收銀主管的述職報告

時間：2024-10-28 16:10:52 述職報告我要投稿

收銀主管的述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的收銀主管的述職報告，歡迎閱讀與收藏。

收銀主管的述職報告

收銀主管的述職報告1

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務技能，很快的適應了這份工作。

　　為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上，細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等）做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化、服務規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗。

　　收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。

　　我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，消除隱患。

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　收銀員代表著商場的整體形象，做好服務，強化員工的團隊意識，加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作

　　在日常工作中，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品；在處理事情時，一視同仁，公平對待。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與

　　她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1。加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

　　2。完善收銀系統(tǒng)，把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題。

　　五、工作中存在的不足及改進方法：

　　1。不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題，離領(lǐng)導期待的還有一定的距離。改進：多學習管理方面的知識，與員工進行面對面的交流；

　　2。不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的.溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題。

　　沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的

　　收獲，20xx年已近尾聲，我們將迎來20xx年的曙光，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好。

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

　　述職人：xxx

　　20xx年12月24日

收銀主管的述職報告2

各位同事，各位領(lǐng)導：

　　大家好！我在大商電器工作已經(jīng)有7年多，伴隨著它的成長而成長，并在XX年擔任了收銀主管一職，在此，我要感謝領(lǐng)導對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝各位員工對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成店里交給的任務。

　　我主要負責收銀工作，每日收銀報表的整理；收銀備品的申請與管理；協(xié)同財務完成每月的繳稅，抄稅及發(fā)票的校驗和購買；還有銀行的對帳工作。

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能贏得同事們支持，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學習，嚴格要求自己，待人正直，公正處事，嚴于律己，寬以待人，同時培養(yǎng)自己的溝通能力。無論在哪里，要留住人，首先要留住人的心，人是有感情的，遇到事情換位思考，設(shè)身處地為員工辦事，才能獲得員工的支持與理解，多與員工進行交流與溝通，了解員工的想法與要求，有利于工作的改進和發(fā)展。

　　作為一名收銀主管，端正態(tài)度是前提，應該用一個正確的態(tài)度，盡自己的'能力完成每項工作；培訓學習是需要，培訓是企業(yè)對員工的最大福利，開展多種專業(yè)培訓，能夠提高員工的綜合素質(zhì)，提升團隊執(zhí)行力，增強員工的責任心。

　　最后我要通過各種學習來提升自己的素質(zhì)，為以后的工作不斷充電，才能更好的服務于大家。

　　XX年11月10日

收銀主管的述職報告3

各位同事，各位領(lǐng)導：

　　大家好！我在大商電器工作已經(jīng)有7年多，伴隨著它的成長而成長，并在20xx年擔任了收銀主管一職，在此，我要感謝領(lǐng)導對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝各位員工對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成店里交給的任務。

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能贏得同事們支持，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學習，嚴格要求自己，待人正直，公正處事，嚴于律己，寬以待人，同時培養(yǎng)自己的`溝通能力。無論在哪里，要留住人，首先要留住人的心，人是有感情的，遇到事情換位思考，設(shè)身處地為員工辦事，才能獲得員工的支持與理解，多與員工進行交流與溝通，了解員工的想法與要求，有利于工作的改進和發(fā)展。

　　作為一名收銀主管，端正態(tài)度是前提，應該用一個正確的態(tài)度，盡自己的能力完成每項工作；培訓學習是需要，培訓是企業(yè)對員工的最大福利，開展多種專業(yè)培訓，能夠提高員工的綜合素質(zhì)，提升團隊執(zhí)行力，增強員工的責任心。

　　最后我要通過各種學習來提升自己的素質(zhì)，為以后的工作不斷充電，才能更好的服務于大家。

　　20xx年11月10日

收銀主管的述職報告4

各位同事、各位領(lǐng)導：

　　大家好!今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，20xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

　　俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)�！备兄x部門經(jīng)理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：

　　一、加強自身學習，不斷完善自我。

　　身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，作為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力。

　　二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。

　　由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展，同時也可以根據(jù)員工的'情況進行工作的合理安排。

　　領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工、工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領(lǐng)班。

收銀主管的述職報告5

各位同事、各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　回顧x年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導與同事們的積極幫助下，我嚴格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、年度工作目標達成情況

