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述職報告

醫(yī)院后勤院長述職報告

時間:2024-12-16 10:20:05 思穎 述職報告 我要投稿

醫(yī)院后勤院長述職報告(通用12篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院后勤院長述職報告 ,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院后勤院長述職報告(通用12篇)

  醫(yī)院后勤院長述職報告 1

  我將繼續(xù)深入學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  一、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生?倓(wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。

  物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的.困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效?傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο,較好地完成了崗位目標。

  二、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。

  三、存在問題

  1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  2、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  四、今后打算

  1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

  醫(yī)院后勤院長述職報告 2

  半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、后勤保障工作

  醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從原先的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的狀況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了那里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客為中心”的`服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

  二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大

  在醫(yī)院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運行成本。

  三、加強了對醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。

  四、建立健全采購制成立了采購小組,對醫(yī)院所需后勤物

  資采購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,保質(zhì)、保量,按計劃及時采購,印刷品按計劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。

  五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80余臺,空調(diào)70余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

  維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。

  六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

  七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支

  如有線電視收視費,按文件標準應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少920元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

  八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

  十、半年來做了必須工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  醫(yī)院后勤院長述職報告 3

  20xx年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

  第一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的`順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。09年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。

  另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第三,堅守崗位,及時完成維修任務(wù)

  院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  第四,立足本職,用心做好物資采購工作

  每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

  第五,專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)積極進取的心態(tài)

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

  以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 4

  第一、塑造良好的醫(yī)院形象。

  完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,搶時間抓進度。盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、大力美化醫(yī)院環(huán)境。

  下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

  第三、努力優(yōu)化食堂工作。

  為降低運營成本,首先。對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。X到了我們?nèi)郝毠ず痛遽t(yī)對我的關(guān)心和愛護,在這里我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝(本人起立:鞠躬表示感謝)。我會在今后的工作中更加努力。希望領(lǐng)導(dǎo)和大家監(jiān)督和教育。

  大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙,我們雖說是衛(wèi)生院的最下屬,但我希望大家不要看不起我們后勤部,我們不僅要保持院內(nèi)衛(wèi)生的清潔,還要換洗衣服被套,加上步行街和白塔兩個點,時不時還得去兩個點送藥,還要處理突發(fā)情況,比如水電的維修和勘察,并做好器具的消毒情況。同時這些也不是我一個人才處理得了的,也需要在有關(guān)科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內(nèi)醫(yī)務(wù)工作的`堅強后盾,我們會在繼續(xù)保持優(yōu)點和加強改善不足的情況下繼續(xù)發(fā)展我們本科室。

  本人在工作中積極向上,杜絕消極態(tài)度,團結(jié)職工,努力做到最好,同時幫助有關(guān)科室處理突發(fā)情況和修理院內(nèi)科室機器。配合院內(nèi)職工完成各項工作任務(wù)。在這一年中每天都做好本職工作,做好巡視車輛擺放,和院內(nèi)的垃圾擺放情況,做到垃圾一滿馬上到,地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;在院內(nèi)的水電一壞或短路馬上第一時間修復(fù)和整理,修復(fù)不好的就請專業(yè)人士來修復(fù),確保院內(nèi)各科室的工作正常運行,盡量把醫(yī)院的損失將到最小。

  今天我志愿競爭我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的后勤部組長,希望院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工給與支持,在此,我承諾:衛(wèi)生院的利益高于一切,衛(wèi)生院的發(fā)展道路就是我們今后要走的路,做到把自己奉獻到衛(wèi)生事業(yè)當中,單位需要水我就融化自己,單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領(lǐng)導(dǎo)和各位職工的監(jiān)督下繼續(xù)成長,為做好盡職盡責的建設(shè)衛(wèi)生院發(fā)展衛(wèi)生院為目標繼續(xù)努力奮斗。我堅信我們衛(wèi)生院在我們院長的領(lǐng)導(dǎo)下會有更加輝煌的明天。

  謝謝各位!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 5

  一年來,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標較好地完成了我分管的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

  在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。

  在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

  二、在工作方面

  (一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為

  逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風,提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

