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通知

成立培訓(xùn)部的通知

時(shí)間:2024-08-10 09:35:04 賽賽 通知 我要投稿

關(guān)于成立培訓(xùn)部的通知(通用10篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會(huì)去使用通知,通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【幷淼年P(guān)于成立培訓(xùn)部的通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于成立培訓(xùn)部的通知(通用10篇)

  成立培訓(xùn)部的通知 1

各單位:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司法制宣傳教育,提高全體員工的法律觀念意識(shí),營(yíng)造良好的法治氛圍,公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行法制教育培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月26日—9月29日,各單位具體培訓(xùn)時(shí)間詳見附件。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):辦公大樓二樓報(bào)告廳。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:法律法規(guī)、道路交通及防火防盜常識(shí)。

  4、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工(公司高級(jí)主管及一級(jí)主管除外)。

  二、相關(guān)要求

  1、為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,各單位需委派一名工作人員全程參與跟蹤本單位員工的培訓(xùn)工作,保證參訓(xùn)率100%,并負(fù)責(zé)本單位參訓(xùn)情況的`統(tǒng)計(jì)工作。

  2、參訓(xùn)員工須自行攜帶筆記本和筆,培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)場(chǎng)考試。

  3、培訓(xùn)期間須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁吸煙。

  4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間安排,遲到者一律不得參加當(dāng)場(chǎng)培訓(xùn)和考試。

  特此通知

公司保衛(wèi)處

  20xx年9月20日

  成立培訓(xùn)部的通知 2

各系部、各處室:

  根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局【20xx】第9號(hào)文件精神,我院被授予國家二級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為保證我院安全教育培訓(xùn)工作更好的開展,使安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,經(jīng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定成立河南化工職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)部,機(jī)構(gòu)名稱:培訓(xùn)部,并授權(quán)紀(jì)委書記陳君麗同志主抓各種培訓(xùn)工作,任培訓(xùn)部主任,陳躍兵同志任培訓(xùn)部副主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)方面的'日常管理工作。

  機(jī)構(gòu)組成:

  主 任:

  副主任:

  培訓(xùn)班成員:

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 3

尊敬的同事們:

  為了進(jìn)一步提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,加快人才梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)員工個(gè)人能力與職業(yè)素養(yǎng)的全面發(fā)展,經(jīng)公司高層研究決定,自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。該部門將致力于構(gòu)建一套系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,為全體員工提供多元化、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

  【培訓(xùn)部主要職責(zé)】

  需求分析:定期調(diào)研各部門及員工的培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

  課程開發(fā):設(shè)計(jì)并開發(fā)各類培訓(xùn)課程,包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。

  講師資源:內(nèi)部選拔與外部聘請(qǐng)相結(jié)合,建立高素質(zhì)的講師團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。

  培訓(xùn)實(shí)施:組織并執(zhí)行各類培訓(xùn)活動(dòng),采用線上與線下相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)的高效進(jìn)行。

  效果評(píng)估:對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與評(píng)估,收集反饋,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果的最大化。

  知識(shí)管理:建立培訓(xùn)資料庫,促進(jìn)知識(shí)分享與傳承,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織文化。

  【我們期待】

  培訓(xùn)部的成立,標(biāo)志著公司在人才培養(yǎng)與發(fā)展上邁出了重要一步。我們期待通過這一平臺(tái),每位員工都能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),不斷提升自我,共同推動(dòng)公司向更高水平發(fā)展。同時(shí),我們也鼓勵(lì)大家積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來,主動(dòng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,共同營(yíng)造一個(gè)積極向上、持續(xù)學(xué)習(xí)的工作氛圍。

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人積極配合培訓(xùn)部的工作,及時(shí)溝通培訓(xùn)需求,共同為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  特此通知。

  敬請(qǐng)全體同仁周知并給予支持。

  祝工作順利,學(xué)習(xí)愉快!

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 4

各位親愛的同事:

  標(biāo)題:攜手共進(jìn),共創(chuàng)未來 —— 我們的新征程:培訓(xùn)部正式啟動(dòng)!

  在快速發(fā)展的今天,我們深知,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),培養(yǎng)和提升我們團(tuán)隊(duì)的能力,經(jīng)過精心籌備,我們非常高興地宣布,公司的“培訓(xùn)部”于今日正式啟動(dòng)!

