主任述職報(bào)告模板集合
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的主任述職報(bào)告模板集合,希望對(duì)大家有所幫助。
主任述職報(bào)告模板集合1
我是xx社區(qū)主任,20xx年即將過(guò)去,盤點(diǎn)自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)的收獲、實(shí)踐的感慨,也有反思的遺憾。一年來(lái)在高新區(qū)、華東街道黨工委指導(dǎo)下,努力做好影響群眾生活的切身利益上的事,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,把解決群眾的具體存在的問(wèn)題放在首位。廉潔自律,努力工作,帶領(lǐng)社區(qū)一班人,圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù),也取得了一定成果。
在xx社區(qū)工作已有10年多的時(shí)間,我已經(jīng)融入到這個(gè)集體之中。在多年的工作中,我已經(jīng)與社區(qū)的居民建立了感情與友誼并時(shí)常感受到親如家人的居民給予的溫暖,感受到居民群眾給予我極大的信任和堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一直不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任、支持與重托。籍此機(jī)會(huì),我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào):
一、重視學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì);
面對(duì)國(guó)家的政策、有關(guān)法律規(guī)定以及社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。因此在工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己更新自己,做到在學(xué)習(xí)中行動(dòng),在行動(dòng)中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社區(qū)工作中,讓個(gè)人的成長(zhǎng)融入到集體的榮譽(yù)和進(jìn)步中,為社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,上級(jí)部署各項(xiàng)任務(wù);
1、落實(shí)市長(zhǎng)公開電話進(jìn)社區(qū)工作
為了更好地解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,阜新市政府決定建立更加暢通的溝通機(jī)制,將市長(zhǎng)公開電話網(wǎng)絡(luò)直接延伸到社區(qū)。廣大群眾可借助市長(zhǎng)公開電話這一平臺(tái),將自己的難心事、煩心事、鬧心事反映給政府,一解燃眉之急。我北方花園社區(qū)全面貫徹落實(shí)了此項(xiàng)工作,在受理各類問(wèn)題中,我們采取了直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、催辦、現(xiàn)場(chǎng)辦、監(jiān)督辦等多種處理方式。不能立即答復(fù)的問(wèn)題,均告知答復(fù)時(shí)限,并積極聯(lián)系有關(guān)部門解決問(wèn)題。小區(qū)四期有多位居民反映,入冬后供暖效果較差,我社區(qū)工作人員馬上聯(lián)系了供暖部門并于次日解決了此問(wèn)題,居民十分滿意。至此,對(duì)居民反映求助的問(wèn)題,我社區(qū)都已解決并答復(fù),在今后的工作中,將更好地利用好這一陣地,發(fā)揮服務(wù)大眾的作用。
2、切實(shí)做好“六普”工作
在第六次人口普查工作中,我社區(qū)按照華東街道的統(tǒng)一安排及部署,積極組織普查人員進(jìn)行培訓(xùn)及入戶調(diào)查,不論是刮風(fēng)下雨,普查員們都堅(jiān)持每天的入戶工作,節(jié)假日期間仍正常入戶,不叫苦不叫累,勤勤懇懇。全體普查指導(dǎo)員及普查員全身心的投入到了人口普查的各項(xiàng)工作中,并按要求在短時(shí)間內(nèi)較好的完成了人口普查的各項(xiàng)工作,本人也榮獲了市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。
三、勤奮工作,扎實(shí)干好本職工作
服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生問(wèn)題則是評(píng)價(jià)社區(qū)工作的“試金石”。因此,對(duì)群眾反映的.熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。
1、做實(shí)事解民憂。
隨著國(guó)有企業(yè)改革,大量的失業(yè)人員回歸社區(qū),社區(qū)就業(yè)已成為再就業(yè)工作的重點(diǎn)。20xx年,我社區(qū)對(duì)45名失業(yè)人員進(jìn)行了登記造冊(cè),針對(duì)國(guó)家對(duì)下崗失業(yè)人員的一系列優(yōu)惠政策,為他們開通了綠色通道,主動(dòng)與其聯(lián)系,為他們辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》。通過(guò)努力,我社區(qū)涌現(xiàn)出一批再就業(yè)典型,社區(qū)失業(yè)人員xx,原紡織廠一名職工,失業(yè)后,沒(méi)有了生活xxxxxxxx,一度一籌莫展,社區(qū)了解這一情況后,幫助她創(chuàng)辦了自己的小超市,如今她的超市生意紅火,并且招聘了2名同樣的失業(yè)人員,為社區(qū)減輕了負(fù)擔(dān),為失業(yè)人員做出了榜樣。幾年來(lái),通過(guò)社區(qū)的聯(lián)系和介紹,已經(jīng)給45名失業(yè)人員找到了適合的工作,使他們有了生活保障,作為社區(qū)主任,我感到十分欣慰。
