關(guān)于述職報(bào)告匯總5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編收集整理的述職報(bào)告5篇，希望對大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
本學(xué)期，干訓(xùn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真落實(shí)上級的文件精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在總結(jié)“十五”期間工作的基礎(chǔ)上，探索“十一五”校長培訓(xùn)工作的新思路�，F(xiàn)將我個(gè)人在這學(xué)期的工作情況匯報(bào)。
一、 培訓(xùn)工作
本學(xué)期干訓(xùn)部共舉辦三個(gè)不同層次的培訓(xùn)班，即道里區(qū)中學(xué)副校長教學(xué)職能培訓(xùn)班、區(qū)級骨干校長培訓(xùn)班和村級教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員94人，其中我擔(dān)任兩個(gè)培訓(xùn)班的班主任工作。為了確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，我們深入基層，通過調(diào)查和訪談，了解培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)解決基層的實(shí)際問題。到目前為止，道里區(qū)中學(xué)副校長教學(xué)職能培訓(xùn)班已經(jīng)集中學(xué)習(xí)兩次，完成40學(xué)時(shí)培訓(xùn)任務(wù)，區(qū)級骨干校長培訓(xùn)班完成了市里的統(tǒng)一培訓(xùn)任務(wù)后，在區(qū)內(nèi)又開展了各項(xiàng)特色活動(dòng)。在培訓(xùn)過程中，我能夠認(rèn)真履行班主任的管理職責(zé)，嚴(yán)格考勤和培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃和安排培訓(xùn)課程。
二、 課題研究
由干訓(xùn)部承擔(dān)的“十五”期間省級重點(diǎn)課題《專家型校長的必備素質(zhì)和培訓(xùn)模式的探索與研究》（于20xx年4月開題）經(jīng)過四年的研究工作即將申請結(jié)題。在研究過程中，我能夠根據(jù)課題的要求和需要，編寫一系列課題的相關(guān)材料，同時(shí)受干訓(xùn)部的委托負(fù)責(zé)撰寫課題研究報(bào)告的第二部分，通過問卷調(diào)查、專家訪談、查閱文獻(xiàn)等形式，聯(lián)系培訓(xùn)工作的實(shí)際，形成了15000字的研究報(bào)告。同時(shí)，我們將研究成果匯編成集，出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》，全書收集92篇文章，54萬字，這是全區(qū)校長管理工作的結(jié)晶，也是干訓(xùn)部全體同志的研究成果。
三、 網(wǎng)絡(luò)工作
干訓(xùn)部非常重視網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境建設(shè)。干訓(xùn)主頁經(jīng)過多次改版，以功能強(qiáng)大，方便快捷等特點(diǎn)對各項(xiàng)工作起著深刻的影響。在培訓(xùn)工作中，我們充分利用干訓(xùn)部的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上和學(xué)術(shù)研究，及時(shí)回復(fù)校長來帖，與學(xué)員探討與學(xué)科及培訓(xùn)有關(guān)的問題，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動(dòng)。
四、 調(diào)查研究
為了進(jìn)一步總結(jié)“十五”期間的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，探索“十一五”的培訓(xùn)思路，我設(shè)計(jì)了題為“哈爾濱市中小學(xué)校長素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問卷”，分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動(dòng)力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個(gè)區(qū)的校長中做了問卷調(diào)查，發(fā)放問卷500份，回收400份，其中有效問卷300份，通過對數(shù)據(jù)的分析整理和運(yùn)用軟件分析系統(tǒng)SPSS10.0的統(tǒng)計(jì)分析得出研究結(jié)果，并形成4萬字的研究報(bào)告。此項(xiàng)調(diào)查為“十一五”校長培訓(xùn)工作提供了有利依據(jù)。
五、 協(xié)助市、區(qū)工作
1. 帶領(lǐng)道里區(qū)校長在船舶學(xué)院參加省、市骨干校長培訓(xùn)
2. 帶領(lǐng)校長在市教育研究院參加區(qū)級骨干校長培訓(xùn)
3. 干訓(xùn)部召開了“中學(xué)校長赴華東師大學(xué)習(xí)歸來匯報(bào)會(huì)”
4. 帶領(lǐng)區(qū)骨干校長到愛國小學(xué)參觀
5. 帶隊(duì)參加在市工人文化宮舉辦的市校長
6. 配合組織部到楊楚珊中學(xué)考核楊楠校長
述職報(bào)告 篇2
按照縣糾風(fēng)辦XX縣局工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔這五個(gè)方面展開工作，現(xiàn)將階段評議工作匯報(bào)如下：
精心組織,確保評議工作順利開展，為扎實(shí)開展“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，精心部署，狠抓落實(shí)，確保評議工作有序進(jìn)行。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我站及時(shí)召開專題會(huì)議，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了安宜水務(wù)站“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以站長為組長的工作班子。
2、精心部署安排。制定了《安宜水務(wù)站“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)施方案》，對“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作及時(shí)進(jìn)行切合實(shí)際的安排部署。
一、實(shí)行政務(wù)公開、強(qiáng)化民主管理。為實(shí)行依法行政，從嚴(yán)治政，強(qiáng)化監(jiān)督；實(shí)現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，堅(jiān)持民主管理科學(xué)化，站務(wù)事務(wù)公開化的原則，把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和突破口，建立和完善首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時(shí)辦結(jié)等制度，嚴(yán)格辦事程序，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
