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述職報(bào)告

幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-02-28 08:05:19 述職報(bào)告 我要投稿

幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結(jié)階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)有明顯的提高,F(xiàn)將述職如下:

  一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人

  本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。

  二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排

  組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。

  1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對(duì)教職工關(guān)心的.熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面

  能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督。

  五、存在的不足

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。

  述職人:xxx

  xx月xx日

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇2

尊敬的園長(zhǎng)、家長(zhǎng)們:

  我是某某幼兒園的副園長(zhǎng),今天很榮幸地站在這里,為大家匯報(bào)近期的工作情況。在過(guò)去幾個(gè)月中,整個(gè)園區(qū)的教學(xué)管理、師資建設(shè)和幼兒培養(yǎng)取得了一系列顯著成果。

  一、教學(xué)管理方面的工作

  為了保障教育質(zhì)量,我們嚴(yán)格執(zhí)行了園區(qū)教學(xué)管理制度,并和各教室老師一起制定了教學(xué)計(jì)劃。每個(gè)教室的老師每周要按照計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),并將周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃和半年度計(jì)劃陳列于班級(jí)公示牌上,讓家長(zhǎng)們能夠及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況。我們還為每個(gè)班級(jí)配置專(zhuān)門(mén)的教學(xué)督導(dǎo)員,為教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和教師培訓(xùn)提供保障。

  二、師資建設(shè)方面的工作

  我們認(rèn)為師資建設(shè)是保證幼兒教育質(zhì)量和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此,我們牢固樹(shù)立“高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平、高道德情操”的師資培養(yǎng)理念。同時(shí),我們也注重創(chuàng)新,通過(guò)定期開(kāi)設(shè)教研活動(dòng)、安排教師培訓(xùn)和支持教師報(bào)告學(xué)術(shù)研究等方式,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。我們還按照幼教新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)的每一個(gè)教師進(jìn)行考評(píng),讓每一個(gè)老師都能夠了解自己的業(yè)務(wù)水平和需要改進(jìn)的方向。

  三、幼兒培養(yǎng)方面的工作

  我們堅(jiān)信幼兒時(shí)期的培養(yǎng)決定了他們的未來(lái)和成長(zhǎng),因此我們?yōu)槊總(gè)幼兒量身定制了托管計(jì)劃。通過(guò)嚴(yán)格的每日作息和豐富多彩的活動(dòng)安排,將生活、游戲、社交和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,在充分釋放幼兒天真、熱情和好奇心的同時(shí),刺激他們的認(rèn)知、語(yǔ)言、審美和體能等各方面的發(fā)展。

  四、其他方面的'工作

  除了上述的重要工作之外,我們也關(guān)注環(huán)境建設(shè)和與家長(zhǎng)的互動(dòng)。為了給孩子們提供舒適、安全、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí),煥發(fā)出更加明亮、整潔、舒適的環(huán)境。同時(shí),我們與家長(zhǎng)們保持著密切的溝通,通過(guò)家園聯(lián)系、家長(zhǎng)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等多種信息渠道,及時(shí)傳遞幼兒園的信息和孩子們的成長(zhǎng)情況,增強(qiáng)了園區(qū)和家長(zhǎng)之間的互動(dòng)關(guān)系。

  總之,過(guò)去幾個(gè)月中,某某幼兒園在幼兒教育管理、教學(xué)質(zhì)量、師資培養(yǎng)、幼兒培養(yǎng)、環(huán)境建設(shè)和家長(zhǎng)互動(dòng)等方面有了一定的進(jìn)展和成果。但是,我們認(rèn)為任重而道遠(yuǎn),今后還將繼續(xù)努力,秉承“感受幸福;培養(yǎng)潛能”這一宗旨,堅(jiān)持以孩子為中心,為每個(gè)幼兒提供更好的環(huán)境、更好的服務(wù)、更好的教育,讓每一個(gè)孩子在快樂(lè)成長(zhǎng)的路上都有我們的陪伴。感謝大家的關(guān)注和支持!