  (二)防控甲型H1N1流感,保人民群眾健康

  20xx年9月27日,我院受命籌建西秀區(qū)甲型H1N1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

  (三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

  一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

  二是不斷改進服務(wù)方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;

  三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

  四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的`不正之風,做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

  五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

  六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

  三、存在的問題及今后的打算

  (一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

  (二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

  (三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

  (四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

  這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,市場經(jīng)濟體制的不斷完善,后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本,立足本職、改變觀念,變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”,培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃 ,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  本年度,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,作為后勤總務(wù)科的負責人,我組織本科人員進行了多次有計劃的政治學習和業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,營建寧靜和諧的工作氛圍,取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

  第一,認真組織后勤施工,修繕改造硬件設(shè)施,美化環(huán)境,塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作,在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊,內(nèi)科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯,粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面,裝修了五樓會議室,為新外。

  科樓更換套裝門190套,換白鋼門8扇,為各樓安裝了紗窗,為血透室安裝了儲水灌,為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場。精心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境:修剪榆樹墻幾百米,新建三個花壇,院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次,樹木防蟲噴藥二次 。

  第二,保證各專業(yè)工種人員恪盡職守,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重,但是我科職工任勞任怨,盡職盡責,即使加班加點也隨叫隨到,保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  電工對新舊外科樓、內(nèi)科樓、機關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機、配電盤插座等進行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次,對內(nèi)一科線路老化進行了重新排線。

  木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖,維修了辦公桌椅和衣柜,在CT室墻壁增加鉛板,改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間,對各科室門窗做了冬季防寒工作。

  水暖工做了大量工作,及時維修氧氣管道,疏通下水管路,更換電水壺,為后勤樓地溝和下水道改換了管道,為放射科更換了暖氣。

  洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作,縫紉工負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。

  車輛自檢自查,保養(yǎng)維修認真細致,保證醫(yī)療用車,完成運輸任務(wù),保證了安全駕駛無事故。

  第三,認真完成物資采購任務(wù)。我平時注重對采購工作人員的思想教育,要求他們加強廉潔自律 ,自覺抵制采購中的.不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴格照章辦事,后勤根據(jù)庫存量提報計劃,特殊備品由各科提供給后勤,后勤整理形成月計劃報院長審批后,報公司采購部審批,然后我們后勤總務(wù)科負責采購,物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放,票據(jù)由采購部進行價格審核,簽字蓋章后入財務(wù)賬。

  第四,廉潔自律,當好“班長”。平時嚴格要求自己,能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng) ,學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心,交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評。

  我科今年做了一些實實在在的工作,也取得了一定成績,但同時也要看到,工作中還有很多缺點和不足,要取得更大的進步與成功,還需要堅持學習,解放思想,謙虛謹慎,腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。

  二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,向綠色消費的目標邁進。

  三、積極推進制度建設(shè),在精細化管理上再下功夫,追求優(yōu)質(zhì)高效。

  醫(yī)院后勤院長述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

  一、后勤采購

  根據(jù)院長分工,我負責采購醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項工作,除各科室預(yù)交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。

  二、農(nóng)合兌付工作

  今年醫(yī)院安排我仍然負責新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。

  三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理

  按照院長思路,建設(shè)文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法,對衛(wèi)生不合格的地方進行指導(dǎo)、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個新臺階。

  醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務(wù)長辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的`共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。

  四、治安工作

  今年安全工作在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質(zhì)量管理,方面未出現(xiàn)大的問題,并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。

  五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

  總之,20xx年在崔院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、病人順心!

  這就是我的述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 8

  20xx年xx月,我接受組織的委派,掛職到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任副院長,分管醫(yī)技、教學、科研、精神文明行風建設(shè)、宣傳等工作,現(xiàn)已近一年。在這一年中,我能認真學習,努力工作,多調(diào)查研究,傾聽群眾意見,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。通過這一年的基層工作,讓我學到了很多基層工作的工作方法,更在基層實際的工作中鍛煉了自己的工作能力,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,F(xiàn)將掛職工作情況總結(jié)如下:

