房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是公司房地產(chǎn)渠道專員，現(xiàn)將工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司渠道部門的工作情況，為公司決策提供有效的參考。

　　一、工作任務(wù)

　　在職期間，我主要完成了如下任務(wù)：

　　1.負(fù)責(zé)與開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司、代理商等渠道進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，開拓房地產(chǎn)銷售渠道；

　　2.組織和參與渠道推廣活動(dòng)，提高市場(chǎng)銷售額；

　　3.定期與客戶進(jìn)行溝通，建立并維護(hù)客戶關(guān)系；

　　4.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，及時(shí)處理房地產(chǎn)銷售相關(guān)的問(wèn)題。

　　二、工作成績(jī)

　　在職期間，我積極努力，靈活運(yùn)用各種手段，取得了一定的成績(jī)：

　　1.有效拓展銷售渠道，為公司開拓了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；

　　2.成功組織了數(shù)次產(chǎn)品推廣活動(dòng)，有效提高了產(chǎn)品知名度和銷售額；

　　3.建立并維護(hù)了一批忠實(shí)客戶群體，增加了公司的商業(yè)價(jià)值；

　　4.在協(xié)調(diào)各個(gè)部門解決問(wèn)題時(shí)，始終秉持公正、客觀、中立的`態(tài)度，促進(jìn)了內(nèi)部協(xié)調(diào)。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在過(guò)去的工作中，我也遇到了一些問(wèn)題：

　　1.銷售渠道拓展速度不盡人意，需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)推廣力度；

　　2.部分客戶反饋服務(wù)質(zhì)量存在不足，需要對(duì)客服工作進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高；

　　3.協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部問(wèn)題時(shí)，需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增加協(xié)調(diào)處理的效率。

　　為了進(jìn)一步發(fā)展公司的銷售業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，我將采取以下改進(jìn)措施：

　　1.進(jìn)一步加大市場(chǎng)宣傳和推廣力度，主要包括增加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度、加大媒體宣傳力度、組織更多的促銷活動(dòng)等；

　　2.制定和實(shí)施更加規(guī)范化的客戶服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高客戶服務(wù)質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)與公司內(nèi)部各部門的溝通，提高協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的效率和質(zhì)量。

　　四、工作展望

　　未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，充分發(fā)揮渠道專員的職能作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷提高自身素質(zhì)，提升自我能力，為公司的發(fā)展提供更多有力的支持。

　　最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和關(guān)心，我將倍加努力，為公司的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮！

　　房地產(chǎn)渠道專員：XXX

　　20xx年X月X日

房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是一名房地產(chǎn)渠道專員，任職公司已有兩年時(shí)間。在這期間，我一直積極努力地開發(fā)新的銷售渠道，加強(qiáng)與各大渠道伙伴的合作，確保公司項(xiàng)目的銷售業(yè)績(jī)。

　　渠道信息收集和分析

　　為了開拓新的銷售渠道，我一直關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，了解客戶需求和偏好，根據(jù)不同的需求制定相應(yīng)的銷售策略。我積極參加各種房地產(chǎn)展覽會(huì)和推介會(huì)，結(jié)交各種渠道伙伴，并通過(guò)與代理商和經(jīng)紀(jì)人的深入溝通，了解他們的要求和市場(chǎng)反饋，為公司提供有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的`數(shù)據(jù)和建議。在市場(chǎng)分析方面，我每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，并據(jù)此制定銷售計(jì)劃和相應(yīng)的銷售計(jì)劃調(diào)整。

　　渠道合作關(guān)系管理

　　渠道伙伴是公司銷售成功的重要因素，所以我一直在維護(hù)渠道伙伴之間的合作關(guān)系，并不斷拓展合作渠道。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，我會(huì)定期邀請(qǐng)他們參加公司銷售會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，為他們提供有關(guān)公司產(chǎn)品和服務(wù)的最新資訊，同時(shí)，也關(guān)注他們的問(wèn)題和建議，并提供相應(yīng)的解決方案。

　　渠道經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理

　　為了確保業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)，我密切關(guān)注項(xiàng)目銷售情況，提供市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和針對(duì)性的建議，確保銷售目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。我制定了詳細(xì)的銷售目標(biāo)和業(yè)績(jī)管理計(jì)劃，并具體制定了不同項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和思路，在銷售推進(jìn)過(guò)程中，定期與銷售團(tuán)隊(duì)溝通交流情況和解決問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)于銷售渠道管理的要求有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，通過(guò)我們的不懈努力，公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)。謝謝！