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇3

尊敬的各位家長(zhǎng)、各界朋友們:

  我是xx幼兒園園長(zhǎng)包xx,很高興能以述職的形式在這里向大家匯報(bào)工作。

  xx區(qū)xx幼兒園成立于20xx年11月,當(dāng)時(shí)開(kāi)園時(shí)只有六個(gè)班共168名幼兒,現(xiàn)已發(fā)展成九個(gè)班共320名幼兒。幼兒園有愛(ài)溫馨的氛圍以及管理保教水平贏得了越來(lái)越多家長(zhǎng)的信賴(lài)認(rèn)可。幼兒園始終堅(jiān)持以人為本、育人為本的管理理念,以“回歸幼兒教育的.本源-為幼兒的發(fā)展服務(wù)”為辦園宗旨,開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作,短短兩年,幼兒園被評(píng)為省級(jí)一類(lèi)園、市級(jí)示范園,幼小銜接聯(lián)盟園,國(guó)家級(jí)市區(qū)各級(jí)規(guī)劃課題先后立項(xiàng),促進(jìn)了教師和幼兒的發(fā)展。

  特色揚(yáng)園,促幼兒全面發(fā)展:確立“義心至和、博雅育美”為幼兒園的和美管理文化理念,幼兒一日活動(dòng)突出愉快、充實(shí)、自主、有序,體現(xiàn)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),(室內(nèi)室外自主游戲、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室游戲)各班級(jí)根據(jù)幼兒的興趣愛(ài)好開(kāi)展了班本特色的教育活動(dòng),如:閱讀、繪畫(huà)、剪紙等活動(dòng),多元的課程內(nèi)容,促進(jìn)了幼兒的個(gè)全面發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展“百繪百讀”、“圖書(shū)漂流”、“故事大王”等活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣、拓展閱讀的廣度與深度,提升幼兒閱讀能力水平。

  教科研興園,扎實(shí)進(jìn)行幼兒園立項(xiàng)課題研究:通過(guò)戲劇教育課程、足球游戲課程的研究促進(jìn)幼兒表達(dá)表現(xiàn)力及智力水平、意志品質(zhì)的培養(yǎng)。

  強(qiáng)園必強(qiáng)師,打造有愛(ài)的師資隊(duì)伍:于漪老師說(shuō)過(guò):“愛(ài)是學(xué)生成長(zhǎng)的沃土,也是教師幸福的密碼”!皥@長(zhǎng)媽媽”“老師媽媽”從孩子們聲聲熱情的呼喚中就能感受到師生間那份真摯的情感,愛(ài)與責(zé)任我們始終牢記,那是我們守護(hù)孩子的底色。通過(guò)園長(zhǎng)示范課、評(píng)析課研討、師徒結(jié)對(duì)、基本功比武等多途徑、分層次提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。多名教師獲得市區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲:青島市中小學(xué)學(xué)科帶頭人、xx區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀個(gè)人、片區(qū)演講一等獎(jiǎng)第一名、市區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等等。

  食品安全高過(guò)天,做良心餐點(diǎn),我們嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),確保每日食材新鮮優(yōu)質(zhì),針對(duì)幼兒的身體需要不斷創(chuàng)新餐點(diǎn)的制作花樣,讓幼兒喜歡吃。園長(zhǎng)、老師陪餐、明廚亮灶、食譜餐費(fèi)公示,教體局、市場(chǎng)x等部門(mén)定期與隨機(jī)抽查、多項(xiàng)制度舉措確保孩子們吃的營(yíng)養(yǎng)健康安全。

  xx區(qū)xx幼兒園全體教職工一直在努力做好愛(ài)的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育,我們需要您的支持與鼓勵(lì)!讓我們一起攜手努力,為幼兒未來(lái)發(fā)展奠基。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇4

  一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)工作

  我記得在去年聘任為副園長(zhǎng)時(shí),對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無(wú),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與孫園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和年級(jí)組長(zhǎng)一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識(shí)和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書(shū)籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線(xiàn)教師共同探討、解決日常教學(xué)中的'困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,承蒙專(zhuān)家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課、演講、公開(kāi)觀(guān)摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然參賽的對(duì)象是一線(xiàn)教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì)。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長(zhǎng)

