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述職報(bào)告

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-19 11:25:55 述職報(bào)告 我要投稿

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告10篇

  在生活中,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的會(huì)計(jì)師述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告10篇

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來(lái),在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。

  一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來(lái)及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《x市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《x市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《x市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)x市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。

  二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

  根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來(lái)款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來(lái)款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細(xì)清查的'基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系。

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。

  20xx年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。

  四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。

  為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)x市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。

  為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。

  五、嚴(yán)格基金管理,確;鸢踩。

  為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合x市實(shí)際情況,制定了《x市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、專款專用的有關(guān)規(guī)定,確;鸨V翟鲋。一年來(lái),全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)政策,沒(méi)有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,對(duì)我市基金管理工作予以肯定,對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。

  六、加強(qiáng)文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動(dòng)效果顯著。

  20xx年1月份以來(lái),我以機(jī)關(guān)工會(huì)為主體精心組織,積極努力,搭建平臺(tái),全面加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合x市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,對(duì)照全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作20x版測(cè)評(píng)體系,完善制度,總結(jié)成績(jī),查找不足,組織我局相關(guān)處室對(duì)測(cè)評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料。同時(shí),機(jī)關(guān)工會(huì)切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí),確保了省會(huì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的順利開展。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、集體觀念和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極推動(dòng)文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機(jī)關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長(zhǎng)跑和書法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛(ài)好者的好評(píng)。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作。

  七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項(xiàng)抗震救災(zāi)活動(dòng)。

  5月12日,汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,機(jī)關(guān)工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來(lái)抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺(jué)性。二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈(zèng)、對(duì)口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛(ài)和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費(fèi)”時(shí),大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費(fèi)全局就達(dá)50萬(wàn)元。我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬(wàn)元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀。為表達(dá)對(duì)汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問(wèn)和對(duì)口支援。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬(wàn)元,并攜捐款赴x災(zāi)區(qū)一線慰問(wèn),將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng)。

  八、以人為本,積極開展慰問(wèn)救濟(jì)工作。

  我局機(jī)關(guān)工會(huì)建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長(zhǎng)效機(jī)制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問(wèn)救濟(jì)。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問(wèn)幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問(wèn)、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問(wèn)金8。1萬(wàn)元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問(wèn)品。同時(shí),對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過(guò)慰問(wèn)幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。

  九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

  我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào),結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬x x個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過(guò)報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間,我局成立了技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競(jìng)賽活動(dòng)的通知,對(duì)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障部門,大張旗鼓地宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義,積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)x市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了人才支撐。

  十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過(guò)了考核驗(yàn)收。

  今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊(duì)的五名同志(局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與),積極深入滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后,又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)合滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺(tái)后,駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,定崗定責(zé),撲下身子,真抓實(shí)干。積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬(wàn)元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,自來(lái)水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,通電話率(含手機(jī))按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和x x平方米的文化娛樂(lè)場(chǎng)所,建立了紅白理事會(huì),村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,并順利的通過(guò)了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收。

  十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況

  一年來(lái),我能夠自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺(jué)性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長(zhǎng)鳴,用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺(jué)做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒(méi)有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無(wú)在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況,全年除工資之外無(wú)其他經(jīng)濟(jì)收入。用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好自己、管好家屬,對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒,嚴(yán)格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。

  十二、問(wèn)題及打算

  雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要開動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇2

  為全面落實(shí)省局20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破,充分履行公益性地質(zhì)工作職責(zé),進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),全面推進(jìn)勘察開發(fā)一體化,努力實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破,努力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,努力實(shí)現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變,結(jié)合局加強(qiáng)地勘經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)核算管理有關(guān)規(guī)定及我隊(duì)二級(jí)單位發(fā)展現(xiàn)狀,制定此方案。

