【精品】財(cái)務(wù)述職報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝20xx年的來臨,每到這個(gè)時(shí)候,作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長,盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我在20xx年參加工作,那時(shí)我20歲,總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,其實(shí),那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會(huì)急功近利,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候,才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅(jiān)信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,才會(huì)工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會(huì)真的`成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂趣,他就會(huì)真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,而且我和xx代表xx區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),什么時(shí)候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時(shí)也會(huì)加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺得累。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候,我去和同行開會(huì),當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達(dá)到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費(fèi)636萬元,我不再需要個(gè)人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!
今年我還有一個(gè)感悟,當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,我們只有受欺負(fù),不被重視的份。當(dāng)然,這種情況很正常,因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,還沒有經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭。很可惜,我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),而今,我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會(huì)遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,評價(jià)他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光,同時(shí)感到美好!謝謝!
此致
敬禮!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我能有表達(dá)個(gè)人年終述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。本人作為基層最普通、最一般的工作人員,接受黨和政府培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育也是最多,因此,我時(shí)刻牢記黨的政治原則,思想原則,政策原則,工作原則,財(cái)經(jīng)紀(jì)律原則,廉政自律的原則。中國共產(chǎn)黨的政治大方向就是我一生的方向旗幟,并旗幟鮮明地緊跟腳步不放松,伴隨我終身走一生。我也會(huì)用時(shí)代的精神武裝自己的頭腦,不斷學(xué)習(xí)和提高。在工作中決對不會(huì)以權(quán)來謀私,不講原則。在做人做事中時(shí)刻注意做人的道德和良心,要對得起家庭,對得起政府所付給我的一口井中之水,常取不枯的`一份工資。
就一年來的工作而言,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極工作,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的形象。現(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的個(gè)人年終述職匯報(bào):
一、積極搞好本職工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成
財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)、惠農(nóng)補(bǔ)貼工作中的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、各種良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、以及民政、社保各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)等二十多項(xiàng)的補(bǔ)貼工作是國家對農(nóng)村實(shí)行的一項(xiàng)惠農(nóng)政策,為了保證和支持國家擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,為了體現(xiàn)國家財(cái)政涉農(nóng)各類補(bǔ)貼政策及時(shí)貫徹落實(shí)到戶,使財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼資金實(shí)行“一折通”工作有規(guī)范化和完整性的操作服務(wù),作為做具體工作的我,根據(jù)上級工作布置和領(lǐng)導(dǎo)要求,匯同村組干部做了大量的有關(guān)政策宣傳工作,并核實(shí)面積、填表登記等大量的信息采集工作,給農(nóng)戶簽字確認(rèn)、張榜公布、接受監(jiān)督。今年、經(jīng)本人辦理各個(gè)種類涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼的享受農(nóng)戶有xxx戶(批次),補(bǔ)貼資金達(dá)xx萬多元,從而使農(nóng)戶能夠及時(shí)足額安全地拿到政策規(guī)定補(bǔ)貼的款項(xiàng)。
“三項(xiàng)資金”是稅改后保村運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定、五保老人老有所養(yǎng)、村干部工資的有力保障。為了管好農(nóng)村的“三項(xiàng)資金”,我在上級財(cái)政部門的指導(dǎo)下,對農(nóng)村“三項(xiàng)資金”進(jìn)行仔細(xì)測算和分解,嚴(yán)格按照政策依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及操作的程序,核實(shí)村干部和分散與集中供養(yǎng)五保戶人員增減變動(dòng)情況,確!叭(xiàng)資金”的方案準(zhǔn)確實(shí)施到位。同時(shí)保證資金按期到位到戶到人。
為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈,本人配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解集體資產(chǎn)的分布,并進(jìn)行了跟蹤管理、實(shí)行造冊登記、估價(jià)、計(jì)價(jià)、出租、收租等管理工作。使國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)不流失,使之保值、增值并不斷地創(chuàng)收效益。
為了將青山鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的契稅和耕地占用稅統(tǒng)一集中在我所服務(wù)大廳繳納的前提下,使各項(xiàng)稅源確保不偷、不漏、安全地促使納稅人積極前來服務(wù)大廳納稅,在協(xié)稅、護(hù)稅、引稅的精神指導(dǎo)下和應(yīng)有工作職責(zé)促使下,我作為稅收征管人員,身先士卒,走街串戶,了解情況,調(diào)查稅源,發(fā)現(xiàn)納稅對象,跟蹤服務(wù)并將稅收促繳入庫。由于國家稅制改革,今年4月將兩稅征管工作轉(zhuǎn)交地稅部門之前,本人沒有絲毫馬虎兩稅征管工作,直至平穩(wěn)移交過渡此項(xiàng)工作。因此,由于個(gè)人工作的努力,為我鎮(zhèn)今年的兩稅工作完成而感到自豪。
二、潔身自好促廉潔
在日常會(huì)計(jì)工作中沒有支付過貴重物品的憑證;在日常生活中更沒有參加賭博、或者為賭博提供條件;平常也沒有“要官”行為,或以各種名義為自己或?yàn)樗酥\取私利;求神拜佛,等封建迷信的行為根本也沒有存在過;不計(jì)較個(gè)人得失,如有時(shí)應(yīng)該得到的,沒有得到,也沒有爭取過,不應(yīng)該得到的,也沒有想爭取過,更沒有得到過;始終保持一顆平常心態(tài)。從來沒有違反規(guī)定在企業(yè)、村部兼職取酬等行為,沒有違反過其他許多廉潔自律規(guī)定的情況?傊诠ぷ骱蜕钪兴〉倪@些良好行為狀態(tài)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門的支持和同事們的幫助。當(dāng)然,工作中也許存在不足之處,我將在今后盡快改進(jìn)和完善,更好努力工作,保持潔身自好、清潔廉潔,時(shí)刻保持著清清白白做人,明明白白做事的法理和情理的準(zhǔn)則。