  我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,跟蹤指導(dǎo),每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái),開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類(lèi)的技能比賽,如:課題展示活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng),教師撰寫(xiě)的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),在全體教師的共同努力下,我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年6月13日邀請(qǐng)民辦園教師來(lái)園觀(guān)摩幼兒園組織的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),并將在明年實(shí)行“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

  四、埋首教研,提高保教質(zhì)量

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長(zhǎng),分明感到責(zé)任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教壇新秀評(píng)選,公辦園互檢等活動(dòng),我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動(dòng)力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。我園已申報(bào)市級(jí)科研課題《“立面物體”主題繪畫(huà)形式在幼兒教學(xué)活動(dòng)中的研究》,各年段、各班級(jí)根據(jù)大課題分別確立子課題展開(kāi)研究,并以年段為單位,開(kāi)展課題研究準(zhǔn)備活動(dòng)。通過(guò)一系列的園本教研、課題研究工作的開(kāi)展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  五、加強(qiáng)管理,激活日常教學(xué)

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,使幼兒園教學(xué)正常有序。增強(qiáng)檢查力度,實(shí)施分層管理,由年級(jí)組長(zhǎng)配合管理各年級(jí)教師的計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),深入班級(jí)聽(tīng)課60多節(jié),并以我園舉行的“常規(guī)評(píng)價(jià)月”活動(dòng)為契機(jī),提高教師責(zé)任意識(shí),推動(dòng)教師組織教學(xué)的正規(guī)化,使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范,激活了日常教學(xué)工作,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。

  六、善于反思,確定努力方向

  回顧一年來(lái)的工作,為一年來(lái)的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來(lái)的工作,為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆:

  1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

  2、加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。

  3、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  雖然忙碌但很充實(shí),這是我今年大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會(huì)、家長(zhǎng)與幼兒。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇5

  20xx年即將句點(diǎn)劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào);厥走@一年的此項(xiàng)工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上為上在了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平穩(wěn)定度又提升到了一個(gè)新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了上海市一級(jí)幼兒園的環(huán)評(píng),并獲得了專(zhuān)家的一直追捧,F(xiàn)將本年度教育工作小結(jié)如下。

  一、嚴(yán)于律己,率先垂范——重實(shí)干

  作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以拉到別,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。一年來(lái)我?guī)ь^撰寫(xiě)論文、教育隨筆,積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);認(rèn)真參與教師的項(xiàng)目組、教研組活動(dòng),并堅(jiān)持通識(shí)每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課;本年度我累計(jì)進(jìn)班聽(tīng)課60余節(jié),主持并召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)5次;來(lái)得最早走得始自,我用講奉獻(xiàn),作表率風(fēng)范引領(lǐng)著公立學(xué)校良好的師德師風(fēng)。

  雖然說(shuō)園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園說(shuō)的靈魂。在生活中,我以高尚情操滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào),常常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周?chē)哪贻p教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)黨務(wù)工作并且?jiàn)^發(fā)向上。而每個(gè)我都不會(huì)忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信,每個(gè)生日我也提前送上溫暖的問(wèn)候,一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工在校生的看重,也使得我們的金爵的團(tuán)隊(duì)無(wú)比尋常的其樂(lè)融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱(chēng)號(hào),并光榮的推選為鄉(xiāng)人大代表的正式候選人。

  二、注重學(xué)習(xí),提升自我——講勤奮

  我始終認(rèn)為,作為一名管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了幼兒園的教育教學(xué)一起前行;谶@一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分!暗聺(rùn)人心,文化天下”成了我的座右銘。自知運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專(zhuān)著,本年度個(gè)人訂書(shū)訂報(bào)400多元,平時(shí)也喜歡買(mǎi)書(shū),學(xué)習(xí)后愿意寫(xiě)寫(xiě)體會(huì),或者向教師們推薦。本學(xué)期,我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1-5同年青年園長(zhǎng)培訓(xùn)班和由教育部組織的“國(guó)家骨干教師技術(shù)培訓(xùn)課程”,并利用培訓(xùn)的契機(jī)虛心的向培訓(xùn)請(qǐng)教“學(xué)校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫(xiě)”等,可以說(shuō)感懷這各種的學(xué)習(xí)使自己對(duì)教育的理論和方法的感悟、內(nèi)化和運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、整體地分子生物學(xué)和靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究。