二、立足本職工作，狠抓評議實(shí)效。在評議工作中我們緊密聯(lián)系水務(wù)工作實(shí)際，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實(shí)處。一是全面落實(shí)防汛防旱責(zé)任制，認(rèn)真開展汛前大檢查，及時(shí)組織除險(xiǎn)加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長2466米，政府投入153萬元資金，既保證了工期，又保證了質(zhì)量，確定汛期萬無一失，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)豐收奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是積極配合XX區(qū)建設(shè)，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)承接大金十字路涵配套工程，為新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。按照上級統(tǒng)一部署，我站積極開展“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評議，建成廉政文化走廊，進(jìn)一步完善站務(wù)、黨務(wù)公開和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見和建議，對存在的問題，及時(shí)整改到位。同時(shí)，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購進(jìn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全要求，實(shí)現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。先后被評為20xx-2008、20xx-2010、XX年度市級文明單位，并獲得XX年度省水利廳文明單位，XX年省級文明單位已通過驗(yàn)收，各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的充分肯定。
下一步，我們將把過去的成績作為新的起點(diǎn)，再接再厲，踏實(shí)工作，以一流的服務(wù)，取得一流的業(yè)績。
XX年，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)市、縣社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作部署和要求，充分認(rèn)識平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場監(jiān)管工作，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處，大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，社會(huì)綜合治理抓得切實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、治安零責(zé)任事故，無違法亂紀(jì)人員，無刑事案件和群體性的事件發(fā)生，為確保文化市場健康有序發(fā)展打造了良好的社會(huì)環(huán)境。回顧今年文化市場社會(huì)管理綜合治理工作取得的成效，我隊(duì)主要采取以下幾個(gè)措施：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好四個(gè)到位
一是組織到位。根據(jù)工作需要，年初及時(shí)調(diào)整了大隊(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充綜治工作力量，制定完善工作計(jì)劃，確保綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專人抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對社會(huì)管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)。二是責(zé)任到位。大隊(duì)與各股室、中隊(duì)單位簽定了綜治工作責(zé)任書，明確了各自的工作目標(biāo)與職責(zé)，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)抓綜治，真正把綜治工作落到實(shí)處。三是制度到位。嚴(yán)格落實(shí)重大問題查究和一票否決制，對發(fā)生治安問題的責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保綜治辦日常工作和開展行動(dòng)的需要，今年我隊(duì)還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評，作為兌現(xiàn)年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重獎(jiǎng)重罰，有效推進(jìn)綜治工作順利開展。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，加大四個(gè)力度
（一）加大政治思想教育力度，營造和諧執(zhí)法氛圍。
為了進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊(duì)建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《文化市場綜合執(zhí)法“六不準(zhǔn)”》、《矛盾糾紛排查制度》、《首問責(zé)任制》、《績效掛鉤制度》等一系列內(nèi)部管理制度。為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，大隊(duì)堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度。一是狠抓執(zhí)法隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面提高執(zhí)法隊(duì)員的'政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風(fēng)，避免工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有計(jì)劃地對文化執(zhí)法相關(guān)的50多部法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次法規(guī)考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行了四次集訓(xùn)，傳授交流監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立了良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是抓好經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營思想教育工作。大隊(duì)先后組織了網(wǎng)絡(luò)、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經(jīng)營從業(yè)人員集中法規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考試，提高從業(yè)人員的依法經(jīng)營意識。今年召開了兩次全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主大會(huì)，與全縣300多位經(jīng)營業(yè)主簽訂了《文化市場依法經(jīng)營責(zé)任書》及《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)責(zé)任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣傳力度，營造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣傳文化市場法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊(duì)共發(fā)放宣傳冊5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊(duì)開展了“文化市場法律法規(guī)進(jìn)校園”版展宣傳活動(dòng)，共展出宣傳展板12塊、發(fā)放《致家長的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學(xué)生等幾千名學(xué)生舉行了“珍惜生命、告別網(wǎng)吧”簽名活動(dòng)，教育引導(dǎo)青少年健康上網(wǎng)，不進(jìn)網(wǎng)吧，自覺抵制網(wǎng)絡(luò)中的不良誘惑。
（二）加大文化市場巡查力度，夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。
