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述職報告

醫(yī)院述職報告

時間:2024-07-12 07:16:57 述職報告 我要投稿

(實用)醫(yī)院述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實用)醫(yī)院述職報告

  醫(yī)院述職報告 篇1

  當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,XX年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面

  第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工。

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

  第三,堅守崗位,及時完成維修任務。

  院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

  第四,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。XX年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的`老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第五,立足本職,用心做好物資采購工作。

  每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

  第六,創(chuàng)新,持續(xù)用心的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

  以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,我科將從以下幾個方面做起

  一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

  五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  醫(yī)院述職報告 篇2

  為切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務落實,根據(jù)吉林省安委會《關(guān)于開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動的通知》(吉安委【2022】8號)要求,扶余市人民醫(yī)院緊急召開了領(lǐng)導班子會議,積極傳達落實省市安全生產(chǎn)工作通知精神,立即部署安全生產(chǎn)自查自糾工作。

  明確目標,積極動員部署。5月13日下午兩點在門診五樓會議室召開了《扶余市人民醫(yī)院安全生產(chǎn)自查自糾部署會》,會議由副院長喬國東主持,全院中層干部80余人參加此次會議。會上認真學習了吉林省安委會《關(guān)于開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動的通知》精神。安全責任重于泰山,扶余市人民醫(yī)院高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以院長為組長,副院長為副組長的領(lǐng)導小組,研究制定了《扶余市人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作實施方案》,以落實安全生產(chǎn)為目標,在全院樹立“安全第一”的觀念,明確責任,廣泛宣傳,提高職工思想認識,積極動員部署相關(guān)工作。

  安全生產(chǎn)無小事

  協(xié)調(diào)推進,嚴格落實自查。醫(yī)院進行安全生產(chǎn)自查自糾工作,以夯實醫(yī)院安全生產(chǎn)防線為總攬,切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,堅決防止事故的發(fā)生,全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展,嚴格落實立查立改。一是醫(yī)院各科室認真抓好消防安全通道、消防設施、水、電、行李間等自查工作,抓細節(jié)絕大患。二是對重點部位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全生產(chǎn)工作檢查,使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查形成經(jīng);、制度化。三是對重大儀器設備進行檢查,做好經(jīng)常性的按時養(yǎng)護,確保各種設備安全運行。

  安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,全院醫(yī)務人員要提高醫(yī)療安全意識,落實安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)范,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院自查報告

  日前,濉溪縣按照省市衛(wèi)健健康委統(tǒng)一部署,加強組織領(lǐng)導,組織轄區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu),開展20xx年度平安醫(yī)院建設重點問題專項整治自查自糾工作。

  據(jù)了解,平安醫(yī)院建設是平安中國建設的一部分。該次活動旨在進一步解決平安醫(yī)院建設過程存在的'重點難點問題。活動明確“持續(xù)開展掃黑除惡專項整治行動”“持續(xù)抓好疫情防控和治安防范”等4項工作目標。提出“針對前期醫(yī)療機構(gòu)安全風險排查發(fā)現(xiàn)的問題,整改落實情況。要求建立臺賬,實施銷賬管理制度,‘改一條算一條,改一條消一條’,盡快完成整改工作”“醫(yī)療機構(gòu)安全防范系統(tǒng)建設工作落實情況,警醫(yī)聯(lián)動機制建設情況、人防物防技防建設,醫(yī)院安檢工作落實情況”等3項自查重點問題內(nèi)容。

  活動同時堅持做好宣傳引導和輿情監(jiān)控工作。加強宣傳教育,開展科學就醫(yī)等宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒體積極作用,推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康發(fā)展,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娋歪t(yī)觀念和就醫(yī)習慣,引導群眾理性對待醫(yī)療風險。加強輿論引導,加強先進典型宣傳,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院自查報告

  根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委亳州市公安局《關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)安全風險排查整改工作的通知》(亳衛(wèi)秘[2022]131號)文件精神,院領(lǐng)導高度重視,統(tǒng)一思想、明確目標,積極部署、將風險排查工作與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動、掃黑除悪專項斗爭工作結(jié)合起來,形成工作合力,全面排查梳理,查找工作中的主要不足和突出問題,形成風險和問題清單,逐一化解、糾正。

  一、安全防范制度建設

  我院成立了安全防范工作領(lǐng)導小組,組長由王洪彪書記、李欽院長擔任,領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室負責人為成員,建立健全了各項管理制度和醫(yī)務人員安全防范教育培訓制度、定期自查自糾、督查考核。

