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辦公室行政副主任述職報告
一種新知識就是一種新視野，一種新眼光。辦公室的需要掌握綜合型的知識，需要既懂政治，又懂經濟，既懂管理，又懂市場的復合型人員。下面是小編為大家提供的關于辦公室行政副主任的述職報告，內容如下：
【辦公室行政副主任述職報告一】
各位領導、同志們：
我從事辦公室的已有數個年頭，辦公室的是“日計有余，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想卻總覺得沒有做什么值得一提的大事。因為在辦公室主要從事的是服務，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、出令人稱道的成績。下面，我就任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長以來的、思想、學習情況向各位領導和同志們做個簡要的匯報：
一、積極適應新的崗位，努力實現(xiàn)“四個轉變”
局機關機構改革后，轉變了職能，調整了處室，精簡了人員。我雖然沒有調換部門，但崗位發(fā)生了變動，所承擔的也發(fā)生了變化。由過去單純地從事具體到擔負一定的領導責任，從過去承擔單一的文秘到分管文秘、政策法規(guī)、信息化建設等綜合性，明顯感覺到肩負的擔子重了，承受的壓力大了。新的、新的任務，促使我不得不認真思考如何盡快轉換角色，調整心態(tài)，以盡快適應新的崗位。我個人一年多來所做的，主要體現(xiàn)在努力實現(xiàn)“四個轉變”上。
(一)從偏重事務性向搞好綜合協(xié)調轉變
辦公室無小事，小事即大事，事事不能馬虎。把辦好事務作為一項基礎性的，力爭每件事都要辦好。這是我從事辦公室以來對自己的基本要求。調整崗位以后，我逐漸發(fā)現(xiàn)整日陷于事務之中，制約了為領導提供參謀服務作用的發(fā)揮。為此，今年在進一步辦好事務性的基礎上，首先把積極為局領導出謀獻策作為的重點，力爭發(fā)揮好參謀、助手作用。去年10月，政府進行政府審批制度改革，要求各廳局在原有審批職能的基數上精簡40。文件下發(fā)后，我和辦公室的同志克服種種困難，組織各處室對我局原有的各項審批職能進行了全面清理，在此基礎上寫出清理意見和報告供局黨組審定，并與省審批制度清理辦等有關部門積極協(xié)調，最終政府同意了我局的'意見，原有全部審批職能得以保留。今年1月和4月，省審批制度清理辦組兩次來我局檢查驗收，均對我局的清理和貫徹落實表示滿意。今年4月和5月，政府分別下發(fā)文件，要求在全省推行“行政執(zhí)法責任制”和行政機關“政務公開”制度，根據文件要求，我先后起草了我局的《行政執(zhí)法責任追究制度》和《關于進一步推行政務公開的實施意見》兩個文件，經黨組討論議定后下發(fā)執(zhí)行。今年9月，中辦17號文件下發(fā)，根據上級要求和局領導的指示，起草了我局貫徹落實中辦17號文件的初步意見，分別報送上級有關部門。
對于下級單位報送的部分文件，也根據文件中提出的要求，按照局領導的指示，提出解決問題的具體意見，供局領導決策參考。
這一年多來，通過參與一些重大政務，較好地發(fā)揮了為局黨組、局領導當好參謀、當好助手的作用。
(二)從簡單傳遞信息向綜合性處理信息轉變
以往，為了保持信息渠道的暢通，來什么信息就向領導報什么信息。使得一些信息價值不大，影響了信息的效用。今年，我要求文秘人員進一步擴大信息來源，切實保證信息的質量，努力開發(fā)高層次的信息。堅持每月編發(fā)《局大事記》，并及時收集各類重要活動的文字、圖片資料。每年編發(fā)各類信息、快訊、簡報材料20多份，
今年，省委、政府加大了發(fā)展文化產業(yè)的力度，因此各類調研和報送材料的任務比往年急劇增加。全年為新聞出版總署、省委、政府、省政協(xié)等上級部門報送各類綜合信息材料10多份。今年，中央和省內許多部門及領導同志來我局視察的次數也比往年，撰寫、整理了多份匯報材料及會議信息材料，較好地完成了各項信息任務。
(三)從被動服務向主動服務轉變
為領導服務、為部門服務、為下級單位服務、為群眾服務，是辦公室的主要任務。但是，這些服務往往存在著一定的被動性和滯后性。盡管主要原因是由于辦公室職能的從屬性和服務性所造成的。但形勢的需要以及領導和其他部門的要求，使得我們的必須變被動為主動。經過認真思考，我認識到，辦公室的被動性是相對于領導而言的，而領導每一個時期都有每一個時期的重點，每一個領導又都有其獨特的習慣和思維方式。因此，我要求文秘部門的人員圍繞領導中心和重點，按照領導習慣的方法和思維方式去研究問題，承辦事項，力爭變被動服務為主動服務。
對于為部門服務，為基層單位服務，也設法做到主動性、超前性。為適應我局機構改革后加強行政管理職能的需要，今年7月，聯(lián)合政府法制辦在局機關舉辦了一期新聞出版、版權行政執(zhí)法培訓班，局機關全體人員全部參加培訓，并統(tǒng)一換發(fā)了新的行政執(zhí)法證。今年9月，韶山賓館不服湘潭市新聞出版局的行政處罰，向我局提出行政復議。通過積極協(xié)調，圓滿解決了這起糾紛。11月，南縣、沅江等地新聞出版局與當地工商行政部門發(fā)生行政執(zhí)法主體沖突，通過多次協(xié)調，使此事得到妥善處理。我國12