  (一)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員思想,提倡以病人為中心服務(wù)理念。

  通過舉辦“滿意服務(wù)百日會戰(zhàn)”、“文明單位復(fù)評”等活動,使全院職工牢固樹立民生意識、責任意識和服務(wù)意識,不斷增強廣大職工“看一個病人、交一位朋友、增一份光彩”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)職工隊伍綜合素質(zhì)不斷提升,醫(yī)院文化建設(shè)整體推進,盡可能在更深的層次上滿足病人的需求,達到良好的社會效益,提高了百姓對醫(yī)院的綜合滿意度。

  (二)發(fā)揮橋梁作用,加強醫(yī)院質(zhì)量管理

  密切聯(lián)系xx市第一人民醫(yī)院,充分利用xx市第一人民醫(yī)院人才、設(shè)備的優(yōu)勢及先進管理體系,根據(jù)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實際情況,協(xié)助院部開展以下一些工作:

  一是完善制度。結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實際情況,對醫(yī)院一些現(xiàn)存管理制度進行了完善修改。特別是配合醫(yī)務(wù)科,修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫(yī)生交接班制度”,對住院醫(yī)生交接班記錄本的記錄進行了規(guī)范化書寫,對院感科的管理體系文件在市一院專家的.幫助下進行了全面完善修改,使醫(yī)院各項管理工作制度化、規(guī)范化。

  二是組織業(yè)務(wù)學習。邀請市一專家作了一次“社區(qū)高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學習講座,提高大家業(yè)務(wù)水平。

  三是參與啟動消毒供應(yīng)集中管理工作。今年5月份市衛(wèi)生局醫(yī)政科下發(fā)了《關(guān)于啟動消毒供應(yīng)工作的通知》,我院積極響應(yīng),落實此項工作。

  四是參與陽光用藥工程。建立和完善“陽光用藥工程”各項管理制度,提高科學合理用藥水平,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提升患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

  五是參與醫(yī)療質(zhì)量檢查。重點查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規(guī)范,一些重要化驗結(jié)果在病程記錄是否有記錄、分析及相應(yīng)處理措施。

  (三)堅持掛職鍛煉與本職工作相結(jié)合,認真履行了自身職能。

  結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科實際情況,我做了以下4項工作。一是完善規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,對一些不合理的流程操作進行了指導(dǎo)糾正,保證醫(yī)療安全;二是建立xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科質(zhì)量考核細則,加強質(zhì)量管理。三是溝通臨床,把有限的實驗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更好地輔助臨床診斷和治療。四是做好儀器比對,把檢驗科的血糖儀、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應(yīng)儀器進行比對,保證檢驗結(jié)果的準確性,為臨床診斷、治療提供依據(jù)!

  總之,通過這近一年掛職鍛煉學習,使我了解了基層,學會了換位思考,增加了責任感和使命感,樹立了大局意識和服務(wù)意識,鍛煉了務(wù)實的工作作風,提高了組織協(xié)調(diào)能力,綜合素質(zhì)得到了提高,有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用,以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在過去的一年里,我作為醫(yī)院后勤院長,深感責任重大,使命光榮。在院黨委和上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)后勤團隊,圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行職責,努力提升后勤保障能力,為醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實保障。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、加強團隊建設(shè),提升服務(wù)水平

  我們深知,后勤工作是醫(yī)院各項工作的基礎(chǔ),關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)護人員的工作效率。因此,我注重加強后勤團隊建設(shè),通過培訓、學習等方式,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。同時,我們建立了嚴格的考核制度,激勵員工積極進取,不斷提升服務(wù)水平。

  二、優(yōu)化資源配置,提高保障能力

  針對醫(yī)院后勤資源有限的情況,我?guī)ьI(lǐng)團隊進行了深入調(diào)研,科學規(guī)劃,合理調(diào)配資源。我們優(yōu)化了物資采購流程,降低了采購成本,提高了采購效率。同時,我們加強了設(shè)備設(shè)施的維護和管理,確保各項設(shè)備設(shè)施的'正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院提供了有力的保障。

  三、推進節(jié)能減排,促進綠色發(fā)展

  在后勤工作中,我始終注重節(jié)能減排,倡導(dǎo)綠色發(fā)展。我們采取了多項措施,如加強用水用電管理,推廣使用節(jié)能設(shè)備,開展垃圾分類等,取得了顯著成效。這些措施不僅降低了醫(yī)院的運營成本,還提升了醫(yī)院的環(huán)保形象。

