校長的述職報告模板

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　多年來，在教育主管部門的正確領(lǐng)導下，在各級政府的大力支持下，我校堅持突出“以人為本” 的辦學理念，以“辦有特色，學有特長”為辦學目標，逐漸形成了“團結(jié)向上，求實創(chuàng)新”的校風，“勤奮好學，勇于探索”的學風，“嚴謹務(wù)實，愛崗敬業(yè)”的教風，學校面貌煥然一新。

　　下面，我從以下幾個方面對10年工作進行簡要匯報：

　　一、抓管理工作，促進學校各方面工作和諧、有序發(fā)展。

　　首先，狠抓日常管理：一是全面實行周例會制，月總結(jié)制；二是建立、健全了各項規(guī)章制度。三是制定了多項學生日常行為規(guī)范管理細則和制度。

　　第二，強化安全管理：制定了各項安全工作管理制度和預案，同時與教職工簽定了責任狀；加強了“三值”工作，領(lǐng)導親自帶班參值；采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，隨時排除各種安全隱患，及時進行整改。近幾年在線路改造上投入了兩萬多元；對食堂從業(yè)人員每學期進行一次體檢，一律持證上崗。

　　第三，完善人員管理：一是建立了教師考勤獎懲制度，實行缺勤扣工資日值制度；二是鑒于班主任工作負荷大，學生的思想教育工作越來越難做，非常艱辛，實行了班主任工資補貼制度；三是嚴格執(zhí)行上級人事部門文件規(guī)定，對在編不在崗人員及時向主管部門進行匯報；四是任人唯賢，用人所長。在用人方面，一貫堅持唯德、唯才、唯勤、唯正。

　　第四，加強財務(wù)管理：一是建立健全了各項財務(wù)管理制度，堅持實行財務(wù)公開、公示制。二是學校大宗支出項目，堅持集體討論決定，充分聽取班子成員的意見，實行民主集中制原則。三是財會人員帳目日清月結(jié)，財務(wù)工作實行日報告制度。四是堅持勤儉節(jié)約的原則，把有限的錢花在刀刃上。

　　二、抓教學工作，促進教育教學質(zhì)量提升，全面推進素質(zhì)教育。

　　1、突出以質(zhì)量為核心狠抓常規(guī)管理。教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，向45分鐘要質(zhì)量。同時，組織舉辦了不同學科的知識競賽活動，并對優(yōu)秀學生進行了表彰獎勵。

　　2、加強教研教改工作：一是組織全體教師認真學習研究了《新課程標準》和相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識，用理論指導教育教學實踐。二是在教育局、進修校領(lǐng)導和中教股的指導下，認真組織參與了北片教研活動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享。三是年級教研經(jīng)�；�、制度化，互相學習，共同提高。四是充分挖掘教師的潛力，發(fā)揮中青年骨干教師的帶頭作用。我校為北片教研提供的數(shù)、理、化三個學科的公開課，受到了聽課領(lǐng)導及全體教師的一致好評。青年教師王雷先后在國家和省級教育刊物上發(fā)表教研論文和散文4篇，他指導 的學生在省、市級文學刊物上發(fā)表文章10余篇，我校被《作文成功之路》雜志社定為實踐基地。五是我校積極組織，全員參加業(yè)務(wù)部門的各級各類培訓和教研活動，受到了教育局和進修校的表彰獎勵。

　　3、建立了“學優(yōu)生”和“學困生”提高轉(zhuǎn)化檔案，抓兩頭帶中間，根據(jù)不同學生的個性特點，因材施教，充分發(fā)揮、發(fā)展學生個性特長。從而達到了使學生能夠進得來，學得好，留得住。

　　4、嚴格檢查考評。教學實行月檢、月總結(jié)制。年終考評結(jié)果，納入個人考核檔案。

　　5、班主任和全員教師實行定期家訪制和家長學期例會制。

　　三、抓德育工作，促進養(yǎng)成教育的開展和學生健全人格的形成。

　　1、以德治校：把德育工作納入學校工作的主要日程，加強了未成年人思想道德建設(shè)。

　　2、以德育人：要求學生牢記“八榮八恥”，樹立新型的社會主義道德觀、榮辱觀。常懷一顆感恩之心，成為一個具有健康體魄和健全人格的人。本年度，學校對50名在勞動中表現(xiàn)突出的學生進行了表彰獎勵。

　　四、抓隊伍建設(shè)，促進教師整體素質(zhì)不斷提高。

　　1、不斷加強黨風廉政建設(shè)

　　定期組織召開黨風廉政建設(shè)座談會和民主生活會，傾聽民聲，了解民意。時刻注意自己要起到一個領(lǐng)導的表率作用和黨員干部的帶頭作用。生活用房、原教學用房房蓋加固和新建教學樓布置、埋設(shè)地纜線，領(lǐng)導班子成員親自參加勞動。

　　2、不斷加強師資隊伍建設(shè)。一是在教師中樹立和踐行“教書育人，以德育人”的思想。二是加強教師自身學習和校本培訓工作。系統(tǒng)地學習了有關(guān)政策法規(guī)和文化業(yè)務(wù)知識。三是健全考評機制。學校從“德、能、勤、績”入手，細化量標，獎懲分明。

