會計(jì)述職報(bào)告[精選3篇]

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告十分的重要，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的會計(jì)述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

會計(jì)述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家好!

　　首先，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時(shí)，也再次向三年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!今天，我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時(shí)間，對受聘以來負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的陳述和匯報(bào)。

　　8月，我從石家莊郵政高等�？茖W(xué)校會計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)后，被吉林省網(wǎng)通實(shí)業(yè)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部招聘，主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。，為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，我開始函授學(xué)習(xí)吉林師范大學(xué)計(jì)算機(jī)通信專業(yè)課程。5月，我被調(diào)配到吉林省萬維通信科技有限公司財(cái)務(wù)部任主辦會計(jì)崗位，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)報(bào)賬、編制月報(bào)、企業(yè)報(bào)稅等方面的工作。可以說，我的工作職責(zé)和任務(wù)更加具體明確了，肩頭的擔(dān)子更重了，也逐步適應(yīng)了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)機(jī)制改革創(chuàng)新的`步伐。今年，我還有幸參與了公司的中期財(cái)務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作，真真正正得到了鍛煉和提高，工作業(yè)績受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的贊同。

　　回顧既緊張而又充實(shí)的三年聘期，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，一下子擔(dān)負(fù)起主辦會計(jì)崗位的重要職責(zé)，肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的動(dòng)力更大，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，象生疏的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、會計(jì)核算中的疑問，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保�取別人之長，補(bǔ)已之短。

　　在我擔(dān)任萬維公司主辦會計(jì)期間，由于上級主管部門對財(cái)務(wù)核算工作日益重視，我對公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量不斷提出了更高要求。由以往單一的報(bào)送統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)、企業(yè)基本情況調(diào)查表的同時(shí)，還積極開展各項(xiàng)專業(yè)調(diào)查工作，認(rèn)真進(jìn)行各個(gè)專業(yè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別指標(biāo)偏離幅度過大，就及時(shí)同相關(guān)部門取得聯(lián)系，共同查找原因，及時(shí)糾正多報(bào)、露報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，保證量收匹配和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門實(shí)際發(fā)生情況一致，避免數(shù)出多門。另外，我每月還測算各項(xiàng)收支計(jì)劃的完成進(jìn)度并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了業(yè)務(wù)開展完成情況，確保了公司收支計(jì)劃的圓滿完成。

　　作為一名財(cái)務(wù)會計(jì)，我深知財(cái)務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。作為一名財(cái)務(wù)人員，最重要的就是堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計(jì)帳簿的登記，每一項(xiàng)工作都需要財(cái)務(wù)會計(jì)一絲不茍的對待。最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。當(dāng)然，一名財(cái)務(wù)會計(jì)只是實(shí)事求是，一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，一名財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

　　最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職報(bào)告。

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”，“物竟天擇，適者生存”，只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競爭的意識，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，才能適應(yīng)社會和時(shí)代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

　　謝謝大家!

會計(jì)述職報(bào)告2

　　會計(jì)的職能是核算和監(jiān)督，藥品會計(jì)的職責(zé)是會計(jì)職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展，藥品會計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法，建立以會計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計(jì)控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過數(shù)量控制、實(shí)物控制，規(guī)范醫(yī)院會計(jì)行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購計(jì)劃、驗(yàn)收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時(shí)，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。

　　一、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理

　　藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基礎(chǔ)用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一。

　　二、規(guī)范藥品的核算管理流程

　　規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)需報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字，會計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會計(jì)核算。

　　藥品會計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)�？�。每個(gè)月月末，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會計(jì)進(jìn)行審核，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對，準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫、藥房、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。

　　醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對液體和xxxx藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬，對不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內(nèi)部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理，設(shè)置每個(gè)崗位的.人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作，對每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠與可驗(yàn)證性。

　　1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購辦公室，加強(qiáng)了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。

　　2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時(shí)，藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對，藥品會計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督，對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后，由藥品會計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià)，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會計(jì)和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會計(jì)將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬。

　　3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點(diǎn)無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計(jì)通過微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確�；颊哂盟幍陌踩�和藥庫藥品的核算管理。

　　4、調(diào)價(jià)、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量，而藥品會計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督，方可進(jìn)行報(bào)損處理。

　　5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的ABC分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個(gè)方法概括起來就是：分清主次，分類管理。

　　ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成ABC類進(jìn)行嚴(yán)加管理。A類藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;B類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多;C類藥品品種數(shù)量繁多，但價(jià)值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進(jìn)行ABC分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制。

會計(jì)述職報(bào)告3

　　第一，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

　　做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù)，對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。

　　第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

　　第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

　　財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　第四、遵紀(jì)守法。

　　財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

　　一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。

　　三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的.學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

　　五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

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