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述職報告

小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀

時間:2023-12-18 07:57:09 述職報告 我要投稿
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小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀

小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀1

  一、政治思想方面

  我自始至終把思想政治素質(zhì)的提高當(dāng)做各項工作的第一要務(wù),堅持做到認真學(xué)習(xí)各項教育法律法規(guī)、教育政策,提高自己的政治理論素養(yǎng),認真研讀學(xué)校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學(xué)到的理論運用到管理實踐中,在教學(xué)管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學(xué)習(xí)上級部門的文件法規(guī),領(lǐng)會上級政策意圖,扎實執(zhí)行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿著正確的軌道前進。

  二、我眼中的副校長崗位職責(zé)

  1、以身作則,率先垂范。

  走上這個崗位之后,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應(yīng)該模范踐行學(xué)校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),并且我?guī)У陌嗍侨H藬?shù)最多的,07—08學(xué)年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學(xué)年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數(shù)比學(xué)校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學(xué)研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準(zhǔn)時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經(jīng)驗,認真完成教研組布置的各項任務(wù),我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學(xué)研究成為一種長效機制,推動學(xué)校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進。為了讓學(xué)困生培養(yǎng)制度得到落實,真正轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,我也確定培養(yǎng)對象,制定詳細可行的培養(yǎng)方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導(dǎo),交給他們好的學(xué)習(xí)方法。為了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學(xué)校沒有關(guān)于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準(zhǔn)時趕到學(xué)校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的`目的是實踐以身作則的原則,也是想通過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學(xué)校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有干勁。

  2、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,耐心傾聽老師的意見。

  副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領(lǐng)導(dǎo)看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經(jīng)常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長為了推動學(xué)校的工作向前發(fā)展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒有因為受到批評而心生怨言,更沒有對人產(chǎn)生成見,我總是和教導(dǎo)處的一班人精誠一致,商量工作應(yīng)該怎樣按領(lǐng)導(dǎo)的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)難和教師指責(zé),回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執(zhí)起來外,其余的都是我把委屈放在心里,下來之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領(lǐng)導(dǎo)給教師一個回復(fù)。

  3、給校長出主意,當(dāng)好校長的助手

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導(dǎo)片工作,我心中總是想著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。分管校本部時,我經(jīng)常和教導(dǎo)處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學(xué)校的成績,應(yīng)該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經(jīng)常和從外調(diào)進來的老師交流本校和外校在教學(xué)上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。在分管輔導(dǎo)片工作時,我在下鄉(xiāng)時經(jīng)常和下面的校長交流管理感受和經(jīng)驗,提高他們的管理水平,分析每個學(xué)校不同類別的教師應(yīng)該用什么辦法來提高工作的積極性,謀劃學(xué)校長遠的發(fā)展思路,解決學(xué)校存在的各種問題,保證下面的小學(xué)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據(jù)安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領(lǐng)導(dǎo)周放學(xué)時必須召開放學(xué)安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經(jīng)成為我校安全管理的一項常規(guī)。

  三、近年來的工作成績

  1、由于我高度重視教學(xué)科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,扎實進行課題研究,我校在XX年12月被市教育局評為“基礎(chǔ)教育科研工作先進集體”。

  2、XX—XX學(xué)年度,我所擔(dān)任的四年級數(shù)學(xué)或鎮(zhèn)評第四名。

  3、校本部在XX—XX年度第二學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測中獲縣評第六名。

  4、在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導(dǎo)的學(xué)生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學(xué)生作文獲獎的占五篇。

  5、在XX年全縣學(xué)生電腦課件制作大賽中,我輔導(dǎo)訓(xùn)練的學(xué)生制作的網(wǎng)頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。

  6、在XX年全縣師生球類運動會上,我負責(zé)訓(xùn)練的男子乒乓球獲全縣第六名。

  7、近三年來,校本部在全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量檢測中兩次獲鎮(zhèn)評第一,三次獲鎮(zhèn)評第二。

  8、XX年11月,我和余軍老師經(jīng)過一個月的調(diào)查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎(chǔ)教育學(xué)科的有效整合》被評為市級電化教育課題。

  以上成績中的集體成績,我只是個負責(zé)人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導(dǎo)處的兩位領(lǐng)導(dǎo)及蘇校長的正確指揮。

  四、存在的問題

  1、工作中創(chuàng)新精神不夠強,創(chuàng)新勁頭不足。這三年來,我所分管的校本部工作一般情況下都是按部就班地進行常規(guī)性的工作和管理,沒有大步的創(chuàng)新,沒有創(chuàng)造性的完成工作,致使學(xué)校工作沒有亮點、