  【我們的愿景】

  培訓(xùn)部的成立,旨在打造一個(gè)全方位、多層次的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺(tái),讓每一位員工都有機(jī)會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。我們希望通過專業(yè)的培訓(xùn),不僅提升個(gè)人技能,更激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維與合作精神,共同推動(dòng)公司邁向新的高度。

  【即將開展的活動(dòng)】

  新員工融入計(jì)劃:幫助新加入的同事快速了解公司文化,融入團(tuán)隊(duì)。

  技能提升系列課程:涵蓋技術(shù)、營(yíng)銷、管理等多個(gè)領(lǐng)域,助力大家成為多面手。

  領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目:為有潛力的員工定制,培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

  行業(yè)前沿分享會(huì):邀請(qǐng)業(yè)界專家,拓寬視野,把握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

  【參與邀請(qǐng)】

  每一次的成長(zhǎng),都離不開你的積極參與。我們誠邀每位同事根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,積極報(bào)名參加相關(guān)培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后,通過各種形式分享學(xué)習(xí)心得,讓知識(shí)流動(dòng)起來,形成良好的.學(xué)習(xí)循環(huán)。

  【結(jié)語】

  培訓(xùn)部是我們的新起點(diǎn),更是我們共同成長(zhǎng)的舞臺(tái)。讓我們攜手并進(jìn),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中超越,共創(chuàng)公司的輝煌未來!

  期待在接下來的培訓(xùn)活動(dòng)中見到大家活躍的身影,一起開啟這段精彩的學(xué)習(xí)旅程吧!

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 5

尊敬的全體員工:

  為了進(jìn)一步提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),經(jīng)公司高層研究決定,自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。該部門的設(shè)立旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺(tái),為全體員工提供持續(xù)的職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化的深化與傳播,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  部門職責(zé):

  制定并實(shí)施全公司的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升、管理能力發(fā)展等;

  評(píng)估培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展需求的培訓(xùn)課程;

  引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,結(jié)合內(nèi)部講師力量,建立多元化培訓(xùn)體系;

  監(jiān)控培訓(xùn)效果,定期評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的成效,并據(jù)此優(yōu)化培訓(xùn)方案;

  促進(jìn)知識(shí)分享與交流,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化。

  團(tuán)隊(duì)構(gòu)成: 培訓(xùn)部將由經(jīng)驗(yàn)豐富的`培訓(xùn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)課程開發(fā)、培訓(xùn)執(zhí)行、效果評(píng)估等多個(gè)職能小組,具體人員配置及職責(zé)分工后續(xù)將通過內(nèi)部公告詳細(xì)說明。

  啟動(dòng)項(xiàng)目:

  首先,我們將開展一次全員培訓(xùn)需求調(diào)研,請(qǐng)大家積極參與,真實(shí)反映自己的學(xué)習(xí)需求與建議;

  計(jì)劃于下月啟動(dòng)新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目及中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程。

  聯(lián)系方式: 為便于溝通與反饋,特設(shè)立培訓(xùn)部專用郵箱,歡迎各位同事就培訓(xùn)相關(guān)事宜提出寶貴意見或建議。

  我們堅(jiān)信,培訓(xùn)部的成立將是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,不僅能夠促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展,更將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  敬請(qǐng)期待更多培訓(xùn)資訊與活動(dòng)安排,感謝大家的支持與配合!

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 6

尊敬的團(tuán)隊(duì)成員們:

  隨著公司業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和適應(yīng)性已成為我們面臨的緊迫任務(wù)。為此,經(jīng)過深思熟慮與精心籌備,公司決定即日正式啟動(dòng)“企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展中心”(簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)中心”),致力于打造一個(gè)全方位、多層次的學(xué)習(xí)平臺(tái),賦能每一位員工,共同推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  中心使命: 培訓(xùn)中心旨在通過高質(zhì)量、針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目,提升員工的專業(yè)技能、管理能力及創(chuàng)新能力,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化認(rèn)同感,為公司持續(xù)發(fā)展提供人才支持和智力保障。

  主要工作內(nèi)容:

  設(shè)計(jì)并執(zhí)行覆蓋各層級(jí)、各部門的定制化培訓(xùn)計(jì)劃;