  三、規(guī)范管理、勤奮治園——求實(shí)效

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,在不斷的組織工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)踐的脆弱性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我管理工作的信條和宗旨。

  1、園務(wù)管理,學(xué)而有思

  同時(shí)托管園中期檢視以后,專(zhuān)家組幼兒園的制度建設(shè)和規(guī)范管理,提出了合理化的建議。因此,本學(xué)期我各校也更加重視深入全校、教室跟蹤觀(guān)察并做出診斷開(kāi)出方子——反復(fù)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育工作抓細(xì)節(jié)抓落實(shí),促使各項(xiàng)其他工作規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我及時(shí)采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范。如本學(xué)期操場(chǎng)周?chē)难販仙箱佋O(shè)不銹鋼蓋板,增加了供幼兒社會(huì)活動(dòng)休息的坐凳、清水平臺(tái)等設(shè)施,更換了全園十五班級(jí)的廁所總水閥,修補(bǔ)和翻新室內(nèi)墻壁20xx年平方米,為幼兒的安全生活供提供方便保障。同時(shí)我也嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)格制度加強(qiáng)內(nèi)部管理,如針對(duì)雨天校園內(nèi)部通道濕滑的`狀況,鋪設(shè)防滑墊、增加指示引導(dǎo)牌、利用學(xué)習(xí)小組活動(dòng)強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。

  2、隊(duì)伍建設(shè),行而有效

  首先,重視抓教研引領(lǐng)——扎扎實(shí)實(shí),全面落實(shí);大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,廣泛開(kāi)展富有成效的研討活動(dòng),使不斷加強(qiáng)教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動(dòng)中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),使每個(gè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在老師們的探討下不斷澄清認(rèn)識(shí),進(jìn)而得到解決。將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),提高教研的實(shí)效性。

  其次,我們倚重抓分層帶教——實(shí)實(shí)在在,促進(jìn)提高。1—2年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象。輔導(dǎo)除了為上新教師們安排好指導(dǎo)教師之外,我們將每月一次的集中培訓(xùn)和匯報(bào)課納入新教師培訓(xùn)工作常規(guī)的。根據(jù)新教師們的實(shí)際情況,利用園內(nèi)拔尖的資源,通過(guò)日常的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級(jí)管理能力。

  第三,抓后勤保障——點(diǎn)點(diǎn)滴滴,逐步規(guī)范。這期間我們重視強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高不斷職工的教學(xué)要求與能力。組織職工學(xué)習(xí)落實(shí)二大員企業(yè)職工操作細(xì)則與崗位操作規(guī)范要求,逐步提高二大員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知識(shí)的鞏固率與

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xx幼兒園的校長(zhǎng)。我們的幼兒園已經(jīng)很久沒(méi)有成立了。我深知,校長(zhǎng)是幼兒園的靈魂;仡櫼荒臧氲某砷L(zhǎng),我很欣慰。雖然不能說(shuō)我創(chuàng)造了一流的業(yè)績(jī),但我立足于自己的立場(chǎng),推動(dòng)了幼兒園的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階,把教師的教學(xué)水平提升到了一個(gè)新的水平,F(xiàn)將本學(xué)年的工作報(bào)告如下。

  1、幼兒園的主要成就和特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)中,我們幼兒園本著少花錢(qián)多環(huán)保和廢物利用的原則,為孩子們創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的環(huán)境。幼兒園環(huán)境建設(shè)結(jié)合我園特色,為師生營(yíng)造健康和諧的氛圍。我們要求教師愛(ài)護(hù)、尊重和欣賞每一個(gè)孩子,平等包容地對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在關(guān)愛(ài)和相互尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  2、以人為本,完善制度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高辦園質(zhì)量

  1、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,直接影響著幼兒園的辦園質(zhì)量。幼兒園的發(fā)展。每個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都有自己的長(zhǎng)處。他們都具有廣闊的視野、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的`作風(fēng)、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。他們團(tuán)結(jié)拼搏,勤奮敬業(yè),牢固樹(shù)立質(zhì)量求生存和競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在中國(guó)謀發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求進(jìn)步的精神。

