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述職報告

it部門述職報告

時間:2023-02-13 18:09:32 述職報告 我要投稿

it部門述職報告

  隨著個人素質的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的it部門述職報告,希望對大家有所幫助。

it部門述職報告

it部門述職報告1

尊敬的領導:

  當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:

  一、人員招聘

  今年共入職xxx人,離職xx人。參加網上招聘xxx次,并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強,售后服務部的缺乏資深人才,往往要經過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團隊調整和網上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的`時候,也是xxxxxxxxxxxx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網絡、人才市場設點及員工轉介紹等段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。

  二、員工培訓

  今年舉辦了xxxx次企業(yè)管理制度培訓,xxxx次安全生產的培訓,xx次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

  針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

  三、人事考核方面

  今年評出優(yōu)秀員工xxxx名、銷售能名、技術能名、服務標兵xxxx名、優(yōu)秀經理/主管xxxxxxx名,共計xxxxx人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。

  四、制度方面

  擬制了新的企業(yè)管理制度、員工冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題!皥(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

  五、采購方面

  原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務部需重新購置復印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。

  當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

  此致

敬禮!

  述職人

  日期:

it部門述職報告2

尊敬的領導:

  忙碌而充實一年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

  一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

  我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了相關部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

  按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  二、本年度取得的進步

  通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的.重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了xx的相關知識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的反思

  也許是因為之前缺乏在xx企業(yè)工作的經驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;個人對xx相關知識了解得還不夠,需要加強對xx知識、法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、本崗位工作的思路及具體措施

  繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

it部門述職報告3

各位領導、同志們:

  現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。**年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于**年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

  今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。

  一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數(shù)XXX%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

  三、依*廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

  四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。

  五、完成上級布置的臨時性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,XXX多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的.女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

  3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

it部門述職報告4

  尊敬的老師、親愛的同學們:

  您們好!

  日子如同白駒過隙,回首間,自己又站在學期之末。從加入大學生****到現(xiàn)在,已經歷了三個學期的工作,在文化傳媒部工作的一年中,我參加過**評選,**學子論壇,**教育大講堂等活動,在老師的領導下,從策劃宣傳,到具體活動,我和**的成員們一起用辛勤的汗水,留下了成長的印記。新學期伊始,我擔任文化傳媒部部長,有了一年來的工作經驗,在適應新的學習、工作環(huán)境下,我努力做好自己的本質工作,協(xié)助各部門各項工作,努力完成了各項工作任務。經過認真的總結和回顧,現(xiàn)將我本學期的工作情況報告如下:

  一、認真做好本職工作

  在這一學期的工作里,有成功的喜悅也有失敗的落魄,在各位同學的幫助下,憑借我在大一時期踏踏實實工作積累下的經驗,我很快適應了部長的工作,身處這個部門,我盡心盡力和全體成員共同努力做好各項工作,并思考了如何改進文化傳媒部現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里,我們每一個成員都代并表我們各自的形象,我們向來嚴格要求自我。我把每次活動都當作一次挑戰(zhàn),主動鍛煉自我的意識,時刻提醒自己做個有心人,努力培養(yǎng)部員,以高自我。

  二、主動提高思想認識

  在思想上,我很明確大學生****是立足大學生**,服務大學生**團隊的學校組織,是聯(lián)系學生與學校的“橋梁”和“紐帶”,是發(fā)展大學生**的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學生成功**的重要載體。我自加入****以來,從未脫離這一主題,認真履行職責,當自己全身心的投入每一次**的活動時,我都會做好 “同學的公仆”,也就是這個主題使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。通過活動,我收獲頗豐,積累了很多工作經驗,學會了主動思考。文化傳媒部不是一個虛設的部門,每一次的活動都離不開展板的制作,噴繪和各種審批手續(xù)。擔任部長以來,我更是對部員們嚴格要求,不僅技術和待人做事都要嚴格要求,用自己的技術和謙虛的態(tài)度,換來**的榮譽,如今,他們已經初步掌握文化傳媒部的各個工作流程。 文化傳媒部的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己和各位部員,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得文化傳媒部的疏而不漏、有條不紊!

