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生產(chǎn)班長的述職報告（通用21篇）
在不斷進(jìn)步的時代，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)班長的述職報告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xxxx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是xxxx股份有限公司成立的三周年，我們xxx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xxx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來xxx班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
xxx是xxx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxx52批次，共計xxx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx管理制度》對xxx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xxx型xxxx萬毫升，xxxx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
xx班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xxxx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、xxx管理、人員進(jìn)出xxxx標(biāo)準(zhǔn)程序、xxxx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應(yīng)急預(yù)案等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后，xxx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xxxx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xxxx安全的重要性。
5、存在問題
xxx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的`增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xxxx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。
有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xxx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xxxx安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xxx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
生產(chǎn)班長的述職報告 2
加強質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀，從我做起，增強全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，標(biāo)準(zhǔn)為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質(zhì)量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴(yán)格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機等大型設(shè)備，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準(zhǔn)使用。
2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查，嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結(jié)扎機，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的`使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度，杜絕重復(fù)解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認(rèn)真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達(dá)標(biāo)；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。
7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。
在車間質(zhì)量管理過程中，我作為車間的一名管理人員，一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，二要眼睛向內(nèi)看，查漏補缺。通過以上質(zhì)量管理工作，確保達(dá)到以下幾個質(zhì)量目標(biāo)：一是車間沒有因生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)造成的批量退貨。二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問題，被市場投訴的總起數(shù)≤25起/萬噸；三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場投訴的起數(shù)≤5起/萬噸。以上數(shù)據(jù)是集團(tuán)公司、事業(yè)部定的目標(biāo)，我們車間通過努力，我們有決心、有信心、有能力做得更好。
�。ㄈ�、做好安全工作，防患于未然。預(yù)防違章指揮，預(yù)防違章操作，確保生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，做到管理生產(chǎn)必須管理安全。做好員工的三級安全教育，認(rèn)真宣傳和貫徹“三不傷害教育”、“設(shè)備操作三不準(zhǔn)”、“誰斷電、誰送電”等的安全生產(chǎn)知識，教會員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)操作習(xí)慣。
�。ㄋ模�、以人為本，加強人員管理，管好人，用好人，穩(wěn)定員工隊伍。在車間管理上積極與員工溝通，形成全員管理的良好氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性。
1、教育廣大員工一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值；教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每月車間的考核、工資張貼出來后，我都利用班前會給廣大職工作一個對比，結(jié)合考核說明一個問題：為啥少數(shù)的員工考核金額很多？為啥很多的員工沒有考核？讓每名員工明白，腳踏實地工作，直接受益者是自己。
2、做好班組長隊伍的管理。班組工作能否上得去，關(guān)鍵在于班組長。只有每個班組工作都上去了，車間的整體工作才會上得去。要求各個班組長不僅光自己忙，同時要注重集體的力量，學(xué)會調(diào)動班組每位員工的力量。
新的領(lǐng)導(dǎo)，新的起點，新的思維，新的跨越。在回顧以往工作的同時，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以更加飽滿的熱情投入到12年新的工作中，認(rèn)真貫徹落實張總的管理思想，以百倍的信心和決心堅決完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長的述職報告 3
我是選煤廠綜合部部長魏永軒，綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”，選煤廠綜合部部長述職報告。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔(dān)。
建廠兩年半來，我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”的核心價值理念，力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關(guān)系設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年，在礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當(dāng)作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18,31元，年底戰(zhàn)略性儲備庫存達(dá)1765萬元（包括年底預(yù)出庫400萬元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設(shè)備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計，我廠20xx年在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達(dá)到3079元，實領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應(yīng)有的實惠，體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應(yīng)有的回報。
二、敬業(yè)樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著“敬業(yè)樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份，維護(hù)辦公設(shè)備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設(shè)計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進(jìn)行了精心干預(yù)，同時按照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。
三、學(xué)習(xí)進(jìn)取，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。
我是一介書生，依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟，始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創(chuàng)辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個良好的學(xué)習(xí)場所和閱讀環(huán)境。同時，作為綜合部部長，我把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進(jìn)行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長；20xx年8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的.智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小薄ⅰ罢晢栴}是解決問題的重要前提”、“向軍隊學(xué)習(xí)”、“日清日必工作法”等針對性很強的內(nèi)容，以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上，以開放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。
回顧20xx年以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責(zé)任共擔(dān)，才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負(fù)礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。
生產(chǎn)班長的述職報告 4
斗轉(zhuǎn)星移、歲月如梭，在洗煤廠設(shè)備安裝、調(diào)試、運行的一個多月時間里，我深深的被身邊的人感動著、激勵著，他們是堅守平凡崗位的皮帶女工、是不分晝夜盯靠現(xiàn)場的管理人員、是精益求精的煤質(zhì)化驗人員、是虛心學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)崗新工人、是深夜勾畫圖紙引領(lǐng)前進(jìn)道路的礦領(lǐng)導(dǎo)……他們執(zhí)著、堅韌、樂觀、向上，在他們的努力下洗煤廠攻堅克難、一步一個腳印跨出泥濘，走向正軌……他們猶如黑夜的明星指引著我們前進(jìn)的道路給我們以動力和方向……
班長xxx就是這些激情洗煤人的中的一個杰出代表，他用自己的實際行動詮釋了一個新時代煤礦青年工人無悔青春、干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)煤礦的光輝形象。
xxx，洗煤廠主洗車間的維修班大班長，30多歲、1米8幾的大個、近視鏡后邊有一雙濃眉大眼、身寬力大。在洗煤廠提到xxx人人都會伸大拇指：華中，人好、技術(shù)好、積極能干，‘有事找華中’這句順口溜說明了大家對他的認(rèn)可和信賴，用“13579”這幾個數(shù)字可以更好的認(rèn)識他。
1、一心撲在工作上，舍小家保大家
