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述職報告

工作述職報告

時間:2020-12-25 16:00:48 述職報告 我要投稿

【熱門】工作述職報告匯編九篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的工作述職報告9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作述職報告匯編九篇

工作述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家下午好!

  現(xiàn)在我代表xxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心向大家做述職報告,敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

  xxxx年,我中心在xxx市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在xxx辦事處黨工委、政府的親切關(guān)懷和大力支持下,緊跟醫(yī)療步伐,通過全體醫(yī)務人員的共同努力。圓滿完成了上級下達的各項工作任務。我從以下幾方面向各位領(lǐng)導述職,請予以評議。

  一、思想政治方面

  我中心以支部為依托,深入學習貫徹了黨的十八大精神,開展了爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)“三好一滿意”等一系列活動,使每一位黨員、干部、職工思想上有了提升,工作積極性得到了極大提高,群眾滿意度有了明顯改善,醫(yī)善關(guān)系進一步融洽。

  二、社區(qū)衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進

  (一)基本醫(yī)療穩(wěn)步推進

  在原有醫(yī)療動作模式的基礎上,我中心做了以下幾點工作:

  1、基本藥物制度有效推進。

  2、服務水平明顯提高。

 。ǘ┕残l(wèi)生服務逐步均等化

  1、建立居民健康檔案方面,單位安排醫(yī)護人員,深入到社區(qū)居民家中進行入戶建檔,截止目前,完成了規(guī)范紙質(zhì)檔案50713人,電子檔案47410人。

  2、健康教育方面,中心開展了120場健康教育專題知識講座,發(fā)放了各種健康教育宣傳資料31000余份,更換了90期健康教育宣傳版面。

  3、計劃免疫接種工作有序開展,基礎疫苗接種9546針次。

  4、婦幼保健方面,我們以0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦為重點,開展了社區(qū)適齡孕產(chǎn)婦及兒童的調(diào)查及隨訪工作,目前0-3歲兒童建冊數(shù)469人,兒童系統(tǒng)管理數(shù)1465人,體檢人次3024次,訪視人數(shù)429人。

  5、孕12周前建冊329人,接受產(chǎn)檢417人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理322人,產(chǎn)后訪視人數(shù)342人,社區(qū)建孕產(chǎn)婦手冊數(shù)417本。

  6、對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人的老人及慢性病人進行了免費體檢,登記老年人數(shù)3556人,健康管理人數(shù)3237人。

  7、高血壓登記5208人,規(guī)范管理4943人。

  8、糖尿病登記842人,規(guī)范管理796人。

  9、重性精神病登記確診91人,規(guī)范管理88人。

  10、在傳染病防治方面,我們以計劃免疫為基礎,扎實開展了各種傳染病防治工作,制定了完善應急預案,成立了防治工作領(lǐng)導組,落實了工作職責,設立了發(fā)熱門診,儲備了充足的消殺,防控、治療藥品及物質(zhì),有效、有序、科學地開展了傳染病防治工作。中心上報傳染病23例,未出現(xiàn)漏報、遲報、錯報等現(xiàn)象。

  11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面,中心年初組建成立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科,健全了開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的制度、方案。對轄區(qū)內(nèi)28家衛(wèi)生所逐一進行了督導巡查,不合格的已全部整改,對26家個體診所、23家學校衛(wèi)生、33家供水單位、89家公共場所,進行了摸底督查,宣傳安全生活飲用水2次,轉(zhuǎn)辦非法醫(yī)案件2起。

 。ㄈ┼l(xiāng)村一體化管理成熟斐然。

  我們積極探索社區(qū)服務中心管理村衛(wèi)生所的模式工,按照市衛(wèi)生局要求,年初我們對28家衛(wèi)生所從業(yè)人員進行了重新聘用,選聘了一批責任心強、專業(yè)技術(shù)全面的人才充實到衛(wèi)生所。中心每月召開例會對村衛(wèi)生所工作進行安排部署,對村醫(yī)進行專業(yè)知識培訓,定期組織專人對村衛(wèi)生所各項工作進行督導考核,村衛(wèi)生所工作整體水平有了明顯提高,筑牢了三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底。