三、揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,再接再厲
今后,我將以創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)村基層站所”為契機(jī),一如既往,克服不足和困難,不斷探索和創(chuàng)新工作,與時(shí)俱進(jìn),為明年“一折通”工作進(jìn)一步的完善,和加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼管理工作做出更好的成績。同時(shí)也要揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,再接再厲,借助財(cái)政涉農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,促進(jìn)社會(huì)有序競爭、讓國家這項(xiàng)陽光涉農(nóng)、惠農(nóng)政策工程得到進(jìn)一步完善,將好事做好、做實(shí),讓群眾滿意。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇3
x年x月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。
回顧這一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的.團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)對所做的工作進(jìn)行述職匯報(bào):
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇4
20xx年在xx新區(qū)黨工委、場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、工作和學(xué)習(xí)情況
1、在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。
2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤。
3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,積極組織全場財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。伴隨我國會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識,認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的`新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決,處理方法比較簡單。
三、今后努力的方向
在過去取得的成績的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:xx
年月日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇5
我叫xxx,這個(gè)月被調(diào)到公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任CFO的三個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)人員的幫助和支持下,我努力工作,積極要求思想進(jìn)步,工作努力,作風(fēng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,用人寬容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
一、xx年工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,我一直有意識地堅(jiān)持把政治理論的學(xué)習(xí)放在首位。我深深的覺得,不學(xué)習(xí),就會(huì)落后。不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代潮流。如果我不學(xué)習(xí),我就不能競爭最好的。因此,我堅(jiān)持與全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)暫行辦法、預(yù)算管理暫行辦法等規(guī)章制度,掌握會(huì)計(jì)各方面知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,探討新的問題,努力提高自己獨(dú)立解決各種問題的能力。
(2)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)
在工作中,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我?guī)ь^以身作則,樹立競爭意識和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,對原財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了完善,包括:財(cái)務(wù)組織及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠款管理制度。
通過財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,我們對報(bào)送時(shí)間的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)表格式的規(guī)范性和完整性進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析提供可靠有用的信息。平時(shí)通過交流會(huì)的形式,解決前期工作中的問題,安排好后期的主要工作,逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面都能按照一定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。
二是加強(qiáng)預(yù)算會(huì)計(jì)管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。
xx年,在上級主管部門的指導(dǎo)下,采取了四項(xiàng)措施,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建立規(guī)章制度,做好預(yù)算管理,確保年度支出任務(wù)的完成;二是準(zhǔn)確編制和上報(bào)付款計(jì)劃。
加快項(xiàng)目進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基本建設(shè)預(yù)算。在部門預(yù)算的基礎(chǔ)上,我們按時(shí)完成了xx公司采購實(shí)施計(jì)劃的起草工作,全面完成了xx年度預(yù)算的起草工作,認(rèn)真編制了集中支付賬戶的支付計(jì)劃,并根據(jù)月度和季度支付計(jì)劃合理分配基本支出和項(xiàng)目支出,努力做到收支平衡;第三,完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
在日常財(cái)務(wù)工作中,有效利用上級主管部門發(fā)布的“支出控制預(yù)警提示”,確保持續(xù)監(jiān)控和提醒。開展經(jīng)常性預(yù)算執(zhí)行分析,找出存在的問題,認(rèn)真分析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有遠(yuǎn)見和對策;第四,加強(qiáng)財(cái)政支出管理。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政支出審批程序。根據(jù)公司《財(cái)務(wù)支出管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工工資和日常公共支出以外的支出項(xiàng)目的事前審批程序,支出票據(jù)必須由經(jīng)辦人員、審計(jì)人員和主管財(cái)務(wù)人員簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)結(jié)清應(yīng)付款,每月或每季度結(jié)清所有支出,當(dāng)期結(jié)清當(dāng)期費(fèi)用。要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,做好前期準(zhǔn)備,按時(shí)付款,確保公司采購的.順利實(shí)施。
三是利用財(cái)務(wù)管理軟件做好會(huì)計(jì)輔助核算。