在洗煤廠，不管是上班時間還是下班時間，你都可以看到他的身影。哪里有了問題，哪里就有他的`身影。哪里的活臟、活累，你就會在哪里看到他。不管是白天、黑夜，只要工作需要他，一個電話他立馬出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。有人會問他：“你怎么老不回家？” 他回答都是：“家里孩子有老婆看著呢，現(xiàn)在是廠里正需要人的時候，關(guān)鍵時候不能掉鏈子�！�
2、攻堅克難的拼命三郎
他雖然年齡不大，但有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，練就了一身過硬本領(lǐng)。洗煤廠前期破碎機改造，廠家無法并入原有系統(tǒng)，煤流系統(tǒng)面臨停產(chǎn)危險。為了不影響生產(chǎn)，他和廠領(lǐng)導(dǎo)在改造的兩天時間里，利用閑置開關(guān)不斷模擬、推敲、驗證，最后實現(xiàn)破碎機接入原有系統(tǒng)，一次試機成功并實現(xiàn)集控。此次改造不僅保障了正常生產(chǎn)而且提高了安全和效率。在廠里無論生產(chǎn)上遇到多么難以解決的疑難雜癥，他總是挺身而出，沖鋒在前，千方百計研究措施，想法設(shè)法解決問題。他是大家眼中敢打硬仗的“拼命三郎”，是攻堅克難的急先鋒，工人的好榜樣。
3、五小時，你每天必須睡夠五個小時
“五小時，你每天必須睡夠五個小時！”這是xxx夜班連續(xù)工作12個小時后，吃完中飯再次返回現(xiàn)場時領(lǐng)導(dǎo)對他的的硬性要求。當(dāng)時正值高壓開關(guān)室安裝調(diào)試期，是最忙的時候也是學(xué)習(xí)的最佳時期，為了能抓住這個千載難逢的好機會，廠家在的時候他在廠家不在的時候他還在，為了能學(xué)到真本事和故障處理他和廠家套關(guān)系、請吃飯，不恥下問，餓了到就近井口買點飯吃困了就靠在配電柜上睡一會。
4、努力鉆研plc—step 7軟件等新設(shè)備新技術(shù)，成為洗煤廠技術(shù)先鋒
他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)理論知識的同時，又訂閱了洗煤工藝、洗煤設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技能。在廠領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，奔赴廠家學(xué)習(xí)洗煤廠控制程序plc軟件step 7專項學(xué)習(xí)，在7天的時間里他的學(xué)習(xí)態(tài)度、能力得到廠家的高度認(rèn)可，帶回了滿滿的收獲。
5、9人班組，人人顯能
xxx是班長，事事沖鋒在前，但他深知一個人的能量再大也是有限的，只有大家都進(jìn)步互相促進(jìn)，才能發(fā)揮更大的作用。他各取所長，針對大家不同的脾氣性格，分配不同的工作任務(wù)，讓大家走上了一專多能的技術(shù)工人路線。在他的帶領(lǐng)下，主洗車間完成了設(shè)備的安裝驗收、調(diào)試整改、維修保養(yǎng)等重要工作，為洗煤廠原煤全入洗打下了堅實基礎(chǔ)。
歲月靜好，那是因為有人為我們負(fù)重前行。閑暇時他會用黑乎乎的手燃起一根煙，沾滿煤灰的的臉露出潔白的牙齒，吐出一口煙來，述說當(dāng)天完成的工作和今后的工作思路，說到會意處綻放激情的笑聲。xxx一個普通的煤礦工人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，在他身上我們看到了老一輩落嶺人的精神和品質(zhì)，我們看到了希望和能量。像那井下的煤炭，默默無語、深深扎根，不斷儲蓄著能量，當(dāng)工作需要時，他就會像那爐膛里熊熊燃燒的火焰一樣，用他的激情和一腔熱血，為他所熱摯愛的煤炭事業(yè)綻放無怨無悔的青春之花！
生產(chǎn)班長的述職報告 5
在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事們的共同奮斗，也經(jīng)過了自己的積極努力，做為電工班，我們順利的完成了自己的工作，在歲末之際，我就一年以來的工作做一下認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)自己過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好，以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
1、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己，認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持思想、堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)。
2、電氣設(shè)備管理工作、工作領(lǐng)悟。
今年我作為電工班長，對車間的電氣設(shè)備做好檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，做好定期除塵，配合電氣技術(shù)員搞好電氣設(shè)備管理工作，對電氣設(shè)備做好周檢、月檢，及不定期檢查，做到能夠早發(fā)現(xiàn)、早排除故障，保證電氣設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題及時修復(fù)，做好電氣配件整理工作，需要計劃提前上報電氣技術(shù)員。把電氣維護(hù)工作提前做好，我們利用最后兩個月的時間已經(jīng)把電氣設(shè)備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會做好本職工作，保證車間的電氣設(shè)備正常運行。
每個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作，要對自己的崗位職責(zé)了解，能夠熟練操作，也要有對發(fā)生故障隨機應(yīng)變的能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給與的各項任務(wù)，由于自己能力不足，不能做的一絲不差，所以自己在工作進(jìn)程中也有許多不足和缺點，對及其原理和工作技巧還稍欠缺，然而，這些會讓我能夠更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在本崗位發(fā)揮到的作用。更快更好的的完成自己的本職工作，也能使公司獲得的效益，這樣我做的，以及收獲的也能達(dá)到平衡，使我更加有動力、更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起，才是完成自己工作任務(wù)的前提，這一點不但是體現(xiàn)在工作上，平時生活中也是如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事，也是一種工作任務(wù)，我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
3、回顧過去、展望未來。
對于過去的.得與失，我會吸取有利的因素，強化自己的工作能力，在自己以后的工作中把不利的因素排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進(jìn)取，我相信通過我的努力和同事們配合，以及領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝給我這樣一個合適的工作位置，讓我能為社會作出自己該有的貢獻(xiàn)。
俗話說“點點滴滴，選就不俗”，在以后的工作中，我要不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，不斷提高個人素質(zhì)和工作技能，為車間的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班長的述職報告 6
一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委書記與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我也能認(rèn)真履行職責(zé)，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。
有什么樣的理論來指導(dǎo)，就會有什么樣的行動去實踐。基于這種認(rèn)識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。
一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對政策、法規(guī)、（條例）、（準(zhǔn)則）的學(xué)習(xí)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自己批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項費用，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認(rèn)真制訂實施方案，認(rèn)真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，xx年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進(jìn)步專項基金，保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開展。去年，我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強。
三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo)，全年完成原煤產(chǎn)量萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺10130米，銷售萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
四是內(nèi)部市場化管理進(jìn)一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴(yán)、細(xì)、實”，增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達(dá)到3075種�，F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推進(jìn)。
一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步安排、同步實施，整體推進(jìn)。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進(jìn)行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進(jìn)行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。
七是把維護(hù)好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，xx年我礦職工人均收入有望達(dá)萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。
一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的`有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。
二是堅持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動紀(jì)律。無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位，力爭有實效。
三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。
四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀(jì)，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。
一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是一名普通黨員。
四、存在問題和今后努力的方向。
一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責(zé)，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說有點成績的話，也只是份內(nèi)的職責(zé)，應(yīng)該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：
1、開展工作創(chuàng)勁不大，對井下的安全工作抓的不很到位，去年發(fā)生的兩起傷亡事故，使我礦安全工作陷入了被動，我負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、經(jīng)營管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范，措施辦法有待進(jìn)一步完善。
3、在理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強等等，這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起：
一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用。積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。
二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。
三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好中，在建設(shè)文明富裕的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
生產(chǎn)班長的述職報告 7