監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過程中堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)制度”，即：堅(jiān)持日常檢查頻率最低標(biāo)準(zhǔn)制度（一日三查）；堅(jiān)持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅(jiān)持節(jié)假日巡查制度；堅(jiān)持舉報(bào)受理制度；堅(jiān)持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進(jìn)一步做好“三個(gè)延伸”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時(shí)以外延伸，由學(xué)生正常上課時(shí)間向中、高考時(shí)段和寒暑假延伸，由學(xué)校周邊檢查向未成年人重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域延伸，使監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間和區(qū)域的全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。一是全面查，合理安排雙休日和節(jié)假日時(shí)間，在中午、晚間、凌晨等不同時(shí)段，針對上網(wǎng)人群高峰期，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復(fù)查，將執(zhí)法人員分成三個(gè)檢查小組，做到每天至少采取一次行動(dòng)反復(fù)查，突出巡查網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等。三是重點(diǎn)查，對于部分自律意識差的重點(diǎn)戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動(dòng)，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場巡查共出動(dòng)4388人次，檢查經(jīng)營單位1603家（次），責(zé)令整改38家次，立案查處39件。
XX年，我局在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范和“遠(yuǎn)鷹”工程建設(shè)，整個(gè)文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面�，F(xiàn)將我局本年度社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了XX年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核與重點(diǎn)管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會(huì)議，成立以黨組書記、局長徐光斌同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)周曉霞等同志為副組長、各股室、二級單位負(fù)責(zé)人為成員的文體系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各二級單位及出租門店簽訂綜治工作責(zé)任書，層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任制，確定安保小組長1人，治保調(diào)解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負(fù)總責(zé)，對社會(huì)治安綜合治理工作親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室、二級單位上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責(zé)，確保我局綜治工作落到實(shí)處。
二、開展平安創(chuàng)建，加強(qiáng)安全排查
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。利用黨組中心組學(xué)習(xí)和全體黨員干部會(huì)議等形式，加強(qiáng)消防知識安全宣傳教育，推進(jìn)平安建設(shè)、安全生產(chǎn)法規(guī)知識“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識。設(shè)置平安建設(shè)宣傳專欄，懸掛宣傳標(biāo)語及時(shí)宣傳平安建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進(jìn)行安全感、治安滿意度測評，提高平安建設(shè)群眾知曉率、參與度。
二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機(jī)制。開展“兩搶一盜”等突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，解決群眾反映的治安突出問題，確保單位（小區(qū)）治安安全,爭創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點(diǎn)，創(chuàng)建“六好六無”平安村，負(fù)責(zé)該村平安建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施，開展結(jié)對創(chuàng)建活動(dòng)。
三是加強(qiáng)隱患排查，增設(shè)視頻監(jiān)控。對局機(jī)關(guān)、各二級單位和公共文體服務(wù)場所集中開展了四次安全隱患排查活動(dòng)，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務(wù)區(qū)域視頻監(jiān)控設(shè)備10個(gè)，對原博物館、文化館、劇團(tuán)等視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行更換和升級。狠抓暑期學(xué)生培訓(xùn)的接送管理，采取針對性措施，切實(shí)消除隱患。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，化解矛盾糾紛
一是完善公共文體服務(wù)場所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，制定《XX縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX縣開展重大群眾文化體育活動(dòng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等公共文化服務(wù)場所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化排查、監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系，完善處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
二是嚴(yán)格實(shí)行和強(qiáng)化值班值守。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查，并著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員值班為形式的應(yīng)急信息,博物館、文物庫房實(shí)行二十四小時(shí)值班專人制度。
三是加強(qiáng)矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體性的事件的發(fā)生，我局在圖書館、劇團(tuán)等服務(wù)對象多的人員密集場所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務(wù)過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，及時(shí)落實(shí)解決和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定
