高中校長述職報告范文

　　高中校長述職報告(一)

　　不追絲毫私利 但逐辦學品位提升

　　201*年9月24日，我接過了南漳二中校長的擔子�；厥走^去，在明校長的帶領(lǐng)下，學校的各項工作得到長足的發(fā)展,社會聲譽也在逐步提高；但作為辦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一般高中，生源嚴重萎縮，南漳二中的發(fā)展遇到了新的瓶頸。作為校長,二中曾經(jīng)的驕人成績給了我無形的壓力，也給了我巨大的動力。我首先向全校教職工承諾：秉承“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”方針，抓安全，樹形象；抓細節(jié)，保質(zhì)量；決不辜負重托。一年來，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和全體教職工的積極配合下，積極落實“安全護校、文化立校、科研興校、特色強�！崩砟�；不斷推進“管理體制，評價體制，課堂教學”等三項改革。取得一定進展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　“有效德育”是學校各項工作前提

　　我們把“為學生終身發(fā)展奠基”定為學校的辦學理念。長期以來，德育工作雖一致居學校工作首位，但簡單說教甚或粗暴強制現(xiàn)象比較普遍，德育低效。要求老師更注重學生內(nèi)在動力的激發(fā)，培養(yǎng)健全學生人格，讓每一個學生都有張揚個性的舞臺……更重要的是要有積極向上的生活態(tài)度。為此，我們著重加強了以下四方面的建設(shè)：

　　1、加強校園安全教育，打造“平安校園”，形成安全周報月總結(jié)制度，定期開展緊急疏散演練及消防演練，強化門衛(wèi)管理，加強寢室規(guī)范管理，堅持學生寢室安全的返查制度，不定期收繳管制刀具，加強手機安全的教育，實現(xiàn)學校電子監(jiān)控全覆蓋，校委會成員值日制度和政教處、保衛(wèi)科帶領(lǐng)教師夜間巡查制度。

　　2、加強班主任隊伍的建設(shè)，建立班主任以老帶新機制，班主任的聘任、培訓、評價制度化，通過班主任論壇活動和月總結(jié)會提高班主任的教育管理水平。

　　3、規(guī)范“文明班級”評選，引導學生行為習慣的養(yǎng)成教育和規(guī)范教育，提倡全面和諧地發(fā)展。

　　4、創(chuàng)建德育教育的課程化，把“校園藝術(shù)節(jié)”“雷鋒日活動”、“清明節(jié)為烈士掃墓”、“美麗中國”演講等活動與學生的感恩教育，愛國主義教育結(jié)合起來。

　　教育教學始終是我們學校工作的中心

　　“人治”具備隨意性，“法制”才能讓人公平服氣。自上任以來，我力主重啟職工代表大會制度，群策群力，對以下制度進行了修訂、試行和建立。

　　1，創(chuàng)新采用學生安全及教學質(zhì)量承包責任制，完善分層管理制度。 在用人方面，我堅持既要善用人，又要鍛煉人，既要發(fā)展人，更要凝聚人。把那些敢于真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管的人選作年級主任、班主任，在政治上壓擔子，在實惠上給票子。校級領(lǐng)導包年級，年級主任、班主任包班級，教研組長、備課組長包學科，推行全面管理、全員管理、全程管理，努力構(gòu)建學校-年級-班級-學生的管理體系，政教處、教務(wù)處等對管理的全程進行監(jiān)控、評估、指導。向管理的精細化要安全、要教學質(zhì)量，每一件事做實、做精、做細，做到事事有人管，件件有落實，使學校規(guī)范管理更上了一個層次。

　　2. 建立和試行末位表態(tài)制度和末位淘汰制度。工作做不好，要么是態(tài)度不行，要么是能

　　力不行。態(tài)度不行我們給機會改，能力不行我們創(chuàng)造條件讓你提高。每到學期末，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等處室把每周每月考核結(jié)果進行匯總，誰優(yōu)誰劣，一目了然，用數(shù)據(jù)說話，公平服氣。

　　3、高調(diào)啟動年輕教師拜師學藝儀式，讓課內(nèi)比教學落到實處，以彌補大批優(yōu)秀教師流失造成南二中教師隊伍青黃不接的局面，

　　4、全力支持教師培訓學習。學校的社會反響度，名師是最寶貴的“名片”，擁有一支名師隊伍，學校就有了招生、出成績的資本。為此，我們不斷派骨干教師“走出去”培訓學習，然后再在校內(nèi)開展校本培訓，全面提高教師素質(zhì)；其次，先后兩次襄陽教研室、和四中、五中專家 “請進來”，解讀教學大綱，分析教學疑點，增長教師見識，甚至直接與學生面對面解答應(yīng)試技巧、排解心理障礙。鼓勵教師積極參與教學研究，向“學者型”、“研究型”教師轉(zhuǎn)變。

　　強化硬件建設(shè) 為師生創(chuàng)造更優(yōu)環(huán)境

　　依托“張公祠”把南漳二中建成一個有深厚文化底蘊的書香校園一直是我的夢想。為進一步促進學校內(nèi)涵發(fā)展，營造學校的濃郁文化氛圍，實現(xiàn)處處育人、事事育人，我們在教學樓、食堂、藎忱園各處設(shè)臵了100塊文化活動牌，在老師學生中間征集自創(chuàng)的名言雋語，學生在校園漫步的不經(jīng)意間，都能受到濃濃的文化熏陶。積極爭取資金，先后投資100多萬元，裝備多功能會議室一個，改造男生公寓樓兩棟，為女生寢室安裝電扇，新購臵500套課桌椅，一座新的水沖式廁所正在興建，將一改多年二中學生入廁難的難題。這些努力極大的改善學生的住宿條件和學習條件，校容校貌也發(fā)生了很大的改觀；同時，我校被評為“襄陽市綠色生態(tài)校園”“放心超市“后勤先進單位”。