加強質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀，從我做起，增強全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，標(biāo)準(zhǔn)為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質(zhì)量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴(yán)格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機等大型設(shè)備，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準(zhǔn)使用。
2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查，嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結(jié)扎機，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度，杜絕重復(fù)解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認(rèn)真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達(dá)標(biāo)；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的.管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。
7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。
生產(chǎn)班長的述職報告 8
從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年，對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，應(yīng)具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務(wù)，必須健全各種管理體制，而管理體制是否健全，則要求我們管理者具有用人的水平；在領(lǐng)導(dǎo)的管理下，公平代遇，適當(dāng)?shù)男湃�，合理的工作分配，上下的溝通，員工的技能，工作的使命感，給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。
我個人認(rèn)為，一個合格的生產(chǎn)管理人員，必須服從上級指令，嚴(yán)格要求自已，遵守公司各項管理制度，要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位，善于多講，多做，多問，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識，還要使員工保持崗位的.清潔干凈，構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊，不得到處亂放，組長要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及操作崗位整齊干凈，不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢，應(yīng)隨時對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，隨時保證設(shè)備的正常使用。
因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育，教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念，生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題，應(yīng)及時進(jìn)行綜合分析，找出原因，落實責(zé)任，開展有獎有罰活動，推動全面安全質(zhì)量管理，對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收，崗位責(zé)任制，要完善安全管理手段，確保安全質(zhì)量的有效控制。
作為一個車間生產(chǎn)管理者，要有一定的管理能力，還要知道，整個構(gòu)件的加工，工藝制作流程，在拿到生產(chǎn)加工圖時，要認(rèn)真仔細(xì)地分析圖紙，要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì)，才能進(jìn)行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構(gòu)件進(jìn)入下道工序前，作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場地準(zhǔn)備工作，車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。
如：當(dāng)構(gòu)件裝配好進(jìn)入二次電焊場地前，就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形，焊接要求，為了防止構(gòu)件變形，可以采用多道焊，也可以采用對角焊接等，當(dāng)遇到焊接質(zhì)量較高時，如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位，余留間隙合適等，才能確保焊接合格，在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個加工工序，操作要求，制訂工程加工計劃，確保構(gòu)件最后發(fā)貸時間。
生產(chǎn)班長的述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！我叫xx，目前是xx一班的班長。我一年的工作即將結(jié)束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標(biāo)做如下匯報。
20xx年以來的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實，圓滿完成各項任務(wù)。但是也有很多缺點。以下主要分為五個部分進(jìn)行分析總結(jié)，并請批評指正不足之處:
一、安全生產(chǎn)和任務(wù)完成情況:
作為班長，負(fù)責(zé)班級的日常生產(chǎn)安全工作，隨時掌握生產(chǎn)安全動態(tài)；重點了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況，及時如實匯報問題，在正常工作中實事求是，從實際出發(fā)，以身作則，在工作中講求原則、制度和大局，腳踏實地，全心全意做好本職工作。
2、團(tuán)隊安全管理
1、作為班長，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為，杜絕“三違”。
2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細(xì)明確，針對上一班的生產(chǎn)情況，針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時指標(biāo)和注意事項！下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況！
二、員工培訓(xùn)
崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。
三、學(xué)習(xí)情況
我經(jīng)常聽到這樣一句話，叫做“學(xué)會老，活到老。”無論是作為學(xué)生還是在工作中！學(xué)習(xí)對一個人來說是一生的事。個人技能方面，我知道個人技能直接影響整個團(tuán)隊的技術(shù)實力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來，車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各個崗位的特點為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，逐步通過考核，并在工作中得以實施。加強了我們對技術(shù)的認(rèn)識和理解！
缺點和工作計劃
雖然在過去的一年里，我的工作取得了很大的'進(jìn)步，但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長，我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極開展各項工作。
2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)人性化。
3、能夠在壓力下工作，不回避問題，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化為一種動力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，安心生產(chǎn)指揮！
5、每次處理一個問題，都要貫徹執(zhí)行，真正做到“一切塵埃落定，一切規(guī)則呼應(yīng)，一切事項記錄”。在以后的工作中，我會加倍努力，加倍努力。只有起點，沒有終點。相信今天的艱辛一定會迎來明天的成功！
生產(chǎn)班長的述職報告 10
我叫xx，現(xiàn)任xx一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報告。在20XX回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫�，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項！班后對本班的.安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
三、員工培訓(xùn)情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老�！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20XX年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5、每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
生產(chǎn)班長的述職報告 11
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
近年來，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行部隊工作方針政策，圍繞中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己近年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
近年來，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)部隊的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與上級保持一致，堅定理想信念，樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部隊領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量。
二、開拓創(chuàng)新，完成生產(chǎn)任務(wù)
我是生產(chǎn)班長，負(fù)責(zé)種菜。我想，在部隊不論什么工作都是重要工作，組織上安排我負(fù)責(zé)種菜，我就要以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把菜種好，推動部隊整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動全班戰(zhàn)士，充分調(diào)動每個戰(zhàn)士的生產(chǎn)積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，把菜種好，全年能夠生產(chǎn)7000斤蔬菜，滿足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動。作為生產(chǎn)班長，搞好蔬菜生產(chǎn)是我的工作責(zé)任，也是我應(yīng)盡的義務(wù)，我始終堅持參加勞動，夏天每天早上我都上菜地干一個小時的活，確保把菜種好，為改善部隊伙食作出自己的努力。
三、存在的不足問題
我存在的不足問題主要是兩方面：一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是創(chuàng)新意識不強。我在生產(chǎn)班事務(wù)管理工作中還有墨守陳規(guī)的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神。
四、今后的措施與打算
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。作為一名生產(chǎn)班長，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好生產(chǎn)班工作。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，把生產(chǎn)班各項工作搞好，向部隊交出一份滿意答卷。
我的述職報告完了，謝謝大家！
20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中，這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，一強化形象。堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，正確認(rèn)識自身的'工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，二嚴(yán)于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。