  三、總結過去,展望未來

  一年來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,這是應該做的。取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全體大學生****成員的。但我親身經歷了**的各項活動,熟悉了舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結了自己的心得體會,從中得到了鍛煉和提高。同時,作為**的一份子,我不僅代表我們這一個部門,而是整個**的縮影,但自己本身還有很多的.不足和缺點,有待進一步完善,提高。比如:

  1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)還不高。

  2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經驗。

  3、性格內向,不善表達,有些時候表達方式欠考慮。

  4、在工作中被動做事,與人溝通的能力尚待提高。

  我知道“金無足赤,人無完人”,我的工作雖然有做得不好的地方,但我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。同時,我希望老師和同學們對我今后的工作給予監(jiān)督,不足之處,我會虛心接受并改正。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  回首工作歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;總之,因為有這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,在全新的學期里,我們將以更加飽滿的姿態(tài)帶好部員,向更高的臺階邁進。

  以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

it部門述職報告5

  一、20xx年經營概況

  截止到20xx年12月10日,秦皇島中支共完成保費645.29萬,其中車險618.54萬,非車險26.75萬。

  交強險保費447.73萬元。商業(yè)險170.81萬元

  截止到20xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率120.39% 。20xx-20xx承保賠付率64.11%。

  二、業(yè)務結構

  交強占比:69.46%。商業(yè)險占比:26.36%非車占比:4.19%

  三、日常工作管理

  完成日常的'承保、復核、批改工作,嚴格執(zhí)行總分公司下發(fā)的核保政策及各項核保規(guī)定,不自私降低費率,不變相降低保費,認真完成各項報表工作,認真遵守公司單證管理制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認真做好臺賬及業(yè)務統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)及時、準確、有效,及時發(fā)送續(xù)保清單,做好續(xù)保分析。

  四、20xx年工作中的亮點及不足

  亮點

  20xx年機構調整結構,交強險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。

  渠道分明,日常工作穩(wěn)定,無重大違規(guī)事件,在秦皇島行業(yè)受到好評。

  不足

  機構車險賠付率居高不下,嚴重影響機構業(yè)務發(fā)展,總分公司先后兩次調整機構核保政策及費用政策,致使業(yè)務在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。

  五、下一年度工作計劃

  1、積極配合總經理室完成分公司下達的各項任務指標。

  2、積極調研市場,尋找業(yè)務機構突破點,積極反饋市場信息,確保業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。

  3、加強日常工作管理,努力提升部門員工業(yè)務能力。

  XX中支

  XXX

it部門述職報告6

尊敬的各位領導,同志們:

  20xx年,我在總隊領導班子的支持、幫助和領導下,在相關科室的及基層單位的積極配合下,內部審計工作進展順利。審計工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財務管理和項目管理工作,使我較好地履行了審計科副科長的職責,F(xiàn)將任職以來的思想、工作情況,向組織作如下述職。

  一、思想方面

  (一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎。

  古人曾經說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠,必定要疏通它的源頭。因此,我深深地知道,要做好審計工作,作為科室負責人必須強根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來,我在思想上積極要求進步,深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和建設和諧社會等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時,強化了審計專業(yè)理論知識的學習,先后參加了審計廳組織的崗位培訓、專項審計培訓和CIA的學習,通過各種形式的學習,現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。

  (二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂并完善了內部審計工規(guī)范文件。

  從擔任審計工作開始,就感覺總隊由于一直無相關審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分,審計工作未充分發(fā)揮應有的作用,20xx年以總隊開展的“管理年”活動為契機,結合總隊審計工作實際情況,根據(jù)有關法規(guī),起草并制訂了《遼寧總隊同級審計制度》和《項目管理制度》,制度的建立將給財務和項目審計工作提供充分的依據(jù),為今后能夠順利開展項目審計工作提供了有力的保障,此外,每年年初,根據(jù)上年審計工作開展的.情況,制訂具體的審計工作計劃,使全年審計工作穩(wěn)步有序的推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實,遼寧總隊的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

  二、存在的主要問題和努力方向

  縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我也清醒地認識到還存在一些不足。主要有:

  一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學習,另一方面要學以致用,理論聯(lián)系實際,把學識更好地轉化為工作成果。

