領(lǐng)導(dǎo)述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇1
時光飛逝,春去冬來。
我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!
為了迎接20xx年的新的任務(wù),讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負(fù)責(zé)人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚(yáng)長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。
首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。
為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的`引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20xx年,我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。
為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,對問題產(chǎn)品,我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴(yán)格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù),我必須為公司站好這個崗!
當(dāng)時光飛逝到20xx年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月的不斷思考和改進(jìn),現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù),象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。
日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認(rèn)識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認(rèn)識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2
XX年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:
——XX年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50%
——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的 %,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,
——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶 28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%,
——個人貸款累計發(fā)放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5%
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)XX萬元,完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成 萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、XX年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好,
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的`敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
支行工作存在的不足:
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強(qiáng)。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
三、XX年工作思路及工作措施
XX年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
XX年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
您們好!
梁佳佳,中共黨員,XX年進(jìn)入X大學(xué)X學(xué)院就讀X專業(yè)。在校期間,積極參加學(xué)生干部工作,在XX至XX學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會X部干事,并于XX至XX學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會X部部長,F(xiàn)述職如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面
思想是行動的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里,我在思想及行動上積極向黨組織靠攏,并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極主動的學(xué)習(xí)黨內(nèi)外知識,關(guān)注國家大事,時刻保持黨的先進(jìn)性,并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織,成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,全心全意為同學(xué)服務(wù)。
二、學(xué)生工作方面
自XX年6月份起成功競聘成為X部部長,我一直積極的投身于X部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下:
1、獨立完成XX年新生入學(xué)指南的大部分圖文編輯和排版工作,使得新生入學(xué)能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導(dǎo)完成第X屆學(xué)生會成立大會上的工作回顧視頻,內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材,效果不俗。
3、指導(dǎo)并制作XX年研究生迎新晚會的暖場視頻,內(nèi)容包括剪輯完成《X》的宣傳片,以及指導(dǎo)策劃配音視頻;同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上,制作多個導(dǎo)向標(biāo),以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)PPT的操作和音視頻控制,使得晚會獲得較高評價。
4、校運(yùn)動會工作上,參與設(shè)計X院大本營的卡通形象設(shè)計工作。
5、獨立完成《X》學(xué)術(shù)活動宣傳手冊的編輯制作工作,內(nèi)容包括封面設(shè)計和版面設(shè)計。
6、除以上的具體工作外,日常工作包括維護(hù)運(yùn)營校學(xué)生會的官方微博微信,粉絲量和關(guān)注度得到提高,以及負(fù)責(zé)多個海報和PPT的制作,其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團(tuán)活動PPT等,均取得不錯效果。
三、社會實踐方面
在負(fù)責(zé)繁忙的X部工作之外,我積極利用暑假時間以及學(xué)校安排的實習(xí)機(jī)會,投身于社會實踐。先后在X、X、X等公司企業(yè)實習(xí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并將實習(xí)中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗運(yùn)用到學(xué)生干部工作中。此外,于12月參與X志愿者活動。在實習(xí)中,收獲了在學(xué)校不曾學(xué)到的'社會知識,讓我的各個方面的知識得到了鍛煉,培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學(xué)生會的這一年的付出,對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學(xué)生干部能夠一直為學(xué)生提供愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我以此為榮。
述職人:XX
20xx年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4
一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞教育的“xx”規(guī)劃,帶領(lǐng)全體干部教師,以深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)五星管理方案,進(jìn)一步提升我校硬軟件水平,創(chuàng)我校教育教學(xué)品牌和特色為奮斗目標(biāo),積極搶占教育發(fā)展的快車道,全面提高了學(xué)校教育教學(xué)工作的整體水平;厥鬃哌^的XX年,在全校師生的共同努力下,學(xué)校又榮獲xx市師德建設(shè)先進(jìn)集體;xx市學(xué)雷鋒樹美德做新人先進(jìn)集體、xx市中小學(xué)法制教育先進(jìn)學(xué)校;xx市中小學(xué)心理健康教育先進(jìn)校;xx市語言文規(guī)范化示范校;xx市中小學(xué)優(yōu)秀家長學(xué)校;xx區(qū)文明學(xué)校;xx區(qū)五星級管理督導(dǎo)檢查獲三金二銀、xx區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位,xx區(qū)初中課程改革先進(jìn)學(xué)校,xx區(qū)高中課改先進(jìn)校,xx區(qū)教育學(xué)會工作先進(jìn)單位,xx區(qū)高中教學(xué)質(zhì)量綜合評估優(yōu)秀校,xx區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量綜合評估優(yōu)秀校,xx區(qū)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗……這一個個榮譽(yù)記錄著學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步,凝聚著全校師生的心血,代表著我們過去一年的努力、奉獻(xiàn)與拼搏。下面,我從七個方面作如下的匯報。