房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告3

　　20一20xx年度工作總結(jié)及項(xiàng)目具體情況分析在過(guò)去的20xx年，洞山九龍灣項(xiàng)目組全體員工共同努力，最終完成并超額完成公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，在過(guò)去的一年里，項(xiàng)目經(jīng)歷了從無(wú)到有，從少到多的客戶積累，現(xiàn)將20xx年洞山九龍灣小區(qū)銷售部年度總結(jié)報(bào)告及項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售具體情況分析如下：

　　1.年終總結(jié)

　　1前期完成銷售員上崗資格培訓(xùn)

　　2銷售員工作分配及案場(chǎng)制度制定

　　3客戶來(lái)電、來(lái)訪統(tǒng)計(jì)分析

　　4市場(chǎng)調(diào)研工作展開。

　　5協(xié)助策劃部進(jìn)行價(jià)格制定及銷售思路剖析

　　6順利完成一二期開盤及房源銷售工作

　　7順利完成公司下達(dá)銷售任務(wù)及指標(biāo)。

　　8項(xiàng)目到目前共簽訂定單250套，簽訂合同237套，網(wǎng)上備案196套。

　　9各個(gè)銷售員努力工作，積極進(jìn)取精神值得鼓勵(lì)，為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。

　　2.項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售情況統(tǒng)計(jì)及分析

　　1來(lái)電及來(lái)訪客戶分析來(lái)訪客戶分析（區(qū)域成交比例分析）

　　通過(guò)前期蓄水，截至20xx-1-25共接待客戶2339組，包括前期未到案場(chǎng)前發(fā)展商接待客戶500組，通過(guò)客戶總結(jié)統(tǒng)計(jì)出客戶成交的主要來(lái)訪區(qū)域?yàn)槲覀內(nèi)龢?biāo)開盤前媒體推廣打下良好的基礎(chǔ)，下表統(tǒng)計(jì)分析日期從20xx.07.21-20xx.01.25分析如下：

　　一客戶來(lái)訪區(qū)客戶數(shù)成交套成交總量的成交域量數(shù)比例田田A區(qū)130 5 2.02區(qū)田B區(qū)170 17 6.85田C區(qū)637 102 40.13謝家集201 37 14.92八公山349 39 15.73大通區(qū)150 9 3.63潘集區(qū)652 39 15.73總計(jì)2339 248 100備注：

　　1、通過(guò)來(lái)訪客戶成交分析可以看出一二期成交客戶主要來(lái)源于周邊鐵路職工及潘集礦上職工，其成交比例占近80。

　　2.通過(guò)近幾天客戶接待及前期成交分析，周邊客戶已經(jīng)基本吸收完畢，因此在后期宣傳中應(yīng)主要以礦上職工為主。來(lái)電客戶分析截至20xx-1-25共接到客戶來(lái)電1000組左右，其中老客戶300組左右，新客戶700組左右，客戶主要認(rèn)知途徑見下表：

　　成交來(lái)電占總成交套數(shù)的比來(lái)電途徑來(lái)電數(shù)量量例老客戶300 100 68.03介紹30 2 1.4站牌27 3 2.0公交車身33 5 3.4報(bào)紙150 15 10.2電臺(tái)廣播30 2 1.4短信200 5 3.4 網(wǎng)上5 0 0 SP活動(dòng)（開盤活動(dòng)）125 5 3.4 DM單頁(yè)100 10 6.8總計(jì)1000 147 100備注：

　　1、老客戶包括已經(jīng)到訪二次電話客戶，因此成交率較高。

　　2、來(lái)電分析主要是針對(duì)策劃部媒體推廣。

　　3、對(duì)此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為：報(bào)紙、DM單頁(yè)及公交廣告。

　　4、明年可以適當(dāng)?shù)膶?duì)媒體推廣做出調(diào)整，針對(duì)項(xiàng)目周邊資源枯竭，可以適當(dāng)?shù)礁鱾�(gè)礦上進(jìn)行DM單頁(yè)宣傳。