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導收銀員嚴格執(zhí)行。

　　2、負責收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。

　　3、組織召開班前會，通報重要事件，對已發(fā)生的各項問題進行陳述、防范和規(guī)范。

　　4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時抽查收銀員的收款情況，核對應收金額/實收現(xiàn)金，防止差錯的發(fā)生，收銀高峰時期協(xié)助收款工作。

　　5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續(xù)。

　　6、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題。

　　7、內(nèi)部培訓，及時培訓收銀員的業(yè)務知識及思想問題。

　　8、配合財務人員做好賬務銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務。

　　9、全面負責收款系統(tǒng)的資金安全，包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。

　　10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確，會計科目使用是否合理，憑證摘要是否準確，進賬單是否齊全，簽章、簽字是否真實完整，各個相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等。

　　11、負責編制次月收銀員排班表。

　　12、負責各類卡券的`管理，做好入庫、出庫領(lǐng)用、回收、銷毀等監(jiān)管工作。

　　13、負責與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通，處理收銀工作中的突發(fā)事件，并將處理結(jié)果及時反饋給直屬上級。

　　二、年度工作中個人存在問題與不足

　　1、業(yè)務水平和職業(yè)技能還有待提高。

　　2、工作不夠細致，需要提升判斷能力和溝通能力。

　　三、xx年工作計劃及目標

　　1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的企業(yè)形象

　　2、加強財產(chǎn)安全監(jiān)管，適時檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運轉(zhuǎn)，將存在安全隱患的事項上報領(lǐng)導，并及時解決。

　　3、不斷更新完善收銀員培訓教材，每季度開展一次培訓，形式不限，以提升收銀員業(yè)務技能和服務規(guī)范為目標。

　　4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時糾正收銀員的不當行為，并做好總結(jié)歸納工作。

　　5、充分利用班前會，總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處，強調(diào)一線員工服務意識。

　　6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。

　　7、做好員工的管理、指導工作，提高工作效率。

　　8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保商場經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。

　　9、加強團隊配合，與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，有問題及時解決。

　　10、學習專業(yè)知識，增強自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務水平和職業(yè)技能，增強與公司各部門工作溝通，服從管理，虛心學習，認真完成領(lǐng)導布置的每一項工作，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

收銀主管的述職報告6

　　大家好!我在xxxxxx工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長，并在xx年xx月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中，我能夠認真履行崗位職責，勤奮工作，求真務實，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作，在部門領(lǐng)導的正確指導下，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

　　一、加強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率。

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務技能，很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的`堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

　　休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化、服務規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對

　　賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，消除隱患。

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　收銀員代表著商場的整體形象，做好服務，強化員工的團隊意識，加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作，在日常工作中，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時，一視同仁，公平對待。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1.加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。 2.完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題

　　五、工作中存在的不足及改進方法：

　　1.不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題，離領(lǐng)導期待的還有一定的距離。改進：多學習管理方面的知識，與員工進行面對面的交流;2.不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題。

　　沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲， 201 年已近尾聲，我們將迎來201 年的曙光，我希望在201年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好。

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

收銀主管的述職報告7

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務技能，很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不斷的'提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上，細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等）做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

　　一、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　二、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。

　　三、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1、加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

　　2、完善收銀系統(tǒng)，把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題。

　　四、工作中存在的不足及改進方法：

　　1、不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題，離領(lǐng)導期待的還有一定的距離。改進：多學習管理方面的知識，與員工進行面對面的交流；

　　2、不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題。沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20xx年已近尾聲，我們將迎來20xx年的曙光，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好。

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

述職人：XXX

　　20xx年12月24日

收銀主管的述職報告8

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我在工作已經(jīng)兩年了，隨著時間的流逝，我也在這段經(jīng)歷中不斷成長。在20xx年10月，我受到公司領(lǐng)導的信任，擔任了收銀主管一職。首先，我要衷心感謝公司領(lǐng)導給予我這個機會，讓我有機會鍛煉自己、提高素質(zhì)和升華內(nèi)涵。同時，我也要向一直以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝。在工作中，我始終認真履行崗位職責，勤奮工作，踏實求真。我積極主動地結(jié)合收銀員的實際情況，開展各項工作，并在部門領(lǐng)導的正確指導下，以及各個部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作�，F(xiàn)在，我將詳細述職我的主要工作如下：。

