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述職報告

生產安全述職報告

時間:2023-03-28 10:03:26 述職報告 我要投稿

生產安全述職報告

  在生活中,報告對我們來說并不陌生,報告成為了一種新興產業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的生產安全述職報告,希望能夠幫助到大家。

生產安全述職報告

生產安全述職報告1

  一、鞏固基礎,強化現場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設,對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的.施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質量標準化亮點

  加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯;ケ,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

生產安全述職報告2

各位領導、職工代表、你們好:

  20xx年即將過去,在擔任保運二區(qū)安全生產副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心,本著高度負責,增加職工安全意識,以全區(qū)的安全生產為主的工作思路,以加強職工安全質量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊伍的整體素質,確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神,以及工作需要,現在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。

  一、個人思想方面

  深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習集團公司、礦會議的精神,認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導我開展工作,通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

  二、技術業(yè)務工作方面

  自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時,工作千頭萬緒,技術力量相對薄弱,為努力克服以上困難,在領導的`正確指引下,堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則,重點做好了以下幾點工作:

  1、在6月分停產檢修期間,由于礦領導的精心安排和區(qū)領導的精心謀劃,我?guī)ьI三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造,成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭,解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時,由于條件差,鎖口盤變形嚴重,新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上,二節(jié)四角用拉絲固定,二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實際運用中受到較好的效果。

  2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查,9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中,礦領導要求在盡可能短的時間內完成較高質量的工程,在區(qū)領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn),全身心投入人行車安裝工作中,僅僅只用十多天時間,就順利完成礦領導交給我區(qū)的人行車安裝任務,在以后的ii88人行車質量標準化會戰(zhàn)的過程中,我與保運四隊職工撇勾延點,發(fā)揚吃苦耐勞的風格,順利完成人行車整治任務,并多次得到礦領導的肯定,為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

  三、清正廉潔方面

  堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現象。

  四、存在的不足

  總結一年來工作,發(fā)現自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài),對職工的思想教育還不到位,造成個別職工道德素質較低,法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高。

  五、明年打算

  明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風,努力工作,以保運二區(qū)領導班子為核心緊密團結,認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

  以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。

生產安全述職報告3

  各位領導、同志們:

  20xx年,本人任xx人民政府鄉(xiāng)長,擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

  一、強化組織領—導,把安全生產擺上重要位置。

  安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。

  今年,鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員,鄉(xiāng)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現并消除事故隱患。

  二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實。

  工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

  三、強化檢度,確保安全措施落實到實處。

  安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。

  對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出xx條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產的隱患。

  20xx年xx月xx日下午我鄉(xiāng)xx路上xx橋北側橋面出現癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鄉(xiāng)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鄉(xiāng)并積極配合解決xx橋的交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產隱患整改項目,直到今年xx月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,xx月xx日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,xx月xx日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。xx月xx日下午xx點xx分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的.生命安全。

  四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鄉(xiāng)。

  根據市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產達標活動的目標,鄉(xiāng)成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規(guī)范化,努力實現我鄉(xiāng)安全生產通過達標驗收。

  20xx年我鄉(xiāng)的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

  1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

  3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鄉(xiāng)人民生命財產安全繼續(xù)努力!

生產安全述職報告4

  安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實狀況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產職責書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的.工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  二、安全生產管理程序是否規(guī)范

  《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

生產安全述職報告5

  按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的.要求。

  一、領導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場,舉行安全生產知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識

  年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份,講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。

生產安全述職報告6

 。ㄒ唬┙M織領導到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構,多次聽取民政安全生產專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產工作,進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件,完善工作制度。三是建立聯系冊和QQ工作群,明確成員單位分管領導和聯系人,主動與市民政專委會對接,建立橫向聯動上下互動的聯系制度。

 。ǘ┴熑温鋵嵉轿。一是組成專班開展安全生產主體責任專項檢查,督促民政福利機構建立健全安全生產責任、制度、應急救援等體系,落實安全生產主體責任。二是制定《生產經營單位安全生產法定責任重點內容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人,督促民政福利機構負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構普查建檔工作,建立監(jiān)管對象數據庫,為安全生產監(jiān)管服務。