  2、以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛力

  由于我們幼兒園建設(shè)時(shí)間較短,專(zhuān)業(yè)教師不多,所以教師必須不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才能跟上。因?yàn)橛變簣@的發(fā)展,教師的工作壓力很大。我們幼兒園努力營(yíng)造一個(gè)民主、和諧、輕松的工作環(huán)境,讓每個(gè)人都感到舒適、和諧、自律、自強(qiáng)。,保護(hù)教師的自尊和業(yè)績(jī)欲望,關(guān)心教師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)我園發(fā)展。

  我們注重責(zé)任追究,采取負(fù)責(zé)任、量化、民主的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核制度、各項(xiàng)人事規(guī)章制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé)等管理制度,內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以教師發(fā)展為根本,增強(qiáng)教師學(xué)科發(fā)展意識(shí)。

  在充分發(fā)揮制度的約束作用的同時(shí),我們也注重制度的激勵(lì)作用。幼兒園設(shè)有出勤獎(jiǎng)、師德獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)班組織獎(jiǎng)、教學(xué)論文、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。這些制度的制定和實(shí)施,不僅有效保障了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行幼兒園,也極大地激發(fā)了教職工的積極性和積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過(guò)實(shí)施有效的績(jī)效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)和更多的參與管理的機(jī)會(huì)。

  3、注重教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  我園把幼兒園的教研工作放在首位,建立了一個(gè)學(xué)校由幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。,一個(gè)全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì),實(shí)行分步管理模式,對(duì)人負(fù)責(zé)的花園式教學(xué)科研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)“人人有事,事事顧”,為保障幼兒園教研工作的順利開(kāi)展,同時(shí),教研組、例會(huì)等制度,制定了集體備課,園長(zhǎng)為園本教研工作提供了有力保障。無(wú)論是自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),還是常態(tài)化教學(xué),只要教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和亮點(diǎn),隨時(shí)建立主題,進(jìn)行討論,讓教師相互學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步在討論中。我們幼兒園實(shí)行助學(xué)制和園園聯(lián)合制。一個(gè)私人公園和一個(gè)公共公園,我們互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共同發(fā)展。這樣,老師的眼界就更廣了,取了別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)了自己的短處。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展取得階段性成果。

  4、目前存在的問(wèn)題及今后的努力方向

  師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高。由于幼兒人數(shù)眾多,大班化現(xiàn)象嚴(yán)重。教師專(zhuān)業(yè)水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論指導(dǎo)。

  未來(lái)努力的方向:一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是逐步改善辦園條件,不斷完善辦園設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育工作、教研活動(dòng)等的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

  希望通過(guò)我的努力和大家的努力,讓我們的幼兒園更上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,孩子開(kāi)心,真正適合孩子身心成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們更有信心,更有決心。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇7

  一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人

  本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行和國(guó)家的有關(guān)方針、策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的`各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。

  二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排,組織大家進(jìn)行治理論學(xué)習(xí)

  特別是對(duì)十七大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“風(fēng)廉教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中

  能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。

  1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面

  能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)風(fēng)廉工作責(zé)任書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。

  五、存在的不足

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇8

  光陰荏苒,白駒過(guò)隙,我常常感嘆“時(shí)間都去哪了”。幼兒園從xx年開(kāi)園到現(xiàn)在四年縱然,時(shí)說(shuō)可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有很大的變化;A(chǔ)建設(shè)不斷完善,教師隊(duì)伍趨于穩(wěn)定,常規(guī)工作步入正軌。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開(kāi)始邁向管理,私立學(xué)校能立足幼兒園的發(fā)展有

  一、堅(jiān)定辦園思路,一年一個(gè)在工作中重點(diǎn),帶動(dòng)全園發(fā)展

  我始終堅(jiān)持“保教并重,依法辦園,一切以孩童為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向。

  過(guò)去的三年,第一年搞基礎(chǔ)建設(shè);第二年揪家長(zhǎng)工作,建立信任;第三年組織活動(dòng),擴(kuò)大宣傳;今年提高社會(huì)活動(dòng)質(zhì)量(實(shí)施了持續(xù)三個(gè)月的讀書(shū)節(jié)),提升辦園品質(zhì);明年重點(diǎn)今年底提高教育教學(xué)穩(wěn)定度,教研活動(dòng)常態(tài)化;后年進(jìn)行校園文化建設(shè);而要以后探索特色辦園之路。

