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心得體會

財務培訓心得

時間:2022-07-18 09:32:49 心得體會 我要投稿

財務培訓心得

  我們從一些事情上得到感悟后,好好地寫一份心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家收集的財務培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務培訓心得

財務培訓心得1

  為提高全系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平,規(guī)范財務管理,盡快適應經費上劃后的管理要求,x月x、x日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務人員業(yè)務培訓,我有幸參加了此次培訓,培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

  這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所x注冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業(yè)務能力,嚴守會計法規(guī),扎扎實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的.重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

  現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習交流平臺,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業(yè)的工作者,更應加強學習,提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務。

  兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發(fā)散性學習,相信會對我今后的工作大有裨益。

財務培訓心得2

  作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓,特別是聽了劉岐老師的關于全面預算 財務分析 現金流管理的授課,受益良多?偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數字背后所隱含的真實。

  劉老師從企業(yè)風險管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一,在其中起著至關重要的作用。

  平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的了解預算的流程,更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。

  讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員,平時都埋頭于零碎的基礎工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業(yè)務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門,然而通過資本的'運作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。

  現金為王,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,現金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的,現在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業(yè)資金出入關口。

  雖然有些知識現在離我的具體工作很遠,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。

財務培訓心得3

  "云來山更佳,云去山如畫,山因云晦明,云共山高下。"——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實寫意。

  流連于重慶的佳景美食之余,靜靜回憶著這四天的生活,團結與溫馨、活力與快樂、充實與挑戰(zhàn),想說的很多很多……

  第一天——破冰。

  新面孔的小伙伴很多,看得出咱們的后備人才團隊不斷的在強壯成長,頓時也覺得自己在其中有點"老"資歷了,就像立民總說的:"差不多時候,也該讓我們這撥兒畢業(yè)了。"但說實話,聽到這番話心里有些許的難過,難過的是對咱們這個大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時說的:參加方正集團各種大大小小、各式各樣的會議很多,但從來沒有像參加咱們財務后備培訓會議這么讓我覺得有歸屬感。

  柳總分享了他的"方正路",曾經的牛氣與傲氣,如今的正氣與大氣,()很鼓舞人,也很激勵人。

  沒錯,在前行的.道路上,我們千萬不要忘了低下頭來,看看腳下,腳踏實地的走好人生的每一步。

  第二天——拓展。

  這一天很放松,也很愉快。雖然只有簡單的四個項目,但是全心投入其中,與團隊小伙伴齊心協(xié)力,順利完成了各項任務,并在最后取得了團隊第一名的好成績。這個成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的,必須是在團隊良好的協(xié)作之下才能獲得。

  所以,我們要辯證看待個人與團隊的關系。一滴水只有融入大海才能永不干涸,而沒有眾多水滴的凝聚也無以成為海。

  第三天——傳統(tǒng)授課。

  這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng),也算比較枯燥。但是無論講師們個個講得都很精彩飛揚。

  楊驍總的投資管理,為我們從資本角度解讀了一些普遍的經濟現象,更了解了其背后深層次的原因。趙強總的財務風險案例聽得大家肅然起勁,更佩服審計人員的不畏強權,嚴謹細微。娟總在稅務管理方面的專業(yè)與精干,足以讓我們敬慕。"突破常規(guī),贏人而解",在陸華龍老師生動的講解和演繹下,為在管理崗位上積累了一定經驗和困惑的我,恰逢其時地提供了良藥方癥。

  第四天——路演。

  這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎,同時也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。培訓期間,各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn),每天睡眠不過寥寥三四個小時。大家都全身心投入自己路演課題的準備工作中,雖然很辛苦,但是很快樂。

  通過路演課題的籌備、組織分工、計劃安排、演講等一系列過程,大家收獲了很多。

  首先,建立了彼此間深厚的友誼,雖然現在各自身處異地,但是心里永遠都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚,依舊互相關注彼此。