  一、承包經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以地質(zhì)勘查立隊(duì),以礦業(yè)開發(fā)富隊(duì),以人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì),進(jìn)一步壯大地勘隊(duì)伍,穩(wěn)步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè);繼續(xù)加大地質(zhì)找礦力度,做好重點(diǎn)項(xiàng)目勘查,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦新突破,夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、富民強(qiáng)隊(duì)。

  二、承包形式

  根據(jù)隊(duì)屬二級(jí)單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),采取下列兩種形式的承包。

  1、對(duì)從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級(jí)單位實(shí)行基礎(chǔ)費(fèi)承包(管理費(fèi)額定比例上繳)。

  2、對(duì)多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費(fèi)承包。

  三、承包條件及要求

 。ㄒ唬┗A(chǔ)費(fèi)承包單位

  1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

  2、按基礎(chǔ)費(fèi)上繳數(shù)額向大隊(duì)繳納承包基礎(chǔ)費(fèi)。

  3、按大隊(duì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(經(jīng)年度考核,承包單位全面完成承包合同,無(wú)安全、質(zhì)量等事故發(fā)生,無(wú)拖欠職工工資現(xiàn)象,年度承包期結(jié)束后風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性返還)

  4、按額定管理費(fèi)上繳比例向大隊(duì)繳納管理費(fèi)。

  5、按本單位在職職工人數(shù)。向大隊(duì)上繳由大隊(duì)統(tǒng)一支付使用的職工福利費(fèi)。

  6、對(duì)租用的管材、電纜按大隊(duì)管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費(fèi)。

  7、按本單位設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)繳納設(shè)備折舊費(fèi)。

  8、對(duì)臨時(shí)使用的發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)等配套設(shè)備以外的輔助設(shè)備,繳納設(shè)備租賃費(fèi)。

  9、承包單位自籌資金購(gòu)置或租借的設(shè)備完成的勘察施工收入收取管理費(fèi),免收折舊費(fèi)。

  10、保證本單位在崗職工住房公積金費(fèi)用的及時(shí)繳納(按規(guī)定比例)。

  11、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

  12、保證承包期內(nèi)職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),待工期間月工資標(biāo)準(zhǔn)由承包單位負(fù)責(zé)人自行確定,月工資不得低于1000元。

  13、承包單位必須設(shè)專職或兼職會(huì)計(jì)人員;會(huì)計(jì)人員的配備,由大隊(duì)財(cái)務(wù)科從在職會(huì)計(jì)人員中提出人選,會(huì)計(jì)核算員要逐步過(guò)度到大隊(duì)財(cái)務(wù)科直屬管理。

  14、承包單位的工程款、結(jié)算收入及時(shí)存入大隊(duì)財(cái)務(wù)專戶,不得坐支使用,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

  15、承包單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要按項(xiàng)目分類進(jìn)行單項(xiàng)工程成本核算,實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)管理,真實(shí)、合理反映項(xiàng)目主要成本構(gòu)成,控制成本支出。

  16、承包單位要逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),其單位在職職工人數(shù)原則上不少于10人,堅(jiān)決取消沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的承包單位。

  17、承包單位人員工資由勞資科統(tǒng)一審核制表,財(cái)務(wù)科按月發(fā)放、分配,個(gè)人勞務(wù)費(fèi)支出必須有勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細(xì)簽名表。

  18、承包單位報(bào)銷出具的發(fā)票應(yīng)真實(shí)、合理,符合單項(xiàng)工程成本構(gòu)成比例額度,一次性消耗材料額度較大時(shí),必須嚴(yán)格審查。報(bào)銷購(gòu)置異地材料費(fèi)要附說(shuō)明,發(fā)票報(bào)銷必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收證明人和批準(zhǔn)人簽字。

  19、承包單位必需外委的工程應(yīng)由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施,并簽訂規(guī)范性的合同或協(xié)議。外委工程結(jié)算時(shí)須附工程結(jié)算簽證單。

  20、承包單位在成本中支出的代開稅務(wù)發(fā)票,要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據(jù)。