在社區(qū)民政方面,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層走訪居民,了解社情民意,通過(guò)了解得知我社區(qū)居民xx夫妻雙雙下崗,家庭生活困難,他還患有嚴(yán)重的帕金森疾病,喪失勞動(dòng)能力,家庭生活陷入困境。社區(qū)積極與民政部門溝通,幫助他申請(qǐng)了低保,使他有了最基礎(chǔ)的生活保障,讓他們有困難及時(shí)與社區(qū)聯(lián)系,社區(qū)會(huì)竭盡全力幫助居民解決生活實(shí)際問(wèn)題。
通過(guò)走訪,使我們更了解居民情況,拉近了我們與居民的關(guān)系,更有利于今后工作的開展和為居民服務(wù)。
2、努力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)
今年8月1日,區(qū)就業(yè)管理中心組織全市各個(gè)社區(qū)平臺(tái)管理工作人員參加市就業(yè)管理中心舉辦的培訓(xùn),在全區(qū)展開《就業(yè)失業(yè)證》換發(fā)工作。按規(guī)定,從8月1日起正式開始換發(fā)工作,截止到12月31日享受扶持政策人員必須全部完成換發(fā)工作。與舊版《失業(yè)證》相比,《就業(yè)失業(yè)證》增加了就業(yè)援助、享受就業(yè)扶持政策情況等內(nèi)容,功能性更強(qiáng),所有內(nèi)容必須打印在證上,換證工作復(fù)雜而繁瑣。
就業(yè)失業(yè)登記證的換發(fā)工作,關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的切身利益,對(duì)下一步就業(yè)工作起到積極的作用,因此,我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多因素,加班加點(diǎn)通過(guò)設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料等方式,做好宣傳和咨詢解答工作,營(yíng)造新證發(fā)放使用的良好氛圍,集中開展換發(fā)工作。在最快時(shí)間內(nèi),已為社區(qū)居民辦理了相關(guān)手續(xù)。
3、認(rèn)真監(jiān)督安全生產(chǎn)。
我社區(qū)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)的治理活動(dòng),重點(diǎn)突出了對(duì)公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、食品藥品衛(wèi)生安全等方面的檢查和督查,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期并不能間斷的工作,應(yīng)時(shí)刻保持警惕的頭腦,把安全生產(chǎn)工作放在時(shí)時(shí)刻刻,放在各項(xiàng)工作的前頭,絲毫不能松懈,保障我社區(qū)的居民及各單位的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
4、傾心打造社區(qū)“文體服務(wù)圈”
我所在的xx社區(qū)占地面積39萬(wàn)平方米,建筑面積21萬(wàn)平方米,居民樓89棟,共4151戶,常住人口1萬(wàn)余人。社區(qū)設(shè)有文化體育健身廣場(chǎng),內(nèi)設(shè)10余種健身器材,清晨,來(lái)到社區(qū)廣場(chǎng)能看到他們蛇形鶴步般的扇子舞、劍舞的優(yōu)雅身影和他們剛?cè)岵?jì)的太極拳身影;傍晚,能看到他們歡愉的秧歌和青春洋溢的健身操。
社區(qū)建立以來(lái),始終把服務(wù)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn),堅(jiān)持“用服務(wù)敲開百姓門,用真情溫暖百姓心”的工作理念,著力搭建服務(wù)平臺(tái),解決社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、居民就業(yè)、幫老助殘,便民利民等方面存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)社區(qū)和諧。
四、反思工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確目標(biāo)再上臺(tái)階。
在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),我清楚地知道,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)、和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)努力,不斷充實(shí)自己,以居民需求為工作出發(fā)點(diǎn),帶好班子,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使每一位同志能在工作崗位上一展所長(zhǎng),使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地,為建設(shè)社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)!
