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關(guān)于處罰的通知書(shū)6篇
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們使用上通知的情況與日俱增,各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幘恼淼年P(guān)于處罰的通知書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)于處罰的通知書(shū)1
致:全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、Q關(guān)于警告處罰的.通知書(shū)范文吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
xxxxxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰的通知書(shū)2
處罰通告:
我公司xxx部門(mén)xxx員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第xxx條,在公司內(nèi)部造成了必須的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xxx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
xxx
20xx年x月x日
關(guān)于處罰的'通知書(shū)3
全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12021嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12021嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的.,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā):
時(shí)間:
關(guān)于處罰的通知書(shū)4
通告
3月16日,XX車(chē)間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。寫(xiě)景的文章
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
關(guān)于處罰的'通知書(shū)5
關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà),黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)刻不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰職責(zé)部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰職責(zé)部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的`再次發(fā)生。
特此通告
xxx公司
20xx年x月x日
關(guān)于處罰的通知書(shū)6
編號(hào):xxxxxxx
日期:20xx年04月21日
姓名:xxxxx
所屬部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
所犯過(guò)失:中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間,公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的'參展商開(kāi)展會(huì)展,并爭(zhēng)取在會(huì)展過(guò)程中多學(xué)習(xí)多提高,為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工xxx無(wú)視公司紀(jì)律,在沒(méi)有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下,善自主張缺席會(huì)展一天,這種心無(wú)紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見(jiàn),根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。
處分:口頭嚴(yán)重警告一次,并做書(shū)面檢查。
罰款:罰款¥20元,本次罰款在4月份工資中扣除。
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):xxx
被處罰員工:xxx
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