  21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工,如因季節(jié)性用工需要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工,需報(bào)有關(guān)勞動(dòng)人事部門備案、批準(zhǔn),并對(duì)發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

  22、負(fù)責(zé)設(shè)備使用期間的維修及保管,不得將其使用的設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用,承包期滿交回完好設(shè)備,如有丟失、損壞,按價(jià)賠償。

  23、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的安全事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  24、按大隊(duì)合同管理辦法規(guī)定,各類地質(zhì)項(xiàng)目、測(cè)量工程、勘察、施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行書面合同和合同審批制度,嚴(yán)禁不履行合同會(huì)簽手續(xù)私自組織工程項(xiàng)目施工。

  25、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度指標(biāo)完成情況考核。

 。ǘ┵Y產(chǎn)占用費(fèi)承包單位

  1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

  2、及時(shí)繳納資產(chǎn)占用費(fèi)。

  3、按大隊(duì)規(guī)定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額,向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  4、按新購(gòu)設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)支付折舊費(fèi)。

  5、按大隊(duì)勞資科定員定編表安置在職職工上崗。

  6、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

  7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。

  8、財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)賬制,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

  9、對(duì)本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  10、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度承包指標(biāo)完成情況考核。

  四、承包人的確定

  承包人的確定堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)信譽(yù)好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)突出的,經(jīng)大隊(duì)綜合考評(píng)給予優(yōu)先承包權(quán)。

  五、承包期

  承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  六、安置職工人數(shù)

  安置職工人數(shù)詳見表1。

  安置職工人數(shù)明細(xì)表。

  表1

  承包單位名稱

  安置職工人數(shù)(人)

  4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

  認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過(guò)采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律

  我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

  3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來(lái)改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧自己一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題:

  第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

  第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。

  對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中加以解決。

  下步工作打算:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

  二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

  三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。

  五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

  在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向,F(xiàn)把一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

  一、履行職務(wù)情況

  我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

  1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

  年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。

  成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

  3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作

  年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

  認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過(guò)采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律我在工作中

  嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

  3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來(lái)改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧自己一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題:

  第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

  第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的.工作中加以解決。

  下步工作打算:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

  二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

  三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

  在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇4

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

  本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年在xx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)。

  一、履行職務(wù)情況

  我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)xx財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xxxx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

  1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理工作

  xxxx年xx外部市場(chǎng)環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的問(wèn)題,制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),加強(qiáng)了考核,共考核罰款xx萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。xxxx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計(jì)xxxx年盈利水平將在xx萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

  為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

  3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成

  根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,本人起草了《xxxx預(yù)算管理辦法》,并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xxxx初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,研究存在問(wèn)題的根源,提出具有針對(duì)性措施,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報(bào),為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場(chǎng),這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的'四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)工作“xx條禁令”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律

  我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

  三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來(lái)改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

  以上是我個(gè)人在xxxx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇5

  首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對(duì)我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助,感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助。

  本人,任公司總會(huì)計(jì)師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場(chǎng)攪拌站。

  一年來(lái),我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀和利益觀,”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念。在實(shí)際工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

  一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)

  工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,并且認(rèn)真研讀了十七屆五中全會(huì)報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

  2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。

  3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

  4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開展工作。

  5、在思想意識(shí)上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、履行職能與工作實(shí)績(jī)

  一年來(lái),自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),分管的各項(xiàng)工作都有了新的.進(jìn)展。

  1、工作中,能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

  2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中能求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé),始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  3、在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對(duì)上,自覺(jué)接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下,能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂(lè)于助人,同時(shí)嚴(yán)格要求,求真務(wù)實(shí),力求高效,力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有話講在當(dāng)面,坦誠(chéng)相待,不隱瞞自己的觀點(diǎn),處理問(wèn)題能堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則。

  4、履行崗位職責(zé)時(shí),能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松,盡心盡力干好本職工作。