做好服務(wù)工作。工作中，三強化職能。注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，一情感觀念過重。工作過程中。但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴(yán)肅處理。
未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處�，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，三傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)。對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向
引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，一深入精細(xì)化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
一項長期而艱巨的任務(wù)，二以“5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
年齡距離大，三以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，四以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，五以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人。樹立“以公司為家”思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
不怕苦累，以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
我的述職報告完畢，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
生產(chǎn)班長的述職報告 12
經(jīng)過了半年的努力，我們終于圓滿地完成了上半年的任務(wù)！將我們生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品再次向上推進(jìn)了一個檔次，無論是產(chǎn)品的“質(zhì)”、還是產(chǎn)品的“量”都得到了大大的提升！我們生產(chǎn)車間這個集體，也在這半年得到了長足的進(jìn)步！雖然我們這半年有進(jìn)步，也達(dá)到了生產(chǎn)的要求。但這都是還不夠的！時代在進(jìn)步，我們的產(chǎn)品也在進(jìn)步！我們身為生產(chǎn)車間的員工，更是該做到自己的更新?lián)Q代，將自己的“質(zhì)量”提升上來。只有這樣才能更上時代的步伐！才能比其他同行快上一步！才能推動我們的`公司蓬勃發(fā)展！為了完成提升車間人員的目標(biāo)，我身為車間班長，更應(yīng)該比我的管理的員工想的更多。為了能在今后的下半年更好的帶領(lǐng)他們，我要對上半年的工作做一次總結(jié)，從其中的不足中吸取教訓(xùn)。上半年工作總結(jié)如下：
一、人員管理方面
由于車間工作員是一個人員流動大的工作，不時都會有新人加入進(jìn)來。這樣經(jīng)驗參差不齊的隊伍在管理方面非常麻煩，我不僅要考慮到，員工熟練度對產(chǎn)品的影響，還要考慮給他們慢慢的安排事情讓他們增長經(jīng)驗。雖然憑著這么久的管理經(jīng)驗我還能夠安排到合適的位置，但在上半年工作以來總覺得效率太低，需要在下半年制定一個完善的新人管理計劃。
除了一些新人還有一些老員工，雖然這些老員工都做了這么久，不用在管理的時候過多的操心。但是正是因為是老員工，所以在關(guān)于鉆車間的規(guī)則的空子和找到巡查的死角他們都非常的在行！也就是所謂的“老油條”。上半年來在車間廁所吸煙的情況越發(fā)嚴(yán)重，雖然設(shè)置了懲罰制度卻很難抓到人。這就需要在管理的方面繼續(xù)的努力和加大懲戒力度，只有這樣才能讓車間有規(guī)矩可言！才能更好的管理車間！
二、產(chǎn)品生產(chǎn)方面
如果說員工是我們車間的根本，那產(chǎn)品就是我們的果實，上半年以來我們很好地完成了公司的指標(biāo)，但是在我看來依舊會出現(xiàn)很多的問題。很多的產(chǎn)品在上交給質(zhì)檢部后都被檢查出了不合格現(xiàn)象，在重新返工后才順利通過檢測。這些問題都顯示我們車間的員工并沒有將產(chǎn)品的質(zhì)量做到最好，只是在不停地修改中才達(dá)到了現(xiàn)在的地步。
在下半年里，要在檢測方面多下足功夫，產(chǎn)品出來的時候要自己檢查好再上交。不能再頂著優(yōu)秀的名頭被質(zhì)檢部看笑話！
三、總結(jié)
上半年的問題大部分都在這里，若是還有什么問題我會繼續(xù)補充。但是要做就要從眼前的事情做起，眼下的幾個問題才是最需要及時解決的現(xiàn)狀！
生產(chǎn)班長的述職報告 13
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)號文件精神，對照考核內(nèi)容，現(xiàn)就2003年至20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作情況述職如下:
一、20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
20xx年至20xx年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，宏泰毛織廠也落戶我鎮(zhèn)。20xx至20xx年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作:
(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程
我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，將其納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，并制定了本屆政府安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。同時我鎮(zhèn)在政府工作報告和對上級的報告中，都將本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作作為一項重要內(nèi)容，向上級政府和同級人民代表大會本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況，接受監(jiān)督，聽取意見和建議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，保安全，促發(fā)展。
(二)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，并成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、綜治辦、財政所、派出所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。本人作為第一責(zé)任人，不但負(fù)起總責(zé)，還督促檢查分管安全生產(chǎn)的副職抓好安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)安全工作直接責(zé)任人防火責(zé)任人的工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對出現(xiàn)的問題作出決策。同時要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實，一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)�，追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，20xx年至20xx年，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
(三)重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)
針對政府班子換屆，鎮(zhèn)政府及時對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，并從相關(guān)部門抽調(diào)人員，加強和充實安全生產(chǎn)小組辦公室人員。在鎮(zhèn)政府經(jīng)費緊張的情況下，擠出資金充實安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開展。
(四)抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年至20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了10次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項檢查:
1、抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，在每年召開經(jīng)濟工作會議時都對安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時加強宣傳教育和培訓(xùn)，通過以會代培的形式對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進(jìn)企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
2、加強監(jiān)控，對人員密集場所和“三小”場所進(jìn)行消防安全專項治理工作，開展安全生產(chǎn)大檢查行動，取締了15家生產(chǎn)銷售煙花爆竹的手工作坊，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營燃油的油庫、加油點和銷售燃?xì)獾纳痰赀M(jìn)行全面清理整頓，對無證經(jīng)營或不符合經(jīng)營銷售條件的，堅決予以取締。
3、抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。鎮(zhèn)政府抽調(diào)國土所、公安等部門，對全鎮(zhèn)的石場進(jìn)行專項檢查整治，對石場的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采，對不符合安全生產(chǎn)條件的發(fā)出整改通知書限期整改，逾期不整改的發(fā)出停產(chǎn)通知書，同時沒收了采石場非法購買的。通過整治，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。
4、抓好企業(yè)、公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷惡性事故的發(fā)生。鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、綜治辦、公安等部門對我鎮(zhèn)的粵威制藥廠、通�；S、宏泰毛織廠、磚廠、中心場夾板廠和其他公共娛樂場所、工地進(jìn)行地毯式檢查。通過認(rèn)真檢查，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷惡性事故的發(fā)生。
(五)抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹<廣東省安全生產(chǎn)條例>及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車x輛次，懸掛橫幅x條，張貼標(biāo)語x條，印發(fā)宣傳資料x份。
二、存在的主要問題
在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的同時，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題:
(一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。
(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下，在工作過程中自己保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
(三)企業(yè)員工的勞動保護(hù)措施得不到落實，仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象。
(四)經(jīng)費不足，經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。
(五)一些行業(yè)和單位由于受多頭管理，鎮(zhèn)政府無權(quán)管理。
三、今后努力方向
(一)進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的.大事，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自己保護(hù)意識。認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自己保護(hù)意識。
(三)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。要組織進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷售市場和建筑工地安全施工的專項整治工作，要加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，要認(rèn)真做好石場的專項清查治理工作，要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治，要繼續(xù)開展對“三小”場所的安全檢查整治，教育組要做好各中小學(xué)的安全保障工作。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(五)幫助企業(yè)健全各項安全管理制度，加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護(hù)社會繁榮穩(wěn)定，確保企業(yè)健康運轉(zhuǎn)，強勢推進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。
