銀行會計個人述職報告范文

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的銀行會計個人述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行會計個人述職報告范文1

　　我是xx銀行會計xx年xx月從院校畢業(yè)分配到xx銀行職員，新任xx金融機構(gòu)出財務(wù)會計一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領(lǐng)導干部和同志們個人述職，請予評定。

　　一、進一步學習，升級意識，全面提高本身素養(yǎng)。

　　高品質(zhì)文明行為服務(wù)項目是金融業(yè)永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實行動上，改變本行社會發(fā)展品牌形象，營業(yè)部全體人員的確動了一番腦子。一是端正態(tài)度，靠服務(wù)項目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲蓄，靠儲蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級了意識，以客戶滿意為規(guī)范，主動標準自身的個人行為，認真執(zhí)行本行各類服務(wù)方案。

　　二是把業(yè)務(wù)流程技術(shù)性和掌握情況做為考量服務(wù)質(zhì)量限度，勤學苦練基本技能，加速業(yè)務(wù)查詢的速率，防止出錯，掌握品質(zhì)。盡管大家營業(yè)部盡職盡責的搞服務(wù)項目，可是，因多種要素，營業(yè)部的服務(wù)水平仍是不盡如人意。三是認真學習新專業(yè)知識全力擴展業(yè)務(wù)流程營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程行業(yè)，造就優(yōu)良的發(fā)展趨勢自然環(huán)境。針對我自己而言，竭盡全力保證了“三個服務(wù)項目”。

　　一是給顧客服好務(wù)，因為我關(guān)鍵每日任務(wù)是主抓前臺接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業(yè)務(wù)流程和顧客詳細介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門服務(wù)，最后見到的全是客戶滿意的笑容。

　　就是這樣，有的`顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設(shè)銀行的忠誠顧客。二是給本營業(yè)部的銀行柜員服好務(wù)，無論銀行柜員業(yè)務(wù)流程、機器設(shè)備發(fā)生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關(guān)注和協(xié)助。三是給各營業(yè)網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)部是全行業(yè)務(wù)流程的管理中心核心區(qū)，我與各營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)洽談也比較經(jīng)常，工作上無論營業(yè)網(wǎng)點因機器設(shè)備難題或業(yè)務(wù)流程難題找到我，我還能積極主動為她們聯(lián)絡(luò)或是親自上門服務(wù)想盡辦法的協(xié)助她們處理。

　　二、努力實干，求真務(wù)實，全力以赴做好銀行職員

　　20xx年，能夠說成本行商品的營銷推廣年，近年來本行新的金融理財產(chǎn)品五花八門，我自己也盡早在最少的時間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)流程，把握超級技能，把本行的產(chǎn)品營銷策略做為20xx年的關(guān)鍵，全力宣傳策劃和營銷推廣本行商品，另外具體指導、幫助別的營業(yè)網(wǎng)點進行新業(yè)務(wù)流程的推銷產(chǎn)品主題活動，勤奮發(fā)展趨勢信貸業(yè)務(wù)。截止到年末，我來主持人申請辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，額度近200多萬元，代理記賬式和電子國債200多萬元，在市行排行中遙遙領(lǐng)先。我都內(nèi)行里的分配下對全行銀行柜員就個人網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)軟件、信用卡業(yè)務(wù)流程、VIP顧客等新業(yè)務(wù)流程開展了數(shù)次講課。

　　三、以身作則，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范功效

　　過去的一年是建行重特大改革創(chuàng)新的一年，在xx半年度，我自己除努力學習與改革創(chuàng)新有關(guān)的指示精神，做好充分準備外，還積極的和營業(yè)部的同志們談改革創(chuàng)新，討論改革創(chuàng)新的重要性，提升同志們對本行改革創(chuàng)新的自信心，擺正同志們對改革創(chuàng)新的心態(tài)。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰(zhàn)工作中多干，積極關(guān)注幫助別人，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個共產(chǎn)黨員、一個中層應(yīng)具有的表率作用。