一、德育工作在本學(xué)期的學(xué)校的德育工作中,德育處以學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo),以全校上下齊抓共管、提高學(xué)生的自我管理能力為措施,加強(qiáng)了我校的德育教育工作的力度。
(一)以加強(qiáng)班主任對細(xì)節(jié)管理能力,進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)
一是本學(xué)年以青年班主任的培養(yǎng)作為重點,進(jìn)一步落實結(jié)合《青年教師培養(yǎng)考核方案》。開展了以“依法治學(xué)”為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn),并在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 月份進(jìn)行了培訓(xùn)考核;結(jié)合文明禮貌月的開展,要求青年教師在老班主任幫助下設(shè)計一節(jié)主題班會并進(jìn)行展示,并在展示的基礎(chǔ)上開展了主題班會說課比賽,使部分班會的水平也有了明顯的提高;開展了青年教師兩周上崗實踐活動,讓每一位青年教師進(jìn)一步了解班主任一日工作的流程,逐步熟悉班主任工作。
二是開展了以“班主任工作中的細(xì)節(jié)”為主要內(nèi)容的班主任論壇活動。本次活動以情景再現(xiàn)的形式進(jìn)行論壇,尤其是班主任工作發(fā)生的一些棘手的問題作為題材,開展討論、發(fā)表意見和提出解決的辦法,開拓了班主任的思路,實現(xiàn)了資源的共享。
三是組織了部分班主任外出學(xué)訪活動。 月份參加了在xx一中舉辦的全國首屆班主任工作論壇活動,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論,而且在學(xué)訪后利用全體會的時間進(jìn)行了回報,讓更多的班主任和教師收益。同時,德育干部在本年度參加了教育局組織的德育干部封閉培訓(xùn),更新了觀念,為今后德育工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)以學(xué)生良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)為目標(biāo),全方位地提高學(xué)生的素質(zhì)
一是暑期開學(xué)前組織了全校全員的開學(xué)前教育,通過包括規(guī)章制度、心理健康輔導(dǎo)等內(nèi)容的集中學(xué)習(xí),對于起始年級的學(xué)生起到規(guī)范的作用,對于其他年級的同學(xué)起到了重新學(xué)習(xí)的作用,為新學(xué)期的管理奠定了基礎(chǔ)。
二是以評優(yōu)活動為契機(jī),提高學(xué)生的規(guī)范意識。本學(xué)年利用三月份“三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部”評選和 0月份“文明中學(xué)生”的評選,制定了評選制度和操作程序,使評優(yōu)更加重視評選的過程,發(fā)揮過程帶來的效應(yīng),為其他同學(xué)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
三是繼續(xù)開展文明禮貌月活動。每年 0- 月份,開展“文明禮貌月”主題活動,通過學(xué)校教育、年級教育、班級教育、主題班會展示、文明活動、征文活動、板報宣傳、踐行檢查等形式,讓學(xué)生從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,從被動要求到主動遵守方面有了提高,在此期間,學(xué)生好人好事明顯增多。
(三)寓德育教育于活動,以活動促發(fā)展,以活動促提高
一是通過常規(guī)活動對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的德育教育。充分利用每周一次的升國旗儀式,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育,充分發(fā)揮宣傳櫥窗、板報、班會等,加強(qiáng)了對學(xué)生的思想品德教育
二是體育藝術(shù)活動為同學(xué)提供了展示的舞臺。本年度的藝術(shù)節(jié)分為,大合唱專場、舞蹈器樂專場、朗誦專場、匯報演出專場,通過活動的開展發(fā)現(xiàn)了不少學(xué)生的特長,期末將為全校師生奉獻(xiàn)一臺精彩的節(jié)目。除此之外,還組織了同學(xué)們喜聞樂見的體育活動,如:集體跳繩比賽、拔河比賽等等,通過活動的開展增強(qiáng)了班級的凝聚力。
三是社會實踐活動促提高,本學(xué)期除組織非畢業(yè)年級的學(xué)軍學(xué)農(nóng)活動,由德育處和團(tuán)總支組織了義務(wù)勞動,尤其是今年的掃雪的活動,這些愛心活動讓每個同學(xué)得到了提高,體驗到了道德的魅力。
(四)心理健康教育工作:一是制定心理輔導(dǎo)室宣傳計劃,按照計劃定時宣傳心理健康知識。如利用升旗儀式、晨會、校會、班主任會、校園電視臺、廣播站、校園櫥窗、班級黑板報、校園網(wǎng)站、校級學(xué)生刊物《卓犖》、年級、班級刊物等,進(jìn)行心理健康知識的宣傳,介紹相關(guān)的心理常識和心理輔導(dǎo)的有關(guān)問題。
二是建立了“學(xué)生心理輔導(dǎo)社團(tuán)”,社團(tuán)吸收喜歡和熱愛心理輔導(dǎo)活動的同學(xué)參加活動,通過學(xué)習(xí)心理健康知識、心理輔導(dǎo)的方法,參與心理輔導(dǎo)的實踐活動等形式,以學(xué)生自助、互助等方式進(jìn)行心理健康的教育活動,受到同學(xué)們的歡迎。
二、教務(wù)工作教務(wù)處工作堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生全面素質(zhì)提高。以教科研引領(lǐng),以新課程改革為依托,以構(gòu)建高效課堂為抓手,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面提升教學(xué)水平。
(一)課堂教學(xué)改革進(jìn)一步深化。到XX年秋,初高中雖然已經(jīng)完成了一輪新課程改革的實踐,積累了一定的經(jīng)驗,取得了一定的成績,但在如何有效實施新課程,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)設(shè)高效課堂,我們一直沒有停止探索的腳步,課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。初中“合作、互動”課堂教學(xué)模式已普遍被老師們接受,課堂教學(xué)改革由專家引領(lǐng)------教師自發(fā)------學(xué)校引導(dǎo),現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。生動、活潑、高效的課堂正在形成。學(xué)案導(dǎo)學(xué)初顯學(xué)科特色。教師們由摸索學(xué)案的模式,到自覺探索有效發(fā)揮學(xué)案在教學(xué)中的指導(dǎo)作用已邁出實質(zhì)性一步。本年度我校初中課堂教學(xué)加大校際間交流力度,先后接待了楊柳青二中、咸水沽二中的部分領(lǐng)導(dǎo)、教師來校學(xué)訪,派出梁紅艷、孫乃芹到咸水沽二中做展示課,受到咸二中領(lǐng)導(dǎo)教師的好評。教育報記者就我校初中課堂教學(xué)改革進(jìn)行了專題采訪,老師們從教學(xué)、班級管理及學(xué)案導(dǎo)學(xué)等方面談到學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式的變化,學(xué)生面貌的改變,素質(zhì)的提高,合作、互助意識的增強(qiáng)及班級的變化,令人耳目一新。XX年我區(qū)進(jìn)行高中課程改革實驗階段性總結(jié),我校與三所樣本校一同被評為高中課程改革實驗先進(jìn)單位,xx等四位教師被評為高中課程改革實驗先進(jìn)個人,XX屆第一屆課改年級高考,我校以本科 49人上線再創(chuàng)佳績,我校高中課改總結(jié)被收錄在《xx區(qū)基礎(chǔ)教育高中課程改革成果集》中,另有 4人次論文收錄其中。一路走來,我們始終堅持在探索中實踐,在實踐中反思,在反思中提升。XX年我們完成了中考“保三爭二”,高考“本科上線超百人”的既定工作目標(biāo),再次向社會交上一份圓滿答卷,學(xué)校連續(xù) 5年獲初、高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀校稱號;教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達(dá)48人次,論文 28篇,教學(xué)案例:教學(xué)設(shè)計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。
(二)教師隊伍建設(shè)凸顯成效。教師隊伍建設(shè)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重點,教師隊伍的強(qiáng)弱直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,教師專業(yè)化的成長又關(guān)系到教師的發(fā)展,學(xué)生的成長。近幾年我們進(jìn)一步加大教師隊伍建設(shè)的力度,于XX年出臺了《青年教師培養(yǎng)方案》,學(xué)校積極為教師成長搭建平臺,學(xué)校從財力上給予保障,鼓勵老師們多讀書、讀好書,更新教育觀念,教育思想;積極推薦教師外出學(xué)習(xí);組織各種教學(xué)活動提升教師的'教學(xué)能力與水平。XX年度我們組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,xx、卿俊英在全國高中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎;孫慧賓在xx市第五屆青年教師學(xué)術(shù)論壇榮獲二等獎;另選送30位教師參加區(qū)級“同課異構(gòu)”評比活動,其中 0位教師獲一等獎、 0位教師獲二等獎、 0位教師獲三等獎,獲一、二等獎比例位居全區(qū)各校之首,得到教研室領(lǐng)導(dǎo)好評。
