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述職報告

血站護士述職報告

時間:2024-10-11 13:47:39 述職報告 我要投稿

血站護士述職報告

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血站護士述職報告

血站護士述職報告1

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!在xx社區(qū)已經(jīng)服務(wù)了一年了,我把工作中情況總結(jié)如下:

  一、服從社區(qū)護士長及社區(qū)站領(lǐng)導,承擔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中臨床護理工作。掌握人群不同生命周期的預防保健;掌握常見病(慢性病、傳染病)三級預防與康復護理技術(shù);掌握常用基礎(chǔ)護理技術(shù)及操作。獨立完成各項家庭訪視與護理工作;完成危重、臨終病人的家庭護理工作。

  配合醫(yī)生完成雙向轉(zhuǎn)診、藥品管理、健康檔案、資料錄入等各項工作。根據(jù)季節(jié)及常見病發(fā)病規(guī)律,對居民定期進行健康教育講座;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴防差錯事故發(fā)生。做好消毒隔離,避免交叉感染發(fā)生。

  二、承擔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)護理管理工作,協(xié)助做好社區(qū)站各種物品管理及請領(lǐng)工作。

  三、正確執(zhí)行醫(yī)囑,熟練掌握各項護理技術(shù)操作,開展家庭護理及家庭臨終關(guān)懷等服務(wù)。

  四、開展與護理內(nèi)容相關(guān)的`社區(qū)居民健康教育,包括健康教育講座、人戶宣教、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)健康宣教等。指導社區(qū)居民科學健身。

  五、參與社區(qū)居民健康檔案建立和社區(qū)診斷、康復、精神衛(wèi)生、慢病防治、傳染病預防與控制、居民生殖保健服務(wù)等項工作。

  六、完成社區(qū)護理科研工作,并參與其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研工作。

  七、承擔護理教育臨床實習指導及帶教進修生。

  八、運用護理程序開展社區(qū)護理工作,并書寫相關(guān)社區(qū)護理文書。

血站護士述職報告2

  血源管理科在站領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在其他科室的大力支持與積極配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要點,堅持“安全為根,保障是本”治站理念,以及 “總量控制,按需采集和自我調(diào)節(jié)”的工作思路,圍繞開展“四個建設(shè)年”活動,出色地完成了今年的采血任務(wù),其他各項工作也取得了長足的發(fā)展;仨鴛xxx年,血源管理科工作亮點紛呈。

  一、工作亮點

  (一)加強科室管理,規(guī)范操作行為

  1、增強科室凝聚力,對科室人員進行合理分工,力求讓每個人發(fā)揮自己的才能,并各盡其責、各司其職。

  2、堅持每周召開一次科務(wù)會,進行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作,對存在問題及時改進,每月組織1-2次業(yè)務(wù)學習,不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、按照站里的部署和要求,適時組織全科人員學習和傳達上級有關(guān)會議精神,對照科室工作查找存在問題,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  4、組織全科人員認真學習《標準操作規(guī)程》c版文件,并加以持續(xù)改進,力求讓每一項操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。

  (二)加大宣傳力度,創(chuàng)新獻血宣傳模式

  1、舉辦慶!笆澜绔I血者日”聯(lián)歡晚會。6月12日晚,在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻血者日”聯(lián)歡晚會。晚會節(jié)目豐富多彩,包括領(lǐng)導致辭,為無償獻血志愿者服務(wù)隊惠東分隊授旗,為首屆“無償獻血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎?wù)哳C獎,最后是無償獻血積極分子自編、自導、自演的'文藝節(jié)目,大家反響良好。

  2、加強與全市各新聞媒體聯(lián)系,搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時都邀請有關(guān)媒體到現(xiàn)場采訪、宣傳和報道。

  3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地,在網(wǎng)頁上增添了工作動態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專家答疑、本周血情提示,利用網(wǎng)絡(luò)傳媒加大宣傳力度,不斷充實、更新頁面;發(fā)動全科人員積極撰寫與無償獻血有關(guān)的稿件近百篇。

  4、不斷創(chuàng)新無償獻血宣傳模式,廣泛宣傳無償獻血公益廣告,以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體,推出無償獻血公益廣告,收效良好。