  二是執(zhí)行力有待進一步提高。作為一名中層干部,主要職責就是執(zhí)行集團、總隊的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實加強對相關部門和基層單位的審計監(jiān)督。今后要圍繞項目管理工作開展審計工作,強化項目制度的檢查和審計問題落實力度。

  三是加強工作的主動性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點、有特色。

  三、20xx年工作計劃為落實集團審計工作“統(tǒng)一領導,分級負責”精神,結合總隊實際工作情況,切實做好20xx年內部審計工作。

  一是要在20xx年3月對遼寧總隊各部門和基層單位20xx年財務工作進行一次詳細徹底的內部審計。形成內部審計報告報呈總隊領導,對審計工作中存在問題下達整改通知,并進行后續(xù)審計監(jiān)督。二是根據(jù)集團審計部關于重大項目必須實施項目審計并上報的要求,在20xx會計年度選取一至兩個項目進行完工項目審計。將審計結果報呈總隊領導審定,將審計報告抄報集團審計部。

  作為審計工作負責人,我將緊密團結在總隊領導班子周圍,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設遼寧總隊的美好明天盡獻自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告,請各位領導審定。

it部門述職報告7

尊敬的各位老師,親愛的學生會同仁們:

  你們好!

  首先,請允許我在這里先做一個簡單的自我介紹。

  作為能機眾多學子中普通的一員,我叫陳曜斌,來自建環(huán)084班,現(xiàn)擔任學生會創(chuàng)業(yè)部部長一職。能站在這里做述職報告我感到很榮幸。時光飛逝,轉眼間大一在學生會的時光已一去不復返,也正是那些時光的積累,讓我對我們學生會這個大團體,對創(chuàng)業(yè)部有了更深更濃的感情和責任感。所以,今天,趁著這個確立大會,在這里我想向大家做個承諾,從今天起,我做為能機一位普通的部長,我已經會盡心盡力為部里,為學生會的發(fā)展做好我力所能及的事情,帶好創(chuàng)業(yè)部,讓它能有更多的屬于自己故事。

  下面,我想對創(chuàng)業(yè)部做一個簡單的介紹,同時,對創(chuàng)業(yè)部本學期工作計劃做一個匯報。

  創(chuàng)業(yè)部是一個以幫助同學們培養(yǎng)生存危機意識,完成自我的真實定位,提高自身的計劃性和踐行性為工作方向的學生會分支部門。這是創(chuàng)業(yè)部的`總定位。創(chuàng)業(yè)部每年舉辦的活動有大學生生活規(guī)劃大賽,大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。這些活動都能很好的激發(fā)同學們的生活熱情和創(chuàng)業(yè)激情,更好的幫助同學們樹立人生目標,勇于挑戰(zhàn)自我。同時,創(chuàng)業(yè)部還將積極了解學校動態(tài),抓住一切機會組織院里有創(chuàng)業(yè)激情的同學參加一些創(chuàng)業(yè)思維講座,努力為同學們創(chuàng)造出更為專業(yè)化的思維課堂。

  同時,創(chuàng)業(yè)部也兼顧到了學生缺乏創(chuàng)業(yè)實踐機會的狀況,通過學院書記及老師的鼎力支持和部里人員的傾力付出,我們在創(chuàng)業(yè)部門下組建了創(chuàng)業(yè)者實踐團隊,這是一個讓同學們能展示生活激情,激發(fā)生活斗志的團隊,它的主要職能是更好的讓?易校園?交易平臺運行和發(fā)展。(在這里,我想向各位同學介紹一下?易校園?交易平臺,這是一個由能機學院和理學院共同組建起來的一個大學生交易平臺,目的是為同學們更好的提供一些同城交易的機會,為同學在生活提供更多的方便,使得同學們的生活更加人性化,和諧化。)這便是創(chuàng)業(yè)部的部門大體介紹。

  另外,創(chuàng)業(yè)部本學期的工作計劃按計劃流程大體歸為一下幾點:

  1、 抓緊時間,提高效率,辦好第二屆大學生生活規(guī)劃大賽。對于一名剛剛步入大學不久的大學生,有一個良好的生活立志規(guī)劃規(guī)劃是其人生順利發(fā)展的重要籌備,再者,有了去年成功舉辦的經驗積累,這屆大賽一定能進行的更加順利,取得更好的效果。在大賽期間積極和上屆參賽者取得反饋信息,為大賽的長期舉辦下去積累經驗。

  2、 把握機遇,在大學生生活規(guī)劃大賽結束以后,經過一段時間的調整期和梳理期,緊接著舉辦‘創(chuàng)業(yè)思維挑戰(zhàn)周’活動,進一步發(fā)掘和深化同學們的創(chuàng)業(yè)意思,為同學提供一個更為廣闊的思維平臺。

  3、 努力抓住發(fā)展機遇,積極聯(lián)系商家,盡快的讓?易校園?交易平臺平穩(wěn)地進入試運行期,同時,在試運行期間為平臺做好宣傳工作,使交易平臺按計劃逐漸地穩(wěn)定的發(fā)展下去。

  以上便是創(chuàng)業(yè)部本學期工作計劃的大體流程,我相信,只要大家一起努力,我們這個大家庭一定會有著更多的屬于自己的美好故事。

  最后,祝愿老師們身體健康,工作順利,祝學生會全體成員:學習進步,生活愉快,心想事成。

  謝謝。

it部門述職報告8

  時光飛逝,不知不覺中,半年有過去,在這半年里,在度假村領導和各部門的大力支持下,財務的一切工作在有條不紊的進行著,企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結:

  我們誰都不希望自己是是一個靜止不動的平面,而是一個不斷向前奔赴目標的人。素以,我們就給自己不斷的樹立目標,這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習慣。時間證明,這種習慣的形成有利于我們目標的實現(xiàn),更有利于我們工作的順利開展。比如:我們財務的前提收銀來說,我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的'所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時和各崗位協(xié)調,確?腿藥盏臏蚀_無誤。那么,客人字第二天結帳的時候,如有不明白的就可以一一解說,這樣會為客人節(jié)省不少時間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會更加努力,爭取做到更好。

  眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓工作一直是重中之重,財務部因為職工的流動性比較大,業(yè)務水平參差不齊,所以對于培訓也是常抓不懈,我們主要根據(jù)職工的工作經驗和實際情況推出相應的培訓措施,同時也推出一些針對性的服務。比如周末,前臺收銀結帳的人會很多,這時,我們可以把客人分成兩類:團隊和散客。團隊客人多,查房時間比較長,我們可以先和會務組對賬,讓他們利用等待查房的時間核對賬務,散客查房相對團隊時間會短,利用這個時間,我們可以為部分散客結帳。還有,就是在有客人等待的時間,培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表。在等待的時間里,客人會仔細反復的觀察前臺以及大堂的環(huán)境或服務員的狀態(tài),所以每一個細微的地方或動作都要注意到位。當然,不斷提高職工業(yè)務水平,提供快速服務才是解決問題的根本,以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強。

  另外,在做自檢自查工作的過程中,發(fā)現(xiàn)因為收銀員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費是非常高興,到付款時有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時發(fā)現(xiàn)職工的情緒不穩(wěn),但由于個別收銀員影響財務的整個形象,我主動做職工們的思想工作,要求職工必須實事求是,只要內心無愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現(xiàn)職工的不足,同時也能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進行測試,未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。我們財務的口號是:。做任何事情都要做到內心無愧于企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的問題不定期的進行重復檢查督導,讓職工樹立正確的人生觀,提高思想境界,真正讓職工感受在度假村工作生活身心健康,沒有虛度年華。

  其次,我部在衛(wèi)生和安全方面也做多次培訓,安全方面重申不得隨意給客人換取過多的現(xiàn)金、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防知識的培訓。衛(wèi)生方面,要求職工除維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外,對自己宿舍也要認真打掃,為他人也為自己創(chuàng)造良好的。工作以及生活環(huán)境,確保職工的工作、生活質量。

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來的藍圖。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

it部門述職報告9

  時間過得很快,眨眼間已經到換屆的時候,此時是我們總結過去、展望未來的最佳時刻。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經驗和教訓,更是為下屆的工作奠定更好的基礎。這一學期文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。學校舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真用心地參與了院里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫忙,聽從學生會的安排。有過成功的喜悅,也有過失敗的經歷。