(三)發(fā)揮學(xué)科組作用,校本教研走向成熟。校本教研是溝通課改理念與千變?nèi)f化教育實踐的橋梁,是提高學(xué)科教學(xué)效果的有效途徑,是教師專業(yè)成長的有效途徑。我校在學(xué)科組長帶領(lǐng)下,以建設(shè)“教師成長型”學(xué)科組為抓手,校本教研逐步走向成熟。首先確保教研時間,規(guī)范教研活動,建立學(xué)科網(wǎng)頁,實現(xiàn)資源共享。抓集體備課,每個備課組每周都要固定時間集體備課,充分發(fā)揮集體智慧,提高備課質(zhì)量。在教師個人認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,再組織同年級教師進(jìn)行集體備課,每周開展一次研討活動,有中心發(fā)言人,有準(zhǔn)備具體內(nèi)容,中心發(fā)言人預(yù)先要填寫好《備課記錄》,與同組教師共同分析教材,明確各課時教材的重難點和教學(xué)目標(biāo),尋找教材內(nèi)容與日常生活的聯(lián)系,依據(jù)教材內(nèi)容與學(xué)生實際選擇教法與學(xué)法,提出每節(jié)課教學(xué)方案,設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),安排學(xué)生活動等。通過集體備課使教師之間不斷發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,達(dá)到集思廣益,全面提高。教師不斷地對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,學(xué)科組長組織進(jìn)行交流活動(從教學(xué)亮點、不足之處、改進(jìn)措施幾方面來交流)。在學(xué)科組長的帶領(lǐng)下,通過校本教研活動教師專業(yè)化成長步伐加快。本年度學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科組評選,化學(xué)組等三個學(xué)科組被評為校級優(yōu)秀學(xué)科組,并依據(jù)評比結(jié)果推薦化學(xué)組代表我校參加區(qū)級“教師成長型”優(yōu)秀學(xué)科教研組評選。(四)教師教科研意識逐步增強(qiáng)。課題研究是將教研與科研有機(jī)融合的方式。隨著新課程改革的不斷深入,教師們以科研引領(lǐng)教研的意識逐步增強(qiáng)。教師積極參與課題研究,骨干教師牽頭承擔(dān)一項課題或子課題的研究,來解決教學(xué)中的熱點、難點問題,促進(jìn)教師由教書匠向科研型教師轉(zhuǎn)變。xx等老師負(fù)責(zé)的四項市級課題于XX年順利結(jié)題。xx、xx、xx主持的三項市級專題正在研究之中。另有9項課題被批準(zhǔn)為區(qū)級研究課題。由xx老師負(fù)責(zé)的國家級子課題《語文雙線自主活動教學(xué)研究》已獲批準(zhǔn)著手進(jìn)行研究,我校成為該課題實驗基地校。學(xué)校還在xx教育報的主持下,把新課程實施以來老師們探索和實踐的成果匯集到《教育的智慧》(xx市第九xx中學(xué)卷)一書中。
三、黨務(wù)工作學(xué)校黨支部按照上級的部署和要求,在黨員和入黨申請人中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和繼續(xù)開展黨員承諾制活動,結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu),黨員責(zé)任區(qū),黨員先鋒崗”活動,以點帶面,做到一名黨員就是一面旗幟。
(一)繼續(xù)深入開展黨員承諾活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用根據(jù)局黨委“黨員承諾制”工作要求,XX年初,每位黨員對XX年制定的承諾事項進(jìn)行了修改,重新制定了XX年承諾事項。拓展了承諾范圍,新調(diào)入、新加入黨員也參加了承諾活動。自“黨員承諾制”活動在我支部開展以來,我支部黨員各個表現(xiàn)出了積極認(rèn)真的態(tài)度,并能夠嚴(yán)格履行承諾內(nèi)容,在工作中自覺接受群眾的監(jiān)督,處處嚴(yán)格要求自己。以實際行動感染、帶動身邊的群眾。XX年第一場大雪的到來,全市中小學(xué)停課了。為使我校校園盡早暢通,不影響我校正常的教學(xué)秩序。學(xué)校決定黨團(tuán)員、青年教師來校清雪。在參加清雪工作的5 名教師中,黨員占70%左右,明楠老師當(dāng)天正在發(fā)燒,但他沒有選擇在家休息,發(fā)著高燒參加了這次活動。為使我校困難生能夠像其他孩子一樣快樂的學(xué)習(xí),不因家庭生活困難影響學(xué)習(xí),部分黨員兩年來堅持承諾出資資助家庭困難學(xué)生,XX年 6名黨員、入黨申請人承諾出資3300元資助本校困難生。在“承諾活動”中涌現(xiàn)出很多踐諾典型,趙美麗、李玉勝兩位教師被推薦為我校踐諾典型,已上報局黨委。我支部申報推行黨員承諾示范點。
(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動按照《xx區(qū)委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》及教育局黨委安排,我校為第一批參加學(xué)習(xí)實踐活動單位,為搞好這次學(xué)習(xí)實踐活動,研究制定了我;顒臃桨福慕M織,周密部署,有計劃地開展了學(xué)習(xí)實踐活動,在活動的三個階段,即學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位。召開支部科學(xué)發(fā)展觀專題會議4次,召開黨小組長會4次,組織黨員進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀專題論壇5次,輔導(dǎo)報告會3次,組織廣大黨員干部圍繞科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校工作開展了“我為學(xué)校科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等活動,采取多種渠道,廣開言路,多層次、多方位地聽取廣大干部職工的意見和建議。召開各類調(diào)研座談會4次,教職工問卷調(diào)查和評議2次。黨員專題組織生活會 次,領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會 次。上報專題信息4次。上報黨員科學(xué)發(fā)展在xx案例分析等稿件若干篇,其中李玉勝老師的科學(xué)發(fā)展與校園文化一篇被采納。張寶起、劉寶省老師的“我是黨員,我承諾,我踐行”征文獲獎。組織全體黨員觀影活動一次。利用黑板報進(jìn)行宣傳報道 期,宣傳欄一期。全體黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會已全部上交支部保存。通過學(xué)習(xí)實踐活動,全校黨員干部和教職工的學(xué)習(xí)熱情明顯提高、精神狀態(tài)明顯改進(jìn)、黨員意識明顯增強(qiáng),重視政治理論學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、深入實際調(diào)查研究的風(fēng)氣、努力工作積極爭先的風(fēng)氣進(jìn)一步形成。
(三)加強(qiáng)青年教師的師德建設(shè),XX年由人事處牽頭,制定了我校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,包括師德培養(yǎng)計劃,青年班主任培養(yǎng)計劃、青年骨干教師培養(yǎng)計劃,在青年教師中開展了“師德演講比賽”“讀書交流”“書法比賽”等活動,開展了“十佳育人新秀”的展示活動,組織了“十佳青年教師”及校級優(yōu)秀青年教師的評選,為青年教師迅速成長搭建了平臺。
四、團(tuán)隊工作
一是抓好學(xué)生干部培訓(xùn),學(xué)生干部的管理工作。今年進(jìn)行了二十屆學(xué)生會和校團(tuán)總支的換屆改選,組成了新的學(xué)生會和團(tuán)總支。為了有利于管理和提高學(xué)生干部的素質(zhì),開展了“學(xué)生干部論壇”活動,參加論壇活動的有新一屆學(xué)生會、團(tuán)總支干部,還有各班的班長、團(tuán)支部書記,論壇組織了三期培訓(xùn),共 35人參加了培訓(xùn)。學(xué)生干部論壇活動的開展受到學(xué)生干部的歡迎,干部們參加活動的熱情很高,對自己的工作有了很強(qiáng)自信心,使工作效率大大提高。新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會干部上任后修改了《九xx中學(xué)學(xué)生干部管理制度——星分制》《團(tuán)員儀表檢查細(xì)則》和《團(tuán)支部園地檢查細(xì)則》,并且進(jìn)行了多次檢查。
二是抓好團(tuán)員教育,繼續(xù)嚴(yán)格入團(tuán)管理程序。年初上報積極分子名單,團(tuán)支部培養(yǎng)一年后方可參加入團(tuán)考試,入團(tuán)考試合格后,還要接受各方面考察,尤其是團(tuán)前的實踐考察,合格后方可允許入團(tuán)。今年發(fā)展了 77名團(tuán)員,有5 2名入團(tuán)積極分子接受團(tuán)前培訓(xùn)。
三是抓好青年業(yè)余黨校工作。今年進(jìn)行了青年業(yè)余黨校的培訓(xùn)活動5次,共有積極分子 8人參加培訓(xùn);下半年繼續(xù)嚴(yán)格管理青年業(yè)余黨校的工作程序,共有 20xx年xx月xx日進(jìn)行了《黨章》考試,考試合格后,才能成為XX年青年黨校學(xué)員,培訓(xùn)合格后予結(jié)業(yè)證。今年,學(xué)校發(fā)展了一名學(xué)生黨員。