  引入國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理念和技術(shù),采用線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式;

  建立內(nèi)外部講師資源庫,鼓勵(lì)知識(shí)共享與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授;

  實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出最大化;

  推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè),激發(fā)員工自我驅(qū)動(dòng)力。

  近期行動(dòng)計(jì)劃:

  即日起開放培訓(xùn)需求征集通道,鼓勵(lì)每位員工提交個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃與期望;

  下周將舉辦培訓(xùn)中心啟動(dòng)儀式及首場(chǎng)公開講座,敬請(qǐng)留意后續(xù)通知;

  逐步推出核心能力提升課程,包括但不限于項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新等專題。

  參與方式: 請(qǐng)密切關(guān)注公司內(nèi)網(wǎng)公告、郵件通知以及企業(yè)微信公眾號(hào),獲取最新的培訓(xùn)信息與報(bào)名指南。

  我們誠邀每一位同仁積極參與,充分利用這一學(xué)習(xí)資源,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。相信通過我們的.共同努力,培訓(xùn)中心將成為公司發(fā)展的重要引擎,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

  讓我們以學(xué)促行,以行踐學(xué),開啟公司和個(gè)人發(fā)展的新篇章!

  祝工作順利,學(xué)習(xí)愉快!

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 7

為進(jìn)一步提升公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司高層研究決定,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn),即日起正式成立“公司培訓(xùn)部”,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

  一、部門宗旨

  公司培訓(xùn)部旨在構(gòu)建系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,通過定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、工作坊等形式,全面提升員工綜合能力,為公司培養(yǎng)更多復(fù)合型人才,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  二、主要職責(zé)

  培訓(xùn)需求分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求,定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研與分析。

  培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì):制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,涵蓋新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等多個(gè)方面。

  培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督:組織并實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)質(zhì)量,同時(shí)跟蹤培訓(xùn)效果,收集反饋意見。

  培訓(xùn)資源建設(shè):建立并維護(hù)培訓(xùn)資源庫,包括內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等。

  培訓(xùn)效果評(píng)估:建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,通過考試、項(xiàng)目實(shí)踐、工作表現(xiàn)等方式評(píng)估培訓(xùn)成效。

  三、組織架構(gòu)與人員配置

  培訓(xùn)部設(shè)經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)全面管理工作;培訓(xùn)專員若干名,負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)事務(wù)的執(zhí)行。具體人員名單及聯(lián)系方式將后續(xù)公布。

  四、工作要求

  各部門需積極配合培訓(xùn)部工作,參與培訓(xùn)需求調(diào)研,推薦優(yōu)秀講師及課程資源。

  員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極參與,主動(dòng)提升自我,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  五、聯(lián)系方式

  如有任何關(guān)于培訓(xùn)部工作的問題或建議,請(qǐng)聯(lián)系培訓(xùn)部經(jīng)理。

  我們堅(jiān)信,通過培訓(xùn)部的成立與運(yùn)作,將為公司的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  特此通知。

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 8

全體員工:

  為積極響應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加速人才隊(duì)伍建設(shè),提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定組建“學(xué)院式培訓(xùn)部”,以更加系統(tǒng)、專業(yè)、前瞻性的方式開展員工培訓(xùn)工作,F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、背景與目的

  面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)革新,公司需要一支具備高度專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力的人才隊(duì)伍。學(xué)院式培訓(xùn)部將借鑒高等教育的先進(jìn)理念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,為員工打造一個(gè)集學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐于一體的成長(zhǎng)平臺(tái)。

  二、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式

  組織架構(gòu):學(xué)院式培訓(xùn)部下設(shè)教學(xué)管理部、課程研發(fā)部、學(xué)員服務(wù)部等部門,分別負(fù)責(zé)教學(xué)管理、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、學(xué)員服務(wù)與支持等工作。

  運(yùn)作模式:采用學(xué)分制管理,員工可根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,自主選擇課程學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè)后可獲得相應(yīng)學(xué)分及證書。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋行業(yè)前沿知識(shí)、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維等多個(gè)維度,同時(shí)引入實(shí)踐項(xiàng)目、案例分析、模擬演練等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和趣味性。