  文藝部招新人員的選取。文藝部招收新成員時思考了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員,有很多經驗,個性是如下一點:平衡思考參與社團活動的人員,過多者不吸納,最多社團不要超過一個,原因如下:

  1。有社團工作經驗的人在人脈上和活動經驗上有著優(yōu)勢,便于日后工作的自覺性和預見性,提高了工作的`效率,也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關系。

  2。社團活動過多者不吸納,此部分人員不能固定在一處,導致在系內承辦活動時精力分散,大大降低了工作的效率和成果。

  總的來說本學期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預期效果。在文藝部的一年多時間里,我深切地體會到了做一個學生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是用心健康和高雅的精神追求,是精神禮貌的主要部分,文藝工作的成效直接關系到我院同學們的思想境界和精神追求,我們就應更加重視文藝工作。

  一。模擬聯(lián)合國大賽。此活動為我系的立項活動,并在全校范圍內得到了大力支持,文藝部與學生會各部門相互配合,申請場地,場地布置等一系列前期準備工作,使本次活動的順利舉辦發(fā)揮了用心的作用。

  二。校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個“盛世活動”,我文藝部與七系八系一同參與?倳捻椖扛倶瞬@得了成功,承辦舉行了“校園風采月——中英雙語綠之誦讀”,此項活動一

  經舉辦便獲得了全校同學的用心參與,從報名到正式比賽開始,先后有60名同學參與,獲得了全校同學的用心評價。

  活動經驗

  一。不僅僅依靠自我,更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自我的力量來成功的完成是困難并且單調的,多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子,我們系不僅僅靠自

  身的力量贏得了比賽的承辦,更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。

  二。通力合作,共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

it部門述職報告10

  一、加強學習,提高素質

  作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的`思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟 悉業(yè)務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

  三、推進工作的全面進步

  在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的 建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

it部門述職報告11

  XX年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的述職報告如下:

  作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好XX年的信貸政策,重點掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。

  努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  居強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

  居強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的.有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

it部門述職報告12

尊敬的領導:

  您好!

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的2xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于xxxx年xx月份到xxx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的。現(xiàn)將2xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的`期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的'工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅

it部門述職報告13

尊敬的領導:

  轉眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由于領導,各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要述職如下:

  一、主要工作

  綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門。

  (2)修改:主要是網站資料的更新,保證網站新聞的及時性。

  (3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關鍵詞的統(tǒng)籌,網站數(shù)據(jù)的分析等等。

  (4)車源采編:主要是為業(yè)務部門帶給車源信息,是一個基礎而又重要的部分。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調整:

  (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變。

  (2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換。

  (3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用。

  (4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的`臺階。不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

it部門述職報告14

  XXXX年是農化行業(yè)極不平凡的一年,面對著極端不利的氣候條件,面對著原輔料價格上漲和短缺的困擾,華東全體人員在以XXX董事長為首的農化班子正確領導下,保持著高昂的斗志,努力拼搏,實現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職:

  我是年初通過公開競聘走上華東區(qū)經理的崗位,通過一年的工作,使我的素質和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。XXXX年公司下達我片的銷售任務為XXXX萬,實際完成XXXX多萬。超額完成任務的XXX%,絕對值增加XXXX萬,人均達到XXX萬,所有人員全部超額完成任務。與去年XXXX萬相比增長XXX%,市場剩貨率,總體費用率均在公司指標之內。上述的數(shù)據(jù)可以看出,華東片銷售額已占全國制劑市場的1/3,也是人均單產的地區(qū)。簡要分析原因,

  其一是XX年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售,而不利于殺蟲劑的推廣,我們作為一家以生產除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時。

  其二是公司領導對制劑銷售的重視,徐總、張總多次親臨市場指導工作,極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷售模式的改變,采取大區(qū)負責制,機制靈活、資源共享極大的調動了業(yè)務人員的積極性,從組織結構上給予了充分保障。

