)“美麗的服裝”時(shí),根據(jù)幼兒的興趣,及時(shí)增加了手工活動(dòng)“小小的服飾”;在組織小班健康活動(dòng)“學(xué)著做”時(shí),教師根據(jù)幼兒成長(zhǎng)的需要開(kāi)展了主題教育活動(dòng)“我真能干”等。這樣不僅豐富了教材內(nèi)容,還提高了教材的教育功能。

  大自然、大社會(huì)和幼兒本身就是幼兒教育的源頭活水。只要我們以現(xiàn)代幼兒教育觀念辯證地去開(kāi)發(fā)和整合,定能做到課程資源的最優(yōu)化。

幼兒園教師心得13

  假期的時(shí)間總是過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼即將要恢復(fù)正常的生活和工作了?墒菍(duì)于假期有些玩瘋的孩子來(lái)說(shuō)假期結(jié)束后,多數(shù)會(huì)出現(xiàn)抵觸幼兒園的情況。寶爸寶媽們現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái),提前做些準(zhǔn)備工作來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)吧。

  一、這些常見(jiàn)現(xiàn)象要注意:

  1、假期生活總是會(huì)打破規(guī)律,飲食、作息、活動(dòng)內(nèi)容都和平時(shí)生活不同,孩子也體會(huì)到了其中的樂(lè)趣,很多孩子到了假期尾聲一時(shí)難以從過(guò)節(jié)的氛圍中緩過(guò)來(lái),比較懶散。

  2、一般節(jié)假日過(guò)后送孩子再次入園,很多孩子會(huì)出現(xiàn)哭鬧、拒絕上幼兒園的現(xiàn)象。

  3、開(kāi)始重新幼兒園生活,有的孩子可能在最初幾天會(huì)有身體不適,不睡午覺(jué)等現(xiàn)象。

  4、假期中除了有好吃、好玩的,最重要的是爸爸媽媽陪伴孩子的時(shí)間比較集中,對(duì)于有些粘人的寶寶來(lái)說(shuō)可不想馬上去有約束的幼兒園,抵觸情緒較大。

  二、如何幫助孩子收心調(diào)整狀態(tài)?

  1、如果一家人在外旅行,假期的最后2天不要安排激烈的.游玩活動(dòng)。最好是休閑、安靜的活動(dòng),為接下來(lái)各項(xiàng)調(diào)整措施做個(gè)基礎(chǔ)。

  2、恢復(fù)正常作息時(shí)間很關(guān)鍵。假期的打亂了孩子在家里、幼兒園,建立起來(lái)的有規(guī)律的生活習(xí)慣。所以,現(xiàn)在就從從調(diào)整入睡、起床時(shí)間開(kāi)始,當(dāng)然也包括午睡這一項(xiàng),這樣可以幫助孩子較快地適應(yīng)幼兒園生活。

  3、恢復(fù)飲食習(xí)慣。很多父母平時(shí)很忙碌,在假期的時(shí)候要么是親自下廚給孩子做很多好吃的飯菜,要么就是外出游玩時(shí)吃很多好的,沒(méi)有規(guī)律性。現(xiàn)在也要開(kāi)始恢復(fù)正常的飲食習(xí)慣了,否則很容易造成正餐時(shí)間吃不下飯或者身體不適,難以正常入園。

  4、很多孩子在假期過(guò)程中嘗到了“電子寶寶”的樂(lè)趣,手機(jī)、ipad中的小游戲、動(dòng)畫片,接觸過(guò)于頻繁,產(chǎn)生依賴。寶爸寶媽要注意了需要控制時(shí)間,同時(shí)介入其它玩具游戲來(lái)轉(zhuǎn)移對(duì)電子產(chǎn)品的依賴。