  三、國債工程進展情況

  投資210萬元的新建衛(wèi)生樓主體工程已順利完工,附屬工程接受尾聲,力爭年底通過竣工驗收。工程順利完工后,將極大改善我處的就醫(yī)環(huán)境,提升我中心的服務水平。

  四、守則自律情況

  上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的醫(yī)療活動,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī)。顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。

  五、醫(yī)德醫(yī)風建設情況

  提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平。

  總之,一年來,我們按照年初制定的工作計劃,認真開展了各項工作,圓滿完成了年初制定的各項工作任務。但由于我中心組建較晚,各種硬件、軟件離社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的要求還存在不小差距,中心總體醫(yī)療服務水平還較低,不能完全滿足社區(qū)居民的就醫(yī)需求,部分醫(yī)務人員年齡偏大,思想陳舊,在工作中重醫(yī)療,輕預防的思想還存在,有待提高。

  醫(yī)療是機遇也是挑戰(zhàn),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,在今后工作中,我們要找出差距,積極借鑒先進地區(qū)的成熟經(jīng)驗,不斷探索符合我市實際的社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展模式,努力加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐,更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟、綜合、方便、快捷、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務,當好社區(qū)居民的守護神。

  謝謝大家!

工作述職報告 篇2

  潘書華,男,19xx年出生,19xx年x月參加工作,從教xx年。20xx年x月取得本科文憑,畢業(yè)于西南科技大學,19xx年x月被評為小學一級教師,至今已xx年。

  任現(xiàn)職以來,本人一直從事小學數(shù)學教學工作,先后擔任過四至六年級的數(shù)學,班主任,大隊輔導員,現(xiàn)把近xx年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、傾心教育,情灑校園

  “學高為師,身正為范”。要使教師職業(yè)成為永久職業(yè),就必須永遠保持“學高”。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,我積極參加市進修學校安排的各項教學技能、基本功培訓;為了不斷充實自己,更新教學理念,我認真閱讀各種教育教學雜志。工作中,我以“一切為了孩子”為座右銘,向?qū)W生傾注了無限的愛,努力用愛的雨露滋潤學生的心田,精心培育他們茁壯成長。多年的教育實踐使我深深體會到“喊破嗓子不如做出樣子”。作為學校的大隊輔導員,我全身心地投入到學校的少先隊工作中去,狠抓學校的紀律衛(wèi)生百分賽考核,做到一天一公布,一周一小評,一月一大評。多少個節(jié)假日,我總是無怨無悔地配合校長坐鎮(zhèn)抓中心運動。

  二、精心施教,形成特色

  教學是學校的中心任務,我嚴格要求自己,工作上一絲不茍,切實抓好備、講、改、輔、考各個環(huán)節(jié),并進行了深入研究與探討;教學過程中,我根據(jù)學生的具體情況,及時調(diào)整教學進度,改進教學方法,自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力,分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學生的個性差異,因材施教,使學生的個性特長得到充分發(fā)展,知識水平得到明顯的提高。近五年來,本人的教學實績一直名列全鎮(zhèn)前茅, 20xx學年度六年級數(shù)學獲全鎮(zhèn)第四名;20xx學年度五年級數(shù)學獲全鎮(zhèn)第三名;20xx學年度四年級數(shù)學獲全鎮(zhèn)第一名,五年級數(shù)學獲全鎮(zhèn)第二名;20xx學年度六年級數(shù)學獲全鎮(zhèn)第一名;20xx學年度六年級數(shù)學及格率100%,優(yōu)秀率46%,平均分84.4。我輔導的學生有8人次在鎮(zhèn)數(shù)學競賽中獲獎,1人在市數(shù)學競賽中獲二等獎;輔導的象棋、乒乓球等有10人在市獲獎;負責的校園文化藝術(shù)節(jié)、鎮(zhèn)冬季三項賽獲獎達18人次 ;在金鑰匙科技競賽中有6人次獲獎,我也多次參加全鎮(zhèn)的中隊活動及活動方案評比有3次獲獎。我所教的中隊2次被鎮(zhèn)評為優(yōu)秀中隊,1次被評為泰興市雛鷹紅旗中隊,大隊部2次被評為鎮(zhèn)先進少先隊大隊部。

