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述職報(bào)告

最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-08 07:18:31 述職報(bào)告 我要投稿
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最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

  在黨部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的努力,人力資源部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合集團(tuán)公司20xx年工作的指導(dǎo)思想和總體思路,人事招聘培訓(xùn)科下半年將繼續(xù)圓滿完成科室日常工作,并積極抓好“一個(gè)項(xiàng)目”、辦好“兩個(gè)評(píng)選”、做好“三個(gè)聚焦”。具體內(nèi)容如下:

  1、抓好“一個(gè)項(xiàng)目”,推動(dòng)全面人才管理。

  每個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)核心人才,人才盤(pán)點(diǎn)是識(shí)別人才、對(duì)人才進(jìn)行追蹤與管理的重要基礎(chǔ)。人事招聘培訓(xùn)科下半年度重點(diǎn)工作為實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,制定公司人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)及任用計(jì)劃。

  2、辦好“兩個(gè)評(píng)選”,加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。

  評(píng)選十個(gè)方面的內(nèi)部專(zhuān)家,并在公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)方面起到教練、師傅的作用,享受師帶徒津貼;評(píng)選十名鑫飛工匠,推動(dòng)建立技能人才培養(yǎng)機(jī)制,大力弘揚(yáng)工匠精神,塑造奮發(fā)有為的公司形象。

  3、做好“三個(gè)聚焦”,突出公司人才優(yōu)勢(shì)。

  聚焦井下大學(xué)生,優(yōu)化井下人力資源結(jié)構(gòu);聚焦技術(shù)干部,輪崗代訓(xùn)培養(yǎng)復(fù)合人才;聚焦管理崗和技術(shù)崗員工,基礎(chǔ)技能培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  1、在個(gè)人提升方面,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

  一是向書(shū)本學(xué)習(xí),提高知識(shí)儲(chǔ)備;

  二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng);

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),立足實(shí)際,鍛煉解決問(wèn)題的能力。

  2、在團(tuán)隊(duì)提升方面,鍛煉總結(jié)能力,提升工作效率。

  通過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中不斷學(xué)習(xí)積累,并認(rèn)真總結(jié)歸納,慢慢的形成一種新的能力,也就是總結(jié)能力。并在工作過(guò)程中有意識(shí)的鍛煉團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木帉?xiě)習(xí)慣和簡(jiǎn)明的匯報(bào)能力,要求學(xué)會(huì)編寫(xiě)簡(jiǎn)潔明了的'文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格數(shù)據(jù)。

  1、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力,提升數(shù)據(jù)運(yùn)用。

  數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中有著非常多的用途,也是人力資源管理的趨勢(shì),學(xué)習(xí)人力資源數(shù)據(jù)分析已是迫在眉睫。

  2、進(jìn)修ttt培訓(xùn)課程,提升授課水平。

  組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)就需要提高報(bào)名人員的授課技能;而作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人則應(yīng)該可以有技巧地授課,吸引學(xué)員注意力;同時(shí)在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實(shí)踐分享、互相學(xué)習(xí)的文化。

  3、提高課程設(shè)計(jì)能力,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

  建立培訓(xùn)課程體系是人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要組成部分,是公司培訓(xùn)體系建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。自己在這方面需要學(xué)習(xí)的東西還很多。

  1、優(yōu)化工作環(huán)境,提升辦公效能。

  公司搬遷至新辦公樓已6年有余,員工使用的電腦老化嚴(yán)重。建議將辦公電腦更新?lián)Q代提上日程,提高工作效率與辦公效能。

  2、加大培訓(xùn)力度,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為進(jìn)一步適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)施人才工程,建設(shè)一支實(shí)做技能強(qiáng)、管理水平高的員工隊(duì)伍,應(yīng)該加快內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)管理知識(shí)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力、技能水平等方面加大培訓(xùn)力度和頻次。