  20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,取得了較好的成效。

  一是以“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

  (1)通過(guò)恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”,加大對(duì)項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí),積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過(guò)各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫上了句號(hào)。

  過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元,同時(shí)從十月份開始大力開展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多方努力,澄縣群生電廠970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽(yáng)電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

  (3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作,一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制,加大過(guò)程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊(duì),先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析,和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以利于促進(jìn)工作。

  (4)認(rèn)真抓好合同管理,將合同與付款嚴(yán)格掛鉤,以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同,明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利,從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

  (5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題,公司及時(shí)調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn),達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。

  (6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項(xiàng)目結(jié)算工作,特別是發(fā)揮自己和審計(jì)事務(wù)所的人脈關(guān)系,積極協(xié)調(diào)略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作,有望在年內(nèi)審結(jié)出報(bào)告,以便于公司及時(shí)回收資金。

  二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托,加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制,確!皼Q策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險(xiǎn)可控。”

  三是以“小金庫(kù)專項(xiàng)治理”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管路,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作違法違規(guī)等風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全,按照上級(jí)要求的程序認(rèn)真開展自查和糾偏工作,進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程,特別是聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報(bào)廢處置工作,嚴(yán)格做到“報(bào)廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離,收到了良好的效果,有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。

  5、在抓好分管工作的同時(shí),積極配合、協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標(biāo)已經(jīng)完畢,等待集團(tuán)公司審核階段),并積極跟蹤延長(zhǎng)集團(tuán)榆林能源有限公司靖邊甲醇項(xiàng)目2臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組自備電廠項(xiàng)目等。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔奉公,努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

  1、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防。

  能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不僅使自己在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了嚴(yán)于律已的自覺(jué)性。

  2、能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

  我深知“為政重在廉,做人重在誠(chéng),說(shuō)話重在信,辦事重在實(shí)”,因而我常!白灾亍⒆允、自警、自勵(lì)”。能嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)也能嚴(yán)格遵守國(guó)網(wǎng)公司、省公司及公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,規(guī)范自己的行為。

  3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒(méi)有假公濟(jì)私的行為;沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

  4、能夠認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求。既對(duì)分管部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、又對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),既抓業(yè)務(wù)工作,又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè),做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起提高。

  5、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確行使權(quán)力。

  作為一名黨員干部,做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺(jué)增強(qiáng)“守一”意識(shí),不越雷池一步。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時(shí)候、任何情況下,都自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

  6、能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自己的妻子在西高新陜西中誠(chéng)信能源開發(fā)有限公司工作,所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒(méi)有任何聯(lián)系,兒子在交大二附中上學(xué)。

  四、存在問(wèn)題與不足

  1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,平時(shí)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性還不夠強(qiáng);用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

  2、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足,致使工作成效不明顯。

  3、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題多,事務(wù)性工作多,業(yè)務(wù)應(yīng)酬多,影響了抓大事、講大事的時(shí)間和精力,缺乏綱舉目張的工作方法。

  4、深入基層和市場(chǎng)調(diào)查研究不夠。對(duì)基層單位和市場(chǎng)的一些信息缺乏準(zhǔn)確的把握,決策分析還欠缺第一手資料。

  五、今后努力方向

  針對(duì)自己的不足,在今后的工作中要努力做好以下幾方面:

  一是把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”上狠下功夫,不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。

  二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要多在抓落實(shí)上下功夫,提高工作成效。

  三是要善于抓大事、抓主要矛盾,抓問(wèn)題的主線。

  四是重調(diào)查研究,努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),多深入基層,多搞調(diào)查研究,及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層,調(diào)查研究,對(duì)分管部門和聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn),多查看,了解情況,解決問(wèn)題,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全局工作。同時(shí)認(rèn)真汲取基層干部、群眾的聰明才智,全面準(zhǔn)確掌握基層工作實(shí)際,通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)研活動(dòng),逐步理清自己的工作思路,努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法。