  三、潛心探究,提升自我

  近xx年來,我在認真搞好教學工作的同時,還善于學習,勇于探究,不斷錘煉自己的教學基本功。辛勤的汗水換來了豐饒的收獲。我先后6次在鎮(zhèn)數(shù)學優(yōu)

  秀課、說課評比中獲獎。近年來,我有4篇教育教學論文在省市級發(fā)表或獲獎,公開發(fā)表的有三篇。其中《和諧,讓數(shù)學課堂更精彩》發(fā)表于全國中文核心期刊《教師》,《數(shù)學課中探究體驗教學研究》發(fā)表于《讀寫算》,《在體驗中感悟數(shù)學知識》發(fā)表于《文教資料》,《怎樣培養(yǎng)學生自學能力》獲泰興教育學會三等獎。

  四、悉心指導,培養(yǎng)新人

  我校青年教師較多,他們有的才工作了幾年,教研素質(zhì)亟待提高,我主動上示范課、公開課,使一批青年教師迅速成長為學校的骨干。我結(jié)對的“徒弟”翁建榮老師在全市舉行的青年教師說課大賽中榮獲一等獎,他已成長為學校的教導主任;結(jié)對的“徒弟”徐小云老師原來不太會上課,我經(jīng)常聽他的課并進行指導,現(xiàn)在已能拿出像模像樣的課了;徐喬元老師如今已是學校的副校長。

  無悔的選擇,執(zhí)著的追求,無私的奉獻使我的人格得到了升華,也獲得了上級領(lǐng)導和施教區(qū)干群的認可。我先后4次被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀輔導員,2次被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,1次鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員,20xx年x月被評為市優(yōu)秀輔導員。

  面對掌聲和鮮花,我沒有陶醉,總感到肩上的擔子很沉很沉!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,我愿把自己畢生的精力都奉獻給這太陽底下最光輝的職業(yè)。

  泰興市徐莊小學 潘書華

  20xx年x月

工作述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,本人于年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書工作

  完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

  4、積極主動,做好城市綜合整治工作

  根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風建設工作

  編寫、制定了公司年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、年度公司行風建設工作總結(jié),以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

  6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作

  積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在

  《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動,樹立公司良好形象

  積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

  2、同領(lǐng)導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

  在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

  取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的'工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

工作述職報告 篇4

  我叫**,現(xiàn)任**一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學工作,現(xiàn)就20xx年的工作情況匯報如下:

  一、學校后勤線工作

  帶領(lǐng)會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們**鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團結(jié)相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作

  自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。

  三、檔案管理工作

  檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導的表揚。

  四、學校固定財產(chǎn)的管理工作

  此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊、明碼標價,并宣布財產(chǎn)保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節(jié)約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內(nèi)工作,盡管累,但樂在其中。

  總之,一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興**教育做出更大的貢獻。

工作述職報告 篇5

  一、學校工作

  1、牢記忠告,不把自己當校長,不把校長當官做。不斷強化為學校服務,為教師服務,為學生服務的意識。

  2、時時處處做老師們的表率。老師們做不到的,自己要做到;老師們做得到的,自己先做好。始終堅持在教學第一線,堅持代主課,每天至少四節(jié)課。

  3、加強考勤,增加考勤獎,出勤率代表了工作態(tài)度。不能讓按時上下班的教師吃了虧,也不能讓晚來早走、有事沒事兒愛請假的老師鉆了空子。

  4、加大教學獎投入,優(yōu)教優(yōu)獎,讓工作態(tài)度好,成績好的老師名利雙收,讓那些不思進取,混日子的老師眼饞。

  5、加強詩文誦讀,投資兩千五百多元,充實了校園文化,制作了經(jīng)典詩文日日誦的版面,分散到各個年級,注重誦讀的連續(xù)性。并在課間操后安排集體誦讀,放學路上也進行誦讀,讓經(jīng)典詩文浸潤孩子的心靈。