  其次,總結在完成團隊任務過程中,首先需要統(tǒng)一目標,明確分工,制定詳細計劃,然后按照計劃逐步完成階段目標,最終才能達成最終目標。

  最后,團隊協(xié)作最為重要。一個團隊需要有個領頭羊,這不在乎權利,而在乎責任。當明確分工后,我們每個人只需要各司其職,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極為團隊決策提供意見。當面對不同意見時,我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見,所有人都必須及時并堅決執(zhí)行,這樣才能確保目標的順利達成。

  此次培訓為期雖短,但是課程安排很充實,也充分發(fā)揮了大家的主觀能動性,令人深刻難忘,并且受益匪淺!

  最后,讓我們以我是方正財務人而驕傲自豪!

財務培訓心得4

  兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

  對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識,當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區(qū)別。

  比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的.電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

  從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

  公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

  我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

財務培訓心得5

  一、財務管理專業(yè)實訓的目的和意義

  隨著國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動。

  實習我們學生能力培養(yǎng)與素質提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習,是在經過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。

  實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯(lián)系:掌握財務管理的各種業(yè)務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰(zhàn)略和經驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。

  二、財務管理專業(yè)實訓的內容

  平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

  1.財務管理目標

  財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。

  這些的目標并不是最優(yōu)的,結合案例我覺得:每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標,要適時變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究,更加體現了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場。

  2.預算編制

  預算是指企業(yè)為了實現預定期內的戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內經營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產負債表。前四個是日常業(yè)務預算,后三個是財務預算。

  銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的',編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

  在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結余不為負數。

  3.信用政策

  信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

  本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益,進而選擇最為有益的方案。

  綜上所述,不同企業(yè)應根據不同客戶制定不同的信用制度。

  時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象,并培養(yǎng)了我們對個人理財的一些觀念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念――想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。

  在這學期學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程,比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結:

  首先,我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作,也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中,我們要根據財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。

  財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。

  其次,我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。

  企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。

  財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下:

  一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產負債表反映企業(yè)的現在,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現金流量表透視企業(yè)的將來。

  三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

  五是對現金流量要關注。對企業(yè)老總說,現金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

  六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!

  這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

財務培訓心得6

  首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

  一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

  即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;

  二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;

  三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產負債表反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的.健康狀況如何;

  利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;

  現金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

  三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

  三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;

  二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

  三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

  三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

  二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;

  三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;

  二看結構;

  三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業(yè)務活動等三個層面問題;

  四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;

  五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

  五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說,現金就是企業(yè)的“血液”;

  對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

  六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

  xx縣教育局組織全縣中小學、中心校校長、會計進行了為期3天的財務管理方面的學習。這次學習邀請了鄉(xiāng)財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關部門的同志,就財務管理、賬務管理、審計要求等方面做了相關的學習,針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學校在財務管理方面有很大的提高。

  本次學習時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學到了很多知識,更進一步認識到財務知識的重要性,在過去的工作中,由于相關方面的知識缺乏,學校財務管理不夠科學,會計賬簿、會計憑證整理不夠規(guī)范。比如有關明細分類賬方面出現分類錯誤,財務制度執(zhí)行不嚴,民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

  在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點:

  1、建立健全各種財務制度,如民主理財制度、財務公開制度、固定資產臺賬制度等。

  2、設立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,明確開支范圍和標準,嚴格開支手續(xù),做到收有憑,支有據,支出票據時間、事由經手人、領導簽字等手續(xù)齊全。

  3、認真履行校務公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學期末公布學校收支及管理情況。

  4、加強資產日常管理工作,建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,定期組織資產清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

  俗話說的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學校的校長、會計只有不斷學習,提高自身素質才能進一步做好學校的各項工作。當今的社會發(fā)展日新月異,整個社會對我們的要求也越來越高,這就要求學校各項工作要與時俱進,不斷改善方法和創(chuàng)新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責任。