  5、給孩子積極的心理暗示。假期的尾聲,寶爸寶媽要嘗試調(diào)動(dòng)孩子的積極性,比如和孩子一起談?wù)撽P(guān)于幼兒園里好玩的事情、孩子之前在幼兒園的優(yōu)秀表現(xiàn)、里面有什么好玩的玩具、和認(rèn)識(shí)的幼兒園小朋友電話聯(lián)系一下等等,多說(shuō)一些欣賞和鼓勵(lì)的話語(yǔ),減少孩子排斥幼兒園的情緒。

幼兒園教師心得14

  教師加班是指在我國(guó)法定的工作時(shí)間(每天8小時(shí))以外,教師仍在工作單位持續(xù)工作。20xx年底,筆者就加班的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)天津市各類型幼兒園的教師共196人(國(guó)辦幼兒園教師占75%)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,98%的教師經(jīng)常加班。加班的時(shí)限和人數(shù)比例是:平均每天加班0.5小時(shí)者占被調(diào)查者總數(shù)的59.2%,平均每天加班1~1.5小時(shí)者占總數(shù)的36.2%,平均每天加班1.5~2小時(shí)以上者占總數(shù)的2.6%。

  教師加班是比較被動(dòng)的行為。在8小時(shí)以外,教師為什么幾乎天天加班呢?該項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明,幼兒園的工作安排普遍存在任務(wù)重、時(shí)間緊的現(xiàn)狀,8小時(shí)以內(nèi)做不完,不得不加班。調(diào)查和訪談顯示,加班的客觀原因,首先是為接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查做準(zhǔn)備,其次是為幼兒園內(nèi)部的檢查評(píng)估做準(zhǔn)備,第三是為彌補(bǔ)日常工作的不足,第四是為照看幼兒。一些教師加班的主觀原因是為了獲得園長(zhǎng)的肯定和賞識(shí)。不少園長(zhǎng)認(rèn)為加班是覺(jué)悟高的表現(xiàn),不少教師認(rèn)為給園長(zhǎng)留下好印象有利于日后的崗位聘任和職稱晉升。

  教師加班時(shí)間多用于硬件建設(shè)。各項(xiàng)任務(wù)占用加班時(shí)間的比例,按照順序由多到少排列如下:布置環(huán)境、做衛(wèi)生、開(kāi)會(huì)、備課、制作玩教具、寫評(píng)估材料等。由此可見(jiàn),教師的加班時(shí)間主要用于幼兒園的環(huán)境即硬件建設(shè)。針對(duì)目前幼兒園發(fā)展中普遍存在的硬件硬、軟件軟的現(xiàn)狀,幼兒園更應(yīng)當(dāng)注重軟件的建設(shè),即辦園水平的提高。要努力練好“內(nèi)功”,提高教職工的綜合素質(zhì)和能力。然而練“內(nèi)功”只靠拼時(shí)間、拼體力是難以奏效的。

  教師加班的.效果不容樂(lè)觀。多數(shù)教師對(duì)加班的效果不能做出肯定回答。調(diào)查表明,認(rèn)為效果不好者占總?cè)藬?shù)的24%,認(rèn)為效果一般者占總?cè)藬?shù)的60.2%,認(rèn)為效果較好者占總?cè)藬?shù)的15%。

  教師對(duì)經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認(rèn)為加班有很多不利因素。認(rèn)為加班不利于休息與健康者占總?cè)藬?shù)的100%,認(rèn)為加班不利于學(xué)習(xí)和進(jìn)修者占總?cè)藬?shù)的88.8%,認(rèn)為加班容易引起心理疲勞者占總?cè)藬?shù)的87.8%,認(rèn)為加班不利于照料家人者占總?cè)藬?shù)的84.7%,認(rèn)為加班不利于休閑者占總?cè)藬?shù)的67.9%,認(rèn)為加班容易使日常工作懈怠者占總?cè)藬?shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術(shù),還容易侵犯教師的某些權(quán)利,如休息、學(xué)習(xí)等。

  加班不利于教師創(chuàng)造性的發(fā)揮。教師的工作和勞動(dòng)具有創(chuàng)造性的特點(diǎn),全面育人靠的是心與心的交流和溝通。然而,加班大都是進(jìn)行集體勞動(dòng),容易使教師產(chǎn)生從眾的心理和行為。久而久之,教師的個(gè)性消蝕在其中,是得不償失的。