主任述職報(bào)告模板集合2
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先作一下自我介紹,我叫xx,是xx社區(qū)主任。我是于12月25日當(dāng)選為xx社區(qū)主任的,從事社區(qū)工作,我是新手,所以,我清楚地認(rèn)識(shí)到,作為一名新任職的社區(qū)干部,必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中,才能開展好社區(qū)工作。通過(guò)一年的努力,工作上取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報(bào):
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,社區(qū)居委會(huì)只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,才能依法自治、履行職責(zé)、開展工作。我任職以來(lái),自覺(jué)擺正位置,堅(jiān)決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。
二、以身作則、增強(qiáng)凝聚力。
我深知,沒(méi)有一個(gè)優(yōu)良的.團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有優(yōu)良的工作效能。要打造一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),首先必須增強(qiáng)凝聚力。因而,我首先從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、虛心請(qǐng)教,熟悉業(yè)務(wù)。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手,都是我學(xué)習(xí)的好老師,業(yè)務(wù)上,我虛心向他們學(xué)習(xí),使自己盡快熟悉業(yè)務(wù),在工作中能起到分工負(fù)責(zé),共同配合的作用。
2、加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧,大家闡明觀點(diǎn),求同存異,統(tǒng)一思想,更好地開展工作。
3、堅(jiān)持民主、共同決策。對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng),實(shí)行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個(gè)人專斷。
現(xiàn)在,xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個(gè)和諧、熱情、進(jìn)取的新風(fēng)貌,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
三、方便群眾,熱情服務(wù)。
1、實(shí)行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項(xiàng)制度,社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班,極大的方便了群眾,群眾十分滿意。
2、實(shí)行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱,對(duì)社區(qū)工作廣泛征求群眾意見,極積采納群眾意見和建議,并及時(shí)答復(fù)。
3、熱情接待群眾來(lái)訪。認(rèn)真聽取群眾反映的問(wèn)題,并及時(shí)解決。比如今年三月,天強(qiáng)市場(chǎng)外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜,影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后,社區(qū)十分重視,通過(guò)組織義務(wù)隊(duì)值勤十余天,把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)管理,終于得到徹底治理。
通過(guò)社區(qū)工作人員的共同努力,今年社區(qū)的各項(xiàng)工作都基本完成,比如計(jì)劃生育社撫費(fèi)征收工作、成都富士康招募工作、農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作、低保網(wǎng)絡(luò)化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。
安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí),全年沒(méi)有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的安全事故。
綜治WW工作做出了較好的成績(jī),特別是人民調(diào)解工作,全年調(diào)解民間糾紛29件,調(diào)結(jié)率100%,社區(qū)全年無(wú)一例違法上訪案件。
另外,認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,特別是對(duì)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理,全年組織衛(wèi)生突擊28次,參加231人次。
當(dāng)然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當(dāng)中,還要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓寬思路,勤奮工作,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
謝謝大家!