生產(chǎn)班長的述職報告 14
20xx年，為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高本辦應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認(rèn)真落實《xx市人民政府工作目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照《xx市xxxx年應(yīng)急管理工作要點》要求，認(rèn)真開展應(yīng)急管理各項工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展xxxx年度應(yīng)急管理目標(biāo)考核的通知》要求，現(xiàn)將市人防辦xxxx年應(yīng)急管理工作開展情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署考核
市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，按市政府有關(guān)要求和部署，將該項工作納入目標(biāo)任務(wù)考核。根據(jù)人員變動情況適時調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單，由“一把手”負(fù)總責(zé)，明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)內(nèi)容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓、有人管，任務(wù)層層分解落實到實處的良好局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照《xx市公共安全管理責(zé)任制暫行規(guī)定》，認(rèn)真落實安全管理責(zé)任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應(yīng)急管理工作會議及培訓(xùn)，并在黨組會和主任辦公會以及領(lǐng)導(dǎo)小組專題會上及時傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議和文件精神，研究部署應(yīng)急管理工作。機關(guān)計財處認(rèn)真做好資金預(yù)算，有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，加強值班預(yù)警
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預(yù)案的通知》要求，及時組織辦領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)處室對我辦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理，對《xx市人防辦防汛、防火應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，經(jīng)過反復(fù)討論修改，調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員，理順了應(yīng)急處置程序，明確了信息報告及后期處置有關(guān)要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。
進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守和信息報送機制，認(rèn)真貫徹落實《中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)突發(fā)事件信息報送和應(yīng)急值守工作的通知》要求，每月制定《xx市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報市政府應(yīng)急辦，嚴(yán)格執(zhí)行xx小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責(zé)任。值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。
三、加強日常管理，全力排除隱患
高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”xx余份，檢查人防地下室xx余家，對防汛物資、防汛設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行了提前安排部署及維護(hù)維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作，xxxx年共投入各類消防建設(shè)資金及消防維護(hù)費用約xx萬余元，對客車站通道的消防隱患進(jìn)行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好。對所有警報器進(jìn)行檢查，并使每臺警報器隨時處在準(zhǔn)備鳴響狀態(tài)，同時派出技術(shù)人員檢修人員進(jìn)行抽檢，確保完好。辦領(lǐng)導(dǎo)分別對本辦管理的地下通道（商場）實行包片檢查，全年共到通道（商場）檢查xx余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進(jìn)行跟蹤督促，確保整改到位。
根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等領(lǐng)域風(fēng)險隱患進(jìn)行排查，由值班人員每日根據(jù)實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風(fēng)險隱患排查檢測日報表》報市政府應(yīng)急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。
四、落實訓(xùn)練演練，強化隊伍建設(shè)
為有效地組織保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全，加強平時防災(zāi)、戰(zhàn)時防空襲的防護(hù)能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調(diào)對人防專業(yè)隊伍進(jìn)行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達(dá)了培訓(xùn)計劃和訓(xùn)（演）練計劃，并按照計劃組織實施培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應(yīng)急處置能力。在市人防辦管理的地下通道（商場）開展了防火、防汛演練。x月xx日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學(xué)、貴州民族大學(xué)、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊、消防、衛(wèi)生應(yīng)急救護(hù)隊、社區(qū)志愿者及學(xué)校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。
五、做好宣傳教育
提升應(yīng)對能力xxxx市中學(xué)人民防空知識教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學(xué)人民防空知識教育師資培訓(xùn)的.通知》并跟蹤監(jiān)督落實。
完成了全市xx萬名中學(xué)生和近xx名中學(xué)教師的人民防空知識教育培訓(xùn)任務(wù)，印制了兩萬冊xx市中學(xué)生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)（市）縣中學(xué)生手中，增強了學(xué)生的國防觀念、人防意識和應(yīng)付突發(fā)事件能力。
根據(jù)上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ椯Y金在xx市建設(shè)了四塊電子屏，用于防空防災(zāi)預(yù)警報知和平時人防、國防等知識宣傳，并委托廣告公司設(shè)計制作了xx個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。制作了《xx市防空防災(zāi)知識宣傳手冊》并借助“xx”，“xx”，“xx”等宣傳活動向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災(zāi)宣傳教育活動。按照人防知識“五進(jìn)”要求，到機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強大宣傳功能，將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學(xué)習(xí)。
六、存在的問題
我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應(yīng)急管理工作中資金不足，應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作。
生產(chǎn)班長的述職報告 15
20xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，用心推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展�，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)20xx年開展的的要如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫忙農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等，確保作物正常生長。
二、加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建U型渠25公里，硬化觀光道路1、7公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有2000米U型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三、開展科普示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的'推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料2000份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17、8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應(yīng)用
我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務(wù)隊(人員)限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-
機進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進(jìn)行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達(dá)100%。
3、林業(yè)工作
按市林業(yè)局的要求在今年的期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作
認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際狀況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達(dá)1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)20xx年財務(wù)都進(jìn)行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了超多的實際工作，也取得了必須的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年到達(dá)6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。
生產(chǎn)班長的述職報告 16
20XX年，為貫徹落實中央1號文件、國務(wù)院32號文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識，用心履行職能，以“科技興農(nóng)”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實年初計劃和工作目標(biāo)。通過一年的努力，各項工作取得必須的成績。
一、糧食安全生產(chǎn)工作
為強化我區(qū)糧食安全生產(chǎn)，切實抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實施全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實際，制定了小麥安全生產(chǎn)職責(zé)制、工作實施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。技術(shù)人員服務(wù)期間用心宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和好處，鼓勵農(nóng)戶種植小麥的同時，對各縣（市）鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32.95萬畝，主要品種有新春11、17、23號、巴春6號等。