　　5、開展具有針對(duì)性的SP活動(dòng)。 2銷售套數(shù)統(tǒng)計(jì)目錄樓一期二期總計(jì)棟1 2 11 12 3 10 9可銷售套數(shù)24 48 48 42 40 44 24 270實(shí)際銷售套數(shù)20 45 48 40 39 38 18 248實(shí)際合同簽訂套237 20 43 46 40 34 37 17數(shù)剩余套數(shù)4 3 0 2 1 6 6 22備注：從實(shí)際銷售情況來(lái)看，目前銷售率為91.85，實(shí)際簽約率為95.57。針對(duì)未銷售房源，年前實(shí)行優(yōu)惠政策。從銷售統(tǒng)計(jì)表可以看出，后排房源剩余量較大，而且價(jià)格相對(duì)較高，因此可以做適當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。剩余房源集中在9、10及1、2的躍層，因此價(jià)格可作適當(dāng)調(diào)整。

　　3.20xx年度洞山九龍灣項(xiàng)目不足與問(wèn)題分析在過(guò)去的'一年。

　　洞山九龍灣小區(qū)以極高的消化速度及消化率順利占領(lǐng)淮南市場(chǎng)，這中間包含上至項(xiàng)目經(jīng)理下到置業(yè)顧問(wèn)辛苦的勞動(dòng)，但是在美麗的外表下，也隱藏著一些不足，通過(guò)一段時(shí)間觀察，總結(jié)一些不足與問(wèn)題所在之處：（只針對(duì)銷售部）置業(yè)顧問(wèn)前期培訓(xùn)不具有針對(duì)性。主要是指，銷售員在進(jìn)行統(tǒng)一的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，應(yīng)該針對(duì)每個(gè)銷售員不足的地方加強(qiáng)培訓(xùn)，這樣可以使每個(gè)銷售員都達(dá)到相對(duì)較完美的程度，為后期工作順利開展打下良好的基礎(chǔ)，并為公司后續(xù)人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好條件。案場(chǎng)崗位制度。在前任主管走后，崗位制度一直延續(xù)，但是沒(méi)有重申。所謂新官上任三把火，新主管應(yīng)該及時(shí)了解案場(chǎng)信息并與銷售員溝通，重新明確崗位制度做出相應(yīng)措施。一二期開盤現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)混亂。其主要責(zé)任在于銷售部沒(méi)有完全的安排好銷售員的職責(zé)，銷售主管應(yīng)明確銷售員職責(zé)并做出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施。公司機(jī)制。公司在沒(méi)有明確確定下來(lái)時(shí)，不要給銷售員太多的承諾，如果達(dá)到承諾期而沒(méi)有兌現(xiàn)，會(huì)在一定程度上影響銷售員的工作積極性。足夠的信任。任何一個(gè)人，都需要領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視及足夠的信任，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，最大發(fā)揮每個(gè)人的能力。

　　4.20xx年度工作總結(jié)進(jìn)入大公務(wù)實(shí)后。

　　首先我經(jīng)歷了人生中最有意義的七天培訓(xùn)，隨后我被派到淮南洞山九龍灣項(xiàng)目組擔(dān)當(dāng)置業(yè)顧問(wèn)在這個(gè)崗位我學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)也做了比較多的工作現(xiàn)分析如下：

　　1.正常置業(yè)顧問(wèn)客戶接待工作及日常維護(hù)。

　　2.客戶資料梳理、銷售部所有置業(yè)顧問(wèn)來(lái)電、來(lái)訪客戶統(tǒng)計(jì)工作.

　　3.日常資料包括案場(chǎng)衛(wèi)生制度、工作分配表。

　　4.日清表周報(bào)表月報(bào)表填寫。

　　5.合同簽訂前扣圖及合同審核。

　　6.統(tǒng)計(jì)定單數(shù)量、輸入電腦、排查錯(cuò)誤、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　7.簽合同后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作主要包括網(wǎng)上備案.公積金鐵路、市直、礦業(yè)集團(tuán)、新集礦、化三建及商貸和一次性付款、統(tǒng)計(jì)分類交由其他置業(yè)顧問(wèn)催貸款辦理。

　　8.不定時(shí)加班幫助李經(jīng)理及主管做一些項(xiàng)目組其他工作。

　　總結(jié)：

　　通過(guò)半年時(shí)間歷練，我基本掌握了一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的流程及操作工作，基本熟悉作為一個(gè)銷售主管的工作職責(zé)。因此在后期，我將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理及后勤，這樣我就可以走完整個(gè)銷售主管應(yīng)有的職責(zé)，為后期邁向更高的崗位努力！

房地產(chǎn)渠道述職報(bào)告4