一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。采取日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以保護(hù)未成年人為主題的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治、校園周邊環(huán)境和盜版侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項(xiàng)整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場、新聞出版市場 “掃黃打非”專項(xiàng)整治。
二是狠抓市場防火安全。文化市場執(zhí)法大隊(duì)對文化娛樂及新聞出版市場和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了全面摸底的清查，重點(diǎn)檢查房屋建筑或場所消防設(shè)計(jì)是否經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核和備案，消防設(shè)施使用是否存在擅自變更，安全通道是否堵塞，對檢查不符合要求的5家企業(yè)和經(jīng)營場所，下達(dá)了整改通知書，要求限期整改到位并按期進(jìn)行復(fù)查。
三是開展市場安全大檢查。全年對全縣文化市場巡查達(dá) 3034次，做到了重點(diǎn)經(jīng)營戶每家巡查達(dá)12次以上。在重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行了“零時(shí)斷網(wǎng)”措施，嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人，網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)得到有效控制。全年聯(lián)合公安部門開展娛樂市場專項(xiàng)整治2次，進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查經(jīng)營環(huán)境、消防器材安全通道、線路安全等情況，督促整改安全隱患5處。
在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達(dá)100%，無一起集體性群訪事件及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項(xiàng)文化、體育大型活動(dòng)的安全保障工作落實(shí)到位，無一起安全事故的發(fā)生，無一起群眾性重大文體活動(dòng)突發(fā)事件,我局的社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將繼續(xù)把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，進(jìn)一步開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的社會(huì)治安環(huán)境。
述職報(bào)告 篇3
各位股東及股東代表：
根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請予評議。
(一)履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況
本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。
(二)出席會(huì)議情況及投票情況：
1、出席會(huì)議情況：公司共召開董事會(huì)會(huì)議8次(含臨時(shí)會(huì)議2次)和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。
2、投票表決情況：本著對公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見。投票表決中，除對利潤分配方案持保留意見外，對其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。
發(fā)表獨(dú)立意見情況根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見如下：
1、在月日召開的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見：
(1)關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。
(2)關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料(material)，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。
(3)關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。
(4)關(guān)于對參與土地競拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對經(jīng)營班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。
(5)關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。
述職報(bào)告 篇4
我從事KTV收銀有一段時(shí)間了、收銀分為兩個(gè)工作崗位、一個(gè)超市。一個(gè)房費(fèi)、剛學(xué)的時(shí)候是有點(diǎn)復(fù)雜。但熟手之后覺得并沒有那么難、現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。
(1)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要絕對避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。
述職報(bào)告 篇5
述職報(bào)告的分類，可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分，因此存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1、綜合性述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項(xiàng)工作述職報(bào)告：是指報(bào)告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報(bào)。這常常臨時(shí)性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。
(二)從時(shí)間上劃分
1、任期述職報(bào)告：這是指從任現(xiàn)職以來的整體工作進(jìn)行報(bào)告。一般來講，時(shí)間較長，觸及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職報(bào)告：這是一年一度的述職報(bào)告，寫本年度的履職情況。
3、臨時(shí)性述職報(bào)告：是指擔(dān)負(fù)某一項(xiàng)臨時(shí)性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，或組織了一項(xiàng)體育比賽，寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)情勢上劃分
1、口頭述職報(bào)告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報(bào)告。
2、書面述職報(bào)告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部分報(bào)告的書面述職報(bào)告。
要留意將工作總結(jié)同述職報(bào)告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也能夠是個(gè)人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的題目，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作假想等都可以寫，而述職報(bào)告卻不同，它要求側(cè)重寫個(gè)人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，常常不與本部分、本單位的整體業(yè)績、題目相攙雜。
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