  5、強化各捐血點的宣傳與招募,采取“以街頭自愿無償獻血為主,團體單位組織為輔”的模式,加大流動采血車到各縣進行面對面互動宣傳,擴大獻血宣傳的覆蓋面。

  6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進行聯(lián)絡(luò)溝通,建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家,健康永駐新農(nóng)村”無償獻血活動,得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。

  7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯(lián)系,6月26日,召開了第五屆rh陰性稀有血型獻血者聯(lián)誼會,對稀有血型者進行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳,以增強互幫互助的意識。

  8、加強無償獻血志愿服務(wù)隊建設(shè)。今年9月志愿者服務(wù)隊進行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆隊領(lǐng)導和各分隊負責人。先后舉辦了3期無償獻血志愿服務(wù)初級培訓班和1期志愿服務(wù)高級培訓班,160多名志愿者參加了初、中級培訓。志愿者服務(wù)隊還分別在5月16日、30日,6月5日,8月26日,11月7日、21日、28日,先后7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻血。12月24日至26日,我站組織了去年無償獻血志愿服務(wù)工時最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀學習。

  (三)重點做好采血工作,確保血液庫存均衡

  1、今年9、10月間,全國各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”,但我們惠州不但不缺血,而且血液庫存一直保持在80萬毫升左右,足夠全市100多家醫(yī)院與臨床醫(yī)療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴寒酷署,還是節(jié)假日,一年365天披星戴月,加班加點、兢兢業(yè)業(yè),奮戰(zhàn)在采血第一線。

  2、按照“總量控制,按需采集和自我調(diào)節(jié)”的原則,根據(jù)血液庫存動態(tài),有計劃的組織采血,確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人參加無償獻血,獻血總量達16.24噸;與上年同期的36971人,13.35噸相比,獻血人數(shù)和獻血總量,分別增加了6553人和2.89噸,增幅為18%和22%;其中一次獻血400毫升的占73.5%。獻血總?cè)藬?shù)和獻血總量均創(chuàng)歷史新高。

  3、加強采血車輛和工作環(huán)境的管理,樹立良好的窗口服務(wù)形象。堅持做到每周對采血車大清潔、消毒、保養(yǎng)一次,保持車輛內(nèi)外干凈、整潔、舒適。對采血車清洗情況實行每月短信通報,達不到清洗次數(shù)者,扣發(fā)當月獎金。

  4、根據(jù)每日采供血動態(tài),做好日、周、月采血量分型統(tǒng)計分析,為進一步做好采血工作提供依據(jù)。

  5、為做好血液采集和庫存平穩(wěn),科室每周一發(fā)布“采血指引”,每周日晚上對本周采血進行統(tǒng)計分析,并實行“采血排行榜”公布及獎勵制度,效果甚佳。

  6、加強對集體單位和街頭流動人群血型分布情況進行統(tǒng)計分析。每周、每月統(tǒng)計分析一次,在血液偏型時可提供依據(jù),從而有效糾正血液偏型問題。

  (四)加強信息化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強獻血資料的管理,建立健全獻血資料的保密屏蔽工作。

  2、配合網(wǎng)絡(luò)公司對血站網(wǎng)站進行改版,細分管理員權(quán)限,增加獻血網(wǎng)點信息,每個工作日更新血庫信息,每個星期發(fā)布采血信息和出庫信息等。

  3、增加和完善血站短信平臺的功能,使獻血者更方便地接收到自己的血液化驗結(jié)果,血站員工更詳細地了解到庫存和采血信息。

  4、獻血者資料錄入xxxx張、發(fā)送檢驗短信xxxx條、發(fā)送生日祝福短信3xxxx、接收到獻血者留言短信xxxx條、回復短信xxx條、發(fā)送陽性短信xxxx次、給陽性獻血者電話回復xxxx次、發(fā)送志工聯(lián)系信息xxxx多人次,網(wǎng)絡(luò)信息回復180多條;打印條形碼xxxx張,打印和郵寄檢驗卡片xxxx多張、修正信息系統(tǒng)錯誤信息128處、處理信息系統(tǒng)出現(xiàn)的故障580次;郵發(fā)獻血報4期6000多份;解答疑難問題電話xxxx多次,電話投訴處理7次;審核獻血者資料xxxx張,補錄身份證58人次,修改錯誤身份證xxxx多人次。

  二、存在問題

  1、無償獻血宣傳力度還有待進一步提高。

  2、血液偏型問題還有待進一步加強。

  3、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量還有待進一步提高。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