財務培訓心得7

  春天是一個適合學習和培訓的季節(jié),在陽光明媚的日子里,我們公司組織了一次集訓,學習更多的專業(yè)技能,加強我們的思想建設,我在培訓期間學習到更多財務的知識。培訓的時間雖然短暫,但是給我們的教育卻是震撼的,在之后為了將這次的學習資料進行整理,進一步體會這次學習的深意,將我的感想寫下。

  這次學習的主要內容是怎么使用自己的工作經驗讓財務的工作預算變得更加的合理,以及將利益最大化。首先我們的預算工作不能定一個死的估值,然后就按照這樣的估值安排工作當中的每一筆資金,而是通過考察靈活的`改變每一筆資金的運用,將每一份都能用到刀刃上。有些地方為了更大的回報就不能省,而有些地方能夠貨比三家采用更加優(yōu)惠的方案就可以使用更少的錢置辦更多的材料,在這個過程中不僅需要我們將工作進一步細化,了解工作中的每一個環(huán)節(jié),然后根據自己的經驗來劃分資金,間隔一段時間還要檢查市場的情況是否有所改變。

  預算工作是面對公司的未來,通過以往的資料和前幾年的數據以及現在收集的市場資料來判斷公司未來的業(yè)務發(fā)展,什么事情不會發(fā)生,什么事情很有可能會發(fā)生,這考驗的是我們對于資料的分析能力,對市場的判斷能力。我們很難知道尚未發(fā)生的事情,只能根據經驗,但是也要做到充足的預案,當發(fā)生的變化不是我們預測的最大可能時也有應對的辦法。

  這次的學習為我打開了一扇之前不曾接觸過的大門,之前我將很多的職務內容都弄混了,做了很多不同的工作,找不到自己工作的重點,現在明白我以后努力的方向是什么。公司組織的培訓讓我明白我不能滿足現有的狀況,要想獲得更高的成就,在財務工作上擁有自己的影響力,實現當初的野心,還是需要進行不間斷的學習,尤其是前輩們的經驗教訓,讓我少走了很多彎路,也讓我明白要一直保持一顆謙遜的心。

財務培訓心得8

  我獨特的財務知識學習心得。我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程。當然企業(yè)真是的數據是高級機密,學習房地產財務知識。這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。

  正如劉老師在課堂上講的一樣,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據準確得多。財務管理學習心得。數據的問題是我最大的困惑,習網安全知識競賽。不容易得到真是準確的數據,數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數據通常由各個部門各自統(tǒng)計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。學習財務管理。因為作為財務管理的.基礎,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。財務軟件培訓。

  上海注冊公司講述財務管理對我來說算是回歸本行了,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問題是我最大的困惑,我不知道稅務會計師考試。不容易得到真是準確的數據,數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數據通常由各個部門各自統(tǒng)計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。新錄用人員崗前培訓。因為作為財務管理的基礎,不用死記硬背業(yè)死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。

  我也是說得熱鬧的很,對于財務經理培訓課程。可是感覺卻完全不同。其實會計專業(yè)知識培訓。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。你知道財務。而今天學習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。其實財務會計制度名稱。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,給他們一個工作的機會。

  我也是說得熱鬧的很,各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,他們可能剛剛畢業(yè),財務會計專業(yè)。能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,聽聽財務知識學習心得。財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,你不理財,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶k姶蟾呒壺攧諘。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,管理學。如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。以上就是我在合肥財務公司學習資料。

財務培訓心得9

  首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

  一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

  即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產負債表反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

  三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

  三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

  三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

  五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說,現金就是企業(yè)的`“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

  六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶N以诠ぷ髦杏龅竭^在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務培訓心得10