  回顧近一年來(lái)的工作,我雖然取得了一定的成績(jī),主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望,群眾的期望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作水平,腳踏實(shí)地、勤政廉潔、真抓實(shí)干,為推進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  以上匯報(bào)如有不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,我將虛心接受,鼎力改進(jìn),以便把工作做得更好。

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇6

各位代表:

  我受公司工會(huì)XXX的委托,向大會(huì)做第X屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  自20xx年X月X日工會(huì)換屆以來(lái),公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、XX市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

  一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

  (一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額X萬(wàn)元。七年來(lái),公司工會(huì)總收入為XX萬(wàn)元。其中:

  1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入XX萬(wàn)元,包括行政和三產(chǎn)。

  2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳XX萬(wàn)元。

  3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助XX萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。

  4.行政補(bǔ)助收入XX萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

  5.銀行存款利息收入XX萬(wàn)元。

  (二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為XX萬(wàn)元。其中:

  1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解XX市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元。

  2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出XX萬(wàn)元,其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。

  3.職工活動(dòng)費(fèi)支出XX萬(wàn)元。其中:

  (1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額XX萬(wàn)元。

  (2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額XX萬(wàn)元。

  (3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額XX萬(wàn)元。

  (4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額XX萬(wàn)元。

  4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出XX萬(wàn)元,其中:

  (1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用XX萬(wàn)元。

  (2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用XX萬(wàn)元,

  (3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用XX萬(wàn)元。

  (4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用XX萬(wàn)元。

  (三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至XX年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余XX萬(wàn)元。

  二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

  (一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

  工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來(lái),我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過(guò)基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的'真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。

  (二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

  本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。

  (三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

  一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);

  二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定,經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;

  三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會(huì)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。

  三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

  隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

  (一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

  (二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

  繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

  科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

  (四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),為開創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師,任職時(shí)間為20xx年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來(lái),在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進(jìn)入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成。現(xiàn)將一年來(lái)我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào),請(qǐng)審議。

  一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

  工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元,年平均增長(zhǎng)11.8%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)五千萬(wàn)元,三年平均增長(zhǎng)26%。20xx年,公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展,創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排,年初制定工作目標(biāo),明確責(zé)任。一年來(lái),在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。

 。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財(cái)務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對(duì)資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高;制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制,進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理,20xx年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低,“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬(wàn)元,比控制指標(biāo)降低3。9%;備用金年末余額125萬(wàn)元,較年初降低350多萬(wàn)元。二是會(huì)計(jì)方面。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》,深化了公司對(duì)所屬單位報(bào)賬管理工作,體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用;同時(shí),制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》,加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理,采取一系列措施,控制項(xiàng)目的無(wú)效支出。三是梳理、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ);另外,在修訂、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理,制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程。

  (二)強(qiáng)化資金管控,為公司運(yùn)營(yíng)提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請(qǐng)、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強(qiáng)長(zhǎng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán)、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù),加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個(gè),撤銷賬戶8個(gè),年末共有銀行賬戶36個(gè),已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管,其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒(méi)有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過(guò)公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬(wàn)元,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》(工建財(cái)[20xx]119號(hào)),公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理,建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬,在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度,積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計(jì)收取票據(jù)106,468萬(wàn)元,其中:銀行承兌匯票95,555萬(wàn)元,占收取票據(jù)總額的89.7%;銀行匯票10,913萬(wàn)元,占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計(jì)支付票據(jù)107,808萬(wàn)元,其中:銀行承兌匯票95,535萬(wàn)元,占支付票據(jù)總額的88.6%;銀行匯票12,273萬(wàn)元,占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,070萬(wàn)元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬(wàn)元,開具銀行保,5,330萬(wàn)元,緩解了公司營(yíng)運(yùn)資金不足的狀況,降低了資金運(yùn)用成本。