血站護士述職報告3

  20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下,在醫(yī)院各級行政職能部門的領(lǐng)導下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫人員認真工作的基礎(chǔ)上,各項工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。

  一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作,為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會,由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導,輸血科負責人落實各項具體工作,醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中,我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度,嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理,科學用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問題,做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下,我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的.硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

  二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全:嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,合理調(diào)配血液資源,嚴格實行成分輸血。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。

  三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓4次:根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次,“輸血不良反應(yīng)”全院培訓一次,“臨床輸血技術(shù)規(guī)范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。

  四、存在的不足。

  回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:

  1、需要加強人員隊伍的建設(shè);

  2、與臨床科室溝通的太少;

  3、輸血知識宣傳力度不夠。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

血站護士述職報告4

  回首這一年中,在 領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下, 較好地履 行了工作職責,完成了自己的本職工作,學習了較多的工作技能,總體感覺獲益 良多。 在離開校園,離開家鄉(xiāng),踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的 喜悅, 也有不足與遺憾, 最核心的主題無疑是“學習”與“工作”,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成果和收獲

  今年3月份到6月份, 我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱度進入夢 寐已久的血站,開始了我人生的第一份工作。

  1、在質(zhì)管辦實習階段(3 月—4 月): 實驗室部分: 質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾,很快就可以操作了,從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗,我都可以參與或獨立完成。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到,雖然學習了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,但是對血站質(zhì)量管理體系的認識程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

  2、業(yè)務(wù)科實習和工作階段(5 月—11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的'階段,也是從學校到社會過渡的重要階段,我 在業(yè)務(wù)科負責培訓管理,今年完成了如下工作:

  1) 繼續(xù)教育新學分卡人員信息的錄入和使用;

  2) 全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學分和站內(nèi)外培訓取得二類學分的管理;

  3) 參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議,組織完成全站性培訓14次,業(yè)務(wù)科培訓5次,并整理培訓材料,完成培訓者評估者效果評估材料;

  4) 整理各科室 50 次培訓材料;

  5) 整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;

  6) 組織新進人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試,包括本人共 6 人取得 上崗證;

  7) 參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓班,整理備案工作報相關(guān)科室準備;

  8) 參加血站組織的內(nèi)審培訓,并觀摩內(nèi)審檢查全過程;

  9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統(tǒng)學習血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康 體檢操作規(guī)程,并組織員工體檢,

  10) 參與血站采供血應(yīng)急預案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫;

  11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計, 協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓, 參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會, 有幸聽到局領(lǐng)導和站領(lǐng)導在會上對寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導的支持和幫助下,于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓,不僅增長了專業(yè)知識,而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)能力。

  二、問題和不足

  在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處, 主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗 方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗不足,解決問題的能力欠缺, 工作做的不到位、不細心,出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,具體問題如下: 1。填寫報告、檔案時字跡不工整; 2。培訓時前期準備不足,出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機; 3。培訓時住宿情況沒安排妥善,環(huán)境條件不夠理想; 4。缺乏公文寫作方面的知識; 5。缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

血站護士述職報告5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  我叫xxx,20xx年從畢業(yè)后,加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開始,擔任急診科護士長,在這期間,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在急診科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了良好的成績,全年無安全事故發(fā)生,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  一、努力帶好隊伍,提高急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

  為了扎實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,根據(jù)大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn);時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點,及時給予表揚,對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  同時,我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全急診科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二、積極主動創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)水平

  (一)加強對護理質(zhì)量管理

  加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規(guī)范要求護理人員,杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

  嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作,杜絕個人因素的出現(xiàn)導致護理質(zhì)量的降低;不斷地進行護理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對措施落實情況做好追蹤評價,急診科室嚴格將評價與績效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會上進行通報和反饋……

  經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導,我院護理質(zhì)量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

  (二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故

  護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ T诖隧椈A(chǔ)之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

  一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過加強護士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  二是加大安全事故防范措施。加強護理的風險管理,在急診科室內(nèi)進行護理安全教育、規(guī)范護士操作流程,提高急診科室成員的風險意識,從根源上解決問題。

  落實各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān),在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長藥品更換周期。

  建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),預防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段,設(shè)立引導分流的應(yīng)急方案,預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點人群,如因年紀過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