  20xx年10月16日至18日,我參加了教育部組織的“財務管理”精品課程的網絡培訓。通過培訓我深切地感受到楊淑娥教授等人作為名師的人格魅力,他們學風端正,治學嚴謹,講解精辟,聲情并茂,充滿激情,不時迸發(fā)出精彩的思想火花。我從中了解到上海對外貿易學院“財務管理”精品課程建設的思路、理念和經驗,了解到一流名師對課程教學內容的處理以及教學中的一些新理念和方法,受益匪淺。下面僅就如何提高“財務管理”的課堂教學質量談幾點體會。

  一、重視關鍵的第一課。

  楊教授在講授中特別強調了上好第一次課的重要性:“第一炮一定要打響,可以起到先入為主的作用”。經過多年的教學實踐,本人深有同感。不管是什么課程,上好第一次課都是至關重要的,成功的第一課應能產生以下效果:

  (1)形成良好的課堂氣氛;

  (2)加深對學生的了解;

 。3)建立正常的教學秩序;

 。4)激發(fā)學生的學習興趣;

 。5)培養(yǎng)學生自主學習的習慣等。

  為達到以上效果,首先要用足夠的真誠、信任和熱情感染學生,拉近師生間的距離,以利于彼此交流、互動。其次通過提問引導學生思考,使其順利進入自主學習角色。注意引導學生從感性認識開始,從生活中和社會實踐中觀察和感受到的財務管理現象和問題出發(fā),談自己實際的感受和認識,不要求全面和準確。第三,用簡單的案例打開通往財務管理課程的大門。可以通過一個生動有趣、通俗易懂,并與日常生活緊密相關的財務管理案例導入,如在校門口開一家小吃店涉及的'財務管理問題等,這樣可以較好地激發(fā)學生學習該門課程的興趣,樹立學好該課程的信心。最后,趁熱打鐵,切入正題。經過熱身之后,學生興致高漲、思路打開,教師馬上介紹《財務管理》的內容,說明該學科的特點及重要性,并介紹學好該課程的方法。注意,要盡可能地使學生從一開始就進入角色,使他們的思維能緊跟老師的節(jié)奏,并積極參與課堂討論。

  二、在教學過程中始終貫徹啟發(fā)式教學方式。

  要充分發(fā)掘學生的學習潛能,發(fā)揮學生本人的思維能力和創(chuàng)造性學習精神,就要在教學過程中始終貫徹啟發(fā)式教學方式。通過學習,我體會到啟發(fā)式教學并不是單指提問、講故事等方式,啟發(fā)式的方式非常靈活,關鍵在于教師的態(tài)度。教師只要像楊教授那樣懷著極大的工作熱情,心中充滿對學生的愛,并擁有足夠的專業(yè)知識及良好的溝通能力,同時在教學過程中能密切注意學生的反饋,時時與學生進行互動,他(她)的教學方式一定是啟發(fā)式的,而且自始至終都會是啟發(fā)式的。啟發(fā)式教學不僅僅是方法和技巧的問題,更是態(tài)度和素質的問題。要做到啟發(fā)式教學,教師必須端正態(tài)度,提高自身素養(yǎng)。當然,再好的啟發(fā)式也不可能對所有的學生都起作用,對個別學生要特別地關注,如課下找他(她)談心,溝通思想,解答疑問,進行激勵等等。運用啟發(fā)式教學時還要注意以學生為主體,只要有可能,應盡可能讓學生自己總結,自己解答,自己得出結論。

  三、課堂講解中舉例盡量源于日常生活,形象直觀,力求深入淺出。

  由于本校財務管理的教學對象是非會計,非金融類專業(yè)學生,在教學內容上應偏重基本原理和方法,教學方法上更要靈活多樣。教師可以通過收集通俗易懂又與日常生活密切相關的經濟現象作為實例,運用簡潔、流暢的語言進行分析、綜合、演繹和歸納。如講到財務風險、資金時間價值時可舉個人存款、貸款購房、購車等例子,講到現金管理和信用標準等問題時可舉信用卡的例子,講到籌資渠道和籌資方式時可舉大學生創(chuàng)業(yè)的例子等,這樣通過列舉生活實例使學生對《財務管理》課程中的抽象理論有一個形象、直觀的認識和理解。應注意的是,教師在授課之前應對所舉生活實例的內容進行仔細推敲、認真準備,力求恰當、形象、直觀,這樣才有助于學生對財務知識的深刻理解和掌握,達到良好的教學效果。