 。ㄈ┙逃嘤柕轿。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練,提高食藥、消防意識,增強應急處置能力。二是開展民政安全生產宣傳教育活動,全區(qū)民政福利機構開展應急演練16場,安全講座21場,文藝演出4場,安全展覽2場,群發(fā)安全短信條,制作宣傳展板27塊,播放公益廣告20次,放映警示教育片17場,發(fā)放宣傳資料183份,媒體宣傳報道5篇。

 。ㄋ模┍O(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產集中檢查和聯合執(zhí)法,對全區(qū)18家民政福利機構進行突擊檢查,及時發(fā)現安全生產隱患。二是建立民政安全生產檢查、巡查和報告制度,各福利院開展安全"日巡查"和"日報告",大力營造安全工作人人有責的良好氛圍。

 。ㄎ澹╇[患整治到位。一是根據執(zhí)法檢查情況,專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金,補助7家農村福利院298.5萬元,幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施,推進平安工程,夯實安全生產基礎。

生產安全述職報告7

  一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神,加強現場安全管理,狠抓質量標準化工作。

  在日常管理工作中,本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認真落實安全生產責任制,始終堅持“以安全為中心,以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產地區(qū)地質條件復雜多變,生產組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系;在質量標準化方面,嚴格措施落實到施工現場,生產地區(qū)的工程質量有了明顯的提高,各生產頭面均達到了精品工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質量標準化確保了一級,精品覆蓋率達到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質量標準化礦井,實現了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

  二、打造“標準化調度室”,服務全礦安全發(fā)展。

  建立、健全了調度室各項規(guī)章制度,加強了全礦調度指揮中心建設,充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立服務意識,認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

  定期組織召開各種調度例會,反復研究各單位生產協(xié)調管理,并積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回采專業(yè)技術例會,組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環(huán)節(jié)的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產動態(tài),對生產薄弱環(huán)節(jié)全程調度。

  三、認真落實安全生產責任制主體責任

  堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴格下井帶班規(guī)定進行現場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實,通過現場督導檢查,質量標準化工作有了較大的改善,確保了現場安全生產。

  四、做好人員定位檢查維護工作

  建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護,在平時工作中發(fā)現問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的`定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發(fā)現問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:

  1、購置定位卡,保證了備用卡數量;

  2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;

  3、定時進行定位數據與考勤數據對比核查;

  4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。

  今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運行。

  五、今后努力方向

  鑒于井下地區(qū)復雜多變,調度協(xié)調管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應加倍努力學習,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質,不斷改進工作方法,學習先進的管理經驗,圓滿完成領導交辦的各項任務,做出自己應有的貢獻。

生產安全述職報告8

  今年以來,區(qū)旅游安全專委會認真貫徹落實各級關于安全工作的部署,以高度的'思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年,全行業(yè)無安全生產責任事故發(fā)生。

  主要工作

 。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調,嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報,兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會,并在"春節(jié)""兩會""五一"期間以及節(jié)慶活動前,深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查督辦企業(yè)安全生產主體責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度,擬定了重點工作清單,建立了日常協(xié)調、雙重預防、專家查隱患、聯合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制,組建工作微信群,保障了專委會的規(guī)范運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查;注重抓景區(qū)開園前綜合安全驗收,層層檢查把關;注重抓重大風險排查整改,落實"企業(yè)自己改、專家指導改、部門監(jiān)督改、屬地督促改"措施。

 。ǘ┘訌姲踩嘤枺粚嵃踩A。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕,釆取外請專家授課、內部交流分享等方式,狠抓員工安全培訓,做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓相結合,上半年召開3次專委會聯系會議,3次行業(yè)安全例會,開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯合檢查和部門專項檢查中,建立溝通反饋機制,做到發(fā)現隱患、分析原因、指導整改,在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。

 。ㄈ┞鋵嵅块T職責,確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個,新增4星級和3星級飯店各1個,新增旅行社和分社各1個、門市部3個,全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律,突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性,強化動態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機制,堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理,做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來,專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯合檢查3次,專項督促檢查6次,查處無證導游非法從事旅游接待業(yè)務案件1起。

 。ㄋ模⿵娀瘧毖菥殻訌姂惫芾。一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案,做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應急演練。三是嚴格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度,及時處置突發(fā)事件。

  存在問題

  一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;二是游客安全意識不強,增加了監(jiān)管難度;三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。

  下一步工作

  區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產"七進"及"安全生產月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動,以旅行社為重點持續(xù)推進"打非治違",加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制,自覺自愿強責任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

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