  三、配合醫(yī)院,為評審二甲醫(yī)院積極準備

  醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請審定二級醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的.提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們?nèi)阂黄,在做好本崗工作的同時,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點進行,堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)如今,評定已經(jīng)通過,但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

  四、下一步工作思路

  (一)急診科室護理隊伍建設(shè)團隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

  在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基本訓練,并學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合,在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習的輔助下,加大對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設(shè)立操作,人文知識的培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,成熟。

  (二)提高中醫(yī)護理內(nèi)涵,提高臨床護理質(zhì)量管理

  為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。

  一是制定并實施中醫(yī)護理計劃,使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。二是深入開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

  護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強系統(tǒng)管理。

  (三)新階段,機遇與挑戰(zhàn)并存

  目前,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

血站護士述職報告6

  20xx年,在省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù),堅持以宣傳招募為先導、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標、以提高服務(wù)水平為立足點,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”為動力,廣泛深入宣傳《獻血法》,認真貫徹落實“一法兩規(guī)”,強力推進無償獻血“三個轉(zhuǎn)移”,進一步強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,不斷完善采供血服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),深入開展文明創(chuàng)建活動,繼續(xù)保持了“臨床用血100%來自無償、無償獻血100%來自街頭自愿”的雙百目標,順利通過了衛(wèi)生部血液安全督導檢查,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬┎晒┭ぷ鞅3址(wěn)定增長全年克服社會負面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響,全站職工敬業(yè)苦干,多措并舉,力保了臨床用血的及時有效供給。截止12月10日,全市無償獻血15933人次,同比增長8.9%;采集血液5.64噸(56.449萬毫升),增長8.0%;供應(yīng)臨床紅細胞24766u,增長7.7%;血漿12.36萬毫升,下降1.3%,街頭自愿無償獻血比例為100%,成分血比例達99.7%,農(nóng)村無償獻血比例32.3%,檢測血液15974份,合格14230份,無一例經(jīng)血傳染性疾病發(fā)生,既滿足了臨床用血需求,又確保了血液質(zhì)量安全。

 。ǘ┢渌ぷ魅嫱瓿扇臧沿瀼芈鋵嵵、省、市衛(wèi)生重大決策、重要工作部署和重要會議精神和黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜治平安建設(shè)等與采供血工作同部署、同促進、同發(fā)展。一是認真貫徹落實黨的十八大及省委屆次全會、市委屆次全會精神,加強政治理論學習,提高員工的思想覺悟水平,為全面完成各項工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動力。二是按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行——血液安全督導檢查”和市委安全工作會議精神,對全站各項工作隱患進行了周密的排查,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。三是按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署開展了重點領(lǐng)域清查治理工作,在小金庫治理、基建工程及物料招投標采購、在編不在崗人員清理和黨員干部違規(guī)從事營利性活動清查等方面無一違規(guī)違紀行為。四是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建全國文明城市和“三好一滿意”工作部署,有序地開展了“千名黨員干部進街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”和操作技能競賽等活動。

  二、主要措施做法

  我們以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為動力,不斷完善質(zhì)量體系、加大硬件投入、強化細節(jié)管理、規(guī)范獻血服務(wù)和加強輸血指導,保持了全市輸血事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。

  (一)第五次修改質(zhì)量管理文件,質(zhì)量管理體系日臻完善

  根據(jù)“一法兩規(guī)”的要求,結(jié)合去年省衛(wèi)生廳督導檢查、內(nèi)部審核、管理評審以及我站發(fā)展規(guī)劃,對質(zhì)量管理體系文件進行了第五次修改完善。一是在文件層次方面,將原質(zhì)量手冊分為新的質(zhì)量手冊和程序文件,質(zhì)量記錄單獨匯集成冊,使之更方便查閱與使用。二是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和規(guī)范要求修改完善了程序文件和操作規(guī)程,各科室涉及相同工作內(nèi)容的質(zhì)量記錄格式與內(nèi)容全站統(tǒng)一。本次修改后的程序文件與操作規(guī)程等格式更規(guī)范,操作性和針對性更強,工作接口更明確,工作細節(jié)更清晰。修改后的質(zhì)量管理規(guī)定更能保證血液質(zhì)量與安全。