  二、個人成長

  1、5月份,我有幸參加了中國教師報組織的“新教師走進杜郎口中學”的活動,親自到全國名校去學習、交流了三天,給我了很大的震撼,崔其升校長“以人為本,關(guān)愛生命”的辦學理念,深深地影響了我。我正努力改變自己的課堂,影響學校的老師。

  2、多讀書。本年度認真讀了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老師在這里》等幾部書,充實自己的頭腦,讓自己受益匪淺。

  3、多寫作。自從來到龍灣小學的第一天開始,我就習慣地把工作中重要的事情記錄下來,,已經(jīng)寫了十余萬字,積累了許多第一首資料。今年,我又開通了新浪博客,開始撰寫博文,與更多的教育理想主義者互相鼓勵督促。一年來,共在《中國教師報》、《中國教育報》、《山東教育》等報刊發(fā)表文章十余篇。

  4、多交流。我創(chuàng)建或加入28個與教育有關(guān)的QQ群,開通了自己的新浪博客,并擔任《中國教師報》香山會館的超級版主和特約通訊員,業(yè)余時間經(jīng)常與網(wǎng)友們探討教育的一些問題,參與報紙的一些活動策劃和組織整理,雖然很忙碌,但自己的收獲卻很多。

  三、存在的問題

  1、師資,學校發(fā)展的瓶頸。

 。1)缺編嚴重,四個年級五年老師,無奈用有限的經(jīng)費自聘老師;

 。2)老齡化嚴重,有兩位老師已經(jīng)接近六十歲;

 。3)身體狀況差,五個老師四個做過手術(shù),有的已經(jīng)二次手術(shù)。春節(jié)后,又有一位老師要動手術(shù)。

  2、環(huán)境,學校形象的缺陷。學校校墻建于上世紀七十年代,隨時有倒塌的危險,校園高低不平,存在極大的安全隱患。

  3、課堂,教學質(zhì)量的陣地。課堂效率不高,傳統(tǒng)模式毒害嚴重。

  4、態(tài)度,決定一切的前提。有的老師教學思想、方法落后,有待于引領(lǐng)提升。

  四、下步的打算。

  1、讀書,豐厚自己底蘊。一年內(nèi)精讀三至五本書。

  2、寫作,反思促進成長。一年內(nèi)撰寫不少于十萬字的各類文章。

  3、引資,改變校園環(huán)境。積極聯(lián)系爭取資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

  4、引領(lǐng),端正工作態(tài)度。強化教師隊伍管理,引導教師樹立正確的工作態(tài)度。

  5、課題,促進習慣養(yǎng)成。借助學校審報的“農(nóng)村小學生學習習慣養(yǎng)成的研究”這個課題,加強學生的習慣養(yǎng)成教育。

  6、網(wǎng)刊,加強對外交流。和志同道合的網(wǎng)友一起,做好中國教師報香山會館的網(wǎng)刊《教師生活網(wǎng)刊》。

工作述職報告 篇6

  一、全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

  我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念,

  首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神,樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務考核掛鉤開發(fā)拓展市常

  其次,要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實際,認真閱讀<細節(jié)決定成敗>這本書。通過相關(guān)學習,結(jié)合激勵 與約束并存的考核機制,我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

  二、結(jié)算業(yè)務方面。

  年是規(guī)范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念,我部細致開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務和服務達標檢查,多次得到好評。在業(yè)務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。