  四、啟動(dòng)計(jì)劃

  籌備階段(即日起至20xx年xx月xx日):完成組織架構(gòu)搭建、人員配置、課程規(guī)劃等工作。

  宣傳動(dòng)員(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日):通過內(nèi)部公告、郵件、會(huì)議等形式,向全體員工介紹學(xué)院式培訓(xùn)部的理念、目標(biāo)及課程安排。

  正式運(yùn)行(20xx年xx月xx日起):全面啟動(dòng)學(xué)院式培訓(xùn)工作,接受員工報(bào)名,開始課程學(xué)習(xí)。

  五、結(jié)語

  學(xué)院式培訓(xùn)部的組建與啟動(dòng),是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要一步。我們期待每一位員工的'積極參與和支持,共同打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

xxx

  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 9

致全體員工:

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,為了進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力,經(jīng)公司高層研究決定,自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  部門定位:培訓(xùn)部作為公司人力資源發(fā)展的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織并實(shí)施各類內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、企業(yè)文化傳播等,旨在構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步。

  組織架構(gòu):培訓(xùn)部初期將設(shè)立部門經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理;培訓(xùn)專員若干,分別負(fù)責(zé)課程開發(fā)、培訓(xùn)執(zhí)行及效果評(píng)估等工作。未來根據(jù)實(shí)際需要,部門規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)充。

  工作職責(zé):

  制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工發(fā)展需求。

  設(shè)計(jì)多元化培訓(xùn)課程,采用線上與線下相結(jié)合的方式,提升培訓(xùn)效率與效果。

  組織實(shí)施內(nèi)外部講師資源的整合與管理,建立講師庫,鼓勵(lì)內(nèi)部知識(shí)分享。

  定期評(píng)估培訓(xùn)效果,收集反饋,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。

  推動(dòng)企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  期望與要求:我們期待全體成員能積極參與到各類培訓(xùn)活動(dòng)中來,充分利用這一平臺(tái),不斷提升自我,同時(shí)也歡迎有志于培訓(xùn)事業(yè)的同事積極申請(qǐng)加入培訓(xùn)部,共同為公司的'長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合,支持培訓(xùn)部的相關(guān)工作開展,并鼓勵(lì)本部門員工積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)更加輝煌的明天!

  特此通知。

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  20xx年xx月xx日

  成立培訓(xùn)部的通知 10

尊敬的全體員工:

  為了積極響應(yīng)市場(chǎng)變化,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司高層深入研討,決定成立“專業(yè)技能培訓(xùn)中心”(簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)中心”),專注于提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)、高效率的工作團(tuán)隊(duì),F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

  中心使命:培訓(xùn)中心致力于成為公司人才發(fā)展的引擎,通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,加速員工職業(yè)成長(zhǎng),支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化的.深化與傳播。

  培訓(xùn)范圍:涵蓋技術(shù)技能、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域,針對(duì)不同層級(jí)、不同職能的員工提供定制化培訓(xùn)方案,確保每位員工都能獲得最適合其職業(yè)路徑的培養(yǎng)資源。

  運(yùn)作模式:培訓(xùn)中心將采取“線上+線下”混合教學(xué)模式,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,結(jié)合實(shí)地操作與理論講解,靈活安排培訓(xùn)時(shí)間與方式,以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。

  啟動(dòng)計(jì)劃:自通知發(fā)布之日起,培訓(xùn)中心將立即啟動(dòng)籌備工作,預(yù)計(jì)在接下來的一個(gè)月內(nèi)完成首批培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與報(bào)名工作。具體課程安排與報(bào)名方式將通過公司內(nèi)部通訊渠道另行通知。

  參與倡議:我們誠邀全體員工積極參與培訓(xùn)中心的各項(xiàng)活動(dòng),這不僅是個(gè)人成長(zhǎng)的良機(jī),也是對(duì)公司未來發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)大家主動(dòng)提出培訓(xùn)需求和建議,共同參與到培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)劃中來。

  請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極推薦優(yōu)秀員工參與培訓(xùn),并在時(shí)間安排上給予必要的支持。讓我們共同努力,通過持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),迎接未來的挑戰(zhàn),共創(chuàng)企業(yè)更加輝煌的未來!

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  20xx年xx月xx日

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