做好網(wǎng)上財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)的模擬演練和推廣應(yīng)用。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算的業(yè)務(wù)操作流程,熟練掌握業(yè)務(wù)操作方法;根據(jù)實(shí)際情況,起草了我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計(jì)算機(jī)資源和在線財(cái)務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成和報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公共支出增減原因,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化會(huì)計(jì)流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,堅(jiān)持“保障優(yōu)先”的原則,優(yōu)先考慮人員基本支出和日常運(yùn)營公共支出,嚴(yán)格降低招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和車輛費(fèi),努力提高資金使用效率,達(dá)到科學(xué)管理、提高效率、降低行政運(yùn)營成本和選擇定額管理的目的。
第四,加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本。
根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們分解了收入指標(biāo),下達(dá)了公司的成本計(jì)劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)工作量無形中增加,應(yīng)收賬款、費(fèi)用和支出不斷增加,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。
我部加強(qiáng)了日常管理,主要措施如下:
1 .嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常公共資金管理,減少三項(xiàng)資金,實(shí)施減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理支出,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,最大限度減少不必要的損失,為我公司開源節(jié)流。在實(shí)際工作中,每周要出具應(yīng)收賬款報(bào)告,各種流水賬款要按日、按月結(jié)算,市場部人員要密切配合,積極有效地追回資金。
2.一切收支要賬賬相符,支出要考慮合理,做到有理有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷有效,監(jiān)管有力。實(shí)際工作中,大額報(bào)銷要提前通知,報(bào)銷金額要符合賬單。提倡每個(gè)人都明白一個(gè)道理,集體利益高于一切,集體和員工命運(yùn)相同,公司的發(fā)展離不開每個(gè)人的支持,每個(gè)人的利益都通過集體的成長體現(xiàn)出來。從而增強(qiáng)員工的主人翁意識,為開源節(jié)流、開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,按季上報(bào),加強(qiáng)考核,杜絕一切不合理開支,有效控制開支。
第五,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè)。
積極根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃,組織專人完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并認(rèn)真分析審計(jì)存在的問題和建議,找出存在問題的原因,及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況向市公司財(cái)務(wù)部報(bào)告。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾和“回頭看”工作。
根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè)。按照省級公司財(cái)務(wù)披露辦法規(guī)定的財(cái)務(wù)披露程序、范圍和時(shí)限,通過公司內(nèi)部會(huì)議溝通、網(wǎng)站發(fā)布等多種形式,及時(shí)披露財(cái)務(wù)管理重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng),提高財(cái)務(wù)工作的透明度和效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強(qiáng)日常管理是搞好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。完善固定資產(chǎn)管理的賬簿、憑證和報(bào)表,認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)的購置、出售、調(diào)入、調(diào)出和報(bào)廢手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。公司所有符合條件的資產(chǎn)都納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確使用網(wǎng)上財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期提交固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效率。年度內(nèi)所有符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),應(yīng)根據(jù)其當(dāng)月管理使用的購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單,在固定資產(chǎn)賬簿中登記。
二、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的起起落落總是在我面前若隱若現(xiàn)。我不僅能埋頭工作,忘我工作,還能吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,有一定的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,在困難面前從不灰心,能夠冷靜、果斷、全面地應(yīng)對,有很強(qiáng)的上進(jìn)心,永不放棄。雖然我在工作中取得了一些成績,但同時(shí)也清醒地意識到自己的不足。個(gè)人覺得思想解放不夠,學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新。財(cái)務(wù)部門主要有以下幾點(diǎn):一是隨著公司做大做強(qiáng),各種管理制度有待完善。第二,缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制。三是公司內(nèi)部職能部門聯(lián)系不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。第四,外部銀行與稅收的關(guān)系需要進(jìn)一步改善。
三.xx工作計(jì)劃
(1)個(gè)人方面:在以后的工作中,我會(huì)盡量加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),回頭看的時(shí)候會(huì)檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn),從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,提高工作績效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),以便在百尺竿頭更進(jìn)一步,更好的開展以后的工作。
(二)財(cái)務(wù)部門的工作:第一,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。著力盤活資產(chǎn),降低資本占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。二是開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),提高其專業(yè)水平。第三,做好風(fēng)險(xiǎn)防范和管理,在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)公司效益。第四,加強(qiáng)與銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀行與稅務(wù)企業(yè)關(guān)系,爭取銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)有限的支持。
總之,這三個(gè)月來。我和財(cái)務(wù)部的所有成員一起努力,也取得了一些成績,但我知道我的表現(xiàn)還是不盡如人意。在以后的工作中,我會(huì)重點(diǎn)提高,要求更嚴(yán),紀(jì)律更嚴(yán)。同時(shí),我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多多批評。今后,我將繼續(xù)與公司員工一起努力,創(chuàng)造更好的結(jié)果。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在過去的時(shí)間里,我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就任職以來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、經(jīng)費(fèi)管理