二、重點農(nóng)技推廣項目指導(dǎo)計劃的安排、落實
結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20XX年農(nóng)技重點推廣項目指導(dǎo)計劃》，農(nóng)技重點推廣項目共安排了三大類二十四項，計劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并與“科技入戶”有機結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實施方案，帶給配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了督促檢查和驗收評比。全區(qū)完成推廣面積407.55萬畝次，完成計劃的122%。
三、“科技入戶工程”的組織實施
圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機制創(chuàng)新，組織實施1500戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了職責(zé)書，駐村蹲點進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民帶給最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，開展科技培訓(xùn)。
為更好地突出科技示范的作用，要求各縣（市）各安排3個重點示范村和20個重點示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點，結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭取先進(jìn)實用技術(shù)入戶率到達(dá)100%以上，農(nóng)業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實科技示范戶1785戶，其中，重點示范戶140戶。
四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及試驗示范工作
今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，重點圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)試驗、示范和推廣力度。在新品種試驗示范方面，以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點，在新技術(shù)試驗方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗推廣站和各縣站試驗地為基地，用心做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。
全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗255個，較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推廣價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜；蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒；飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、試驗，加大新技術(shù)貯備，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培試驗中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。
同時繼續(xù)加強與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項目展開合作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
五、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作
根據(jù)20XX年病蟲調(diào)查發(fā)生狀況及20XX年的`氣象預(yù)測，認(rèn)真做好20XX年病蟲草害趨勢預(yù)報并及時發(fā)布。在適時做好重大病蟲害監(jiān)測的同時，及時發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢預(yù)報，并根據(jù)發(fā)生動態(tài)和調(diào)查狀況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報102期，其中長期預(yù)報8期，電視預(yù)報19期。
自5月以來，我區(qū)大部分縣（市）天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15-20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊縣、福�？h及青河縣，發(fā)生面積23.7萬畝，防治面積8.5萬畝。
為加強我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實蠅等重大國際檢疫性有害生物；在阿勒泰市、福海縣設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測點，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個，示范區(qū)面積2000畝，輻射區(qū)面積達(dá)10000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。
六、測土配方施肥工作
今年在全區(qū)安排測土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作，全區(qū)完成72.5萬畝。截止目前已化驗樣品1425個，8500余項次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時指導(dǎo)項目縣認(rèn)真做好測土配方施肥項目的實施工作。
今年，我區(qū)共有五個縣承擔(dān)了國家測土配方施肥補貼項目，其中新建項目縣三個（阿勒泰市、布爾津縣、青河縣），續(xù)建項目縣兩個（哈巴河縣、富蘊縣）。針對各縣農(nóng)技站的實際狀況和工作特點我中心分別成立了三個項目技術(shù)專家組，并制定了詳盡的工作計劃。新建項目縣工作在三個專家組的指導(dǎo)下，從項目實施方案的制定到測土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗（3414田間試驗、較正比較示范試驗）的規(guī)劃、布點、實施，以及前期宣傳培訓(xùn)等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對項目縣進(jìn)行地級驗收。
七、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及科技培訓(xùn)狀況
結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨，中心成立了7個農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組，共14人，其中：農(nóng)業(yè)推廣研究員2人，高級農(nóng)藝師4人，農(nóng)藝師8人。各縣（市）也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組，在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長等關(guān)鍵時期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
技術(shù)服務(wù)的同時，通過現(xiàn)場技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式，用心向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求，有針對性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識，使培訓(xùn)工作取得實效。截至目前，共開展科技培訓(xùn)399期，培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。
八、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
20XX年12月，經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn)，我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé)，并及時與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。前期著重對農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作通過信息、報紙進(jìn)行大力宣傳，以提高廣大群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日-16日，對我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，并對六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測。針對檢查狀況和存在的問題，及時提出推薦，安排專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)管力度。
中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》，同時，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實施推廣，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等14項《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》，通過自治區(qū)、地區(qū)兩級農(nóng)業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實施。
九、用心申報項目，依托項目資金，大力開展農(nóng)技推廣工作
中心承擔(dān)實施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項目》和《打瓜機械化技術(shù)示范推廣項目》，超額完成項目合同預(yù)期的目標(biāo)，項目實施規(guī)范，兩項目全部通過地區(qū)科技局的驗收。
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在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以最有力的領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)厲的措施抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度，強化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的管理水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將第一季度本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的`大局，為此，在平時的工作中，我堅持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在局辦公會、機關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負(fù)責(zé)人會上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每季度召開1次以生產(chǎn)安全或醫(yī)療安全為專題的會議，及時協(xié)調(diào)解決存在的重大生產(chǎn)和醫(yī)療安全問題。
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上，我們與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)實行一把手負(fù)責(zé)制，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、注重學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論聯(lián)系實際水平
作為xx局黨政主要負(fù)責(zé)人，我把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù)，做到有計劃、有目標(biāo)，持之以恒。一是堅持學(xué)習(xí)時事政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，使自己能及時把握黨委政府和上級的精神，保證自己的思想認(rèn)識能與時俱進(jìn)。二是堅持帶頭參加各類培訓(xùn)，今年計劃參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的表率。三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，了解基層安全生產(chǎn)的實際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項措施的落實，為全系統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點，促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
