裝備述職報告

時間：2023-01-07 11:20:24 述職報告我要投稿

裝備述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的裝備述職報告，希望對大家有所幫助。

裝備述職報告

裝備述職報告1

　　本人于20xx年9月通過競爭上崗，擔任xx市工商局財務(wù)裝備科副科長職務(wù)。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷和幫助下，認真履行崗位職責，努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想和工作方面取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導(dǎo)自己的行為，加強自己世界觀、價值觀的改造，增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據(jù)自身工作實際,認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn),達到學(xué)以致用的良好效果，提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

　　二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作

　　一年來，做為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預(yù)決算

　　根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔20xx〕196號文件精神，結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況，編制了xx市工商系統(tǒng)20xx年工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中，進一步夯實項目信息，強化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴格按照預(yù)算編制要求，體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算報表收支數(shù)額真實，內(nèi)容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，各項收支按照規(guī)定要求進行了年終結(jié)賬。

　�。ǘ┱J真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題，針對問題認真整改

　　xx年10月份，省審計部門組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計，設(shè)計范圍廣、內(nèi)容多，是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查，主要存在以下幾個方面的問題：（1）行政性收費及罰沒款方面的問題；（2）財務(wù)收支方面的問題；（3）財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作相對薄弱。我科以此次審計為契機，同各縣、市（區(qū)）局認真分析存在問題的原因，屬于違反財經(jīng)紀律方面的，嚴格按照國家財政政策和上級有關(guān)規(guī)定進行整改；屬于會計基礎(chǔ)方面的'，嚴格按照會計準則和執(zhí)行的會計制度予以糾正；屬于管理方面的，結(jié)合單位實際，研究制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理措施并認真落實。

　　（三）統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況

　　xx年元月中旬，根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排，市局及各縣、市（區(qū)）局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是的基礎(chǔ)上，遵照屬地管理的原則，據(jù)實填報，特別是對交納養(yǎng)老保險金的比例、金額，實際繳納情況進行了詳細的調(diào)查，并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。

　　（四）針對取消“兩費”進行調(diào)研xx年四月初，由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對省垂管單位財務(wù)情況進行摸底抽查，xx市工商局為被查單位之一。接到通知后，我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接，摸清調(diào)查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀，基本達到預(yù)期效果。

　　四月底，根據(jù)省局人事處和財裝處的安排，結(jié)合人員編制情況，在人事科的配合下，對20xx年、20xx年全系統(tǒng)機關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況，“兩費”占總收費的比重，“兩費”安排占總收入的比重，欠繳“三金”等情況進行摸底，積極應(yīng)對“兩費”取消問題。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　回顧一年以來的工作，自己雖然取得了一定的成績，但這都是在科長的正確指導(dǎo)下，全科同志共同努力的結(jié)果。同時，我也清醒地認識到，自己還存在許多問題和不足：（一）是自覺刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠；（二）是思想比較保守，開拓創(chuàng)新的意識不夠強。

　　在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點：

　�。ㄒ唬┻M一步加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。堅持學(xué)習(xí)理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，提高自己分析問題和解決問題的能力。

　　（二）更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)同志，扎實工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

裝備述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的'標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：

　　（1）爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

　　（2）爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

　�。�3）嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

　�。�4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

　�。�5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

　�。�6）定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；

　　（7）完成上級交辦的各項工作。

裝備述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的'標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；完成上級交辦的各項工作。

裝備述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：

　　爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；

　　爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

　　嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；

　　對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；

　　針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；

　　定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；

　　完成上級交辦的各項工作。

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