 。ㄈ┖葑ザ悇(wù)和應(yīng)收管理,提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通,積極應(yīng)對(duì),順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作;強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅費(fèi)抵扣工作,20xx年抵減稅額6,000多萬(wàn)元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負(fù);認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo),將清欠結(jié)果納入年度績(jī)效考核;并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點(diǎn)找原因定措施;通過(guò)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。

  (四)未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財(cái)[20xx]218號(hào)),公司20xx年通過(guò)加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度,加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26,732萬(wàn)元,比年初30,824萬(wàn)元減少4,092萬(wàn)元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬(wàn)元,比年初減少450萬(wàn)元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元,比年初下降302萬(wàn)元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬(wàn)元,比年初增加5701萬(wàn)元,增長(zhǎng)55.4%,為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬(wàn)元,比年初減少8.970萬(wàn)元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬(wàn)元;珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元;分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。

  (五)年末“資產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》(資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[20xx]79號(hào))文件要求,公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé),制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引,分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作,并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通,將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合,盤點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計(jì)監(jiān)盤過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級(jí)匯總工作,并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

  (六)參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。20xx年,積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo),財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過(guò)定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中,工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧、工程款回收,及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析;重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。

  (七)抓落實(shí),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí),堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),通過(guò)深入基層調(diào)研,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層;積極組織內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作,推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善;組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào),提出銀企合作方式和目標(biāo);通過(guò)召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等形式,推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào);注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路,提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力;通過(guò)定期組織分析會(huì),查問(wèn)題定對(duì)策,努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。

  二、工作中自身存在的不足及努力方向

  一是對(duì)工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清工作思路;二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展,距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距;三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,還缺少一套有效的措施保障,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,還跟不上公司發(fā)展要求,距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的`綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī);引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下,以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

  三、下一步工作打算和對(duì)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

  下一步的工作打算,主要有:

  一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí),使大部分員工,尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知,以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

  二是密切關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化,高度重視“營(yíng)改增”轉(zhuǎn)換工作,積極清理以前年度應(yīng)交未交的營(yíng)業(yè)稅款,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準(zhǔn)備。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理,補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容,組織相關(guān)部門按月(季)監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,督促落實(shí)降本增效措施,不斷提高項(xiàng)目盈利水平。

  四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(zhǎng),減少“兩金”占用,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算;認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度,細(xì)化成本核算對(duì)象和成本核算方法,不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

  六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用,提高ERP系統(tǒng)運(yùn)行效率,進(jìn)一步規(guī)范ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作,為海波龍報(bào)表上線和ERP人力資源板塊成功對(duì)接創(chuàng)造條件。

  七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,“在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

  八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對(duì)近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn),提高他們?cè)跁?huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力;采取措施,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,推動(dòng)其工作能力的提高。

  有關(guān)建議:建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。

  以上是我的述職匯報(bào),謝謝大家!

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇8

  尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

  1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)過(guò)程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

  持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,績(jī)效管理方法,績(jī)效評(píng)價(jià)體系,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)增加值,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,評(píng)價(jià)什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過(guò)多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  二、履行崗位職責(zé)情況

  一年來(lái),我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

  1、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

  年初,根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

  2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全

  工作要落實(shí),制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來(lái),資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限管理,明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機(jī)制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),確保資金安全、完整。

  3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

  集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),全面預(yù)算管理的過(guò)程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

  首先,要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,逐條對(duì)照自查,尋找差距。

  其次,積極整改存在問(wèn)題。

  ①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問(wèn)題,要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,嚴(yán)格杜絕類似問(wèn)題發(fā)生;

 、谌尕瀼芈鋵(shí)省公司關(guān)于開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補(bǔ)救整改,建立和完善了防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  ③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對(duì)20xx年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。

  為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

  為了做好財(cái)務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上,回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,肯定了成績(jī),指出不足及今后努力的方向,對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

  6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

  縱觀公司發(fā)展的`形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

  7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問(wèn)題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。