　　四、存在的問題和下一步打算。

　　如今存在的不足主要是基礎(chǔ)理論水準還有待提高，是應(yīng)急處理水準還不夠，僅有不斷提升集中學習，積極主動汲取成功經(jīng)驗，普遍傾聽意見，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執(zhí)行本身工作崗位職責。

　　下一步，我將在金融機構(gòu)的領(lǐng)導干部下，提升自身宗旨意識，以更圓潤的熱情，擺正的工作中姿勢，以社會主義社會價值觀為要明，用心鉆究專業(yè)知識，加強團結(jié)，認真工作，把我工作提升到一個新的高寬比。

銀行會計個人述職報告范文2

　　在聯(lián)社的領(lǐng)導干部下，依照財務(wù)會計委任制管理條例的規(guī)定，努力學習生態(tài)文明建設(shè)專業(yè)知識和金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，及其財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范，嚴苛執(zhí)行崗位工作職責和履行管理方法與監(jiān)管職責，以貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項任務(wù)為總體目標，強化管理，真抓實干，標準成本核算，健全費用管理，在臨柜業(yè)務(wù)流程層面重視合規(guī)。努力創(chuàng)造全社經(jīng)營情況的根本好轉(zhuǎn)，另外迎來農(nóng)村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰(zhàn)，努力完成各類工作目標�，F(xiàn)就第上半年度關(guān)鍵工作述職以下：

　　一、強化管理，真抓實干

　　1、財務(wù)會計轉(zhuǎn)交后，梳理內(nèi)部賬務(wù)，標準各種帳本和表冊。對未創(chuàng)建的帳本立即創(chuàng)建，對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查，并做好紀錄和備份數(shù)據(jù)。

　　2、強內(nèi)部控制，抓管理方法。依據(jù)今年初工作中存在的問題，建議負責人分配實際工作中，確立每個職位的崗位工作職責及工作制度。安保規(guī)章制度要求中的缺少內(nèi)容如應(yīng)急方案等，作了立即的探討補建，依據(jù)聯(lián)社的要求對內(nèi)控管理作了詳盡的崗位職責精準定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營業(yè)網(wǎng)點清潔衛(wèi)生，明文規(guī)定了職工的值崗表。此外安保設(shè)備層面的管理制度狀況，先作了內(nèi)部查驗，一是對庫款、憑據(jù)及安全性層面開展一次查驗，掌握情況。

　　3、百日業(yè)務(wù)流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)質(zhì)量，對顧客的心態(tài)和服務(wù)水平提升了。

　　4、進行合格標準主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)，提升營業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進行高品質(zhì)文明行為服務(wù)項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業(yè)務(wù)流程在一個穩(wěn)定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢。

　　5、提升財務(wù)會計查驗輔導工作。一是加強了財務(wù)會計查驗輔導工作，做好了對全社內(nèi)勤人員的管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點財務(wù)會計查驗指導，根據(jù)查驗狀況看，庫款核查相符合，，但也存有許多難題，對存在的問題進一步保證了整頓實際效果。

　　二、財務(wù)會計預(yù)審

　　財務(wù)會計預(yù)審提升了自身的業(yè)務(wù)流程規(guī)范性。在月未時進行財務(wù)會計事務(wù)管理，防止了庫存積壓的不良影響。

　　1、加強業(yè)務(wù)流程的管理方法和監(jiān)管。為提升對財務(wù)工作的標準化管理，使之有據(jù)可依，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社財務(wù)會計委任制管理條例規(guī)定，保證了各類基本制度、崗位責任制度和各類財務(wù)會計財務(wù)法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因為緊抓了委任財務(wù)工作的管理方法，受派會計年度，自己的責任感明顯提高，會計職能功效充分發(fā)揮顯著。

　　2、機構(gòu)進行對RMB的.推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開展RMB的宣傳策劃，各服務(wù)網(wǎng)點所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預(yù)估目地。二是按中央銀行合規(guī)管理局的分配