我在安全生產(chǎn)工作中，強化目標(biāo)意識、責(zé)任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合系統(tǒng)安全工作的實際特點，制定《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，就醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任主體和職責(zé)、安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)責(zé)任追究制度進(jìn)行了嚴(yán)格的界定和要求，改變了過去那種工作過于籠統(tǒng)，形式大于內(nèi)容的消防管理體制，使各單位工作有章可循，從而使我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)安全管理走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是扎實開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。今年全區(qū)各醫(yī)療單位強化醫(yī)療管理水平，著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，認(rèn)真處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛，做到件件有回音，條條有落實；各單位建立健全治安防范組織網(wǎng)絡(luò)，加強了對重點科室和重點崗位的消防安全管理，基本實現(xiàn)了“安全責(zé)任明確、制度建設(shè)完善、應(yīng)急措施有力、安全管理規(guī)范、醫(yī)患關(guān)系和諧”的目標(biāo)，“平安醫(yī)院”創(chuàng)建不斷深入。
二是切實做好職業(yè)病防治工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。
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一、圍繞全年目標(biāo)，實現(xiàn)“雙過半”
1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標(biāo)落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手，帶動人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護(hù)單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證，研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的.志愿者服務(wù)隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達(dá)到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設(shè)，對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實地標(biāo)注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護(hù)管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元，其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元，與上半年400萬元任務(wù)相比，超額完成238萬元。
二、結(jié)合實際創(chuàng)新工作方法
1、建立三級人防工作機構(gòu)。20xx年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護(hù)單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu)，為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站，由分管負(fù)責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算，每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支，列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn)，堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員，又為各基層志愿服務(wù)隊骨干，負(fù)責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
三、存在問題
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓�、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
生產(chǎn)班長的述職報告 19
為切實保障清真食品的生產(chǎn)供應(yīng)，充分尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，積極推動清真食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依法管理清真食品，我局對本年度清真食品管理工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，現(xiàn)將20xx年度清真食品管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好組織協(xié)調(diào)，全力保障清真食品監(jiān)管工作的開展
一是召集進(jìn)一步營造民族團(tuán)結(jié)、宗教和順的社會環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)、工商、衛(wèi)生、工業(yè)與商務(wù)、食品安全等部門，召開聯(lián)席會議，對全縣清真食品整頓工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，明確由民宗部門牽頭，各部門各負(fù)其責(zé)。二是聘請清真食品特邀監(jiān)督員12名，要求他們熟悉掌握清真食品的有關(guān)知識，在履行監(jiān)督職責(zé)時嚴(yán)格按程序辦事，提高清真食品監(jiān)管的能力和水平。三是加大宣傳力度，在牛羊肉屠宰加工市場、清真牛羊肉生產(chǎn)加工企業(yè)等主要食品市場張貼《寧夏回族自治區(qū)清真食品管理條例》，進(jìn)一步提高群眾和食品經(jīng)營者對清真食品管理的認(rèn)識。
二、措施得力，全面加強管理，清真食品安全管理工作成效顯著
為了切實增強全縣清真食品管理工作力度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營清真食品的企業(yè)和個體經(jīng)營者的合法經(jīng)營，結(jié)合全縣開展進(jìn)一步營造民族團(tuán)結(jié)、宗教和順的社會環(huán)境活動工作，要求各部門依照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)清真食品的監(jiān)督管理工作，形成積極參與，齊抓共管的良好局面：工業(yè)和商務(wù)局圍繞清真食品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范管理工作開展督促檢查，落實宗源等清真牛羊肉屠宰企業(yè)中回族員工的比例要求，進(jìn)一步加強清真牛羊肉屠宰加工管理工作，有效地保護(hù)了我縣清真灘羊肉的品牌。衛(wèi)生、質(zhì)檢、民族宗教、工商等部門將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動與行政執(zhí)法相結(jié)合，認(rèn)真貫徹《寧夏回族自治區(qū)清真食品管理條例》，將清真食品品牌保護(hù)和規(guī)范清真食品經(jīng)營行為作為重點工作來抓，督促各清真食品生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點及時辦理、審驗《清真食品準(zhǔn)營證》。執(zhí)法過程中，對違反《條例》經(jīng)營的“豪宇火鍋”依法取締，對擅自懸掛“清真”標(biāo)志的“天廚伊人火鍋”，責(zé)令其立即去掉標(biāo)牌上的“清真”字樣，并進(jìn)行了限期整改。在全縣中小學(xué)生營養(yǎng)午餐工程管理中，由縣宗教局牽頭，實施前對6所有少數(shù)民族學(xué)生就餐的`學(xué)校灶房進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并從政府采購招標(biāo)要求供貨方必須為穆斯林、灶房從業(yè)人員中回族員工比例不低于3：1等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，按程序向宗教局申領(lǐng)了《清真食品準(zhǔn)營證》，確保我縣中小學(xué)生營養(yǎng)午餐清真。大水坑鎮(zhèn)結(jié)合民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動的開展，邀請清真寺阿訇及有威信的信教群眾，組織成立了4個清真食品監(jiān)督小組，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的清真食品生產(chǎn)經(jīng)營點進(jìn)行監(jiān)督，有效維護(hù)了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)清真食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序
三、落實責(zé)任，分類指導(dǎo)，確保清真食品安全管理不出問題
一是對清真餐飲業(yè)中，有食用清真食品飲食習(xí)慣的少數(shù)民族所占比例偏低的，進(jìn)一步限期增加食用清真食品的少數(shù)民族員工數(shù)量。二是要求把好清真食品原材料的進(jìn)入關(guān)口和食品生產(chǎn)安質(zhì)量關(guān)。三是對容易引起清真食品“不清真”疑問的場所進(jìn)行了現(xiàn)場查看，及時消除群眾顧慮。特別是重大節(jié)日期間，定期不定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場發(fā)放整改通知書，要求限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對存在問題沒有及時整改的，進(jìn)行說服教育，并與清真食品特邀監(jiān)督員保持聯(lián)系，互通情況，確保清真食品管理工作順利開展。
一年內(nèi)，按照縣食安會的要求，我們做了一些工作，為我縣的食品安全工作做出了一定貢獻(xiàn)。但是也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是個別少數(shù)民族清真餐飲業(yè)業(yè)主對清真食品管理工作認(rèn)識不夠，認(rèn)為我們本身就是穆斯林群眾，辦不辦理清真標(biāo)志牌沒關(guān)系。二是自己學(xué)習(xí)意識觀念淡薄，生產(chǎn)經(jīng)營清真食品的企業(yè)和個體經(jīng)營者對清真食品管理方面的學(xué)習(xí)不夠主動。今后的工作中我們將進(jìn)一步加大對經(jīng)營清真食品的企業(yè)和個體經(jīng)營者的培訓(xùn)力度，每年開展1―2次集中培訓(xùn)，給經(jīng)營清真食品的企業(yè)和個體經(jīng)營者創(chuàng)造一個相互交流經(jīng)驗的思想平臺，為我縣營造良好的清真食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境做出更大貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班長的述職報告 20
今年來,伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全管理工作在縣食品安全委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和食藥所及相關(guān)部門的關(guān)心支持下,加強領(lǐng)導(dǎo)、采取措施、狠抓落實，進(jìn)一步強化食品安全監(jiān)管，深入推進(jìn)食品安全整治，進(jìn)一步規(guī)范食品市場秩序，全鄉(xiāng)食品市場秩序安全穩(wěn)定，無食品安全事故發(fā)生，人民群眾的食品安全得到有效保障�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本概況
伏龍鄉(xiāng)位于縣城東面10公里。轄區(qū)總面積28.5平方公里，轄12個村（社區(qū)），73個村（居）民小組，總?cè)丝?1000余人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有副食品經(jīng)營戶28家、熟食品經(jīng)營戶2家、屠夫12人、餐飲經(jīng)營戶8家、鄉(xiāng)廚6人。村衛(wèi)生室8個、藥品經(jīng)營戶2家、酒類經(jīng)營戶3家、小作坊4家、茶館13家。整個監(jiān)管對象呈現(xiàn)出點多、面廣、量大的特點。
二、主要工作
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，抓好食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