  本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,沒(méi)有流失,還有從帕爾霍華山頭幼兒園轉(zhuǎn)來(lái)的,我感覺(jué)這個(gè)方向是對(duì)的,工作成效還不錯(cuò)。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的園風(fēng)。

  我以真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)為座右銘,提倡交往中以誠(chéng)相待,處理問(wèn)題中以教育工作為重,一切組織工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,少一些命令,讓每一個(gè)中學(xué)教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數(shù)量少,但每個(gè)女孩子都有職有責(zé):除做好班級(jí)工作外,王玉晶是業(yè)務(wù)小學(xué)校長(zhǎng),曹慧琴是安全主任委員,侯玉芝是國(guó)防主任,郭潤(rùn)珍是保教主任,分工明確,提高了責(zé)任心。幼兒衛(wèi)生保健組織工作衛(wèi)生保健落實(shí)到位。每學(xué)期老師們都會(huì)主動(dòng)更換孩子的墻兩次,布置室內(nèi)環(huán)境,增加戶(hù)外活動(dòng)項(xiàng)目體育產(chǎn)業(yè)和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車(chē)、釣魚(yú)等,鼓勵(lì)一物多玩,豐富了孩子們的戶(hù)外活動(dòng)。良好的園風(fēng),親密了師幼關(guān)系,拉近了和小朋友的距離,也逐步向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理近了一步。

  三、家園共育,提高中小學(xué)知名度

  小朋友幼兒園的成敗離不開(kāi)家長(zhǎng)的口碑。家長(zhǎng)首先關(guān)注孩子的吃。表格每月初在班級(jí)欄會(huì)張貼一月伙食表,征求家長(zhǎng)的`意見(jiàn);利用微信,發(fā)送信息餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。老師少的時(shí)候,請(qǐng)家長(zhǎng)助教,中午和孩子一起吃飯。家長(zhǎng)還希望孩子多學(xué)知識(shí),但過(guò)于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù),我們通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)多種親子活動(dòng),如親子運(yùn)動(dòng)會(huì),親子美勞,親子操,親子美食節(jié),親子游園做游戲,親子閱讀,家庭布藝創(chuàng)作,親子環(huán)保燈籠制作,每學(xué)期末放假通知書(shū)上所按五大十一個(gè)領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))打出所學(xué)內(nèi)容等,引導(dǎo)家長(zhǎng)特殊教育認(rèn)清學(xué)前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展壯大,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和廣泛支持幼兒園工作。本學(xué)期從4月到6月開(kāi)展的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),每周借閱一本書(shū),并進(jìn)行讀書(shū)記錄,微信曬讀書(shū)的圖并記錄閱讀天數(shù),家長(zhǎng)進(jìn)課堂給孩子們講故事,慶六一活動(dòng)中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長(zhǎng)不再小學(xué)生說(shuō)托兒所啥也不教,也不貪得無(wú)厭幼兒園搞活動(dòng)麻煩,而且極力配合。成功扭轉(zhuǎn)了幼兒園化傾向的不良風(fēng)氣。

  我深深認(rèn)識(shí)到,幼兒園的發(fā)展對(duì)我的要求更高了,思想上不能懈怠。

  四、存在的不足及健康發(fā)展思路

  1、進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類(lèi)突發(fā)實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的行政管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。

  2、在教師隊(duì)伍壯大的基礎(chǔ)上,讓教師能多參加上級(jí)組織的教研活動(dòng),結(jié)合園本教研,促進(jìn)不同層次網(wǎng)絡(luò)化教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高,促進(jìn)每位教師的成長(zhǎng)。

  3、盡快解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育。

  總之,幼兒園的工作相對(duì)比較繁瑣,雖然取得一些成績(jī),但還存在很多難題,距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很大歧異,還需要加快健康發(fā)展的步伐,才能跟上現(xiàn)代教育的其要求。希望大家多幫助,對(duì)我的教育工作多提寶貴意見(jiàn)。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇9

  一、教育方面:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展

  我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,根本核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開(kāi)發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。