財(cái)務(wù)部門是學(xué)校的關(guān)鍵部門之一,它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員,深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫。我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支,我都會(huì)細(xì)心地核對,以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。在過去的時(shí)間里,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利地完成了各項(xiàng)日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費(fèi),事先公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)放收費(fèi)票據(jù),保障經(jīng)費(fèi)及時(shí)歸攏到位。二是與保險(xiǎn)公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責(zé)任險(xiǎn)的投保工作。
二、其他工作
1、 根據(jù)上級撥付的款項(xiàng),及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼。
2、認(rèn)真及時(shí)地收取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。
3、及時(shí)上介各種款項(xiàng)到中心學(xué)校。
4、認(rèn)真完成上級各部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。主要有:教育局布置的基礎(chǔ)教育年報(bào)和校舍、經(jīng)費(fèi)年報(bào);統(tǒng)計(jì)局布置的勞動(dòng)情況年報(bào)等。在填寫報(bào)表時(shí),做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,上交報(bào)表及時(shí),不拖沓,并且還備份存檔。
5、對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理,迎接各項(xiàng)的檢查。
6、為了更好的勝任工作,還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的.提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇7
一年來的時(shí)間過去了,做這份工作我感覺十分充實(shí),現(xiàn)在回想起來確實(shí)是感觸深刻,我來到xx這里時(shí)間已經(jīng)不短了,一直以來我都能夠客觀的看待自己的工作,做財(cái)務(wù)工作我從沒有忘記自己職責(zé)是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說一年來自身的工作能力是進(jìn)步了不少,現(xiàn)在回顧起來的時(shí)候我也是深刻的感受到了這一點(diǎn)。
我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類的東西,在公司這么久的時(shí)間,做財(cái)務(wù)工作我也是有很長一段時(shí)間了,但是我從來沒有忘記自己職責(zé)是什么,我能夠在這個(gè)過稱當(dāng)中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進(jìn)步,現(xiàn)在回想起來我還是感覺非常好的,現(xiàn)在我也一直都在認(rèn)真的維持好的.工作方向,我能夠感受到自身能力的進(jìn)步,這對我也是非常有意義一件事情,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我很充實(shí),一年的時(shí)間是比較快的,在這個(gè)過程當(dāng)中也是有很有趣的事情,讓我找到了在樂趣,這也是我的動(dòng)力,我接下來一定會(huì)讓自己更加的充實(shí),只有不斷的去填充自己,那么在這個(gè)過程當(dāng)中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細(xì)節(jié),作為一名財(cái)務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。
到現(xiàn)在我每次回顧工作的時(shí)候,我都會(huì)感到驕傲,能夠承擔(dān)起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財(cái)務(wù)工作并不是誰都能夠做的,這是領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,這才讓我有了機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個(gè)環(huán)境下面努力的工作,雖然現(xiàn)在一年的時(shí)間結(jié)束了,可是我還是能夠保持一個(gè)好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵(lì),我也相信在接下來這是一定能夠做好的,我會(huì)繼續(xù)維持下去,未來還回有更多的事情等著我去做好,我也堅(jiān)信這一點(diǎn),公司的財(cái)務(wù)工作我一定也會(huì)落實(shí)到底,這一點(diǎn)是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當(dāng)中維持正確的方向,我現(xiàn)在想了想這確實(shí)是應(yīng)該的,新的一年新的起點(diǎn),我一定會(huì)堅(jiān)持去做好接下來的工作,讓自己努力搞好,樹立一個(gè)好的工作榜樣,面對這即將到到來的x年,我信心滿滿,也做好足夠多的準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇8
我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的`工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇9
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用成本方面的管理
1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的.管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,因?yàn)楣玖⒆愕母具是財(cái)務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問題。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的`科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
特此
敬禮!
述職人:×××
×××年××月××日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇11
經(jīng)過年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:
一、圍繞公司工作方針
注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實(shí)際,減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào),參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作
并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃
以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點(diǎn),合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,組織編制了公司20xx-2007年度滾動(dòng)規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的'審批工作,保證了公司的投資重點(diǎn)。
與移動(dòng)部配合,把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,充分利用了項(xiàng)目資金,避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。
與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批,避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時(shí),計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強(qiáng)過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合,及時(shí)安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,階段操作,計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇12
董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年