　　3、搞好融洽關(guān)聯(lián)。于3月份和輔處鄉(xiāng)財政局核查了農(nóng)戶“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒有發(fā)生別的一切難題。在當?shù)卣�府兩基工作上，作了一定的適用工作中。

　　三、進一步學習，保證質(zhì)量

　　為了更好地在市場競爭中求取存活，平常提升了對財務(wù)知識的學習培訓，持續(xù)提升自己觀念道德素質(zhì)、技術(shù)專業(yè)水準和業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能素養(yǎng)，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外，子公司對聯(lián)社委任主管會計的素養(yǎng)規(guī)定也持續(xù)提升，這就規(guī)定對具有會計學專業(yè)資質(zhì)、具備會計學專業(yè)專業(yè)知識和具體工作經(jīng)歷、歷經(jīng)專業(yè)學習培訓、責任感強的一大批技術(shù)專業(yè)工作人員不斷創(chuàng)新專業(yè)知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動高質(zhì)量的財務(wù)會計隊伍管理，提升農(nóng)信社財務(wù)會計管理能力。

　　1、加強學習實踐活動生態(tài)文明建設(shè)主題活動

　　2、安全性消防安全培訓學習培訓

　　在聯(lián)社的分配下，開展了安全消防專業(yè)知識學習培訓，并在本社中機構(gòu)了一次專題講座目學習培訓。

　　3、推行按時會議制度。于每星期二機構(gòu)舉辦學習培訓實踐活動生態(tài)文明建設(shè)及案子工作會議，關(guān)鍵一是對上級領(lǐng)導行社分享的相關(guān)學習培訓文檔及規(guī)章制度要求開展了全方位學習培訓，專題學習和探討，二是對委任財務(wù)工作開展專題講座報告，三是大會布局最近工作中，進一步確立觀念，統(tǒng)一認識，為搞好各類規(guī)章制度的落實和貫徹落實，奠定了優(yōu)良的基本。

銀行會計個人述職報告范文3

　　20xx年是我還在XX分行出任財務(wù)主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理，快速的變化變成一名財務(wù)主管，除積極主動學習培訓有關(guān)專業(yè)知識，認真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責，不錯的完成了各類工作目標，現(xiàn)將一年來的工作情況個人述職以下：

　　一、用心貫徹執(zhí)行初級會計實務(wù)管理方法精神實質(zhì)，緊抓財務(wù)會計內(nèi)控建設(shè)。

　　1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中，推動財務(wù)會計內(nèi)控制度水準明顯提高。自糾自查是內(nèi)控制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分和金融風險的關(guān)鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。

　　管控的內(nèi)容也嚴苛依照財務(wù)會計管控規(guī)章制度的要求和案子重點整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式做為自糾自查的關(guān)鍵標準，根據(jù)不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務(wù)會計內(nèi)控制度比過去本年度水準擁有顯著的發(fā)展。

　　2、創(chuàng)建全方位的崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現(xiàn)互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開展嚴格監(jiān)督，使我分行內(nèi)部控制制度獲得了進一步健全。

　　二、堅決貫徹和實行各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規(guī)范性水準的提升

　　1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務(wù)水平”為總體目標，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標準化，嚴格要求，勤學苦練業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能，強化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實行總公司各類財務(wù)會計、財務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即整頓。例如：對報失業(yè)務(wù)流程、全國各地銀行匯票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開展了標準，更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產(chǎn)生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現(xiàn)。

　　2、在工作上，我堅持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過后核查通告，提升內(nèi)控制度。各類會計出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據(jù)和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內(nèi)部控制的監(jiān)管和標準，運用即時監(jiān)管和監(jiān)管查驗的`機遇，使我分行內(nèi)部控制工作中系統(tǒng)化、規(guī)范性。

　　二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)流程開展及時、按時、經(jīng)常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺的有關(guān)錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業(yè)務(wù)流程的管理方法，提升了我分行的財務(wù)內(nèi)控管理。