  四、在《財務管理》課堂教學時,針對學生對理論知識缺乏興趣,如財務管理的概念、意義等抽象性的理論,學生不愛聽的情況,可采用案例教學法。

  培訓中楊教授展示的天威保變案例分析課非常精彩,整個過程中學生是主角,真正體現了學生是學習主體的特性,達到了良好的教學效果。在案例分析時,每個人可以提出不同的意見,有的人只找到淺見的信息,而有的同學則有能夠得出透徹的結論。教師的作用是引導學生剝去案例非本質的細節(jié),揭示其內部特征與課本理論之間的必然聯(lián)系。案例分析的關鍵是學生和教師共同進行,在教師的啟發(fā)引導下,學生運用課本知識積極地獨立思考,大膽地交流。教師創(chuàng)造出民主、和諧的教學氛圍。即便學生的思考和回答偏離了正確答案,也不急于評判,可以讓他們自己感受、自我更正。使學生在沒有壓力和顧忌的良好心態(tài)下進行思考探索。最后由教師對分析過程進行總結、補充。

  總之,這次學習收獲很大。在此對全國高校教師網絡培訓中心、楊淑娥教授及其教學團隊表示真誠的感謝!

財務培訓心得11

  6月24日,咸陽分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業(yè)會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,咸陽分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用途有了準確的了解。

  三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料,但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,避免了材料稽核工作中將易混淆的`材料核算錯誤。

  咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監(jiān)督職能,只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協(xié)調能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,只有加強部門間的協(xié)調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

  最后,咸陽分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關于工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

  為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

  二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監(jiān)督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。

  財務部門不能僅滿足于財務專業(yè)知識,應熟悉工程管理業(yè)務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執(zhí)行,在工程財務管理中充分發(fā)揮財務事前、事中、事后的控制職能。

財務培訓心得12

  光陰似箭,時光如梭。美好的日子總是容易過去,為期一個月的培訓生活結束了,回顧這一個月的日子,我們有過挫折,有過辛酸,甚至有過淚水。但是我們收獲了專業(yè)的知識,收獲了同事之間的友誼,也收獲了對這個大家庭的認同感。我相信這對于剛踏入職場,進入社會的新人我們來說是彌足珍貴的,這是花再多得金錢物質也學不到的。這也為我們以后的工作生活奠定了基調,我也就我們培訓期間的所見所聞談談自己的感受。

  1

  學習篇

  培訓最重要的就是讓我們有過硬的專業(yè)知識,以便為了給項目管理者提供更專業(yè)的服務,提高項目管理效率與管理水平。我覺得這是作為一個企業(yè)財務業(yè)務能力的基本要求。因為學校知識技能與企業(yè)項目管理要求的不對稱,我們有了一個培訓學習的機會,這讓我們得到了成長。在這里我想對每一位給我們兢兢業(yè)業(yè)授課的老師說一聲“謝謝”我也希望自己不會辜負他們對我們的殷切期盼做一名合格的財務人員。

  在培訓學習的過程中,從基本的出納業(yè)務開始講,我們接下來學習了資產篇,負債,所有者權益,安全費用的使用管理,項目公司涉稅管理,建造合同,工程物資管理,公文寫作,財務共享,工會,項目管理等知識。雖然涉及的內容很多但是也需要我們去不斷消化并且把這些知識運用到以后的項目工作中,理論結合實際才是我們培訓的初衷。最后我希望用一句話來勉勵自己“書山有路勤為近,學海無涯苦做舟”希望自己不斷學習,提高自己。