  1、加強會計基礎工作管理,會計業(yè)務操作規(guī)范化。

  通過深化規(guī)范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業(yè)務時規(guī)范化的重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位責任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照執(zhí)行。

  2、加強內(nèi)控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。

  在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛、服務、奉獻的職業(yè)道德信封上。并按總行的<商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引>和<銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實施辦法>,積極進行查找差距貫徹落實,制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營,全年無一件安全事故,并在總行的內(nèi)控制度專項檢查中名列一級行行列。

  3、加強員工業(yè)務知識和崗位基本技能的培訓,配合市行搞好對外的宣傳。

  柜臺業(yè)務是行的窗口,業(yè)務技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業(yè)務培訓,使新來的員工能在較短的時間內(nèi)適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

  年市行加強了個人業(yè)務開發(fā),推出了多個個人業(yè)務品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品,為做好個人業(yè)務,推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時間搞宣傳,有效增強了我行個人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點業(yè)務,收取中間業(yè)務費10萬元。全年個人住房貸款余額851、2萬元,累計銷售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272、3萬美元、74、9萬港元。

  4、加強規(guī)范化服務,爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務標兵單位。

  為切實提高營業(yè)部的服務質(zhì)量和工作效率,促進工的工作作風的根本轉(zhuǎn)變,我部成立了達標活動領(lǐng)導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學習<銀行作風建設與規(guī)范化服務>的通知及<銀行作風建設與規(guī)范化服務達標考核辦法>,以此作為對員工進行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務語言規(guī)范化、服務質(zhì)量規(guī)范化、服務紀律規(guī)范化。通過我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱號,這一稱號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個促進,也對我們的工作提出了更高要求。

  三、后勤保障及三防一保工作。

  營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點及市行現(xiàn)金業(yè)務周轉(zhuǎn)庫,人員近40名。辦公費用開支大,費用彈性大,事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開門辦理業(yè)務的需要,解決這個矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200余萬元,作出了巨大的貢獻。

  另外、在上級行的正確領(lǐng)導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。

  1、根據(jù)市行不定期的安全通報和下達的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進行宣傳教育,預防職工的各種違規(guī)違紀及違法犯罪行為。

  2、對我部的營業(yè)場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行經(jīng)常檢查,使問題得到及時解決。其中對于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問題時,立即向市行辦公室匯報情況,并得到有力支持,短時間內(nèi)便得到解決。對于市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的情況,報上級領(lǐng)導批準,并立即進行了更換,避免了影響全市正常營業(yè)的嚴重后果。

  3、認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確?傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。

  4、按照市行要求,做好營業(yè)場所、運鈔車、報警監(jiān)控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態(tài),掌握員工思想變化,防范風險。堅決執(zhí)行市行對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)進行定期檢查和測試的規(guī)定,確保防范設施有效。

  5、對經(jīng)警保衛(wèi)人員進行日常管理、組織工作,經(jīng)常性對其各項工作進行檢查監(jiān)督,定期進行學習教育活動,共同探討分析安全保衛(wèi)形勢,完善細節(jié)工作,確保安全工作萬無一失。

  6、根據(jù)市行要求,結(jié)合我部具體實際情況,及時完善各種突發(fā)事件處理預案,定期組織營業(yè)場所工作人員進行突發(fā)事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現(xiàn)不足,及時完善。

  四、完善各項規(guī)章制度,加強員工政治思想教育。

  圍繞上級行規(guī)范化服務和深化內(nèi)控管理的各項要求,我部不斷完善各項規(guī)章制度,細化管理,在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度,有效保證了各項業(yè)務的制度化和合規(guī)化。

  始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會組織為渠道,組織開展各種教育活動,培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價值觀,樹立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動了業(yè)務快速健康發(fā)展。堅持開展獎優(yōu)罰劣活動,對在開拓業(yè)務中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予獎勵,表現(xiàn)落后的進行處罰,通過一系列教育活動,員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團結(jié)拼搏精神的營業(yè)部風氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產(chǎn)黨,另有6名同志上交了入黨申請書,黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,成為開展各項業(yè)務的先鋒隊。

