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述職報告

機電隊長述職報告

時間:2024-02-19 07:39:20 述職報告 我要投稿

機電隊長述職報告3篇【精選】

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的機電隊長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機電隊長述職報告3篇【精選】

機電隊長述職報告1

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領(lǐng)導所交給的工作任務。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

 一、工作的指導思想

  作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領(lǐng)導對我礦機電管理的要求為依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。

  機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務重、工作性質(zhì)復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,承擔責任。

  二、工作任務和目標

  一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

  二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標準化。

  三、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

  四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進行。

  五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

  六、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

  七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術(shù)。

  八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質(zhì),嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。

  九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。

  三、工作的不足之處

  回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:

  一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

  中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

  二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,今后的工作中努力克服。

  三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

  四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施

  20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

  機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

  一、進行一步推進機電質(zhì)量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

  二、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。

  三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。

  四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務水平,確保機電設備正常運轉(zhuǎn),促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的`帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設的有關(guān)規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務知識與技能的素質(zhì)。

  五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

  總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

機電隊長述職報告2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:

  1、在隊長的領(lǐng)導下,負責做好全隊機電管理工作;

  2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);

  3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、做好機電技術(shù)管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

  5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的.良好形象。

  在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

  總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。

機電隊長述職報告3

各位領(lǐng)導、各位員工代表:

  大家好!

  我非常感謝領(lǐng)導和各位同事們對我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導下,我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認真履行副隊長職責,和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務,F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報,不妥之處請大家批評指正。

  一、加強政治理論學習,不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。

  一年來,我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神,認真學習,深刻領(lǐng)會“十八大”精神,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員,在作好業(yè)務工作的同時,我一直注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,積極參加支部各項學習活動,認真做好黨員學習筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務治理的`同時,政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓活動,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識,推動了全隊的生產(chǎn)安全。

  二、認真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。

  作為技術(shù)副隊長,我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項工程中,我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場,緊盯現(xiàn)場,嚴格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收,為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。

  三、認真檢查,反復整改規(guī)范,努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。

  一年來,我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作,內(nèi)頁資料建設得到了很大的提高,同時,經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓,我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。

  四、加強職工教育培訓,提高職工操作水平。

  一年來,我積極響應礦黨委號召,按照區(qū)隊要求,認真組織職工教育培訓,先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓課件、新版質(zhì)量標準培訓課件、崗位標準作業(yè)流程培訓課件以及消防知識培訓等課件,并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓,在理論知識培訓的同時,先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動,為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓演練方案,并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。

  五、工作中存在的不足和整改措施。

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  1、工作缺少計劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時,還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計劃,統(tǒng)一安排。

  2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促,但對工作任務完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

  3、能力不高,業(yè)務知識欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線腔接線工藝不符合完好標準”,這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設備,自認為應該是符合標準的,但對接線工藝的要求還是不夠高,當然這也與自己對標準掌握不夠,業(yè)務知識不高有關(guān)。

  4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴不細。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中,不能做到認真檢查,嚴格驗收。

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  1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容,每天對需要完成的工作都先做出一個計劃,將計劃中的任務進行分工,責任落實到人,確定任務完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務的落實完成情況,工作任務要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導,充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務完成效率。

  2、深入現(xiàn)場,注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標準進行實時檢查驗收,對不符合標準的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴格按標準驗收。

  3、加強學習,提高自身業(yè)務知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標準化、各崗位安全技術(shù)措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關(guān)業(yè)務知識的學習。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務知識和管理驗收標準,才能在檢查、驗收中查出問題,發(fā)現(xiàn)問題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標準。

  謝謝大家!

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