五、音體美衛(wèi)工作音體美組教師人數(shù)少,但是活動多,參加比賽的隊伍多,每位教師發(fā)揮各自潛能,團(tuán)結(jié)合作,不計報酬,克服自身的困難,常年堅持進(jìn)行業(yè)訓(xùn)工作,和隊員一起摸爬滾打、共同拼搏,使我校各比賽隊伍始終保持在全區(qū)前列。XX年在xx區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動會上獲初中組團(tuán)體總分第六名,高中組團(tuán)體總分第三名,入場式表演一等獎。在xx區(qū)中小學(xué)生球類比賽中分獲高中男子籃球第一名,高中男子足球第二名,高中男子乒乓球團(tuán)體第二名,初中男子乒乓球團(tuán)體第三名。在xx區(qū)大課間評比中獲區(qū)二等獎。此外在各處組的支持和幫助下,開展了豐富多彩的課外活動。如承辦了xx街首屆農(nóng)民運(yùn)動會和開幕式的大型團(tuán)體操表演,舉辦了全校的廣播操比賽和秋季田徑運(yùn)動會,組織了教工合唱團(tuán)參加xx市教育系統(tǒng)第五屆“放聲歌唱”合唱比賽取得三等獎。
六、工會工作
(一)教代會工作教代會參與學(xué)校的管理是我校歷年來的光榮傳統(tǒng),凡是學(xué)校有重大活動或重要決議,工會均要組織教代會研究審議決策,本年度教代會相繼審議并通過了學(xué)!熬舩x中學(xué)初升高定向推薦方案”“九xx中學(xué)職稱評量化辦法”“九xx中學(xué)目標(biāo)考核實施方案”。在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上起到了積極的促進(jìn)作用。本年度,校工會組織參與了“黨員、干部”的評議、諫言獻(xiàn)計等活動。并如期進(jìn)行教代會換屆改選工作。
(二)為教職工辦實事,謀福利為教職工辦實事,是我校工會的一貫宗旨,每年為全體教工體檢一次,今年購買運(yùn)動服一套,合理安排四季福利、防暑降溫物品、雙節(jié)慰問物品等。繼續(xù)開展“救困解急儲金會”工作,使有暫時困難的教職工,得到幫助渡過難關(guān)。在崗教工、離退休教工有病,校領(lǐng)導(dǎo)、工會前去慰問,凡是有婚喪嫁娶,工會都盡可能提供必要的幫助。教師節(jié)組織離退休教工參觀石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn),并同現(xiàn)崗教工聯(lián)誼會餐。
(三)豐富教職工的業(yè)余文化生活為了豐富教職工的業(yè)余文化生活,三八節(jié)以工會小組為單位進(jìn)行跳“8”繩比賽活動;為慶祝建國60周年,組織教工合唱團(tuán)代表xx教育局參加了xx市第五屆教育系統(tǒng)“為祖國放歌”合唱大賽并獲三等獎;教師節(jié)組織全體教職工在人文江南大酒店舉辦了教師節(jié)聯(lián)誼活動,組織了教工秋季運(yùn)動會,工會出經(jīng)費每人 00元以工會小組為單位開展慶元旦聚餐活動,極大豐富了校園文化生活。
(四)工會組織建設(shè)校工會嚴(yán)格按基層工會的十條標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅持每月一次工會委員會、半年召開一次生活會以及每年年底進(jìn)行崗位責(zé)任考評。定期召開工會委員、工會小組長會,傳達(dá)上級工會工作精神,研究布置本校工會工作計劃。做好工會會員納新工作,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下如期進(jìn)行了工會委員的換屆改選工作。
七、總務(wù)工作
(一)做好校產(chǎn)檢查登記總務(wù)處保管與維修人員每年兩次在開學(xué)初對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行了檢查登記,同時對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核實,并對需處置的資產(chǎn)進(jìn)行上報。與財務(wù)人員溝通,制定了本學(xué)年的財務(wù)工作計劃與各項預(yù)算。學(xué)校財務(wù)管理人員工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,業(yè)務(wù)水平高,財務(wù)管理規(guī)范,成為xx區(qū)教育系統(tǒng)首批達(dá)標(biāo)的四個單位之一,并作為示范向各學(xué)校推廣。
(二)校內(nèi)工程本年度是校園工程如火如荼開展的時期,各項校園工程逐一進(jìn)行并一直持續(xù)到年底,在校園土建工程進(jìn)行的同時,一月份進(jìn)行了更換校園內(nèi)線電話交換機(jī)及各辦公室電話機(jī)的工程,拆除原來凌亂無序的電話線布置了規(guī)范整齊的新線。二月份更換原校園旱廁的排水管60余米,對教學(xué)樓大屏幕進(jìn)行了維修,三月份為英語及體育教師購置了新的錄音機(jī),四月份維修布置校園,通過了國家語委會的檢查工作,五月份更換校內(nèi)櫥窗陽光板,六月份拆除校園平房進(jìn)行新式水沖廁所的建設(shè),新廁所的建設(shè)一直持續(xù)到八月底。xx、xx月更換了宿舍內(nèi)頂棚防蚊紗繃,維修老校區(qū)的地下暖氣管道,更換了補(bǔ)水箱的上下水管。八月二十八號校舍大維修開始,首先為教學(xué)樓鋪設(shè)了2508平方米的防水工程,隨后對樓內(nèi)廁所、水房進(jìn)行了改造,最后更換了 6個教學(xué)樓的入戶門、 5平方米的塑鋼窗戶。十月一日正是老師們享受國慶長假的美好時光,就在這一天,校園三大館的外圍配套工程開始,這一工程持續(xù)到年底尚未結(jié)束。十一月,為了解決冬季暖氣不熱的問題,拆除了原兩噸的取暖鍋爐,安置了四噸新鍋爐,同時對校園有危險隱患的圍墻22米進(jìn)行了拆除重建。十二月份,為解決新食堂燃?xì)鈫栴}進(jìn)行了燃?xì)夤こ痰氖┕。在這些工程進(jìn)行的同時,校園三大館內(nèi)的裝修、電力,舞臺燈光、座椅、餐具、灶具、體育器械等的安置調(diào)試工作也在進(jìn)行中。
(三)安全是學(xué)校各項工作順利進(jìn)行的保證安全是一切工作的的保障,沒有安全,學(xué)校的一切工作將無從談起。校內(nèi)大型工程一開始,我們總務(wù)部門即與建筑方簽訂協(xié)議,為了師生安全,課間休息時,凡影響師生正常通行的工程暫停,上課時把噪音減小到最低限。同時要求校內(nèi)的大型工程要把自己的工作區(qū)圍擋起來,與學(xué)校分隔開。凡遇學(xué)生入校或離校的時段內(nèi),不許運(yùn)輸車輛出入。防止盜竊事件的發(fā)生,我們提高了防范意識,加強(qiáng)了巡視和檢查的力度,發(fā)現(xiàn)護(hù)欄有破損的現(xiàn)象及時修復(fù);制定有效的防護(hù)措施,同時對放置重要物品的倉庫、專用室和財務(wù)室等地安裝防盜門窗、防盜報警裝置等,以保證財產(chǎn)和設(shè)備免遭損失,并經(jīng)常對防盜報警裝置進(jìn)行檢測維護(hù)。為避免學(xué);馂(zāi)事故發(fā)生,總務(wù)人員對學(xué)校的各個角落進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患,發(fā)動各班級對教室內(nèi)的電器進(jìn)行自檢,找出隱患。在實驗室、倉庫、各功能室,箱式站及各樓層大廳等處放置好有效的滅火器,定期換粉,檢查滅火器的使用性能,在樓道安置好防火栓并指明安全出口。各位老師,回顧一年的教育教學(xué)工作,應(yīng)該說我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽,這些成績是全校干部教師真抓實干、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。成績固然可喜,但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,在新一輪的教育競爭中,我們現(xiàn)有的工作距離學(xué)校確定的發(fā)展目標(biāo)、距離教育事業(yè)發(fā)展的要求,還存在著一定的差距。要求我們?nèi)8刹拷處熞M(jìn)一步振奮精神,以思變求快的創(chuàng)新精神努力做好本職工作,為我校整體工作再上新水平、再攀新高峰做出積極的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5
一年來,本人擔(dān)任學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作中,我以新課程改革為己任, 愛生敬業(yè),勤懇樂業(yè)。在平凡的崗位上,從點滴小事做起,帶領(lǐng)全體教師不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷反思,不斷總結(jié),開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面。
學(xué)習(xí)上,勤奮刻苦,孜孜不倦。積極參加政治學(xué)習(xí),努力提升政治素養(yǎng),積極參加各級各類文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外在工作之余,不斷充實自己的理論知識,經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學(xué)雜志、報紙和理論文獻(xiàn),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,充分挖掘自身潛能,做到與時俱進(jìn),在平凡的工作崗位上以“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)努力踐行“三個代表”重要思想。
紀(jì)律上,廉潔自律,無私奉獻(xiàn)。加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),工作中以身作則,率先垂范,無論在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上還是在與人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染教師、感染學(xué)生,要求別人做到的首先自己做到,善于聽取不同意見和建議,做以辦事公開、公正、公平、無私。在工作中我虛心接受教師、學(xué)生、家長的監(jiān)督,工作中善于調(diào)動教師的工作積極性,增強(qiáng)教師的凝聚力,堅決反對不說實話,不辦實事,當(dāng)面一套,背后一套的錯誤行為。牢記《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此要求自己,鞭策自己,認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,為青年教師做出良好的表率。