  2

  生活篇

  我仍然記得團建中每一位同事為了過“火線”不拋棄不放棄的精神,也記得在排練到深夜不困一遍一遍的糾正動作只為結業(yè)匯報呈現更好的'作品給大家,還記得在籃球場上每一位男生的拼搏,每一位女生的加油。正因為有了這群可愛的新同事,我們這個團隊才變得更加優(yōu)秀,也正是因為團隊的優(yōu)秀,我們成為了更好的自己。在這個團隊中我感受到了團隊的力量,感受到了每一位同學為這個團隊所作出的貢獻。也正是因為他們的努力也感染了自己。這也給自己以后的工作帶來了很大的觸動。我們需要有這種協(xié)作能力,才能使我們以后的項目工作中更加輕松。在團建生活中,我們也學習到了與人溝通是項目工作的一個重要的環(huán)節(jié),良好的溝通能力是財務工作中重要的一部分。

  3

  文化篇

  從實習開始我們就不斷的體會著公司財務子文化給我們帶來感受,體現在工作生活的方方面面,這里有關愛下屬的領導,有孜孜不倦的老師,也有和藹可親的同事。我們既是公司川橋子財務文化的享用者,也是文化的繼承者,這也讓我們感受到了文化的力量,這種感受是領導的講話中,在老師的授課中,與新同事的交流中。設身處地的體會到的。我也必將秉承這種優(yōu)良傳統(tǒng),做一名“守正篤實”的合格川橋財務人。

  最后希望自己在未來不管是工作生活中,還是人生道路上都能夠繼續(xù)發(fā)揚川橋精神。以夢為馬,不負韶華。

財務培訓心得13

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏崱⑶髮、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的`管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平,

  會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務培訓心得14

  6月24日,xx分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業(yè)會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,xx分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用途有了準確的了解。三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料,但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

  xx分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監(jiān)督職能,只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協(xié)調能力。遇見問題要以積極的'心態(tài)去解決,只有加強部門間的協(xié)調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

  最后,xx分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關于工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

  為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

  二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監(jiān)督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。財務部門不能僅滿足于財務專業(yè)知識,應熟悉工程管理業(yè)務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執(zhí)行,在工程財務管理中充分發(fā)揮財務事前、事中、事后的控制職能。

財務培訓心得15

  到XX公司工作已經三個多月了,從最初和父親提著行李到XX公司報到那一刻起,我已經成為了XX公司的一份子,成為了XX公司這個大家族的一員。

  這段期間,我們經歷了分班、軍訓、車間實習、標書制作等一系列的崗前培訓,每項培訓都內容豐富,趣味多多,從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力,軍訓培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神、車間實習更是讓我們了解到工廠運作以及公司產品、工藝及生產流程,特別是我們制造性企業(yè),對于如此復雜的產品了解其工藝制造及生產流程是非常必要的,而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中,給我印象最深并使我收獲最多的要數近期財務部組織我們新員工進行的財務知識培訓。

  財務知識培訓分為兩大部分,一是理論培訓,二是財務工作的實踐。在此之前,財務部為這次培訓做了充分的準備,制定詳細的培訓計劃,我們定在每周二進行財務知識的理論學習,每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課,老師們?yōu)樽屛覀兏玫腵理解繁雜難懂的財務知識,事先做足充分準備,做出精美的演示講稿,把專業(yè)難懂的會計術語用通俗易懂的語言講述出來,并時不時的與聽者進行精彩互動,所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面,財務部領導按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,先進行輪崗學習,我被分到了XX崗位進行學習,我的師傅是財務主管,對財務的各項工作都駕輕就熟,跟她學習是一個非常難得的機會,我也非常珍惜。

  財務培訓還在進行,要學的東西還有很多,我們要以一個什么樣的態(tài)度來對待這次培訓非常重要,我們從態(tài)度上應該重視它,認真學好它,提高學習興趣,這樣才能奠定扎實的財務功底,為以后的財務工作奠定基礎。

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