回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會(huì)計(jì)憑證張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信代工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期代款,全年累計(jì)完成投資億元,償還到期代款萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信代營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信代關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于月—月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)代款萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類代款報(bào)告,與銀行人員商談代款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成代款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對代款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的.制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至月日,門店銷售:個(gè)、住房銷售個(gè),成交率,成交額萬元,實(shí)收房款萬元,尚有未收房款萬元,資金回收率為;預(yù)定門店套,收取定金萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率。在這個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至月日的按揭代款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭代款萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭代款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事勝意!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇13
xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費(fèi)率,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤超出預(yù)算50%。
在經(jīng)營走上正軌的同時(shí),部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:
一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況
xx年,我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),完成52項(xiàng),工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。
(一)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。
按照集團(tuán)的要求,xx我司開展了全面的預(yù)算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,科學(xué)地編制了xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),每個(gè)月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。
(二)發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用,促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。
為控制維修費(fèi)用,規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本。
xx年維修費(fèi)比xx年下降了xx萬元,下降了20%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級公司對報(bào)銷審核要規(guī)范后,財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān),報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,后辦事的原則,不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,堅(jiān)決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,在?谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評價(jià)為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì)。
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,針對這種情況財(cái)務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,并將成績優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì),以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財(cái)務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:您好請問有什么事情需要幫忙等,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。
(四)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。
從7月份開始,財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任,以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,增加催繳力度,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),例如xx小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問題及解決措施
(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。
(二)加強(qiáng)服務(wù)意思,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部,我部門會(huì)有優(yōu)越感,有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù)。
解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,對各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行。
改進(jìn),對公司的.各種規(guī)定耐心解釋,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,爭取做到讓各小區(qū)都滿意。
三、xx年工作目標(biāo)
(一)協(xié)助公司完成xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到xx萬元。
(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。
(三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。
(四)對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升。
(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。
(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能,對各類顯性和隱形的收入要認(rèn)真盤查,做到對各小區(qū)情況了如指掌。
(七)提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營上存在的問題,并向管理者提出預(yù)警。
四、xx年工作思路
xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強(qiáng)有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇14
1、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程財(cái)務(wù)管理,監(jiān)控并規(guī)避產(chǎn)品及流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
2、為業(yè)務(wù)前線提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持服務(wù),并提供財(cái)稅建議;
3、開展業(yè)務(wù)核算及核查、管理會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)分析等活動(dòng),如實(shí)反映經(jīng)營財(cái)務(wù)成果。
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