教學(xué)上,任勞任怨,以實干贏得贊譽(yù)。深入課堂,擔(dān)任了一個班數(shù)學(xué)教學(xué),課堂中以新課程理念為導(dǎo)向,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,以三維目標(biāo)為核心,學(xué)生主體發(fā)展為前提,自主學(xué)習(xí)為途徑,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和運(yùn)用知識能力為重點,從培養(yǎng)學(xué)生常規(guī)入手,認(rèn)真鉆研教材,以靈活的教法,激發(fā)學(xué)生興趣,在傳授知識的同時,注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)輕,教學(xué)效果顯著,所帶班級成績優(yōu)良,合格率在95%以上,優(yōu)良率在70%以上。
在教研中,潛心研究,以反思提升素養(yǎng)。
在課程改革實踐中,我用新理念,新的教學(xué)策略,撰寫論文,編寫教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思等。撰寫的論文一篇獲市一等獎一篇獲省三等獎。研究的市規(guī)劃課題《學(xué)生數(shù)學(xué)第一學(xué)段學(xué)力測試題研究》目前已結(jié)題,現(xiàn)正著手研究省規(guī)劃課題《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式中教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變研究》。
管理上,積極探索,以創(chuàng)新造就成功。教學(xué)管理中圍繞素質(zhì)教育這個核心,以新課改為契機(jī),以常規(guī)管理為抓手,以隊伍建設(shè)為重點,開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面。
1、關(guān)注學(xué)生發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)
在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,把學(xué)生的發(fā)展放在第一位。教師的一言一行直接影響學(xué)生的成長,無論是在教學(xué)中還是在管理中我堅持和學(xué)生平等相處,無論成績好壞,都一視同仁,以自己最大的熱情去感動學(xué)生。在管理中,善于通過交流、座談等形式,從學(xué)生的實際需求出發(fā),制定適合學(xué)生實際的規(guī)范與要求,組織學(xué)生喜愛的課外實踐活動和競賽。在活動的參與中,學(xué)生個性得以張揚(yáng),學(xué)生素質(zhì)得以提高。
2、關(guān)注教師以展,對教師負(fù)責(zé)
新課程對教師提出了更多更高的要求,學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校要生存,必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,而教師要生存,要發(fā)展就必須要有過硬的本領(lǐng),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我確定了教師發(fā)展的三年規(guī)劃,制定了校本教研計劃,通過完善教研組織,構(gòu)建教研活動平臺。加強(qiáng)教學(xué)反思,構(gòu)建教學(xué)反思平臺。注重科研導(dǎo)思,構(gòu)建課題研究平臺。開展每周一次的教育論壇。挖掘校本人力資源,構(gòu)建師生合作平臺。以新課程為抓手,構(gòu)建教學(xué)展示平臺。為教師的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一年來,教師中有89人次在各級各類比賽或評比中獲獎。學(xué)校教研氣氛日漸形成,無論在意識上,還是在行為上,教師素養(yǎng)有了極大提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的.基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)
作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)好教師,做好以下方面工作。
(1)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定、組織、實施學(xué)校新課程改革計劃,使學(xué)校課程改革工作有條不紊。
(2)制定了課程改革工作的有關(guān)制度和辦法,如學(xué)校教課程改革學(xué)常規(guī)條例及常規(guī)考核辦法,校本教研制度,課程實驗教師發(fā)展規(guī)劃等等。
。3)關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排了豐富的綜合實踐活動和課外活動,組織參與一系列競賽活動。
經(jīng)過努力,工作上取得了一些成績,在業(yè)務(wù)競賽或評比中,本人曾多次獲獎,在管理上,出臺了一系列制度和措施,為學(xué)校教學(xué)特色的形成,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量逐的提高奠定了基礎(chǔ)。
所有成績的取得是與校長的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,與廣大教師的努力和支持是分不開的,工作中還存在很多問題,如自身工作缺乏內(nèi)驅(qū)力,創(chuàng)新力度還不夠,學(xué)校學(xué)科質(zhì)量不夠穩(wěn)定,村校教學(xué)管理還不完善等。但我相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我將一如既往、繼續(xù)努力,為學(xué)校的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6
時間飛逝,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期又將結(jié)束,回顧本學(xué)期的點點滴滴,感慨萬千。有成績,令人欣喜;有疲累,但頗感欣慰;也有不足,更要勇敢面對。
體育工作,我最大的感觸是不易。本學(xué)期,體育工作取得了一定成績,這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持是分不開的。本學(xué)期我校組織參加了XX市元旦長跑比賽,榮獲小學(xué)組團(tuán)體第二名,王藝然同學(xué)獲得小學(xué)女子組第一名;組織參加伊濱區(qū)運(yùn)動會,獲得田徑團(tuán)體第三名;組織我校冬季越野賽、組織我校體育特長生認(rèn)定、組織我校學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測查等體育活動,都獲得圓滿成功。
當(dāng)我親身經(jīng)歷了,親眼見證了每個活動全過程,深深的感到組織活動的不易。就拿越野賽來說,原本比賽是想在11中旬進(jìn)行,由于種種原因延遲了半個月。舉行這次越野賽,校長是非常重視的,多次詢問,特別是安全問題,千叮嚀萬囑咐。王校長更是精心安排,從活動方案、安全預(yù)案的制定到各班隊員的訓(xùn)練報名,從裁判員的安排到比賽路線的選擇等方面做了大量的`工作,并且多次和我溝通、協(xié)商、解決比賽中遇到的問題。在比賽開始前的最后時刻,由于上級安全方面的要求,不能到校外組織活動,他又抓緊設(shè)計、制定校園內(nèi)的路線,從丈量、計算到組織學(xué)生試路線,都是親力親為。再看看,裁判老師們,雖然年齡大,但是那股認(rèn)真勁兒,絕不輸給年輕人。你們冒著嚴(yán)寒進(jìn)行裁判工作,各司其職,為比賽的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。班主任們也是忙前忙后,發(fā)號碼布、給同學(xué)們加油、記錄名次,操場上到處都能看到你們忙碌的身影?偟膩碚f,體育工作取得的成績離不開大家的支持與配合。
檔案工作,我最大的感覺是疲憊。學(xué)校直屬以后,各種檢查多了。我想,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的信任,他們覺得我們能做好;同時也為學(xué)校的提升和老師們的提高創(chuàng)造了條件。但是,每次檢查都要看檔案,所以檔案工作就成了學(xué)校工作的一個重點。教育均衡縣創(chuàng)建檔案、星級學(xué)校創(chuàng)建檔案、綠色學(xué)校創(chuàng)建檔案、推進(jìn)學(xué)校教育信息化督導(dǎo)檔案、體衛(wèi)藝年終督導(dǎo)評估檔案,檔案整理工作可以說貫穿了整個學(xué)期。在檔案整理的過程中,老師們付出了相當(dāng)多的時間和精力。清楚的記得趙麗娟老師雖然要疼的不行,但是還得堅持工作;清楚的記得為了迎接第二天的檢查,我們幾個參與檔案整理的老師一直忙到深夜三點,還有很多就不一一細(xì)說。有人說,干得再好,不會寫等于白搭。我想,學(xué)校工作也是這樣,干得再好,不會整理檔案資料,也是白搭。XX市學(xué)校管理先進(jìn)單位、XX市綠色學(xué)校接踵而來的榮譽(yù)能夠說明一切。我們
要善于反思,善于總結(jié),才能更快更好地提升自己。
電教工作是做得最差勁的,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的相差很遠(yuǎn),甚至連電教設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)都保證不了,有些老師報修了很久才得以解決。由于種種原因,我校的電教工作還處于很初級的階段,像微課的制作、交互式電子白板的應(yīng)用,這些幾乎是零。就連音頻、視頻的下載、編輯等簡單處理,word、excel的一些簡單使用技巧,老師們知道的都很少,這對制作課件、制定教學(xué)設(shè)計等日常辦公都是很大的障礙。所以,我覺得下學(xué)期,要加強(qiáng)電教方面的培訓(xùn),開展活動督促老師們將所學(xué)知識用于教學(xué)、牢固掌握。當(dāng)然,這只是我的想法,還需要和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,征求老師們意見,然后才能實施。
本學(xué)期雖然忙碌,但有提高;雖然疲憊,但成績令人欣慰,回頭看看,覺得所有的付出都是值得的。相信,在董校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師通力協(xié)作、奮力拼搏,一定會使福民巷小學(xué)的明天更加輝煌!