  回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁,時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導,當好參謀助手,與全體同事一起團結(jié)一致,為我部經(jīng)驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

工作述職報告 篇7

  酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè),也可以說是新行業(yè),怎樣講要看自己的觀點如何,我認為酒店業(yè)在21世紀的三百六十行中,占有極其重要的地位,因為它是窗口行業(yè),是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標志,也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影,以發(fā)展的眼光來看,酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間,本人從事酒店業(yè)四年,現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。

  我認為做好管理工作,主要應分為兩大方面,即內(nèi)部管理及外部營銷。

  一、內(nèi)部管理

  1、思想觀念首先我認為萬事人為本,離開人是不能成就萬事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,應具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導藝術(shù)、把握大局的眼光及長遠規(guī)劃布局能力,所有這些能力,都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度,思想理念超前,則行為結(jié)果領(lǐng)先,我的個人理念是,無論做任何行業(yè),都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識,做到行業(yè)領(lǐng)跑,即使硬件不是最優(yōu)秀的,或者是不可改變的,但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它,以達到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程,本人將各個從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識、收獲加以收集整理,再學習再升華,已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系,并且在多次的實踐中,與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗證,這一點我認為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步,也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。

  2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗中,構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系,能否將這種模式成功的運作復制到新的企業(yè)中,以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道,是非常重要的,本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗,經(jīng)多次的實踐、整理、提升,已完成一套切實可行的、具有現(xiàn)實意義的管理模式,這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。

  3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講,21世紀最大的投資是教育投資,21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭,競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭,21世紀是硬件同質(zhì)化時代,只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì),所謂軟件指的就是人才,誰擁有了優(yōu)秀的人力資源,誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話:企業(yè)的領(lǐng)導其實很簡單,就是做好兩件事一是用好人,二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來,我的從業(yè)史應該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程,管理者最重要的一點就是這方面的能力,你自己無論再優(yōu)秀,也只是匹夫之勇,如何能講自己的先進理念成功復制,尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的,我在這方面深有體會,我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才,也不愿低薪請無能的人,因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講,個人的薪水微不足道,所以我認為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職,他的人力資源觀念是非常重要的考核因素,他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言。

  4、企業(yè)文化建設意識,還是人的問題,一個企業(yè)是否能成功,應得益于公司全體人員的共同努力,這是一種堅不可摧的合力,而這種合力的形成,取決于高層管理者的領(lǐng)導藝術(shù)及企業(yè)文化建設意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長,就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設,這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感,最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面,在以往工作中,甚至在最初員工招聘時,我們就已運用到實際工作中,用我們的文化去感染員工,吸引他們,最終從心里抓住他們,而不是被動的要求他們?梢灾v沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的,所以說,高層管理者的企業(yè)文化建設意識決定了企業(yè)的壽命。

  5、完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范,細致的落實、執(zhí)行、監(jiān)督體系:這點是管理內(nèi)功的問題,這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題,各種程序、標準、規(guī)章制度應在企業(yè)籌備的前期即出臺,并呈報總公司審核,這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓方案、成本控制程序、服務程序標準、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務管理等方面。

  二、營銷:分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。

  1、營銷理念首先無論是內(nèi)或外的營銷,成功與否,都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識,可以這樣講,如果脫離了市場的任何思想及方案,都是徒勞及低級的,同時跟著市場別人的腳步走,也是可悲的。我的理念是,必須拿出自己獨到的市場營銷理念,以奇特及獨到抓市場、抓客戶,每個方案的制定都以市場為出發(fā)點,以客戶需求為著眼點。