　　3、不斷加強師德師風建設(shè)。以治理“三亂一罰”為重點，加強師德師風建設(shè)。組織全體教師認真學習了教育主管部門有關(guān)文件精神，與全體教師簽定了責任狀。幾年來，從未發(fā)生過此類現(xiàn)象。

　　4、加大后備人才培養(yǎng)力度。把德才兼?zhèn)洹⒂泄芾硭�平和組織能力的青年教師提拔到管理崗位。

　　五、抓校園建設(shè)，促進育人環(huán)境發(fā)生根本性改變

　　1、在工程設(shè)計建設(shè)的基礎(chǔ)上，校園總體格局已初具規(guī)模，校園外部文化建設(shè)已初見成效。

　　2、教學樓、生活用房室內(nèi)走廊文化建設(shè)已基本完成。教學樓墻裙裝修已完成。

　　3、新購置教師辦公桌椅54套，學生課桌椅500套，會議室桌椅170套，化學實驗室已組裝完畢。

　　以上是我校一年工作的實績，但在事業(yè)發(fā)展的過程中，仍然有些不可忽視的問題需要解決：

　　一是領(lǐng)導層次年齡偏大，對學習抓得不夠，接受新事物，觀念轉(zhuǎn)變得慢，影響了事業(yè)發(fā)展。

　　二是專任教師中，部份教師“授業(yè)”可以，“傳道”卻無能為力，不會管，有的甚至不敢管學生，選拔班主任就更難了，影響了教育質(zhì)量。

　　三是由于地域所限，師資薄弱等原因，缺少拔尖人才和有聲望的名師，影響了教學質(zhì)量。

　　20xx，我們將繼續(xù)堅持管理是主旋律，質(zhì)量是生命線，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)的工作思路，著力做好以下幾件事：

　　一、力求管理科學化

　　1、常規(guī)工作進一步完善管理機制，建立健全各項規(guī)章制度，使之科學化、制度化、規(guī)范化。

　　2、始終牢記“安全是警戒線，安全是生命線”的宗旨。讓安全教育深入課堂，走入家庭，記入心中。要進一步制定和完善切實可行的安全工作計劃、預案和保障措施，確保投入到位。

　　3、加強財務(wù)工作管理，進一步完善財務(wù)各項管理制度。

　　財務(wù)收支采取民主集中制原則，收支公開、公示，接受監(jiān)督。堅持勤儉節(jié)約的原則，把有限的財力用于教學，用于師生，用在進一步改善辦學條件上。

　　二、力求教學規(guī)范化

　　1、建立健全管理機制。學校成立教學質(zhì)量提高領(lǐng)導小組，扼制質(zhì)量的下滑，全力扭轉(zhuǎn)10年中考成績低落的局面。

　　2、制定計劃，明確目標。根據(jù)新課標的要求，結(jié)合我校教學實際，落實好質(zhì)量提高保證措施。

　　3、加強管理。突出教導處在常規(guī)教學管理中的職能作用，加大監(jiān)管力度，每天有專人對教學全過程進行跟蹤檢查。

　　4、搞好教研工作。按照教研活動計劃有序并富有成效地開展教研活動。

　　5、兼收并蓄，切實提高。積極組織并認真參與兄弟校之間的教研活動，學習和借鑒他人的長處，共同提高。

　　三、力求德育工作經(jīng)�；�

　　1、大力營造學習氛圍，倡導師生多讀書，讀好書，并繼續(xù)組織參加好“愛我中華”百日讀書活動和“中華魂”演講比賽活動。

　　2、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，熱愛勞動，懂得知恩感恩，倡導規(guī)范化、文明用語。

　　3、開展豐富多彩的藝體活動，充分發(fā)揮學生個性特長。

　　四、力求隊伍專業(yè)化

　　1、加強教師政治文化業(yè)務(wù)學習，同時注重教師參加省、市、縣各級各類的培訓及校本培訓，并做到及時全員參加。

　　2、嚴格管理，公平競爭，善用賢能，各盡其力，形成一支作風踏實，素質(zhì)過硬，富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀群體。

　　3、外樹形象，內(nèi)練硬功。采取“請進來，走出去”的方式，請外地知名優(yōu)秀教師和進修校教師到校講學教研。組織教師到外地參觀學習，取長補短，提高自己；加強基本功訓練，堅持“三字一畫”練習，在教師中開展幫教活動，以老以能帶新，提高整體業(yè)務(wù)水平和能力；每學年都要搞一次“最佳課”、“教學新秀”、“教學能手”的評選活動。

　　五、力求校園標準化

　　1、校園總體格局分為教學區(qū)和生活區(qū)，教學區(qū)平整后鋪設(shè)紅磚地面；生活區(qū)平整后修建一個三合土地面的環(huán)型運動場。

　　2、以教學樓和樓前兩條水泥路為重點，搞好校園美化綠化，規(guī)劃設(shè)計圖現(xiàn)已做完。

　　3、校園在亮化的基礎(chǔ)上，進一步搞好校園文化建設(shè)。

　　4、校園整體規(guī)劃體現(xiàn)“以人為本”的人文理念，構(gòu)建一個平安、和諧的育人環(huán)境，在兩年內(nèi)，力爭創(chuàng)建省級農(nóng)村示范初中。

　　在今后的工作中，我要時刻牢記自己的責任和使命，一切從實際出發(fā)，一切為學校師生利益著想，說實話，辦實事，做老實人。

　　以上是我的匯報，如有不當之處請指正。

　　謝謝大家！

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