  2、三年來我所帶的檢測學(xué)科一直未能闖入鎮(zhèn)評前三名,這是我分管校本部教學(xué)工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關(guān)系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學(xué)工作之中,教學(xué)藝術(shù)水平有待提高。

  3、溝通協(xié)調(diào)工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)滯后局面。

  4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒有有魄力。

  5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規(guī)定的時限內(nèi)把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

  五、今后工作的想法和思路

  1、增強工作的預(yù)見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

  2、繼續(xù)強化科研興校意識,不斷提高教學(xué)技藝水平,把研究教學(xué)管理和提高教學(xué)水平當(dāng)做一個教師一個管理人員的永恒追求。

  3、加強學(xué)習(xí),抽出時間學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和政策,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學(xué)業(yè)務(wù)的的教師。

  這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應(yīng)該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調(diào)整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學(xué)習(xí)的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學(xué)技藝水平。

小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀2

  本人經(jīng)XX年全縣公開競聘擔(dān)任盧馬中心小學(xué)副校長一職,分管學(xué)校教育教學(xué)、教科研、安全、綜治、法制等工作,并協(xié)助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。一年來,本人在上級教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其它同志指導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:

  一、政治思想

  本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,堅持認真看書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想;學(xué)習(xí)黨的十七大精神和新黨章內(nèi)容;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。

  二、主要工作實績

  1、積極協(xié)助郭愛林校長制定了《先鋒學(xué)區(qū)制度匯編》、《先鋒學(xué)區(qū)常規(guī)管理制度》及其他管理制度,并協(xié)助校長大膽開展教學(xué)改革,使盧馬中心小學(xué)始終走在教學(xué)改革的前沿,辦學(xué)效果越來越好。

  2、比較出色的完成上級分配的各項重大活動和任務(wù)。如一年來的兩基工作、普實工作、資產(chǎn)清查工作、師德教育活動等。為學(xué)校樹立了較好的形象。同時積極參與組織學(xué)校的各項活動,如每年的法制報告會、普通話演講、“六一”文藝演出等,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  3、科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高了自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教改試驗有序開展。并且為了進一步提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和管理水平,本學(xué)期以來自己擔(dān)任二年級語文課,并擔(dān)任班主任。

  4、積極協(xié)助郭校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展。按照文教體局的工作安排,及時召開了先鋒學(xué)區(qū)及盧馬中心小學(xué)師德教育活動動員大會,組織全體教師認真學(xué)習(xí)了臨夏縣師德教育活動的有關(guān)文件,并結(jié)合學(xué)校實際制定了《先鋒學(xué)區(qū)師德教育活動實施方案》,督促各校立即著手開展此項活動。并經(jīng)常性的利用周一晨會對學(xué)生進行思想品德教育和養(yǎng)成教育。

  5、積極組織師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。先后有一名教師獲得全縣課件評比一等獎,有一名學(xué)生獲得作文征文活動三等獎。

  6、先后起草制訂了《先鋒學(xué)區(qū)教師績效工資考核考核細則》,《先鋒學(xué)區(qū)績效工資分配方案》、《先鋒學(xué)區(qū)校園安全制度》、《先鋒學(xué)區(qū)教師考勤制度》、《先鋒學(xué)區(qū)會議制度》,德育、教學(xué)教研、各學(xué)科的《工作計劃及安排。為學(xué)校管理模式化、科學(xué)化做了大量的工作。

  7、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在XX年年六年級畢業(yè)檢測考試中,我校六年級教師張小花、趙旭順兩名教師所任語文課及格率均為100%,英語課及格率為90.3%,均高出全縣平均成績,并且潘尚艷老師所任英語課取得全縣及格率第二的好成績。其他各年級整體成績也正在穩(wěn)步提高

  8、把握教育信息化脈搏,帶頭學(xué)習(xí)計算機操作技能,為學(xué)校教育信息化與多媒體教學(xué)的普及和運用做出貢獻。積極鼓勵年輕教師學(xué)習(xí)計算機的日常操作和運用,大膽進行教學(xué)改革,發(fā)揮創(chuàng)造力制作課件,經(jīng)常性的.使用多媒體教學(xué),使教師對多媒體走上課堂、對掌握計算機的必要性形成共識,為“教師專業(yè)化”打下良好的開端。同時發(fā)揮自己的特長主動承擔(dān)了學(xué)區(qū)電腦的維修和日常維護工作。

  9、廉潔自律,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終沒有忘記一名黨員的職責(zé)和義務(wù),處處發(fā)揮帶頭模范作用,沒有做過任何違紀(jì)事項。