　　一、加強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率。

　　作為一名收銀主管，我深知自己首先必須成為一名出色的收銀員，只有自身業(yè)務水平得到提高，才能夠有效地帶領(lǐng)和管理我的團隊。進入商場以來，我一直認真地執(zhí)行領(lǐng)導交給我的每個任務，不斷完善自己的工作方法，并通過熟練的業(yè)務技能迅速適應了這份工作。為了更好地履行我的職責，我始終堅持不斷學習，提升自己的素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上，我將任務分配給每個人，注重分工合作，明確各項工作的優(yōu)先級和重點，同時也要求大家按照規(guī)范填寫各種記錄表，如收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等，以便有需要時可以查閱相關(guān)資料。另外，在休班安排方面，我要求收銀員輪流替崗，特別是在重要樓層必須有人替崗，以確保工作的'正常進行。以上就是我作為一名收銀主管的工作理念和做法，我相信通過不斷努力和提高，我能夠更好地發(fā)揮我的職責，為商場的運營做出積極的貢獻。

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　鑒于新員工大多沒有收銀員經(jīng)驗，我將為他們提供全面的培訓。首先，我會介紹公司的企業(yè)文化、服務規(guī)范以及收銀員的職責和工作流程。此外，我還會教他們?nèi)绾尾僮魇浙y系統(tǒng)，并解決他們在收銀臺上遇到的問題，以便他們能夠快速獨立上崗。作為收銀員，從領(lǐng)取備用金到在收銀臺上收款，再到交接班盤點和下班對賬，都必須嚴格遵守收銀員管理制度。這樣可以確保所收款項沒有錯誤、漏收或者錯誤進入展廳等情況發(fā)生。為了確保貨款的安全，我還會與財務部門合作，不定期抽查收銀臺上的備用金和貨款。如果現(xiàn)金數(shù)額超過一定限額，我們將向財務部門匯報并取走多余的現(xiàn)金，以保證貨款的安全。同時，我還會定期檢查收銀系統(tǒng)和收銀臺的辦公設(shè)備是否存在異常情況，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決，以消除潛在的風險。

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　收銀員作為商場形象的代表，在財務部的工作中扮演著重要而長久的角色。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務，加強員工的團隊意識和責任心至關(guān)重要。同時，我也有責任和義務致力于為員工提供良好的服務。在日常工作中，我會定期巡視各個收銀臺，及時解決問題，并確保所需的辦公用品充足。在處理事務時，我秉持公平對待的原則，對待每個員工一視同仁。在個人發(fā)展方面，我會定期與團隊成員溝通交流，發(fā)揮集體智慧。我堅持先做人后做事的原則，在工作中相互尊重、支持，共同打造一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊。

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1、我們應該加大對員工的培訓力度，不論是在服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解方面，都要有一個新的提升。

　　2、對收銀系統(tǒng)進行改進，將已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入系統(tǒng)。同時，刪除系統(tǒng)中已不存在的展廳代碼，以避免一期、二期展廳錯誤輸入，導致展廳延期返款等問題的發(fā)生。

　　五、工作中存在的不足及改進方法：

　　1、存在問題：目前管理工作還有待加強，特別是收銀員在崗位上紀律方面存在問題，與領(lǐng)導對其期望仍有一定差距。改進措施：應積極學習管理知識，增強管理能力，并與員工進行面對面的溝通交流。

　　2、存在不足之處：溝通能力有待提高，忙碌時易產(chǎn)生急躁情緒。改進方法：我打算將心思投入到每一項工作中，關(guān)注工作的過程，并追求實際效果。無論面臨何種情況，我都會以平常心對待他人，積極與他人進行溝通，并努力提升自己的溝通能力。同時，我也會切實解決工作中遇到的各種問題。

　　沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20xx年已近尾聲，我們將迎來20xx年的曙光，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好。

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

收銀主管的述職報告9

各位同事：

　　你們好！

　　我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學習新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xx先進員工”。

　　由于是剛來x市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使20xx年任務的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出20xx年的`工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比20xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

　　面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。

述職人：xx

xx月xx日

收銀主管的述職報告10

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我在工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長，并在xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝.在工作中，我能夠認真履行崗位職責，勤奮工作，求真務實，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作，在部門領(lǐng)導的正確指導下，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

　　一、加強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率.