 。ǘ┎粩嗉哟笸度耄C合能力有效提升

  今年硬件投入60余萬元。一是新建了試劑和血液標本儲存冷庫,試劑分類儲存和血液標本保存更規(guī)范有序。儲存溫度實現(xiàn)了24小時監(jiān)控。二是新購置了兩臺全自動洗板機和兩臺全自動酶標儀,滿足了血液檢測設(shè)備備用要求。三是新購置濾白柜和病毒滅活柜,白細胞濾除和病毒滅活相關(guān)準備工作基本完成,將為臨床提供更多更安全的血液成分,滿足病人的不同需要。四是改建了檢驗科滅菌室,血液檢測過程中產(chǎn)生的固體醫(yī)療廢物處理更加規(guī)范。

 。ㄈ┎粩嗉訌姽芾,執(zhí)行力得到提高

  通過修訂完善各項規(guī)章制度,實行民主、科學管理,并進一步加大了制度落實的督查巡查問責力度。針對內(nèi)部審核、管理評審和日常質(zhì)量檢查中暴露出來的細節(jié)缺陷,按照提出—分析—解決問題的辦法,每月均在站務(wù)會議上進行深入研究并在下一次會議上反饋整改完成情況。特別是針對8月份衛(wèi)生部血液安全督導檢查專家組反饋的意見與建議,全站各科室開展了舉一反三的排查整改,已基本整改完畢。年內(nèi)給予整改不力的2個科室通報批評,4人受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

 。ㄋ模┎粩嘧リP(guān)鍵環(huán)節(jié),血液質(zhì)量安全更有保障

  一是在獻血者招募環(huán)節(jié)做到認真征詢、細致體檢,在血液采集環(huán)節(jié)加強核對、確保無誤,嚴格按照操作規(guī)程采集運送血液。二是在血液交接、成分制備、血液檢測過程中嚴格執(zhí)行自查及互查制度,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出差錯。三是嚴格把好試劑和血袋等關(guān)鍵物料質(zhì)量關(guān),同時實行備用試劑合格標本抽檢制度。

  全年對本站提供的成分血進行質(zhì)控抽檢204袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細菌生長現(xiàn)象,符合率為100%;原輔材料監(jiān)控抽檢26批次,保證了投入使用的關(guān)鍵物料全部符合質(zhì)量要求;對采供血工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測,捐血車、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱等12個監(jiān)測點30個區(qū)域進行了嚴格監(jiān)測。通過長期抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)抓細節(jié)管理,成效顯著,自建站以來未發(fā)生一例血液安全事故。

 。ㄎ澹┮(guī)范獻血服務(wù),血液供應(yīng)充足有效

  堅持“以人為本,獻血者至上”的服務(wù)理念,千方百計為無償獻血者提供周到、細致、熱情的服務(wù);發(fā)展固定無償獻血者隊伍,切實保障臨床用血及時安全有效。一是加強硬件建設(shè),改善獻血條件,為獻血者提供更舒適更安全的獻血環(huán)境。

  二是完善內(nèi)部體制機制,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責,將采與供調(diào)整為統(tǒng)一管理,并制定了血液庫存管理制度,根據(jù)本站庫存及儲血點庫存情況及時合理調(diào)整各血型采集量;同時設(shè)定了每種血型的最低警戒線、最佳庫存量和最高警戒線,并嚴格逗硬獎懲。

  三是建立并完善信息平臺,為獻血者提供人性化服務(wù)。構(gòu)建了血液信息網(wǎng)絡(luò)和獻血信息數(shù)據(jù)庫,獻血者可利用采血現(xiàn)場、血站網(wǎng)站、語音查詢電話、獻血熱線電話等多種方式進行獻血結(jié)果查詢,每周向獻血者發(fā)送檢測結(jié)果短信,同時落實專人解釋獻血結(jié)果。四是與各區(qū)市縣建立了用血退費管理系統(tǒng),方便了獻血者和用血者在居住地能夠及時辦理臨床用血的退費工作。五是建立無償獻血志愿者宣傳服務(wù)隊,以加強無償獻血的宣傳和完善獻血服務(wù)體系。

  在“三好一滿意”活動中,全站實施“123456”服務(wù)標準(“一新”,就是全新的服務(wù)形象;“二溫馨”,就是提供溫馨的環(huán)境和溫馨的技能操作;“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤,嘴勤就是做到有問必答,手勤就是技能操作熟練、規(guī)范、高質(zhì)量,腳勤就是服務(wù)要高效率;“四個主動”,就是做到主動介紹、主動溝通、主動征詢、主動幫助;“五個一”,就是一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一遍感謝、一聲祝福;“六聲”,就是來有迎聲、走有送聲、服務(wù)過程有稱呼聲、服務(wù)完畢后有感謝聲、失誤時有慰問聲、不滿意時有道歉聲)。