  二、涉醫(yī)矛盾糾紛排查和化解

  建立《蒙城縣中醫(yī)院醫(yī)療事故防范預案》;《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度》;《醫(yī)療投訴及糾紛處理程序》;《確定醫(yī)療事故責任制度》;《醫(yī)療缺陷、差錯、事故及糾紛報告制度》,每日由一名院領(lǐng)導、科主任、護士長在一樓大廳行政服務中心值班并在晚18:30進行全院大查房排除醫(yī)療安全醫(yī)患,截止到2022年上半年止共排查7起醫(yī)療糾紛7起均已解決。

  三、安全防范系統(tǒng)建設

  目前,我院監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋,無死角。醫(yī)療、消防、安保等安全防范機制全面落實,有值守、有巡查、有交接記錄、有巡查記錄。提升了預警和先期控制處理能力,建立健全醫(yī)療、消防、安保突發(fā)事件應急處置預案,組建應急處置隊伍,實行實名制就診管理,落實診區(qū)管理制度,診室、急診、夜問值班科室人員和安保認真履職,值守到位。

  四、警醫(yī)聯(lián)動機制

  成立組織,組長:鉬文中,副組長:趙凱、任啟明組員:全體安保人員。

  醫(yī)院成立警醫(yī)聯(lián)動辦公室,設在保衛(wèi)科,由莊周派出所教員鉬文中指導治安保衛(wèi)和教育培訓工作,中醫(yī)院保衛(wèi)科配合完成并督查具體工作;

  醫(yī)院設獨立警務室;配備警用頭盔、防爆背心、警棍、防刺手套、鋼叉等安保器材;設消控室,24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)。;

  人防:配備保安38名,24小時在崗值班守護制度,白夜2班,早晚2次崗位練兵,體能訓練、安全培訓、突發(fā)事件應急處理培訓;實行門衛(wèi)值守、值班巡查、交接班登記、進出入登記制度,做到巡查有記錄,交接班有登記,有章可循,有跡可查,及時認真疏導車輛與非機動車通行,確保道路通暢,維護秩序井然。

  物防:警用頭盔20頂、防爆背心10套、警棍20只、防刺手套10付、鋼叉10個、甩棍10個,盛放于2臺防爆柜內(nèi)備用。

  醫(yī)院述職報告 篇3

  作為一名醫(yī)院工作人員,述職報告是向上級領(lǐng)導和同事展示自己工作成果、工作情況以及未來工作計劃的重要方式。一個好的述職報告可以讓人對你的工作有更全面的了解,也能夠增強自己的工作動力。下面就以醫(yī)院護士為例,介紹如何撰寫一份醫(yī)院述職報告。

  首先,在寫述職報告之前,我們需要對自己過去一段時間的工作進行總結(jié)和歸納。這個總結(jié)不僅包括數(shù)量上的成績,更要包括質(zhì)量和影響力。例如,在護理工作中,可以列舉自己負責的病房或科室內(nèi)患者護理工作的實際情況,如每天平均服務多少位患者,完成了多少護理記錄,參與了多少次臨床手術(shù)等等。同時也可以結(jié)合具體案例,說明自己在緊急情況下的處理能力、團隊協(xié)作能力和人文關(guān)懷能力等。

  其次,在寫述職報告的過程中,我們需要對未來的工作做出合理的規(guī)劃和安排。這部分內(nèi)容可以包括自己對于提升專業(yè)技能的學習計劃,對于改善工作環(huán)境的建議,以及對于進一步提高服務質(zhì)量的設想等。例如,護士可以提出自己希望參加進修課程,提高專業(yè)水平;或者提出希望改善病房護理設施,提高工作效率;還可以提出希望開展一些健康教育活動,提升患者的健康意識和自我護理能力等。

  最后,在撰寫述職報告時,語言要簡潔明了,結(jié)構(gòu)要清晰合理,條理要清楚?梢赃m當引用數(shù)據(jù)和事實來支撐自己的表述,但不要泛泛而談,更不要夸大其詞。同時,也要注意報告的格式規(guī)范,包括文字排版、字數(shù)限制和附件要求等。

  通過以上幾點,我們可以清晰地了解到醫(yī)院述職報告的'寫作要點。在日常工作中,我們都應該重視述職報告的撰寫,因為它不僅是一種責任,更是一種機會,一種展示自己的舞臺。希望每一位醫(yī)務工作者都能夠充分發(fā)揮自己的工作潛力,為患者健康貢獻自己的力量。

  醫(yī)院述職報告 篇4

尊敬的醫(yī)院:

  我來到工作已有年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確下,我本著“以患者為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的'藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除患者的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

  當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務,把每一位患者都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級、護士長的認可。 我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做己應有的貢獻。

述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

  醫(yī)院述職報告 篇5

  今年我院在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項醫(yī)院內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了我院的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

  一、強化組織領(lǐng)導醫(yī)院領(lǐng)導班子調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由黨支部書記任組長,院長加孜娜任副組長、其余各科室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的.針對性和實效性。