為了福民巷小學(xué)輝煌的明天,加油!加油!
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7
各位同仁:
回顧一年來的工作,加以梳理、盤點和反思,下面我就學(xué)校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一匯報,恭請老師們指正并予以評議。
一、愛崗敬業(yè) 率先垂范
作為校級領(lǐng)導(dǎo),我們時刻嚴(yán)格要求自己實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),為大家做好表率。校級領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職,各盡其責(zé),同時倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局。
二、教育為本,德育為先。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來抓,本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。
1、以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南,每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對少先隊大隊委進(jìn)行崗位培訓(xùn),調(diào)動他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育,特別的是“問題學(xué)生”的教育。
2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作,精心布置班級板報、班級文化布置展示,校園內(nèi)也用形式多樣的.帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導(dǎo)員教育職能,組織全體班主任到德清實驗學(xué)校參與了班級陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。
3、以“體驗教育”為手段。開展形式多樣的活動,在活動中豐富學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動,贏得了市綠色學(xué)校驗
收小組的一致肯定;又如雷鋒月評比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動,獲得了多家媒體單位的好評。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理,鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
1、夯實學(xué)校體藝工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)科課程建設(shè)。
堅持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作,讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門學(xué)科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力,采用“公開研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開展教研活動,作專業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動,進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,重點在于專職教師對兼職教師的校本培訓(xùn);三為實現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化,一體化;四大力開展家常課互聽互學(xué)活動。本學(xué)年,共聽公開課27節(jié),隨堂聽課和縣級公開課22節(jié),并扎實做好課后評課工作,營創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足,學(xué)生全員參與,不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實體藝2+1活動方案。學(xué)生全員參與,要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂器”,豐富校園生活,體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。 堅決落實“每天陽光體育活動1小時”活動方案。扎實開展冬季長跑活動,每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動會”和“春季體育運(yùn)動會。
2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實,促師資,提效益。
本學(xué)年,教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念,重點開展以下工作: 首先就是以學(xué)促教,以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學(xué)”。
本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽評課的時候要換位思考!皳Q一個角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學(xué)評價。反對課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場。評課的本質(zhì)回歸到學(xué)生,學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。
其次就是注重全體學(xué)生的發(fā)展,新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。
本學(xué)年,結(jié)合我校實際,對班級的后15%學(xué)生的實行兩個強(qiáng)化:
強(qiáng)化后30%學(xué)生所有作業(yè)實行100%面批;強(qiáng)化后30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo)10分鐘。
其三就是常規(guī)管理有新意:重語文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo);重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動過程監(jiān)督;重教學(xué)過程管理的有機(jī)整合。
3、特色辦學(xué)課程化,重活動,重宣傳。
首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊伍建設(shè)。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出?钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)。通過幾年的努力,我校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高,具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多,為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專業(yè)師資保證。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)行了分層教學(xué):我們在第一學(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓” “色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段:主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個主題,幾個學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個舞臺:舞臺一——紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動。舞臺二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動。相關(guān)活動被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報道,活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動。上學(xué)期,桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪;這學(xué)期,受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動。
四、注重環(huán)境優(yōu)化,改善辦學(xué)條件。
后勤工作逐步規(guī)范,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊宣傳欄,購置了會議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實驗室實驗柜、實驗桌設(shè)備等,并對學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二就是加快信息化建設(shè)。一年來,學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè),購置了11套多媒體設(shè)備,新訂學(xué)生電腦103臺,教師電腦56臺。對B幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化,新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學(xué)校綠化的檔次和品位,接下去還將對行政樓前進(jìn)行改造,教師停車場
地進(jìn)行規(guī)劃,更換部分花草樹木,努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校,桐廬縣依法治校學(xué)校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。但我們在平時的學(xué)校管理工作中,有時也缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對大家談工作多、談思想少,對大家關(guān)心還不夠,在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人對學(xué)校的每一個老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年5月25日
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8
本人自進(jìn)入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理,在任部門經(jīng)理的這段時間內(nèi),我勤勤懇懇,任勞任怨,不遺余力的努力熱情工作,這既是對公司負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé),因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處,鍛煉自己以更好的為公司服務(wù),F(xiàn)將這個努力的過程述職如下:
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不陌生的部門,但對我們公司來說卻是個新興事物,所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計部的工作,就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,掌握好審計工作的基本技能,以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息;仡櫼荒陙淼那闆r,為了提高專業(yè)技能,我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作,把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析,去偽存真。另外,為了熟悉各種建筑材料的造價信息,我訂閱了《浙江省造價信息》,《杭州市造價信息》,并經(jīng);卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明,這些努力沒有白費,不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高,也為公司及時提供了服務(wù),這讓我感到很欣慰!