食品藥品安全是關(guān)系到全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事。鄉(xiāng)黨委、政府以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，全面抓好了食品安全的監(jiān)督檢查和管理工作，并將工作落實到單位、落實到人。為此，調(diào)整充實了伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長陳信親自擔(dān)任組長，分管副鄉(xiāng)長袁倫林擔(dān)任副組長，片區(qū)食藥所、工商所、派出所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、學(xué)校和12個村（社區(qū)）等相關(guān)職能部門和單位組成。調(diào)整并充實了鄉(xiāng)食品安全管理辦公室人員，具體負(fù)責(zé)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作。建立和完善了食品安全管理責(zé)任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。鄉(xiāng)政府與各相關(guān)單位、12個村（社區(qū)）簽訂了食品藥品監(jiān)管責(zé)任書，明確各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及其工作人員的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地管理”等食品安全監(jiān)督管理的責(zé)任體系。
2、落實責(zé)任主體，強化食品藥品安全監(jiān)管
堅持監(jiān)管為重、重點突破、動態(tài)監(jiān)管、用制度監(jiān)管，形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善了各類管理制度和考核制度。一是建立了例會制度，堅持一季度一次例會，使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展。二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有食品加工（小作坊、鹵制品、熟食品）、食品經(jīng)營（農(nóng)貿(mào)市場、超市、食品店）等進(jìn)行檢查。三是按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、屬地管理”的要求，將食品安全管理強化延伸到村社，建立日常巡查、監(jiān)督管理、報告制度，鄉(xiāng)食安辦定期對村（社區(qū)）食品安全管理情況進(jìn)行專項督查，對食品安全管理監(jiān)督檢查不力的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）干部進(jìn)行約談和問責(zé)。
3、加強宣傳，提高食品藥品安全意識
樹立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念，從提高群眾和經(jīng)營業(yè)主的思想認(rèn)識著手，引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主自律規(guī)范、誠信經(jīng)營、對超市、市場出售的商品、食品推行以索證索票為主要內(nèi)容的準(zhǔn)入制度，對三無產(chǎn)品（無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無生產(chǎn)單位）一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場，不允許銷售不合格、超過保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時，我們把加強食品安全宣傳，提高群眾食品安全意識作為重要內(nèi)容。一是逢會必講，鄉(xiāng)村干部會、村組干部黨員會、戶長院壩會必講食品安全。二是利用場鎮(zhèn)led顯示屏，宣傳食品安全的法律法規(guī)。三是利用逢場天開展宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料、手冊進(jìn)行宣傳。四是張掛標(biāo)語、村務(wù)公開欄、展板等進(jìn)行廣泛宣傳，增強食品安全的法律法規(guī)意識。20xx年，共召開鄉(xiāng)村干部會1650人次、村組干部黨員會3200余人次、戶長院壩會12000余人次。開展了宣傳咨詢活動2次，共發(fā)放宣傳資料2500余份，接受咨詢1500余人次，張掛標(biāo)語60幅、12個村（社區(qū)）公開欄分別公開4次、制作食品安全展板13個，受到了群眾的一致好評。
4、突出重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬╅_展了農(nóng)村食品市場專項整治、學(xué)校及校園周邊食品安全專項整治、肉及肉制品安全專項檢查、酒類生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查以及重大節(jié)日食品安全等方面的專項整治和檢查工作，集中時間和人力聯(lián)合執(zhí)法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改措施。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校食品安全監(jiān)管工作。牢固樹立“學(xué)生健康安全第一”的思想，進(jìn)一步提高學(xué)校師生的食品安全意識，落實和完善學(xué)校食品安全責(zé)任制度，落實各項監(jiān)管責(zé)任。學(xué)校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。同時，加強對食堂從業(yè)人員的'職業(yè)道德教育，定期和不定期到學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。全年到學(xué)校檢查8次。
�。ㄈ┖葑マr(nóng)村群體性聚餐的管理。嚴(yán)格執(zhí)行群體性聚餐申報、審核、現(xiàn)場監(jiān)管等制度。一年來，全鄉(xiāng)共申報群體性聚餐85件。其中村監(jiān)管的77件、鄉(xiāng)現(xiàn)場監(jiān)管的6件、食藥所現(xiàn)場監(jiān)管的2件，未發(fā)生一例食品安全事故。
�。ㄋ模┘訌姽�(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間，為讓全鄉(xiāng)人民過上一個安定愉快的節(jié)日，鄉(xiāng)政府切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身實際，對轄區(qū)內(nèi)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作認(rèn)真謀劃，及早部署，全面檢查。牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，組織鄉(xiāng)食安辦人員對轄區(qū)內(nèi)的食品加工點、商店、食品攤點、學(xué)校食堂、藥品經(jīng)營單位等進(jìn)行全面的食品安全、醫(yī)療安全大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并采取切實有效的措施，消除各種隱患。加強應(yīng)急值守工作，落實請示報告制度，保證各種通訊暢通。要求各村（社區(qū)）食品安全協(xié)管員和食品安全信息員切實履行職責(zé)，及時了解村（社區(qū)）內(nèi)食品安全情況，切實落實安全責(zé)任制，堅決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。
三、取得的成效
我鄉(xiāng)把食品安全工作列入全鄉(xiāng)的重大民生工程，通過強化領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、落實責(zé)任、突出重點，推動了我鄉(xiāng)食品藥品安全管理工作取得實效,確保了20xx年食品安全“零投訴”、“零事故”，最大限度地保障了人民群眾“舌尖上”的安全。
一是重機制、抓落實，工作機制進(jìn)一步夯實。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品藥品安全工作，把開展食品安全工作作為改善民生、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，將食品安全監(jiān)管工作納入年度目標(biāo)考核，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將食品監(jiān)管工作細(xì)化到村、落實到人。
二是重完善、抓普法，食品藥品安全法制意識進(jìn)一步增強。采取多種方式，不斷加強宣傳。積極開展《食品安全法》的宣傳，通過會議、標(biāo)語、公開欄、展板、宣傳單等方式，向群眾宣傳食品安全科普知識、食品安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步增強人民群眾識假辨劣能力和維權(quán)意識。
三是重監(jiān)管，抓重點，食品藥品安全監(jiān)管合力進(jìn)一步強化。先后4次組織協(xié)調(diào)片區(qū)工商、食品藥品監(jiān)督所等相關(guān)部門，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“國慶中秋”等各類節(jié)日期間食品安全專項整治行動，不斷提高食品安全應(yīng)急保障能力建設(shè)。
四、存在的問題
一是應(yīng)對突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急反應(yīng)能力和快速處置能力有待進(jìn)一步提高。二是部分經(jīng)營者、消費者食品安全意識比較淡薄。廣大人民群眾對食品安全的自己保護(hù)能力和維權(quán)意識有待加強，需進(jìn)一步加強宣傳力度。三是食品安全信息來源及信息量偏少。四是我鄉(xiāng)食品藥品安全工作點多面廣，一個鄉(xiāng)兩個集貿(mào)市場，商業(yè)區(qū)塊分散，距離遠(yuǎn)，監(jiān)管任務(wù)重，監(jiān)管戰(zhàn)線長，外加成貴鐵路和即將開工的仁沐高速路建設(shè)施工企業(yè)食堂的監(jiān)管工作，亟需配備執(zhí)法車輛和給予必要的辦公經(jīng)費支持。
五、明年工作的基本思路
20xx年我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)督管理工作，認(rèn)真貫徹落實新《食品安全法》和食品安全管理的相關(guān)規(guī)定，固強補弱、抓住機遇、扎實工作、銳意進(jìn)取，確保全鄉(xiāng)人民群眾飲食用藥安全，構(gòu)建平安伏龍、和諧伏龍。
一是繼續(xù)加強食品安全的宣傳教育。重點宣傳食品安全科學(xué)知識，提高人民群眾的安全意識和自己保護(hù)能力，同時著力提高鄉(xiāng)、村（社區(qū)）處置食品安全突發(fā)事故的能力。
二是要繼續(xù)加強食品安全的監(jiān)督檢查，排除隱患。要做好日常性檢查和專項整治相結(jié)合，確保食品安全。由于食品安全監(jiān)管工作涉及面廣，監(jiān)管環(huán)節(jié)多，加大投入，確保食品安全工作有序開展。
三是努力探索鄉(xiāng)村組共管、群眾主動參與的食品安全監(jiān)督管理機制，確保群眾舌尖上的安全。
生產(chǎn)班長的述職報告 21
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來，以盡快融入團(tuán)隊進(jìn)入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句
未進(jìn)入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團(tuán)隊當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。積極深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中--監(jiān)察分局3次，--X煤炭局5次，--煤炭局及--集團(tuán)各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴(yán)格落實安全員量化考核實施細(xì)則
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的`職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實上級會議、文件精神，積極開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井-品管理使用安全
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，通過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓(xùn)教育，提高職工隊伍素質(zhì)
按照年初制訂的《xx年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長117人，408人進(jìn)行了四級培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進(jìn)行了19期實操培訓(xùn)，總計實訓(xùn)258人。
一、存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。
2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
二、20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊伍。
3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒用終點線，需要時刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細(xì)做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。
謝謝大家！
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