  其三是公司的前瞻性工作開展有效,合理的冬儲和擇時的采購確保了市場的供給。

  其四是人員合理安排,一個人只有對自己從事的工作抱以極大的`熱情,才能發(fā)揮的效應。

  區(qū)域經理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務人員,身上有濃厚的業(yè)務人員情節(jié),獨立工作能力、敬業(yè)精神很強,但不能認為所有人員都和自己一樣,以激勵和信任就能做好工作,所以在大區(qū)管理上主抓了

 。1)只讓業(yè)務人員做對持續(xù)增長有貢獻的事。

  (2)掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。

  從我個人來看:

  一、跟得上。就是在理念、能力和工作實績方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領導的新思路,各項工作的新變化和身邊先進同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上,把精力集中到辦實事上。

  二、做得細。市場工作無小事,所以自己在工作中堅持細心細致,并且從細小的事抓起,注重細節(jié)和過程管理,做到每年的工作在我手中盡可能做得更好,市場銷售業(yè)績逐年遞增。

  三、抓得實。就是做一項工作成一項,所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責任感,無所作為不愿抓落實的思想,認真完成日常工作和每年的各項任務。

  具體落實到以下幾個方面:

  1、凝心聚力,打造和諧團隊。對人員進行一次徹底的摸底調查,根據(jù)其特長、能力安排合適的區(qū)域,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結合穩(wěn)健發(fā)展"的原則,華東市場有三位老同志,被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期江蘇市場XX某某某的愛人出了車禍需要手術住院,在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨,而后又投入到緊張的工作中,正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績。安徽市場的XX某某某今年也可謂是背水一戰(zhàn),在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站,是110把他送到二院,醒來之際第一句話是他包里的匯票可在,正是有了這種對事業(yè)的忠誠,才有了較XX年XXX%的增長。浙江市場XX某某某敢打敢拼,在不被人看好的南方市場實現(xiàn)了XXX%的突破,成為進步最快的業(yè)務人員。今年在兩位新省級經理的帶領下像XXX、XXX、XXX等也是勇挑重擔出色的完成了銷售任務,只有凝心聚力一切圍繞市場轉才能發(fā)揮的潛能。

  2、品種建設,注重單品上量。如何在小市場做出大文章?我們對華東市場的網內客戶采取重點品種單品銷售,劃定銷售區(qū)域,規(guī)定統(tǒng)一銷售價格,采取封閉銷售模式,確保經銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸,形成了一定的品牌效應。

  在南方市場沒有形成核心產品的情況下,增加過渡性品種,按照短平快操作思路,追求效益化,采取定做、配方改良等辦法來促進銷售。今年此類產品貢獻巨大,像"XXXX""XXX""XXX""XXX""XXXX"等十幾個品種的銷售額已占XX%份額。

  3、尋求增長,加大薄弱市場開發(fā)。浙江市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區(qū)域的薄弱市場,多年來處于停滯不前。除了產品結構問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心,經過認真分析,系統(tǒng)思考,在人員配備、客戶選擇、網絡建設和技術支持方面給予更多的指導和幫助,今年浙江市場銷售額已從XX萬發(fā)展到XXX多萬。蘇南市場從XXX多萬發(fā)展到XXX萬。皖西南市場從XXX萬發(fā)展到XXX萬,市場開發(fā)已經取得初步成效。

  4、節(jié)約費用,從銷售細節(jié)做起。今年實行費用定額管理,銷售工作強調實效性以來,切實抓了宣傳形式的改變,在重點市場壓縮人情會以及費用較高的電視媒體廣告,采用實效性更高的《安徽農村廣播》、《江蘇農業(yè)科技報》等宣傳形式,不僅節(jié)約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊,江蘇市場統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險品運輸車,不僅確保了貨源的及時供應而且大大節(jié)約了運輸成本。安徽市場盡量選擇有資質的專線物流公司,減少了二次中轉的費用。

  工作中的不足:

  1、銷售渠道不夠下沉。目前我們在銷售渠道選擇上重點投入縣級市場和部分地級市場,采取保護經銷商利潤的銷售模式,我們把精力和銷售支持集中于地、縣級市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商投入和支持不夠,很多外國公司和有實力的國內廠家卻趁著這個時機,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入,樹立了穩(wěn)固的銷售地位。