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工.進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的`的業(yè)務技能，很快的適應了這份工作.為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力.在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

　　休班記錄表等）做到有據(jù)可查.在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗.

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作.

　　新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化、服務規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗.收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況.我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，消除隱患.

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊.

　　收銀員代表著商場的整體形象，做好服務，強化員工的團隊意識，加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作.同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作，在日常工作中，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品；在處理事情時，一視同仁，公平對待.在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊.

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作.

　　1.加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階.

　　2.完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題.五、工作中存在的不足及改進方法：

　　1.不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題，離領(lǐng)導期待的還有一定的距離.改進：多學習管理方面的知識，與員工進行面對面的交流；

　　2.不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒.改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題.

　　沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，xx年已近尾聲，我們將迎來xx年的曙光，我希望在xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率.在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好.以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽.

　　述職人：xxx

　　xx年12月24日

收銀主管的述職報告11

各位同事：

　　你們好！

　　時間總是飛快而過，一轉(zhuǎn)眼間，新的一年悄然而至。在過去的中，不論功過與否，我都應該向服務臺的妹妹們表示感謝，如果沒有她們的積極配合與辛勤付出，很難讓服務臺的工作順利進行。同時，也借此機會感謝店長，以及各樓層經(jīng)理、各部門主管的大力支持與配合，讓我們服務臺員工能大膽的開展工作。

　　說到服務臺，首先服務臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉；我們又是“道歉專員”。無論是與非，顧客有什么不滿意的，向我們反映、抱怨，我們都有責任和義務代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次，我們以身試法，喝下顧客認為過期了的飲料，來說服顧客；其實，每次的總結(jié)是有必要的，只有靜下心來去回首，才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足，成績是過去的，已經(jīng)劃上了一個句號，只有揚長避短，才能把來年的工作做得更好。

　　同時，我們在以下幾個方面也有所失誤。

　　第一，廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙，處理的事務較多，而我又要到收銀臺值班，每個班不休假兩個人上班，有人休假了就只有一個人上班。（到底有多忙？簡單說一下要做的事，如；播音，開發(fā)票，換零錢，開換貨單，贈品發(fā)放登記，辦理會員卡，到各部門送顧客所換·退的商品，為顧客存取包裹等等）往往導致播音不能正常進行，不能很好的`給各項促銷活動幫忙，而作為負責人的我，深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。

　　第二，與樓層及各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流，有什么事都藏在肚子里，因而會出現(xiàn)你不了解我，我不理解你的現(xiàn)象。

　　第三，還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)�，有時因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵，以及有時顧客的背籠丟失，雖然我們給顧客做了賠償，但顧客還是很不滿意。等等·

　　亡羊補牢，為時不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在，我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里，我也希望各部門領(lǐng)導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議，而我將信心百倍，全力以赴將的工作做得更好、更到位。

述職人：xx

xx月xx日

收銀主管的述職報告12

各位同事、各位領(lǐng)導：

　　大家好!今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

　　一、加強自身學習，不斷完善自我。

　　二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。

　　領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領(lǐng)班。

　　(1)、專業(yè)能力

　　作為一個領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：

　　1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。

　　(2)、管理能力

　　管理能力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的`專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

　　(3)、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

　　(4)、培養(yǎng)下屬的能力

　　作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　(5)工作判斷能力

　　所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

收銀主管的述職報告13

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!我在工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中，我能夠認真履行崗位職責，勤奮工作，求真務實，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作，在部門領(lǐng)導的正確指導下，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

　　一、加強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率。

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的.業(yè)務技能，很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化、服務規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，消除隱患。

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1、加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

　　2、完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題。

　　五、工作中存在的不足及改進方法：

　　1、不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀律問題，離領(lǐng)導期待的還有一定的距離。改進：多學習管理方面的知識，與員工進行面對面的交流;

　　2、不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題。

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

收銀主管的述職報告14

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　一、加強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率。

　　作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務技能，很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

　　二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

　　三、做好服務，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

　　四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

　　1、加大對員工的培訓力度，無論是從服務、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

　　2、完善收銀系統(tǒng),把已整理過的'展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題。

　　五、工作中存在的不足及改進方法：

　　以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

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