  三、自我評價

  本人任現(xiàn)職一年來,能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,與郭校長帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為盧馬中心小學(xué)的與時俱進盡職盡責(zé)。

  四、存在問題

  在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別結(jié)合學(xué)校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

  回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

小學(xué)副校長個人述職報告優(yōu)秀3

  法國思想家盧梭說過:人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅,還有靈動的思想和創(chuàng)造。所以我常常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助;所以在20xx年已悄然逝去的時刻,我不停地追問自己:一年里我做了什么?做好了什么?我應(yīng)該把握什么?把握住了什么?由于這些追問我在時光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望:我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學(xué)校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理并重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實現(xiàn)的一年,是我較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)的一年,F(xiàn)將我的個人工作報告如下:

  一、縝密做事,在實踐中收獲。

  縝密做事,就是在做事前進行周密的思考,進而促使事情做得盡善盡美,這是我做事的準(zhǔn)則。按照學(xué)校支部、行政分工,我分管行政日常事務(wù)、教育教學(xué)、宣傳、辦公室、安全教育等工作,全年主要抓了四項工作:

  教學(xué)工作方面。主要是嚴格執(zhí)行了三項制度,扎實開展了四項活動,實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行了《教學(xué)六認真檢查、抽查制度》,采取了每月全面檢查一次與不定期抽查相結(jié)合,并將檢查結(jié)果直接納入年終考核,有效地幫助、保護了教師;嚴格執(zhí)行了聽評課制度,堅持一周隨機聽評教師三節(jié)課以上,有效地提高了教師的教學(xué)水平;嚴格執(zhí)行了以校為本、全員參與的學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)新課程的新理念、新方法,并使之內(nèi)化為教師的具體教學(xué)行為。扎實開展了教研教改活動,實實在在地圍繞一個課題,抓住一個教學(xué)環(huán)節(jié)進行研討,做到人人有見解,個個受啟示;扎實開展了“三個一”活動,即每學(xué)期讀一本以上教育專著,上一節(jié)課改研討課,寫一份教學(xué)經(jīng)驗文章,近期將編撰《教海探航》;扎實開展了教師練內(nèi)功活動,“教師發(fā)展中心”利用每周星期六對教師進行電腦技能培訓(xùn),并提出了具體要求,納入期終考核,現(xiàn)在已有50余名教師通過了考試。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體向以學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  宣傳、辦公室方面。為了提升我校校園文化品位,暑假利用了近20天的時間,就辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、學(xué)校簡介、教師陣容、辦學(xué)成果、教學(xué)成果、第二課堂等11個項目的內(nèi)容辦起了20余米的宣傳欄,成了我校的一道亮麗的風(fēng)景;全年在《巴中日報》發(fā)表了關(guān)于我校的文章9篇,有兩篇被區(qū)教育局簡報轉(zhuǎn)發(fā);全年起草文字材料20余篇,不少于5萬字。為我校的宣傳起到了一定的作用。

  日常事務(wù)方面。對于學(xué)校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我我就主動去做,凡是找到我我都會盡一份我的力量,我覺得學(xué)校就是一個家庭,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份,在張校長的直接指揮下,我校對全區(qū)第六屆小藍會地精彩承辦,這無不證明我們?nèi)w教師都有愛校如家的良好品行。我希望這種精神在我們學(xué)校長存。

  在支部工作、學(xué)校安全教育、學(xué)校建設(shè)規(guī)劃等方面也做了一些工作。當(dāng)然,這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)英明指引的結(jié)果;是張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的結(jié)果;是班子的幫助、教師們的支持的結(jié)果,在此,對大家表示深深的謝意!

  二、謹慎做人,在思索中前行。

  現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的'足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實地面目。他強調(diào)的就是思索,由于思索我知道了我的淺薄;由于思索我認識到了我的過失;由于思索我清楚了我前行的目標(biāo)。所以我始終堅持謹慎做人,始終在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。我認為副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),是一種職業(yè)就要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。我堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,一年來摘抄報刊雜志文章達5本,同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。

  2、準(zhǔn)確把握角色位置。努力由教師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r代需要的教育管理者。學(xué)會傳播、表達自己的教育思想,學(xué)會改造、創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  3、始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設(shè)想落到實際行動上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。

  一年來,我終于明白了什么是快樂,我認為快樂應(yīng)該是一種積極向上的生命狀態(tài),對生活充滿了無盡的向往和激情,是一種發(fā)自內(nèi)心強烈的生命需求,為此我常常在等待,等待我生命激情迸發(fā)的時刻,我也時時在希望,希望大家一起用激情和快樂點燃我們以后的每個日子。

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