  四、強化安全管理,確保醫(yī)院安全

  安全是醫(yī)院后勤工作的重中之重。我?guī)ьI(lǐng)團隊加強了安全管理,建立了完善的安全制度和應(yīng)急預(yù)案,定期開展安全檢查和安全演練。同時,我們加強了與消防、公安等部門的溝通協(xié)調(diào),共同維護醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

  五、存在的問題與改進措施

  在過去的一年里,雖然我們在后勤工作中取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。如部分員工服務(wù)意識不強,設(shè)備設(shè)施老化等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:一是加強員工培訓,提升服務(wù)意識;二是加大投入,更新設(shè)備設(shè)施;三是加強安全管理,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)后勤團隊,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。同時,我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴意見和建議,共同推動醫(yī)院后勤工作再上新臺階。

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  作為醫(yī)院后勤院長,我深知后勤工作對于醫(yī)院運行的重要性。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團隊,以高度的責任感和敬業(yè)精神,認真履行職責,為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的后勤保障,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、加強后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量

  我們加強了后勤管理,建立了完善的規(guī)章制度和工作流程,確保各項后勤工作有序進行。同時,我們注重提升服務(wù)質(zhì)量,通過培訓、考核等方式,提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。我們還建立了投訴處理機制,及時解決患者和醫(yī)護人員的投訴和建議,提升了服務(wù)滿意度。

  二、優(yōu)化資源配置,提高使用效率

  針對醫(yī)院資源有限的情況,我們進行了深入調(diào)研和科學規(guī)劃,優(yōu)化了資源配置。我們加強了物資采購和庫存管理,降低了庫存成本,提高了物資使用效率。同時,我們加強了設(shè)備設(shè)施的維護和管理,延長了設(shè)備設(shè)施的使用壽命,降低了維修成本。

  三、推進節(jié)能減排,促進可持續(xù)發(fā)展

  我們積極響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,采取了多項措施推進節(jié)能減排工作。我們加強了用水用電管理,推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),降低了能耗。同時,我們開展了垃圾分類和回收工作,減少了垃圾排放,促進了可持續(xù)發(fā)展。

  四、加強安全管理,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定

  我們深知安全是醫(yī)院后勤工作的生命線。因此,我們加強了安全管理,建立了完善的安全制度和應(yīng)急預(yù)案。我們定期開展安全檢查和安全演練,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時,我們加強了與消防、公安等部門的溝通協(xié)調(diào),共同維護醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

  五、存在的.問題與改進措施

  在過去的一年里,雖然我們在后勤工作中取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。如部分員工安全意識不強,部分設(shè)備設(shè)施老化等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:一是加強員工安全教育,提高安全意識;二是加大投入,更新設(shè)備設(shè)施;三是加強安全巡查和監(jiān)控,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)后勤團隊,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時,我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴意見和建議,共同推動醫(yī)院后勤工作再上新臺階。

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  后勤保障是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,市場經(jīng)濟體制的不斷完善,后勤工作的改革也勢在必行。本年度,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為后勤院長,積極組織并參與了后勤管理的各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度的工作情況向大家做一述職報告。

  一、加強干部作風建設(shè),提高后勤隊伍素質(zhì)

  醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重。為了跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,我們狠抓干部作風建設(shè),建立了一支勇于擔當、務(wù)實重干、作風過硬的隊伍。通過加強干部隊伍建設(shè),提高科學管理水平,樹立服務(wù)理念,持續(xù)改革創(chuàng)新,我們引導(dǎo)干部深入學習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識。

  二、認真組織后勤施工,塑造醫(yī)院良好形象

  本年度,我們完成了多項后勤施工任務(wù),包括門診樓、病房樓的裝修改造與搬遷工作,新建了警務(wù)室等安全設(shè)施,以及院內(nèi)綠化帶、人行道板路沿石的改造工程。這些施工任務(wù)不僅改善了醫(yī)院的環(huán)境,還大大提升了醫(yī)院的形象。