  21世紀是市場的時代,是營銷的時代,原有的觀念是向管理要效益,我認為是不可取的,那樣太被動,我認為應營銷及管理并重,并且在管理步入軌道后,應將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來,我將硬件比喻為企業(yè)的身體,服務比喻為企業(yè)的腿,營銷則比喻為企業(yè)的腦,宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是:老板為你打造了硬件的身體,你的軟件服務則是腿,沒有腿的身體是走不了的,而營銷則是腦子,沒有腦子的中樞,再好的身體也是沒有方向的,也不會走遠,好比低頭拉車不看方向,即使走的再快、再賣力,也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴,你有再好的身體、腿、腦子,不說出去讓人知道也是沒有意義的,所以營銷及宣傳的重要性可想而知。

  2、內(nèi)部營銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi),采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性,同時以客戶需求點為出發(fā),出臺何種的營銷方案,鎖定客戶,使企業(yè)效益最大化,是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面,我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期,相繼出臺相關(guān)政策,例如:開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、部門營業(yè)任務分解機制、鎖定不同目標消費群體的程序方案等。

  3、外部營銷方面:內(nèi)部營銷屬被動的工作,我倡導主動積極的工作作風,所以我的一貫主張是要走出店外,去抓市場,多渠道的開發(fā)客戶,拓展酒店客戶基礎,此方面相關(guān)的政策及方法以成形,如;開業(yè)前客戶拜訪方案,客戶開發(fā)方案,市場調(diào)查分析預測會議,外部宣傳方案等。

  以上是本人就酒店管理方面的認識,總之我認為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上,我的觀念是人的成功的必要因素有十個,但這十個因素有三個是至關(guān)重要的,也可以說是致命的,另外七個是重要的,但卻沒有那三個重要,這三個因素其中一點就有思想觀念,如果你具備了那七點,那么不會有大的成功,如果你具備有那三點,你就可以說是成功了百分之七十,如果在加上自己先進的人才觀念,成功是近在咫尺的,這也是當年的很多企業(yè)家,并不具備高學歷而成功的原因,這也是大學生,研究生,未必能成功的原因,這也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的問題。

工作述職報告 篇8

  自20××年至今,本人先后在××區(qū)××小學和××小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務院有關(guān)基礎教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。

  根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

  為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關(guān)注點。

  通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導。

  在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。

  三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾

  教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質(zhì)量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。

  二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。

  三是提倡教師及時寫教學反思,創(chuàng)新教學行為。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。

  工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

  2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

  五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  不足及努力方向:

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

工作述職報告 篇9

  20xx年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,20xx年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內(nèi)心里那種復雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領(lǐng)導悉心呵護和在座的各位同事關(guān)心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將20xx年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關(guān)支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設工作。做好**公司企業(yè)文化建設的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關(guān)注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗交流會和支部書記培訓班,觀看了警示教育片和學習了黨務知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關(guān)黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關(guān)建設,開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司《領(lǐng)導班子黨風廉政責任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務必、加強作風建設”主題教育活動,共組織集中學習12課時,學習主題教育活動材料8篇,組織黨員領(lǐng)導干部收看電視錄像學習3次。二是對黨員干部進行警示教育,08年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司**河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,08年共簽訂《工程建設廉政責任書》110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境。**輸油站團支部積極倡導青年的志愿服務精神,多次向地震災區(qū)和貧困地區(qū)的失學兒童獻愛心。今年五四前夕**輸油站團支部榮獲共青團***市委“***市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設圍繞安全生產(chǎn)開展活動。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎建設,進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經(jīng)費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了《中國共青團》等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加**公司 “十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評選,**被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,**被“十大杰出青年志愿者”稱號,**、**被“優(yōu)秀青年”稱號,08年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關(guān)團支部多次與機關(guān)工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與**公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  轉(zhuǎn)崗,帶給我壓力,同時給我工作的動力。一個結(jié)束就是一個新的工作開始。在今后的工作中,我將在隋科長的帶領(lǐng)下,將秉著黨群工作無小事的工作態(tài)度,努力學習新業(yè)務盡快進入新的工作角色,全心全意為基層做好服務工作!同時,對于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評和指正。

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