  2、南方品種資源短缺。雖然我們已經很努力的創(chuàng)造一些品種資源,但能產生效益的品種匱乏,特別是明年國家農藥管理政策的改變,沒有新產品的后繼跟進,南方市場銷售很難有所突破。

  3、銷售價格機制不完善,市場被動操作。農藥銷售季節(jié)性強,由于以往沿襲下來的銷售定價程序和機制靈活性不夠,如XX年百草枯定價公司連續(xù)上漲,導致無法與市場接軌,銷售停滯,現(xiàn)庫存較大,我們不僅失去了強占市場的機會更可惜的是該品種XX年公司肯定要有損失。

  4、市場竄貨是銷售的障礙:XX年公司雖然加強了竄貨管理但安徽市場仍然屢禁不止,竄貨方式也由公開轉為隱蔽,嚴重干擾了正常的市場秩序,客戶合作信心受到打擊,隱患較大。

  XXXX年工作努力的方向與具體改進辦法

  "改變以往簡單的注重銷售數(shù)據(jù),以及銷售業(yè)績短期效益,變粗放式經營為深耕細作。建立以銷售為目標,以市場管理為基礎,以終端拉動為手段,實現(xiàn)渠道清晰化,終端掌控的市場目標"

  具體措施和改進辦法:

  1、營銷模式的轉變。隨著農村種植規(guī)模化發(fā)展,農民由一家一戶逐步轉向承包幾百畝田機械化耕作。我們的營銷策略和產品策略要作進一步調整。產品銷售要下沉到終端,用藥方式也會更理性,農藥會向大包裝發(fā)展,服務對象也是更專業(yè)的種田大戶。計劃XX年在有條件的地區(qū)大力推廣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶的推廣模式,加大宣傳做服務,做終端,把質量和品牌建立在農民心中。

  2、年底前做好本區(qū)域客戶的分級考評工作,通過省級經理、大區(qū)經理、市場部三級審批核定賒欠額度報公司批準,在XX年的銷售工作中加強計劃管理,逐步規(guī)范市場向現(xiàn)款操作過渡。

  3、繼續(xù)加強各項費用控制,尤其是宣傳費用必須逐筆請示核準,注重實效,獎勵節(jié)約。物流費用(采取招標方式發(fā)包給有資質的物流公司)。業(yè)務費用也要目標管理和過程監(jiān)控相結合。招待費用(嚴格控制),依據(jù)服務的客戶數(shù)量和區(qū)域跨度來定額費用,爭取達到公司規(guī)定的較XX年下降X%的指標。

  4、計劃XX年單品操作的品種:針對08年成功運作的基礎上進一步加大訂單品種的銷售,推出XXX等品種來彌補南方品種資源的短缺。

  5、加強市場信息互動,及時提供真實可靠的信息到公司決策層,以便快速有效的實施戰(zhàn)術調整。建議公司在制定產品價格時要分類,如市場主導品種(高價運作)和市場跟隨品種(薄利多銷)相結合,多打組合拳才能出奇制勝。

  以上就是我個人XX年的回顧,在新的一年即將到來之際,我將以全新的面貌展示在大家面前,并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領導及全體員工對我們的信任和期望!我們堅信:在公司領導的正確指揮下,有一支團結、敬業(yè)、勇于奉獻的員工隊伍,前進中的豐樂農化將更加輝煌!

it部門述職報告15

  一、工作回顧(主要分6個方面)

  1、OA系統(tǒng)方面:

  20xx年,OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的OA問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

  2、ERP系統(tǒng)方面:

  過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

  3、呼叫中心系統(tǒng)建設:

  為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設,我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數(shù)據(jù)平臺。

  4、信息化其他項目建設:

  隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  為規(guī)范集團范圍內的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的'工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。

  二、不足之處:

  1、對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏,

  2、作為主管、在協(xié)助部門經理對整個部門的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。

  1、ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

  2、新項目公司的OA系統(tǒng)架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

  3、FTP大文件共享系統(tǒng)建設工作。

  4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。

  5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。

  6、一卡通系統(tǒng)建設工作。

  7、協(xié)助部門經理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司IT巡檢等)。

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