主任述職報(bào)告模板集合3
本人于xx年6月任檢測(cè)中心主任助理(兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)(從xx年3月開始)、高級(jí)工程師)以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):
(一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:
檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開展“四個(gè)提高”活動(dòng),即提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和盛市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí),并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。
(二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:
積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、xxxxxx市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
(三)組織(質(zhì)量手冊(cè))的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)(質(zhì)量手冊(cè))的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督:
質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量,確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的.數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年9月我負(fù)責(zé)組織(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。
(四)負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問(wèn)題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:
檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè),勒令整改,每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效,保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。
(五)按照(實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則)的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作:
為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作,編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。xx年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審,評(píng)審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題(4點(diǎn)),指出了解決問(wèn)題的具體辦法,并限期整改。
內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),編寫內(nèi)部審核報(bào)告,將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)(其中辦公室2個(gè),樁基部3個(gè),建材部1個(gè))限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任;為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查;xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),限期進(jìn)行了整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任;xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè),限期整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。
(六)負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制,監(jiān)督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現(xiàn)行有效性:
對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。
(七)妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理:
根據(jù)客戶提出的申述和投訴,組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,以查清事實(shí)的真相,判定申述和投訴是否成立。
xx年來(lái)自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部,有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。
(八)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作:
督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái),中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí),對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。
(九)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管,并監(jiān)督其正常使用:
按照分工負(fù)責(zé)制的原則,報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管,正常使用時(shí),按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行,并記錄在案,以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。
(十)協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多,工作十分繁忙,經(jīng)主任授權(quán),由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正
二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng),在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程,所做工作歸納如下:
(一)督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所(包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝,F(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。
(二)據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要,通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì),確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件,督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告,F(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。
(三)提出合理的人員架構(gòu),F(xiàn)有工作人員6人,其中正、副部長(zhǎng)各1人,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人;計(jì)劃本部工作人員為12人,其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人,室內(nèi)資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長(zhǎng)各一人。
(四)制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律,組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為,用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說(shuō)的不說(shuō),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。
(五)制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。
(六)制定本部各種檢測(cè)管理制度:如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果(報(bào)告)管理制度、儀器設(shè)備管理制度等,通過(guò)組織學(xué)習(xí),使大家工作起來(lái)有章法可尋,不得違背。
(七)將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,上下一條心。
(八)建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理,對(duì)錯(cuò)誤的糾正,糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上,報(bào)告的及時(shí)率96%以上。
(九)本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證,到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),到自己動(dòng)手實(shí)踐,大家用較短的時(shí)間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀,這只是剛?cè)腴T,我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程,使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精,更好地服務(wù)于xxxxxx區(qū)基本建設(shè)。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點(diǎn),完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。
三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師,我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外,還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng),在完成中心管理工作的前提下,帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員,奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。
xx年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根,完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元,檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng),不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái),完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根,完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我任職一年零三個(gè)月以來(lái),盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的(xx年度被評(píng)為先進(jìn)工作者)。
今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效能,積極、主動(dòng)、努力工作,在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī)。在xxxxxx人民心目中樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。
主任述職報(bào)告模板集合4
回顧三年來(lái)我的工作歷程,那感激與慚愧、責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。我一次次審視自己。在困惑與不惑間,我試著對(duì)自己進(jìn)行本色追問(wèn),梳理心緒,與同行共勉,抱著對(duì)學(xué)生、對(duì)工作、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的心態(tài)努力開展工作。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
從我進(jìn)入中心小學(xué)的第一天起,我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必須規(guī)范,因?yàn)樽约菏菍W(xué)生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率,對(duì)他們負(fù)責(zé)。三年來(lái),我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,只要是我的學(xué)生無(wú)論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復(fù)自信,走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。在我的努力下,學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)上遇到困難時(shí),我就是他們心目中要找的其中一人。
二、錘煉業(yè)務(wù),對(duì)工作負(fù)責(zé)。
我作為負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精。我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn),大膽地進(jìn)行教毫不遲延主探索,積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中引導(dǎo)教師主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng),突破固有的思維模式,從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進(jìn)行改創(chuàng)新。同時(shí),還充分地發(fā)揮了科組長(zhǎng)的作用,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。,本人被評(píng)為市優(yōu)秀教研工作者。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。
首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識(shí),努力做好校長(zhǎng)的助手。
1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認(rèn)識(shí)自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。
2、突出服務(wù)意識(shí)。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。三年來(lái),我在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的.意愿,從而使得各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。
其次,積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的其他成員,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。
1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,和教導(dǎo)處的其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。
2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測(cè)工作,為學(xué)?荚u(píng)教師提供依據(jù)。
3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。
4、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。
5、組織好備課、聽課、評(píng)課工作,協(xié)調(diào)解教師在教育教學(xué)的疑難。
6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過(guò)市檢查組的驗(yàn)收。
7、強(qiáng)化教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
三年來(lái),作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)周圍,和其他成員團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,F(xiàn)在,我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,歷次抽測(cè)、比賽成績(jī)均居鎮(zhèn)級(jí)榜首,重點(diǎn)中學(xué)升學(xué)率逐年上升,學(xué)校呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
主任述職報(bào)告模板集合5
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、?浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的'護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
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