  在教育工作中,我們力求愛(ài)中求精:愛(ài)事業(yè)精益求精,愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛(ài)自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為老師,大家把愛(ài)融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作屏棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車(chē)到?醋o(hù)學(xué)生,反映了優(yōu)良的熱愛(ài)本職工作的神采飛揚(yáng)。

  在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)熱愛(ài)本職工作、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。例如這一年我園引進(jìn)xx市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材,在幼兒早教領(lǐng)域開(kāi)展快樂(lè)英語(yǔ)教學(xué)嘗試,并取得優(yōu)良效果,兩個(gè)月前,xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校專(zhuān)門(mén)派來(lái)外教到我校上課,使幼兒眼界開(kāi)闊,學(xué)習(xí)興趣越來(lái)越濃郁。

  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境

  在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫助下,在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園這一年的硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多角化的環(huán)境治理效果。

  在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭(zhēng)“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”,即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)父母都有眼前一亮的感覺(jué)。

  三、管理理念:以教師為本,樹(shù)人才觀(guān)念

  教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒(méi)有一支高素質(zhì)的`教師隊(duì)伍,沒(méi)有教師的主動(dòng)參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀(guān)點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。

  確立教職工的主體地位,通過(guò)多種渠道,提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開(kāi)教研活動(dòng),定期下班觀(guān)摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  本學(xué)期,xx老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績(jī)。

  四、安全工作:強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí),杜絕安全隱患

  本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車(chē)、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度,力爭(zhēng)把安全隱患根除。校車(chē)管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致父母一封信,校車(chē)接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與父母、校車(chē)司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期,我校幼兒無(wú)一起傷害事故。

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于酷愛(ài),更源于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸來(lái)到了幼兒園這個(gè)童話(huà)般的世界。我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂。回顧成長(zhǎng)歷程,我感到特別欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)建了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。

  一、幼兒園主要成果及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢(qián)多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)美麗、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求老師愛(ài)惜、敬重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,同等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛(ài)、互為敬重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  二、以人為本,完善體制

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們干脆影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開(kāi)闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝合力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),堅(jiān)固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)建一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的'精神。

  由于我園建園時(shí)間比較短,專(zhuān)業(yè)老師不多,老師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,老師的工作壓力特別大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情安逸、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,激勵(lì)老師迎難而上,把責(zé)任還給老師,愛(ài)護(hù)老師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)切老師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

  三、抓老師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  我們把園本教研作為提高老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的最干脆,最重要的陣地,以老師為本,共建園本教研制度,從老師特性化成長(zhǎng)動(dòng)身,把老師在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

  希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒快樂(lè),打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信念更有決心。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范文 篇11

尊敬的學(xué)校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  晚上好!

  一年365天,對(duì)于沒(méi)有寒暑假和雙休的幼教部來(lái)說(shuō),有300多個(gè)工作日。而且日常工作瑣碎繁雜,所以要用短短幾分鐘的時(shí)間來(lái)總結(jié)不是件容易的事。下面,我就圍繞數(shù)字1到10來(lái)簡(jiǎn)明扼要向大家匯報(bào)一下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們批評(píng)指正。

  1、一個(gè)微信平臺(tái),一本結(jié)題報(bào)告,一個(gè)省級(jí)課題立項(xiàng),一個(gè)倡議。

  從10月22日萬(wàn)杰朝陽(yáng)學(xué)校幼教部公眾微信平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),我們幾乎每天都更新,將我園的特色活動(dòng)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)送,并督促教師和家長(zhǎng)關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā),適應(yīng)了當(dāng)前“低頭族”、“手機(jī)控”家長(zhǎng)們的特點(diǎn),起到了較好的宣傳作用。

  一本結(jié)題報(bào)告——淄博市十二五重點(diǎn)課題結(jié)題報(bào)告,得到教研室專(zhuān)家高度評(píng)價(jià)。

  一個(gè)省級(jí)課題——省級(jí)課題《民辦園學(xué)前教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系實(shí)踐研究》獲得立項(xiàng),為博山區(qū)一個(gè)獲得立項(xiàng)的省級(jí)課題,淄博市獲得本年度省級(jí)課題立項(xiàng)的幼兒園。