  極大地提高了獻血者的積極性和滿意度。全年共發(fā)放《獻血者滿意度調(diào)查表》700張,總體滿意率為96.7%;接受社會對象質(zhì)詢150次,回復率為100%,反饋收集滿意度為98.2%。全年共評出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”3人,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個。在無償獻血“六進”活動中,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采血32次、到部隊采血4次、到學校宣傳《獻血法》及無償獻血知識6次、擴充無償獻血志工隊23人。

 。┎粩嗉訌娸斞笇,科學用血水平有效提高

  根據(jù)《血站管理辦法》規(guī)定的職責,切實加強對臨床用血的業(yè)務(wù)指導工作及儲血點的血液儲存的質(zhì)量控制。按照《四川省儲血點管理辦法》的要求,形成了我站直接供給儲血點,儲血點供給各自轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的供血網(wǎng)絡(luò)。我站與各儲血點建立了計算機聯(lián)網(wǎng)的輸血管理系統(tǒng),根據(jù)本站和各儲血點血液庫存及用血量等情況統(tǒng)籌配送、調(diào)配血液資源,并對用血情況進行在線監(jiān)控。

  今年6月聘請全國知名輸血專家湘雅醫(yī)院輸血科主任李教授來我市講課,全市380人參加,參訓人員反應(yīng)好、收獲大。目前全市成分輸血率達99.8%。全年兩次隨機抽查各儲血點醫(yī)院及用血醫(yī)院23所,發(fā)放《臨床用血指導意見書》23份,隨后將檢查情況反饋市衛(wèi)生局對23家醫(yī)療機構(gòu)的臨床用血情況進行了通報,起到了較好的警示作用。

 。ㄆ撸┎粩嘧リ犖榻ㄔO(shè),職工綜合素質(zhì)明顯提升

  切實加強職工教育與培訓,以“創(chuàng)建學習型血站,爭做知識型員工”為目標,有計劃地安排職工繼續(xù)教育。一是制定職工年度業(yè)務(wù)培訓計劃,嚴格按照培訓計劃對職工進行系統(tǒng)性的基本理論和基本技能的培訓,內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。

  截止年底,全站職工均完成了75小時的內(nèi)部質(zhì)量手冊培訓;外訓方面今年選派中層管理人員外出參觀學習和培訓20余次,3人取得成人教育本科文憑、2人通過考試考核即將獲得本科文憑,還有3人在讀本科文憑。二是堅持每年舉行一次質(zhì)量管理體系文件知識競賽、崗位操作技能比賽。目前全站所有在編人員均為公招聘任,所有專業(yè)技術(shù)人員均符合《血站質(zhì)量管理規(guī)范》關(guān)鍵崗位資質(zhì)要求。全站工作人員均持有《全國采供血機構(gòu)崗位培訓考核合格證書》,為保障血液安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題及原因

  雖然我市無償獻血勢頭總體良好,但受外界客觀因素影響,當前采供血工作也存在一定的“短板”因素,主要表現(xiàn)在。

  1、血液時有偏型

  特別是下半年來受“郭美美事件”影響,公眾對社會公益機構(gòu)出現(xiàn)了一定的信任危機,社會上對“無償獻血有償用血”的質(zhì)疑,削減了公眾參與獻血的激情,導致血站全年最佳庫存限保持天數(shù)較去年同期下降2%,血液庫存存在短時偏型。

  2、采血環(huán)境較差

  受當前地方黨政領(lǐng)導班子換屆影響,年初由市政府既定的獻血屋建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。目前我市無償獻血工作仍以原街頭采血為主,車載空間的局限性和嚴寒酷暑等極端天氣增多,不僅影響獻血者的獻血積極性,而且難以保證采供血環(huán)境工藝衛(wèi)生要求。

  3、工作人手緊張

  目前我站編制限額為建站之初設(shè)置,十年來未予增補,隨著臨床供血量及其他社會事務(wù)的`日漸增加,許多工作人員身兼數(shù)職,長期奔赴在各個工作崗位上,長期不能進行有效的休養(yǎng),已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài),且由于原科室設(shè)置制約,部分中堅人員不能及時提拔重用,人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。

