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述職報告

副職述職報告

時間:2024-09-18 12:40:44 述職報告 我要投稿

副職述職報告

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的副職述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副職述職報告

  副職述職報告 篇1

  根據(jù)組織安排,現(xiàn)就本人XX年工作情況報告如下:

  一、自我表揚

  本人對自己一年來工作評價如下:

  (一)定位正確。關于定位,本人入職時有過一個表態(tài):一是鞍前馬后打好某某同志下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協(xié)作配合做好xx、某某同志的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

 。ǘ┞穆氄J真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的.事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:1、學習;2、調(diào)研;3、引導。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情:1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關系;2、保障相應條件;3、承擔必要責任。

 。ㄈ┏尚∮。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協(xié)調(diào)更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。

  二、自我批評

 。ㄒ唬槿颂薄槿酥辈皇菃栴},但太直就有問題。經(jīng)反省,我認為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

 。ǘ┮筮^高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。

  (三)研究不深。我分管的工作大多是服務性工作,對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。

  三、自我勉勵

 。ㄒ唬皳Q位”待人。 這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

 。ǘ皳Q地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。

 。ㄈ皳Q腦”學習。隨著工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。

  余不贅述,請大家評議。

  副職述職報告 篇2

  2xxx年,在公司經(jīng)營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、加強學習,提高修養(yǎng)

  為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  二、緊扣中心,認真履行職責

  我是部門副職,協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2xxx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

 。ㄒ唬┻^程管控取得新成效

  為了確?己酥笜送瓿,2xxx年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關規(guī)定,按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排,結合分公司2xxx年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日;。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。

  (二)制度建設實現(xiàn)新突破

  完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協(xié)助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。

 。ㄈ┕⿷坦芾碓偕闲屡_階

  2xxx年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,2xxx年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴,加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

  組織完成2xxx年度供應(服務)商選取工作,共選取2xxx年年度供應商、服務商家,為確保2xxx年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。 組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

  三、公司規(guī)章制度得到落實

  一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。

  過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的.結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點;仡欉^去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。

  隨著公司的發(fā)展壯大,2xxx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  副職述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20XX年末,我開始擔任xx支行副行長,分管結算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作,我的工作主要職責是抓好會計核算、柜臺業(yè)務、后勤服務、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20XX年度已經(jīng)結束,對照來看,我本人認真履職,分管條線員工勤懇盡責,忘我奉獻團結一心,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20XX年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。

  一、加強自身修養(yǎng),提高管理水平

  一年來,我堅持某某分行和支行黨支部的正確領導,加強政治理論學習,深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī),主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的能力和用知識的水平,用于指導業(yè)務工作。

  由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習金融、財務會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,保證了分管業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

  二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,當好行長的參謀和助手。

  我深知,自己作為支行副行長,應擺正自已的位置,當好行長的參謀和助手,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務意識,盡職盡責努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的工作計劃,已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進一步提高,取得了一定成績。

  三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責,促使分管工作有效開展

 。ㄒ唬┐_定目標,統(tǒng)籌安排各項工作

  隨著xx支行的發(fā)展,在xx分行的大力支持下,支行業(yè)務快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規(guī)范內(nèi)部事務流程,提供規(guī)范的后勤保障。20XX年以來,在會計經(jīng)理的共同努力下,會計核算質(zhì)量進一步提高,基礎管理工作更加規(guī)范,保證了支行經(jīng)營工作順利開展。

 。ǘ﹫猿植恍搁_展業(yè)務培訓,努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務質(zhì)量

  在20XX年全行技能比賽中,xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試,以提高員工的業(yè)務技能。注重對新員工的培訓,新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時制定明確的技能標準要求,并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中,從各個方面給予關心,提供舒心的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務知識教育培訓,結合實際操作開展學考結合的培訓工作,員工業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高。

 。ㄈ┘訌娙粘9芾,提高會計核算工作質(zhì)量20XX年,總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求,及早安排指導,制定了《xx支行員工業(yè)務差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20XX年度會計結算業(yè)務檢查方案》、《xx支行20XX年度員工業(yè)務技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度,完善了《xx支行業(yè)務質(zhì)量提升方案》,另一方面加強日常業(yè)務監(jiān)督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關注對公賬戶開戶等業(yè)務的核算管理。一有空閑,就主動進柜臺溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促,提高整體辦理業(yè)務的速度,注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結果整改和提高業(yè)務操作水平,組織人員集中解決業(yè)務操作漏洞,經(jīng)過檢查、學習、整改,提高了基礎核算工作質(zhì)量。

 。ㄋ模┣诙酱,抓好三防一保工作

  為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處,年初即按照分行要求,與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責任書》,將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《xx支行20XX年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》,對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達落實的同時,對我行內(nèi)部保安員的.考核辦法進行了完善,在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次,對安防設施的保管、使用落實到人,堅持做好各項應急預案的演練,網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上,加強對保安員的學習培訓和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內(nèi)部保安員,也依照我行的考核辦法進行管理,每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。

  四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。

  作為一名xx銀行基層普通管理人員,我不忘任職時領導的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

  五、存在的問題與不足

  雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬⿲W習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,學和用結合不夠。

 。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

  (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

  六、今后工作思路

  作為xx支行的一員,xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領導,按照支行的安排,準確判斷和應對各種形勢,落實業(yè)務規(guī)范化核算要求,進一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實規(guī)范化服務要求,深化服務客戶內(nèi)涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責任機制,加強流程管理,促進內(nèi)部管理上臺階;加強內(nèi)控管理,切實防范操作風險和道德風險,確保穩(wěn)健安全經(jīng)營,努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

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