　　3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財務(wù)主管履行職責及時是否，是財務(wù)會計內(nèi)部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經(jīng)理，因而，這般之大的角色轉(zhuǎn)換對于我的業(yè)務(wù)流程規(guī)定十分高，假如自身不對財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程有一定的掌握，就沒法對分行的財務(wù)會計風險性開展把控，因而，我堅持不懈學習業(yè)務(wù)，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領(lǐng)導干部，負責人銀行行長開展溝通交流，根據(jù)自身的勤奮，精通業(yè)務(wù)，進到人物角色。

　　三、下大力氣加強風險管控。

　　1、對公賬戶查賬工作中

　　在過去的一年中，業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。

　　2、按時機構(gòu)案防會議，加強職工危機意識

　　業(yè)務(wù)部按月機構(gòu)全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風險性文檔規(guī)章制度；按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽風險管控管理體系，并按時機構(gòu)演習。

　　3、提升早會學習培訓，封控銀行柜臺風險性

　　在每日早會中，業(yè)務(wù)部開拓了風險管控工作中欄目，機構(gòu)開展每日風險工作中。關(guān)鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態(tài)性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構(gòu)建了堅固的風險防控服務(wù)平臺。在過去的一年中，業(yè)務(wù)部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著。

　　4、緊急事件解決工作中

　　依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應(yīng)急預(yù)案，如防打劫解決應(yīng)急預(yù)案、防火安全應(yīng)急預(yù)案、信譽風險性解決應(yīng)急預(yù)案、投資理財產(chǎn)品應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案等，并按時相互配合分行綜合管理部機構(gòu)全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據(jù)以上演習工作中，進一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。

　　四、存在的不足

　　業(yè)務(wù)流程指標值層面

　　1、20xx年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對性稍低。匯總緣故，關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構(gòu)造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產(chǎn)品培訓及職工輔導工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產(chǎn)品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預(yù)估的實際效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關(guān)的儲蓄，因而中國海關(guān)收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業(yè)務(wù)，而本人顧客的總數(shù)又較少，來行申請辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務(wù)部儲蓄賬戶余額提高困乏。

　　3、對外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動緩慢

　　20xx年，業(yè)務(wù)部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數(shù)公司老板國外看病，沒法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。

　　基本管理工作

　　20xx年分行產(chǎn)生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內(nèi)，分行職工手工制作改動重空號，導致比較嚴重的手機串號應(yīng)用憑據(jù)。緣故有下列幾層面：

　　①我對職工的管理方法不足嚴苛。

　�、诼毠さ奈�機意識很差，也沒有盡到相對應(yīng)的風險管控義務(wù)。

　　銀行柜臺服務(wù)項目層面

　　職工主動服務(wù)觀念有待提高，銀行柜臺服務(wù)項目規(guī)范化尚需提升。充分體現(xiàn)在，運營廳堂工作人員主動服務(wù)觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務(wù)項目；銀行柜臺標準服務(wù)項目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規(guī)范性服務(wù)項目。

　　工作執(zhí)行力層面

　　在過去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現(xiàn)在：

　　1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；

　　2、制度落實不及時，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實落實，查驗監(jiān)管幅度不夠；

　　3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。

　　五、20xx年工作規(guī)劃

　　1、增加職工的專業(yè)技能、服務(wù)管理幅度

　　單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項目查驗規(guī)定為標準，按時、不斷進行職工專業(yè)技能及服務(wù)管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實，全方位提高服務(wù)網(wǎng)點服務(wù)項目結(jié)轉(zhuǎn)水準。

　　2、提升專業(yè)知識學習培訓，全方位減少錯誤率

　　單位需提升員工技能培訓工作中，來達到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對新員工的規(guī)定。另外，增加結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細則，協(xié)同所有營業(yè)網(wǎng)點，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務(wù)審計查驗及支行財務(wù)部錯漏考評雙合格的總體目標。

　　3、提升風險性學習培訓

　　因為20xx年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學習培訓，20xx年單位將切實增強風險性層面的考評，一旦發(fā)覺有可能發(fā)生風險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。

　　4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念

　　單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評，并產(chǎn)生規(guī)章制度，全年度實行。

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