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向,在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理,我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身綜合素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就,她是整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的'工作容易得罪人,有些話必須要先說在前面,但盡量就事論事,不擴(kuò)大事態(tài),以平常心做事,工作之外與各部門多溝通取得諒解,并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做,仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌,但大多數(shù)同事和部門還是理解的,這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦荆趫猿衷瓌t的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績,否則就談不上稱職。我也這樣要求自己,每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時候,我認(rèn)真分析各個標(biāo)書,作出記錄,列出問題,盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo),事實上這樣做的確取得了不錯的效果,使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計,我要求部門堅持實事求是的原則,從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成,雖然困難重重,但看到為公司審核下來那么多工程款,從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,憑一腔熱血,工作方法有點簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,雖然是從公司利益出發(fā),但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧,從長計議。其次,在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高,以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足,有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服,以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的綜合素質(zhì)再有一個新的提高,另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
一、 完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的`審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。
××年的工作思路主要有以下三點:
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
20xx年以來,在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率xx.81%,電費回收率xx0%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機(jī)會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、履職盡責(zé),全面做好公司各項工作
自來到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的'帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)腵手段。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。
四、存在的問題和不足
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會,但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務(wù)實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我代表園林局黨組做20xx年度述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評議。
20xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年、發(fā)展年,這一年,也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,深入貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力,在不斷創(chuàng)新黨建工作,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗,執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高,班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
一、突出班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號召力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名,班子成員精神面貌好,事業(yè)心強(qiáng),廉潔自律,班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作作風(fēng)踏實,干群關(guān)系融洽。面對20xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的水平,決定著一個單位事業(yè)的興衰,為此,我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此,我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)放到重要的位置,不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計劃,安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人,做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得,全年共學(xué)習(xí)了20多次,做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài),振奮精神,銳意進(jìn)取,聯(lián)系工作和思想實際,努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式,使學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué),并及時舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實際結(jié)合起來,向職工談體會,共同提高。
四是注重學(xué)習(xí)的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外,更加注重深入現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實增強(qiáng)了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看今年城建已取得的成果,也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
。ǘ⿵(qiáng)化自身建設(shè),激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素,面對當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求,我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手,帶動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里,我們主要從四個方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作,還是對各自分管的的工作,都始終保持高昂的工作熱情,并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣,抓出成效。
二是認(rèn)真落實民主集中制,努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會,研究工作,交流思想,注重聽取大家的意見、建議和批評,堅決落實集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制,一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事,堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會,深入開展批評和自我批評,使班子成員之間做到相互理解、相互支持,相互配合,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。
三是注重調(diào)查研究,不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā),努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,確定符合我們實際的工作套路和措施。
總之,一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作,充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
(三)保持廉潔自律,樹立良好的精神形象。
一個單位是否保持正氣,領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔奉公是重要的因素,為此,我們時刻要求班子要正確對待權(quán)力和義務(wù),用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止,樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象,并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年,特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實施推進(jìn),又能做到廉政高效,我們堅持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動,突出抓了“三個環(huán)節(jié)”:
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項重要內(nèi)容,納入整個項目的運(yùn)作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組中專門成立監(jiān)督組,由紀(jì)檢組長車玉清同志擔(dān)任組長,將工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施、資金運(yùn)作以及審計驗收等,都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實施上,凡涉及工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個重要環(huán)節(jié),都堅持公開公平的原則,都實行陽光操作,并且嚴(yán)格把關(guān)、集體決策,從而減少個人直接參與項目操作的機(jī)會,堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)把資金審批審計關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作,確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額的使用到工程上,在此過程中,我們切實發(fā)揮監(jiān)察效能,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),至今未收到一封廉政方面的舉報信,未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題,履行職責(zé),竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作,剛剛過去的一年對我局來說,對全市的城市園林綠化發(fā)展來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初,市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)決策,果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”,同時開展城市環(huán)境六項綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢恢宏的城市建設(shè),也為園林綠化工作實現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。
(一)以實施重點工程為突破口,全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)。
全年里,我局主要實施了萬株大樹進(jìn)城工程,同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程,時間之緊、標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之重,可以用“擔(dān)子重、難度大”六個字來形容。一年里,上至局領(lǐng)導(dǎo)班子下至每一位職工,大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們,不分晝夜,非常緊張,付出了更多的辛苦,那些堅守在后方的科室、單位的同志們,努力做好本職工作,也對綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道,也是我市迎接奧運(yùn)圣火傳遞活動的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點和重要性,決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程(后又向西延伸至小站村西烽火臺),總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米,建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后,拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題,經(jīng)過摸底了解到:這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪,零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求,凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷,由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多,產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū),關(guān)系十分復(fù)雜,其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方,因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中,耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現(xiàn)場,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時間緊,遇到的問題多,但必須在5月初基本完成拆遷征地工作,而且只能提前,不能拖后。
我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦,天天都要在拆遷現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊等有關(guān)單位也積極配合,協(xié)調(diào)督促拆遷進(jìn)度,所有大型挖掘機(jī)、裝載機(jī)24小時歇人不歇車,共計出動大型機(jī)械60多輛3000多臺班,清運(yùn)廢土60多萬方,經(jīng)過半個月的艱苦奮斗,基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù),為緊接著的綠化施工打下了良好的'基礎(chǔ)。從5月4日開始,施工單位進(jìn)場,綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié),經(jīng)常不分日夜種植,我們也經(jīng)常日夜堅守、現(xiàn)場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難,竭盡全力地完成了這項工程的今年任務(wù)。截止目前,已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株;栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株;栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株;栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米;栽草花25.1萬株;鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米,綠化景觀效果已初步顯現(xiàn),明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速,南至京大高速,全長約15.5公里。中央分車帶寬4米,南北兩端林帶寬30—100米,規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米,設(shè)計以喬木為主,灌木、地被相結(jié)合,這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神,如期完成了換土等前期工作。在此期間,郝月生副市長多次現(xiàn)場辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題,為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍,對我們最大的考驗就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗不足,為了確保按時并且保質(zhì)保量完成任務(wù),我們不顧天氣寒冷,幾乎扎根在工地,從起苗到運(yùn)輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護(hù),不放過任何一個細(xì)節(jié),遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題,及時請教專家,集體研究,科學(xué)的解決。去年11月26日,按照市政府要求順利完成任務(wù),一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株,今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負(fù)責(zé)實施的最大的兩項綠化工程,建設(shè)期間,我們班子成員集體動員,按照分工,各司其責(zé),釘在工地、守在現(xiàn)場,不畏酷暑、不顧嚴(yán)寒,分工不分心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長,李勇同志主要負(fù)責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作,杜雪松同志主要負(fù)責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè),李平同志主要負(fù)責(zé)御河南路北段綠化建設(shè),車玉清同志主要負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作,他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量,我們采取的主要措施有:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部,聘請了工程監(jiān)理單位,并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干,做為甲方代表駐守在工地,并劃分負(fù)責(zé)區(qū)域,落實責(zé)任到人,實行層層負(fù)責(zé)制。二是堅持現(xiàn)場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工,各負(fù)其責(zé),堅持現(xiàn)場指揮,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度,會上匯報當(dāng)天的進(jìn)度及需解決的問題,同時對一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家,算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村,都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作,整個施工過程中,我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次,確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
(二)以塑良好窗口形象為抓手,切實加強(qiáng)公園廣場整治。
從去年2月27日開始,我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求,以塑造良好“窗口”形象為抓手,重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效,我們做了以下幾方面工作:
第一,成立領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”,分別負(fù)責(zé)公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作,三個督查組堅持每周檢查兩次,周六召開碰頭會,針對發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書50多份,各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二,全面動員并做好宣傳工作。20xx年2月27日,我們召開了全局園林綠化整治動員大會,3月25日,組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動,對各公園、廣場、綠帶及景點進(jìn)行了全面整治,營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍,同時,主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系,及時報導(dǎo)綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。
第三,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核并建立長效機(jī)制。我們出臺了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)格按照要求,對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進(jìn)行了百分制考核,總體效果明顯,促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機(jī)制,落實責(zé)任制,持之以恒保持整治成果。第四,廣泛征求意見及時進(jìn)行整改。五一期間,在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡,收回488份,整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條,有效推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作。
三個月的綜合整治,全局累計出動職工5000余人次,出動車輛100余臺次,清運(yùn)軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方,重點對垃圾死角進(jìn)行了徹底清理,清掃硬化路面20余萬平米,整理了綠地20余萬平米,擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處,清理野廣告200余處,拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施(總面積5000平方米),拆除了兒童公園辦公樓,并對拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化,公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果,為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境,受到了上級和社會各界的好評,塑造了良好的文明“窗口”形象。
(三)以提升檔次和水平為目標(biāo),創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個園林化小區(qū),創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉儲供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。
20xx年一年里,全市就新增綠化面積310.03萬平米,其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人,比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人,城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,全局各項工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們在搞好綠化建設(shè)的同時,統(tǒng)籌兼顧,努力推進(jìn)全局其它各項工作的全面發(fā)展。
(一)以抓主題活動為平臺,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
搞好主題活動是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會為契機(jī),扎實推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展,全年里有兩項主題活動成為重點和亮點:一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動。自去年以來,我局積極參加了市里的各項迎奧運(yùn)系列活動,今年4月28日,又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會和殘奧運(yùn)召開的將近兩個月期間,我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務(wù)和管理,為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時期園林職工,是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后,全局廣大干部職工積極捐款捐物,表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援,前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后,全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊,共交納“特殊黨費”27710元,“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
。ǘ﹫猿植恍搁_展雙擁工作,軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊建設(shè)的目標(biāo),十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動,與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后,為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初,在我局實施“萬株大樹進(jìn)城”工程中,時值天寒、地凍三尺,給施工帶來很大難度,部隊官兵們了解到這一情況后,主動請戰(zhàn),連續(xù)兩天挖了200多個樹坑,譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間,我局慰問組驅(qū)車200余里,前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊官兵,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,一年來,我們做了大量的工作,可以問心無愧地講,班子的每位成員都在一心一意抓工作,實實在在謀發(fā)展,各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明,我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn),如面對當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢,創(chuàng)新觀念跟不上,開拓精神有待加強(qiáng),提高大家素質(zhì)的措施還不夠,綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏,短時間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長等等,這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天,借此次考核民主評議的機(jī)會,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見,認(rèn)真總結(jié),不斷改進(jìn),在今后的工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起,力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇12
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
您好!