月加入wto以后，政府即要求各廳局對改革開放以來的所有文件進行清理�？紤]各業(yè)務處室年終比較緊張，為了減輕各處室的壓力，通過與省清理辦等部門協(xié)調，同意我們暫只清理以省版權局名義下發(fā)的文件，目前此項已經完成。
通過以上一些服務性，使我進一步認識到，只要增強的預見性和創(chuàng)造性，完全可以做到主動服務，甚至[“大秘書”還有更多精彩文章等著您!]是超前服務。
(四)從傳統(tǒng)化管理向科學化管理轉變
辦公室要跟上時代的發(fā)展，必須用新的觀念和現(xiàn)代化的手段來更新和代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式。只有實行科學化管理，才能進一步提高辦公室的質量和水平。一年多來，在這方面所做的主要是健全規(guī)范，提高效率。在局辦公室原有各項規(guī)章制度的基礎上，進一步加以完善和健全。草擬了新的《公文處理辦法》，對文秘綜合、督促檢查、信息調研、機要保密、文件校印等作出了規(guī)定，使辦公室文秘一切按制度辦、按原則辦、按程序辦。
辦公室機要、綜合部門全年共接收各類文件近6000份，發(fā)文近300件，沒有發(fā)生大的失誤。我局公文的規(guī)范性歷來做得較好，最近幾年更是精益求精，受到了省委辦公廳和政府辦公廳的表揚。
此外，還制定了辦公室崗位責任制，確定了文秘、政策法規(guī)、信息化建設的總體目標和主要任務，并進行分解量化，做到事事有人管，人人有專責，辦事有準則。
二、加強學習，努力提高政策理論水平和實際能力
新的時期，新的形勢，新的崗位，使我認識到必須時刻加強學習，才能適應辦公室的需要。一種新知識就是一種新視野，一種新眼光。辦公室的需要掌握綜合型的知識，需要既懂政治，又懂經濟，既懂管理，又懂市場的復合型人員。這一年多來，我首先加強了政治理論學習。認真學習了“三個代表”重要思想論述，并撰寫了《依法治國與以德治國的歷史思辯》等理論文章。其次，加強了管理知識、辦公室業(yè)務知識的學習。今年分別參加了省委辦公廳、政府辦公廳、省直工委組織的公文處理、政策法規(guī)培訓班。在局領導和各位同事的大力支持下，今年完成了博士研究生階段的學習任務。除完成博士論文的寫作之外，之余，還做了一些理論研究，全年共發(fā)表理論研究文章6篇。
在局黨組的正確領導下，由于局辦公室全體同志的共同努力和其他各處室的大力支持，一年多來我們所做的得到了上級有關部門肯定。我局先后被評為全省信息化先進單位和全國新聞出版系統(tǒng)普法先進單位，局政策法規(guī)處被評為全省普法先進單位，我本人也被新聞出版總署評為全國普法先進個人。前不久，與其他同志一道代表我局參加省直機關公務員依法行政知識競賽，在初賽中戰(zhàn)勝其他57個參賽對手以第一名的成績闖入決賽，并在最終的決賽中獲得第一名。
三、中存在的不足
盡管取得了一些成績，但認真反思，覺得自己的中還有一些地方不盡人意。一是創(chuàng)造性不夠，有求穩(wěn)怕變的思想。二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉。當然，這有客觀上的原因。今年的臨時性太多，審批制度改革、推行行政執(zhí)法責任制和政務公開制度以及規(guī)范性文件的清理、政府公眾信息網的建設、行政執(zhí)法培訓、換證等等，一天到晚忙于應付。盡管有這些客觀上的因素，但終究還是主觀上的原因，主要是在辦公室時間長了，固守原有方式，習慣于按經驗辦事等等。
今后，我將努力克服以上不足之處，進一步加強學習，以政治強、業(yè)務精、作風正、素質高作為自己的奮斗目標，努力成為一名優(yōu)秀的公務員。
以上是我任局辦公室副主任、政策法規(guī)處副處長以來、思想、學習情況的簡單匯報，請各位領導和同志們批評指正。
【辦公室行政副主任述職報告二】
各位領導，各位老師：
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作�，F(xiàn)對工作情況匯報如下：
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質的`服務。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務工作。
四是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務。
四、專業(yè)技術能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。
三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。
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