  8、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

  20xx年末,對(duì)110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對(duì)此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,合理高效使用資金,組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》,對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,效果良好。

  9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

  根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

  10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

  穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是集團(tuán)公司十二五新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢管理和委托經(jīng)營(yíng)管理,使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

  11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

  近年來(lái),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購(gòu)買相關(guān)書籍,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

  三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來(lái)管人,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

  自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要有:

  一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

  二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。

  面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

  1、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問(wèn)題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

  2、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

  4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

  5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  以上述職,如有妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇9

  歲月如梭、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼來(lái)到選煤廠已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類歷史而言只是瞬間,但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短,特別是對(duì)我,更具有十分重要的意義。20xx年3月,我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中,我分管財(cái)務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),工作中既有苦、也有樂(lè);既有成績(jī)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機(jī)會(huì),竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工群眾對(duì)我的信任,F(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作等情況做如下匯報(bào):

  一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平 1:財(cái)經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

  (1)、結(jié)合自身的工作崗位,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ)。.(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》,在工作上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范,目的是為了加強(qiáng)選煤廠內(nèi)部管理和控制。

  2:政治學(xué)習(xí)

  在思想政治方面,不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。

  通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高,掌握了一些新的理論和新的知識(shí)。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職工作,起到了很好的推動(dòng)作用,更增強(qiáng)了自己的工作能力和依法辦事的水平。

  二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)

  企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,我深感責(zé)任重大,上任后開展了一系列工作。

  (1)、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。(2)、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺(tái)了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》、《對(duì)外索取發(fā)票注意事項(xiàng)》。

  (3)、把好費(fèi)用開支審核,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷制度,努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作,20xx年公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下,選煤廠按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。摸清了家底,使國(guó)有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財(cái)務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),做好20xx年預(yù)算執(zhí)行情況的分析,分析其成本升降的原因。認(rèn)真編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析,為領(lǐng)導(dǎo)的.經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。(6)、認(rèn)真做好本年度的財(cái)務(wù)決算。20xx年度財(cái)務(wù)決算已開始,這是神華集團(tuán)公司上市后第一次年度決算,我們的時(shí)間緊、任務(wù)重,財(cái)務(wù)工作既要按照國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,又要按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)我及所有財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn),但我有信心、有決心做好本年度財(cái)務(wù)決算的編制工作,保證財(cái)務(wù)決算工作圓滿完成。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互融共進(jìn)

  回顧十個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。自已在日常工作中注重團(tuán)結(jié)和協(xié)作,能積極主動(dòng)支持和配合班子成員,做好廠各項(xiàng)事務(wù)和決策,班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí),我能自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議,努力調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作,盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,使他們能夠全身心地投入到工作中去。

  四、勤政廉潔,樹立良好的對(duì)外形象

  搞好廉政建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,在金錢和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中,只有時(shí)時(shí)想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù),才能受到廣大職工群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴。

  因此,我在工作中,首先廉潔自律,塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞金錢交易,絕不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對(duì)、敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉的帶頭人。

  在具體工作中,能夠很好地貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),經(jīng)常教育會(huì)計(jì)人員和其他人員,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,起到了表率和示范作用。

  五、今后努力的方向

  總結(jié)這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一定的工作,但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面,以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財(cái)務(wù)工作不到位,工作做得不夠細(xì)、不及時(shí),有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。

  針對(duì)以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題,我會(huì)在今后的工作中努力加以解決。

  (1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力提升財(cái)務(wù)管理的水平。

  (2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,全面了解生產(chǎn)工藝,以便于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

  (3)、在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本、以財(cái)務(wù)為中心的理念,建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系。

  (4)、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)多辦實(shí)事的工作作風(fēng),樹立求真務(wù)實(shí)的良好形象。

  (5)、深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),帶好這支隊(duì)伍。

  以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

  會(huì)計(jì)師述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下。

  在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

  在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的`答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

  二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

  在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  述職完畢,謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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