  為使維穩(wěn)工作各項措施真正落到實處,制定實行維穩(wěn)目標,把維穩(wěn)工作作為考核醫(yī)療點衛(wèi)生室重要指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。

  二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出醫(yī)療點醫(yī)生基本藥物制度改革,醫(yī)療點醫(yī)生上訪等集中問題,以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。各個負責自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)情況的處理,事發(fā)矛頭的預警,思想工作的宣傳教育等。

三、落實醫(yī)療安全法制教育、加強各項醫(yī)療糾紛防范措施管理

 。ㄒ唬┪以褐贫恕夺t(yī)療糾紛應急預案》等,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作的重要性。

 。ǘ檫M一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。

 。ㄈ┘訌娏藢Ω鞴墒胰藛T必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。

 。ㄋ模┲贫酥蛋嘀贫,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導 24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。

 。ㄎ澹楸WC票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。

 。┘訌娏讼篮桶踩ぷ,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。

  此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

  在20xx年工作中,我們將在衛(wèi)生局、政府的領(lǐng)導下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會和醫(yī)院,確保一方平安而做出應作的貢獻。

  醫(yī)院述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  一年以來,在科主任領(lǐng)導下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責。

  一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務工作筆記5萬字,撰寫2份,撰寫業(yè)務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術(shù)100例,治愈病人198人(次)。

  三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不容辭的`責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  一年來,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  醫(yī)院述職報告 篇7

  隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,以及人們對健康的重視,醫(yī)院成為了人們生活中不可或缺的一部分。而醫(yī)院管理小組,則是醫(yī)院運轉(zhuǎn)中不可或缺的一支力量。為了更好地服務于患者,提高醫(yī)院的服務質(zhì)量,醫(yī)院管理小組在本年度做了大量的工作,現(xiàn)將年度總結(jié)如下:

  一、組織管理

  本年度,醫(yī)院管理小組在組織管理方面取得了長足的進展。建立了完善的工作制度及流程,并通過各種途徑向全院員工普及了相關(guān)制度及規(guī)定。組織開展了多次培訓和學習活動,幫助員工提升工作技能,提高服務水平。同時加強了人才引進及管理,為醫(yī)院發(fā)展提供了人力保障。

  二、服務質(zhì)量

  服務質(zhì)量是衡量醫(yī)院水平的重要指標,我們一直把服務質(zhì)量放在工作的重要位置。本年度,醫(yī)院管理小組出臺了一系列服務質(zhì)量標準,并制定了考核辦法,督促全院員工時刻保持服務意識,并不斷完善服務質(zhì)量。通過醫(yī)患溝通平臺,我們不斷收集患者的意見和建議,并及時改進工作,從而使患者的就醫(yī)體驗得到了改善。

  三、安全管理

  安全管理是醫(yī)院管理的重要工作之一。本年度,醫(yī)院管理小組加強了安全意識教育,提高員工安全意識,并加強了防范措施,保障了醫(yī)院的安全運營。在不斷改善醫(yī)療設施的同時,也注重醫(yī)院內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境,為患者提供一個更加安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  四、管理效率

  管理效率是醫(yī)院管理小組的核心任務之一。我們不斷優(yōu)化管理流程,提高管理效率,為患者提供更快捷、高效的就診服務。通過引進先進的信息化系統(tǒng),加速辦事流程,降低了患者的等待時間,提高了醫(yī)院的運轉(zhuǎn)效率。

  五、成果展示

  在醫(yī)院管理小組的努力下,本年度醫(yī)院的'各項業(yè)務均取得了可喜的成績。門診量、住院量、手術(shù)量等均得到了較大的提升。通過內(nèi)外宣傳,醫(yī)院形象得到了提升,成為了廣大患者的信賴之選。

  總之,醫(yī)院管理小組本年度的工作成績斐然,工作得到了全體員工和患者的認可。我們將繼續(xù)努力,打造更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。

  醫(yī)院述職報告 篇8

  20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義

  財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任

  在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

  三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障

  20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出,統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

  四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)

  止于12月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

  醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計為xx元。20xx年收支結(jié)余為xx元,20xx年1月至12月底收支結(jié)余為xx元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

  五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作

  在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。醫(yī)院財務述職報告8

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。xx年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強資產(chǎn)管理

  收集整理資料,對近三年來購置的'大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督

  針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。

  3、科學管理人員隊伍

  為有效調(diào)動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

  醫(yī)院述職報告 篇9

  在本次考核期內(nèi),作為一名門診醫(yī)生,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作,F(xiàn)對今年的工作述職報告如下:

  一、執(zhí)業(yè)道德

  本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。

  二、業(yè)務水平

  作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的`各項學習活動,保持知識的持久更新。

  三、管理崗位

  在平時工作中分管xx,與下屬各個科室負責人通力合作,分院的業(yè)務每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

  作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的門診醫(yī)生。

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