  3、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部活力。

  總經(jīng)理指出:企業(yè)最大的危機(jī)是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企業(yè)最大的威脅是管理干部責(zé)任感的缺失,企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是管理干部不學(xué)習(xí)、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導(dǎo)力不足。建議對(duì)標(biāo)大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核機(jī)制,加強(qiáng)中層管理干部的管理、監(jiān)督和激勵(lì),全面提高管理干部的執(zhí)行力,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

  以上是我對(duì)試用期期間工作的總結(jié)。我能夠勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

  我是xxx,于20xx年12月4日被提名為人力資源部科長(zhǎng);仡欉@半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)試用期的學(xué)習(xí)和探索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升。下面,我將試用期的工作情況從以下八個(gè)方面做一個(gè)整體的匯報(bào):

  根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程,結(jié)合集團(tuán)公司新的崗位說(shuō)明書(shū),人事招聘培訓(xùn)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作,組織開(kāi)展非煤類(lèi)培訓(xùn)管理、人才培養(yǎng)工作,以及組織開(kāi)展集團(tuán)公司人事管理工作。

  1、在思想方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),緊跟公司發(fā)展。

  一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)新制度,熟悉科室新流程,提高自己的`工作素養(yǎng)。另一方面積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和發(fā)展新技能,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

  2、在工作方面,端正工作態(tài)度,嚴(yán)守公司紀(jì)律。

  首先,耐心細(xì)致地做好日常工作,保證科室的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,及時(shí)辦理相關(guān)事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

  1、在人事方面,加強(qiáng)考勤管理,做好勞動(dòng)合同工作。

  順利完成集團(tuán)公司月度考勤匯總工作,累計(jì)匯總2473人次;及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽工作,累計(jì)新簽28人次、續(xù)簽110人次,并解除16人次,為公司的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用;另外,多方協(xié)調(diào)積極推進(jìn)釘釘考勤系統(tǒng)工作,新舊考勤系統(tǒng)完美過(guò)渡。

  2、在招聘方面,規(guī)范招聘流程,拓寬公司招聘渠道。

  依據(jù)新的《招聘管理辦法》,從新梳理了招聘流程,試用期期間共計(jì)報(bào)名179人次、錄用50人次、調(diào)動(dòng)211人次,hr系統(tǒng)人員更新、維護(hù)279次。同時(shí)積極拓寬招聘渠道,不僅通過(guò)線上招聘平臺(tái)進(jìn)行外部招聘,而且還在質(zhì)管部人員配置上大膽采用了內(nèi)部招聘。

  3、在培訓(xùn)方面,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  受疫情影響,很多原計(jì)劃執(zhí)行的培訓(xùn)項(xiàng)目因此無(wú)法實(shí)施。對(duì)此,人事招聘培訓(xùn)科加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn),組織開(kāi)展了洗煤廠流程工藝參觀活動(dòng)、特種作業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備參觀活動(dòng)、公司內(nèi)部打字比賽活動(dòng)等13場(chǎng)培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)531人次。與此同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)部分培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求,本次培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整采取了內(nèi)部交流優(yōu)先,工作技能強(qiáng)化次之,管理技能跟上的策略。

  在試用期內(nèi),我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在忙碌于日常工作,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。同時(shí),在以下兩個(gè)方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  在科室編制方面,目前科室人員有人事招聘培訓(xùn)科長(zhǎng)、招聘專(zhuān)員和人事專(zhuān)員3人,受崗位編制限制很多工作無(wú)法順利開(kāi)展,希望能夠增加培訓(xùn)專(zhuān)員崗位,定編1人。在招聘工作方面,受諸多因素影響,目前萬(wàn)馬、農(nóng)業(yè)園區(qū)等的招聘工作、人員調(diào)動(dòng)等還由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé),但不管從組織架構(gòu),還是從隸屬關(guān)系上看,這些工作都應(yīng)由萬(wàn)馬人力資源中心主導(dǎo)比較合適,建議盡快建立健全萬(wàn)馬人力資源中心,發(fā)揮萬(wàn)馬的監(jiān)督指導(dǎo)職能。

最新中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事:

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  xx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜。對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶。動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的`心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,能在xx公司這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xx公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  謝謝大家!

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