工作總結(jié)會(huì)議通知

時(shí)間：2023-04-12 12:13:47 通知我要投稿

工作總結(jié)會(huì)議通知

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的工作總結(jié)會(huì)議通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作總結(jié)會(huì)議通知

工作總結(jié)會(huì)議通知1

各部門、各分公司：

　　公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

　　一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：

　　1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。

　　2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。

　　3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。

　　4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。

　　5、會(huì)議總結(jié)。

　　二、會(huì)議紀(jì)律：

　　1、參會(huì)人員：。無特殊理由，不得缺席。

　　2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

　　3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

　　xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

　　x年七月六日

工作總結(jié)會(huì)議通知2

　　一、地點(diǎn)：甘肅——x有限責(zé)任公司辦公室

　　二、時(shí)間：20xx年xx月xx日。

　　三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

　　四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

　�。ㄒ唬﹫�(bào)告內(nèi)容：

　　1、管理項(xiàng)目介紹；

　　2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

　　4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

　　5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的.建議。

　�。ǘ﹫�(bào)告的要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；

　　2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。

　　3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。

　　4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

　　五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

　　結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：

　　六、述職人員

　　各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。

　　2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。

　　3、會(huì)議匯報(bào)程序：甘肅——代理公司——電子科技有限責(zé)任甘肅——有限責(zé)任公司

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