  四、明年工作打算

  為消除不利因素,提高血站采供血保障能力,促進全市無償獻血事業(yè)的又好又快發(fā)展,結(jié)合實際,在保障臨床用血同時,明年的重點工作打算。

  1、無償獻血宣傳取得重大進展

  一是通過政府途徑積極宣傳《獻血法》,協(xié)調(diào)市法建辦將其列入“六五”普法方案內(nèi)容,增強各級政府部門在無償獻血工作中的角色定位,特別是增強各級獻血領(lǐng)導小組成員單位的責任意識,積極為獻血車停放場地、外接電源、經(jīng)費支出提供支持,明年底前爭取在各區(qū)市縣人流集中地段規(guī)劃處1—2處采血車停放車位。

  二是通過媒體途徑積極宣傳無償獻血科學知識,全年預計投入宣傳經(jīng)費50余萬元,在《廣安日報》、《新報》、《廣安電視臺》及各區(qū)市縣有線電視臺、《廣安廣播電臺》等市級主流媒體設(shè)置專題專欄,將無償獻血的好處、應(yīng)急獻血信息、獻血者的權(quán)益保障等向公眾反復播發(fā);并設(shè)置“血站開放日”,適時邀請公眾參觀血站采供血全過程,將各項成本統(tǒng)計等信息以“血站見聞”等形式刊發(fā)(播放),消除公眾對血站“無償獻血有償使用”“一本萬利”的誤解,重塑血站公益形象。

  2、采血環(huán)境獲得明顯改善

  一是提請上級主管部門、獻血領(lǐng)導小組成員單位出面協(xié)調(diào),加快獻血屋建設(shè)進程,爭取在9月底前建成1—2座并投入使用。

  二是適時申報多功能采血房車采購計劃,爭取在未能建成獻血屋的縣(市、區(qū))投入使用。

  3、人員制約瓶頸得到打破

  一是積極協(xié)調(diào)編委、人社部門,力促增編計劃及重新設(shè)置科室方案獲得通過,并新增各關(guān)鍵崗位人員1—2名。

  二是適時啟動崗位人員競聘活動,積極探索優(yōu)化績效分配方案,使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才,大力提升工作人員積極性。

  三是轉(zhuǎn)變無償獻血招募形式,設(shè)置專人進行電話(短信)預約、上門招募,逐步實現(xiàn)由流動獻血向固定獻血,由隨機獻血向預約獻血,由街頭動員向社區(qū)、學校、企業(yè)、農(nóng)村動員的穩(wěn)步轉(zhuǎn)移,增加有組織的團體自愿預約獻血比例,減少外采工作人員工作時間。

  四是由各崗位中層干部組建“突擊隊”,每周輪流一次頂替相關(guān)工作人員工作,使其得到有效休息。

  4、血液質(zhì)量得到大幅提高

  一是添加關(guān)鍵軟件、設(shè)備,比如實驗室管理軟件、血細胞自動計數(shù)儀等。

  二是豐富血液成分制品,如病毒滅活血漿、少白細胞全血、去白細胞紅細胞懸液等,在滿足臨床需求的同時,提高血液質(zhì)量安全保障水平。

  5、內(nèi)部管理更加規(guī)范

  一是健全完善體系文件及相關(guān)人事管理制度、績效分配制度等,以不斷適應(yīng)當前的醫(yī)改進程和事業(yè)單位的改革需要。

  二是加強普法和依法管理、綜治平安工作,提高干部職工的法制意識和法律素養(yǎng),推進黨務(wù)和站務(wù)公開,推進各項創(chuàng)建工作,和諧血站文化建設(shè)得到整體加強。

血站護士述職報告7

  忙碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并述職如下:

  一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續(xù)開展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的'意見進行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士進行崗前培訓,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應(yīng)急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  三、加強了院內(nèi)感染學習及相關(guān)傳染病知識學習

  門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學習相關(guān)的傳染病診斷預防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

  四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務(wù)

  實施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

  針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

  六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

  有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預案,使不安全因素降到最低。

  七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

  做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見。

  門診部20xx年工作計劃:

  依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導醫(yī)工作。繼續(xù)加強導醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓。全面學習傳染病及院感知識。

  加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

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