  筆者并非一味地不贊成教師加班。如果是為了在假期照看和教育幼兒,減輕幼兒家長(zhǎng)的工作負(fù)擔(dān),教師輪流承擔(dān)少量的加班是必要的,這也是實(shí)現(xiàn)幼兒園工作的雙重任務(wù)之必需。但是事先要做出安排,確保工作質(zhì)量。

  針對(duì)現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問(wèn)題提出如下幾點(diǎn)建議。首先,要按照國(guó)家的規(guī)定,切實(shí)實(shí)行5天工作制。應(yīng)要求并激勵(lì)教師在有限的時(shí)間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評(píng)并及時(shí)糾正拖沓的工作作風(fēng)。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負(fù)擔(dān),給教師更多的自由支配時(shí)間和自由活動(dòng)的空間。第三,要盡量減少來(lái)自各方面的檢查和評(píng)估。要沉下心,扎扎實(shí)實(shí)地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當(dāng)安排抽查工作,多一些長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,少一些短期行為。第四,要切實(shí)安排好教師的休息時(shí)間。要使她們有時(shí)間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開(kāi)拓工作的新局面。最后,要加強(qiáng)法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬,或者累計(jì)加班時(shí)間用于休假,不能馬虎。

幼兒園教師心得15

  園長(zhǎng)要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個(gè)關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個(gè)體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個(gè)體差異的關(guān)系,理論與實(shí)踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。研訓(xùn)一體的活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題,使我們研訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成度不夠,其主要原因在于園長(zhǎng)在研訓(xùn)一體的模式中如何定位。我認(rèn)為在研訓(xùn)一體中,園長(zhǎng)角色定位應(yīng)該是這樣的:

 。ㄒ唬﹫@長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)習(xí)者

  幼教的研訓(xùn)一體能否以得順序開(kāi)展,如何逐步用素質(zhì)教育的思想優(yōu)化幼兒園保教活動(dòng)的過(guò)程,將其落實(shí)到各個(gè)學(xué)科,落實(shí)到每個(gè)教師的教育實(shí)踐和教學(xué)行為中,在很大程度上取決于園長(zhǎng),一園之中園長(zhǎng)的教育觀念、思維方法、行為方式在一定程度上影響和制約著一所幼兒園的發(fā)展;影響著園內(nèi)教師,所以園長(zhǎng)的學(xué)習(xí)就顯得極其重要。園長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)習(xí)幼教法規(guī)文件,獲得最新的教育教學(xué)信息,迫使自己站在幼兒園發(fā)展的制高點(diǎn)上,不斷地自我提高,自我完善,才能夠在研訓(xùn)中起榜樣的作用,導(dǎo)向的作用,爭(zhēng)取做學(xué)習(xí)型的管理者。

  (二)園長(zhǎng)應(yīng)是組織者

  l、園長(zhǎng)要成為研訓(xùn)一體工作的發(fā)動(dòng)者。園長(zhǎng)給教師以思想上的務(wù)虛,聯(lián)系社會(huì)大背景,關(guān)注整個(gè)教育形勢(shì),結(jié)合幼教改革及本園實(shí)際,向教師作宣傳,要經(jīng)常向教職工談辦園思想,激發(fā)教師的主體性。從情感上變要我學(xué)為我要學(xué),使教研成為來(lái)自教師自身的需要;從思維方式上,要調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度;從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來(lái)。教師角色行為的豐富和完善,教學(xué)技能和能力的真正形成,離不開(kāi)實(shí)踐這一重要的環(huán)節(jié)。

  2、園長(zhǎng)要成為研訓(xùn)一體工作的策劃者。研訓(xùn)要有專題,在選擇專題時(shí)、要把握好三個(gè)方面:

  (1)把握好教育改革的敏感點(diǎn),比如以幼兒發(fā)展為本已成為幼兒園應(yīng)該解決的核心問(wèn)題,如何使教育目標(biāo)、活動(dòng)設(shè)計(jì)落實(shí)到孩子身上,促進(jìn)每個(gè)孩子發(fā)展,這是需要教師去思考、去探討的。

  (2)把握好本園的實(shí)際,要對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的分析,找到適切的專題。

 。3)把握好教師發(fā)展的需求,教研專題來(lái)自教師,是教師在保教活動(dòng)中、在教育教學(xué)上的需求,以解決教學(xué)中的問(wèn)題為主。園長(zhǎng)要努力尋求上述三者的結(jié)合點(diǎn),并以此為抓手開(kāi)展研訓(xùn)工作。

  3、園長(zhǎng)要成為研訓(xùn)活動(dòng)的`參與者。園長(zhǎng)工作千頭萬(wàn)緒,但一定要擠出時(shí)間,保證參與研訓(xùn)活動(dòng),園長(zhǎng)的參與不僅是對(duì)研訓(xùn)工作的重視,也是抓住時(shí)機(jī)了解教師,發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)。教師是否被關(guān)注將直接影響他們自我發(fā)展的積極性,同時(shí)園長(zhǎng)在整個(gè)研訓(xùn)過(guò)程中,要起指導(dǎo)作用,能發(fā)現(xiàn)間題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,如引導(dǎo)教師掌握以教學(xué)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)的教學(xué)遷移的能力,從而提高教師的實(shí)際教學(xué)水平;要起傳遞作用,將園長(zhǎng)自己學(xué)習(xí)后對(duì)教育理念的認(rèn)識(shí),對(duì)教育信息的理解傳遞給教師;要起導(dǎo)向作用,使研訓(xùn)主題不斷深化,發(fā)動(dòng)教師共同研究整理歸納,反饋到下一輪的研訓(xùn)框架設(shè)計(jì)中,使教師明確今后努力的方向。

  4、園長(zhǎng)要成為研訓(xùn)活動(dòng)的反思者。在徐匯區(qū)多元化辦園體制、多類型辦園模式的沖擊下,園長(zhǎng)都將意識(shí)到幼兒園的辦園質(zhì)量是生命線,而保教研究則是質(zhì)量的關(guān)鍵,因此園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)反思,反思已成為現(xiàn)代人必備的素質(zhì),人往往在反思中提高,不會(huì)反思就不會(huì)進(jìn)步,我們也要引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思,提高思想力。比如,我們要改變以往重課前研究輕課后反思的傾向,不僅會(huì)點(diǎn)評(píng)他人,也會(huì)反思自己。但是園長(zhǎng)在組織反思的過(guò)程中,要注意幫助教師調(diào)整心態(tài),鼓勵(lì)、保護(hù)教師的積極性,看到教師的進(jìn)步,支持教師的創(chuàng)造思維,善于提升教師的教育行為,為其以后的探索實(shí)踐奠定情感基礎(chǔ)。

  (三)園長(zhǎng)應(yīng)是服務(wù)者

  園長(zhǎng)要為教師的個(gè)體發(fā)展和幼兒園的群體發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,如教研中的自培,借鑒外界的力量,抓緊假期中的培訓(xùn),開(kāi)展園際,學(xué)區(qū)際、區(qū)際的教學(xué)展示交流,利用家長(zhǎng)資源、社區(qū)資源等,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。

  園長(zhǎng)要把握好自己的角色定位,還必須要處理好幾個(gè)關(guān)系;教研與培訓(xùn)的關(guān)系,幼兒園的需要與教師個(gè)體發(fā)展需要的關(guān)系,整體水平與個(gè)體差異的關(guān)系,理論與實(shí)踐的關(guān)系,幼兒園目前的需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。

  總之,學(xué)前教育的研訓(xùn)一體化,園長(zhǎng)要把它作為一個(gè)系統(tǒng)工程,作綜合分析、整體思考,并與幼兒園的常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、保教研究相結(jié)合,使教師在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中進(jìn)步。

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