  一個(gè)倡議——“為孩子守護(hù)一方凈土——幼教部廉風(fēng)建設(shè)倡議書(shū)”,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行,家長(zhǎng)、教師共同簽字。

  2、兩個(gè)長(zhǎng)廊:

  中華傳統(tǒng)文化長(zhǎng)廊——充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,對(duì)師生進(jìn)行潛移默化中華傳統(tǒng)文化的熏陶;多功能秋千長(zhǎng)廊——為孩子們打造玩耍鍛煉的樂(lè)園。

  3、三塊地:

  種植園地——師生在共同種植與收獲中增長(zhǎng)知識(shí);花果園——與大自然親密接觸,玩土與觀(guān)察發(fā)現(xiàn)雙重功能;大沙池——教職工發(fā)揮螞蟻搬家的精神,肩扛手提幾百袋沙子,為孩子們開(kāi)辟一百多平方恣意徜徉的樂(lè)園。

  4、四道關(guān):

  安全工作四道關(guān)——教師安全培訓(xùn)、幼兒安全教育和逃生演練、教師和家長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、班班門(mén)前安全專(zhuān)欄,全方位設(shè)立安全屏障,為孩子們的安全保駕護(hù)航。

  5、五大缺點(diǎn)不足:

  一是細(xì)節(jié)管理力度不夠;二是管理思路還不夠開(kāi)闊;三是教師執(zhí)行規(guī)章制度認(rèn)真程度不夠;四是教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)亟待提高;五是特色不突出,亮點(diǎn)不亮,絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不明顯。

  6、六個(gè)學(xué)科教研組:

  在原來(lái)級(jí)部教研發(fā)揮橫向作用的基礎(chǔ)上,成立英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、創(chuàng)意美術(shù)、舞蹈、音樂(lè)六個(gè)教研組,加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)的縱向聯(lián)系,對(duì)發(fā)揮骨干作用,提升教學(xué)質(zhì)量效果顯著。

  7、七個(gè)比賽獲佳績(jī):

  全國(guó)NOC一等獎(jiǎng)一個(gè)人,二等獎(jiǎng)三個(gè);央視希望之星英語(yǔ)風(fēng)采大賽淄博賽區(qū)一等獎(jiǎng)6名,二等獎(jiǎng)16名,三等獎(jiǎng)12名,全市幼兒園系統(tǒng);淄博市百靈藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)四個(gè)、三等獎(jiǎng)兩個(gè),全市幼兒園獲獎(jiǎng)等級(jí)和數(shù)量名列前茅;博山區(qū)微課程設(shè)計(jì)比賽一等獎(jiǎng)兩個(gè),三等獎(jiǎng)一個(gè);區(qū)幼兒教師基本功比賽二等獎(jiǎng);全區(qū)幼兒園戶(hù)外特色游戲活動(dòng)進(jìn)行示范性展示;淄博市學(xué)前教育優(yōu)秀課程資源評(píng)選上傳數(shù)量位居全市第一。

  8、八個(gè)家園聯(lián)系活動(dòng):

  親子小制作、親子串珠比賽、親子游戲大派對(duì)、親子夾彈珠比賽、親子利廢時(shí)裝秀、親子跳繩比賽、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)、全園家長(zhǎng)委員會(huì),多種形式和途徑加強(qiáng)家園聯(lián)系,宣傳我園優(yōu)勢(shì)和特色。

  9、九九歸一于學(xué)部的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展。

  通過(guò)前不久集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),我們?yōu)橄乱徊降墓ぷ饕?guī)劃好了藍(lán)圖,做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,遵守“政治規(guī)矩”,挖掘環(huán)境創(chuàng)設(shè)的'“鄉(xiāng)土味道”,發(fā)揮教代會(huì)代表及骨干教師“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)帶頭作用,增加教職工的“獲得感”,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮“滾石上山、爬坡過(guò)坎”的精神,為建設(shè)美麗朝陽(yáng)、美好岜山而努力。我們堅(jiān)信:一群人、一件事,一起拼,一定贏!

  10、十分感謝:

  集團(tuán)公司的大力支持,總校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)部部門(mén)的傾力相助,園務(wù)會(huì)成員的集思廣益,全體教職員工的齊心協(xié)力。謝謝大家!

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