  三、加強日常維修工作,保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)

  院內(nèi)場地大,科室多,維修任務(wù)繁重。我們后勤團隊加班加點、任勞任怨,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。我們還定期對電梯、空調(diào)等設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保其安全運行。

  四、優(yōu)化食堂工作,提高伙食水平

  為了降低運營成本,提高伙食水平,我們對食堂進行了承包,并加強了伙食監(jiān)督。通過召開伙食委員會會議,及時反饋病人意見,敦促食堂及時改善伙食。同時,我們還完善了食堂的.相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,確保了食品衛(wèi)生安全。

  五、完善物資采購制度,保障醫(yī)院需求

  在物資采購方面,我們嚴格按照規(guī)定程序進行采購,通過貨比三家、招標采購等方式,確保采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。我們還建立了準確的物資臺帳,實行條碼管理,提高了物資管理的效率和準確性。

  六、加強安全管理,確保醫(yī)院安全

  安全工作是后勤工作的重中之重。我們通過加強安全教育,完善規(guī)章制度,強化應(yīng)急處理等多項措施,建立健全了醫(yī)院后勤安全保障體系。我們還定期對消防設(shè)施進行檢查和維護,消除了事故隱患,確保了醫(yī)院的人身財產(chǎn)安全和消防安全。

  七、廉潔自律,當好“班長”

  作為后勤院長,我時刻嚴格要求自己,加強學習,提高思想道德修養(yǎng)。在工作中,我堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。同時,我還經(jīng)常和職工談心交流思想,聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見和批評,努力改進自己的工作方法和作風。

  回顧本年度的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持和幫助我,共同推動醫(yī)院后勤工作的不斷進步。

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤院長述職報告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在過去的一年里,我作為醫(yī)院后勤院長,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將本年度的工作情況向大家做一述職報告。

  一、加強后勤管理,提高服務(wù)水平

  我們始終堅持“以人為本”的管理理念,加強后勤隊伍建設(shè),提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。通過加強干部作風建設(shè),建立了一支勇于擔當、作風過硬的隊伍。同時,我們還加強了后勤管理的精細化,明確了各個環(huán)節(jié)的職責和流程,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、完成多項施工任務(wù),改善醫(yī)院環(huán)境

  本年度,我們完成了多項后勤施工任務(wù),包括門診樓、病房樓的裝修改造與搬遷工作,以及警務(wù)室的新建工作。這些施工任務(wù)不僅推進了醫(yī)院工作的進程,還大大改善了醫(yī)院的環(huán)境和形象。同時,我們還加強了綠化工作,美化了醫(yī)院的環(huán)境,為患者提供了更加舒適的就醫(yī)體驗。

  三、加強維修工作,保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)

  我們始終重視維修工作的重要性,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)。無論是水、電的供應(yīng)還是空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的維修,我們都能夠迅速響應(yīng),確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。同時,我們還定期對電梯、鍋爐等重要設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保其安全運行。

  四、優(yōu)化食堂管理,提高伙食質(zhì)量

  為了降低運營成本,提高伙食質(zhì)量,我們對食堂進行了承包管理,并加強了伙食監(jiān)督。通過定期召開伙食委員會會議,及時反饋病人意見,敦促食堂及時改善伙食。同時,我們還完善了食堂的相關(guān)規(guī)章制度,加強了食品衛(wèi)生安全管理,確保了食品衛(wèi)生安全。

  五、加強安全管理,確保醫(yī)院安全

  安全工作是后勤工作的重中之重。我們始終將安全工作放在首位,加強了安全教育和培訓,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時,我們還定期對消防設(shè)施進行檢查和維護,消除了事故隱患,確保了醫(yī)院的人身財產(chǎn)安全和消防安全。

  六、廉潔自律,當好“班長”

  作為后勤院長,我時刻嚴格要求自己,加強學習,提高思想道德修養(yǎng)。在工作中,我堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。同時,我還經(jīng)常和職工談心交流思想,聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見和批評,努力改進自己的工作方法和作風。

  回顧本年度的.工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持和幫助我,共同推動醫(yī)院后勤工作的不斷進步。

  謝謝大家!

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