根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進(jìn)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。
一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)
今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當(dāng)作一種職責(zé),當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。
個性是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?傊,透過努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實際工作的水平。
二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工,我分管辦公室和財務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬┤σ愿埃ズ萌耸卤O(jiān)察室工作
一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了xx培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
用心開展“一把手”講黨課,紀(jì)檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進(jìn)行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。
大力強(qiáng)化糾建并舉,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達(dá)98%以上。
大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會議,帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進(jìn)行排查,對于排查出來的風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進(jìn)行整改,大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行,抓好辦公室工作
大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費支出,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進(jìn)行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實提高依法行政意識和潛力
大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃,落實學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動,推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動,有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的.同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學(xué)什么的原則,個性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,提高了稅收法治意識和潛力。
四、樹立大局意識,從嚴(yán)要求自我,帶頭廉潔自律
身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé),不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。
一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實職責(zé)制,堅持常抓不懈,切實做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查,警示自我,自覺落實“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀(jì)。
作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。
五、存在的不足
回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想,對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已過去,下面,我對本年度的工作進(jìn)行述職,請大家批評指正!
一、工作開展情況:
。ㄒ唬﹥(yōu)化師資,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)
。1)開展師德教育,提高教師思想素質(zhì)
1.領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。班子成員全部帶課,他們除要完成分包的各塊工作以外,還要深入班級教學(xué),但沒有一個叫苦叫累,都出色完成各項工作,也為全體教師起了一個帶頭作用。
2.通過各種渠道,加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育。
以學(xué)校的規(guī)章制度及《教師績效工資考核方案》《教師平時考核方案》約束和鼓勵教師,我校要求教師在工作中要有良好的職業(yè)道德,要有高度的責(zé)任感,教師要尊重理解學(xué)生,建立平等民主的師生關(guān)系。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與學(xué)科滲透相結(jié)合,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《構(gòu)建道德課堂》等有關(guān)師德方面的內(nèi)容。
。2)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)研究,提高教育教學(xué)水平。
1、加大對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)教師的實際情況,深入進(jìn)行了信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),教師們在教學(xué)中都能將信息技術(shù)與學(xué)科融合,教學(xué)效果顯著提高。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),以校本培訓(xùn)發(fā)展教師的教學(xué)智慧。充分利用例會及教研時間組織全體教師進(jìn)行校本研究——道德課堂建設(shè)、閱讀課、寫字課教學(xué)。積極組織教師參加外出學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,教師們參與的積極性很高,理論知識、教學(xué)能力都得到了提高。
2、規(guī)范教研組日常教研活動和檢查制度。
本學(xué)期加大教研管理力度,語文、數(shù)學(xué)、英語、體藝教研組能定期開展教研活動,研究教學(xué)問題、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,組織全體老師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教體局關(guān)于《課程綱要編寫》、《導(dǎo)學(xué)案編寫》、《作業(yè)日志建設(shè)》三個指導(dǎo)意見,學(xué)習(xí)《加強(qiáng)語文基礎(chǔ)知識教學(xué)工作實施方案》,以此為教研主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、研究,教學(xué)方式明顯轉(zhuǎn)變,教學(xué)效果得到好轉(zhuǎn)。
。ǘ┟嫦蛉w,為學(xué)生發(fā)展服務(wù)
學(xué)校強(qiáng)化“德育為先”意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,著力落實“人人都是德育工作者”的要求。全體教師更加牢固樹立育人為本的思想,自覺承擔(dān)起教書育人的責(zé)任。在開學(xué)之初,學(xué)校就確立了德育工作的重點就是抓好各項常規(guī)落實。特別是課間操要求;
衛(wèi)生要求;
上下樓梯的紀(jì)律;
課間紀(jì)律;午休晚寢等等。各項常規(guī)的落實都與班級考核掛鉤,從而引起學(xué)生和教師的極大重視。學(xué)生素養(yǎng)不斷提高,為形成良好校風(fēng)奠定基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化安全,后勤保障,不斷改善辦學(xué)條件
1、安全工作始終是學(xué)校的大事,學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為契機(jī),加大了對學(xué)校安全工作的管理。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各年級班主任任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。落實《教育部中小學(xué)校崗位安全工作指南》,實行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,人人明確自己的安全職責(zé),做到定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。堅持每周安全隱患排查,并向上級匯報整改情況。
2、后勤工作的`目標(biāo)是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,后勤處從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理。全體后勤人員堅持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實際勤檢查,勤補(bǔ)缺,多督促;
發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議,及時記下,并落實事后匯報制度。
二、亮點特色工作
1、教學(xué)工作進(jìn)步明顯:20xx——20xx學(xué)年被新密市教體局評為先進(jìn)單位,本學(xué)期期中考試獲得中心校第一名。
2、體育特色突出:我校多名師生參加鎮(zhèn)第一屆運(yùn)動會,多位老師獲獎;
學(xué);犹K特色一直堅持開展,并在慶元旦活動中進(jìn)行了比賽,此項特色活動得到全面普及。
三、存在問題及下步打算
問題:
1、高標(biāo)意識不強(qiáng),精細(xì)化管理不夠深入,學(xué)校硬件建設(shè)、常規(guī)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校尚未通過市管理規(guī)范化示范校驗收。
2、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,有時說話方式不當(dāng),處理問題的方法與措施還需加強(qiáng)。
3、由于學(xué)校事務(wù)較多,抓課堂教學(xué)、教研不夠深入,對老師們的教學(xué)工作探討、交流、指導(dǎo)也不夠。
今后打算:
我們決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)中心校提出的總體目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)化教育環(huán)境,優(yōu)化教育管理,真抓實干,求實創(chuàng)新,力爭各項工作再上新臺階,把學(xué)校建設(shè)成為新密市規(guī)范化管理示范學(xué)校。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇14
近一個時期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
一、“5個一”的成績客觀存在
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊.
目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.
對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運(yùn)行之中.
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”
第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時匯報的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的`要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
三、5條推薦僅供參考
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽(yù)度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離,變被動為主動.
業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機(jī)制.
工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎勵(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力,又給激勵.大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.
總結(jié):
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信透過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預(yù)見的未來!
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