　　嚴于律己 取得小小成績

　　“身子沉下去，雙腳動起來”，才能真正掌握學校各方面真實情況。做為校長，我恪盡職守，率先垂范，走進宿舍，與教師交流，走進食堂與學生同桌就餐，走進教室，與學生談心。不斷反思總結(jié)，糾正工作的偏差，彌補學校決策中的失誤。管理要管人，管人先管心，一系列的措施，使學校各項工作的開展更加規(guī)范化合理化。整個學校出現(xiàn)了學風濃、教風端、校風正的良好局面，在社會上也有良好的口碑。

　　今年高考，高三上重點線達線人數(shù)3人，本科人數(shù)達117人，�？迫藬�(shù)452人。在全市14所一般高中中，本科率、和�？坡室宦愤b遙領(lǐng)先，被市教育局授予高考三等獎。向社會各界交了一份滿意的答卷。在招生方面，盡管我校處于地理劣勢，但全校員工發(fā)揚主人翁精神，不怕苦、不怕累，足跡踏遍全縣20幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極宣傳我校在教學成績、管理方面的優(yōu)勢，用數(shù)字說話，用實例取信，得到社會的普遍認可，在生源一再萎縮的情況下，我們率先超額完成了我們的招生計劃。

　　采取有效形式，全面落實黨風廉政建設(shè)

　　回顧我這一年工作，我一心一意的撲在學校的各項事務(wù)上，全心全意謀求學校辦學品位的提升，努力爭取在三年內(nèi)完成南漳二中由“一般高中”向“示范高中”轉(zhuǎn)變，真正突破南漳二中辦學的“瓶頸”。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，全體教職員工共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果。在這一年里，我時刻自省、自警、自律。正直做人、踏實做事、清白

　　做官。講原則，不濫徇私情；講民主，講團結(jié)，不搞“一言堂”。建立健全教代會對領(lǐng)導班子及成員進行民主評議、民主測評的有關(guān)制度，通過黨員大會、民主生活會、民主評議、教代會，黨務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開等形式，規(guī)范了客餐招待、采購和財務(wù)管理。加強對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對教師招聘、學生資助、評先表模、職稱評審嚴格實行“陽光操作”，接受教職工監(jiān)督，促進了學校廉政風氣的形成。嚴把各類收費關(guān)口，使資料的征訂和收費行為逐步規(guī)范。不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理智慧，團結(jié)一切校內(nèi)外人士共謀學校發(fā)展。當然，我深知個人水平有限，在工作中一定會有考慮不周的現(xiàn)象，一定會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，請領(lǐng)導和老師們給予指正，我一定虛心接受！目前，南漳二中正面臨著著機遇與挑戰(zhàn)，我堅信，有南漳縣教育局的正確領(lǐng)導，有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子，有全校職工的支持和努力，我們一定能緊緊抓住各種學校發(fā)展機遇也同樣能淡然的迎接各種挑戰(zhàn)，南漳二中的明天定會更加燦爛！

　　高中校長述職報告(二)

　　本人自任職以來，在上級部門的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下，學校工作得到了一定的發(fā)展，學校辦學水平和個人管理能力與水平也有了一定的提高，尤其是得到了全體教職工的大力支持，金山中學的發(fā)展在穩(wěn)步向前。在這里，對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝�，F(xiàn)將2010年上半年校長工作述職如下：

　　這一學期以來，我在履行校長職責中，堅持“上級領(lǐng)導，校長負責，支部監(jiān)督，民主管理”的管理理念，在學校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明確，責任到人”，在工作中，團結(jié)同志，增強凝聚力。 我們在完成黨風廉政建設(shè)、綜合治理、安全等常規(guī)工作外，我校堅持“誠敬立德、和諧育才”的辦學理念和“德育為首，教學為主，以人為本，和諧發(fā)展”的辦學目標，秉承“務(wù)實創(chuàng)新 與時俱進”的校訓，不斷提高學校的教育教學的質(zhì)量效益和管理水平而展開全面工作。

　　一、加強教育科研。這一年來，我較為重視教科研工作，以課程改革為切入口，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論的學習，更新教育思想，掌握主動權(quán)。

　　1，督促我們的老師參加教育科研，初見成效。語文組設(shè)立了省級立項課題，學校許多教師是課題研究活動的成員。教師每學期上交總結(jié)和論文不少于一篇，學期末進行考核與評比。教師積極參加各類論文評比，都取得較好成績；還有個別老師的論文分別在國家、省、市級教育教學雜志、報刊上發(fā)表。

　　2，學校高度重視課程改革工作，一直把它作為學校的重點工作。

　　在工作中，我注意課改與教育科研相結(jié)合。學校按照每學期開學初的計劃，讓骨干教師為青年教師開設(shè)示范課及相關(guān)交流，骨干教師開公開課20來節(jié)；新教師每一學期均開設(shè)一堂匯報課，今年共開設(shè)了5堂匯報課；學校繼續(xù)開展新老教師結(jié)對活動，共結(jié)成17對，通過相互聽課、評課，切實提高青年教師的課堂教學水平，為全面提升教學質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、強化師德建設(shè)。強化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的，切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè)，進一步提高我校教師的道德水平，使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德，建設(shè)一支充滿生機和活力，與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的教師隊伍。在09年的師德建設(shè)中，總體目標是通過師德建設(shè)系列活動，貫徹落實教育局文件精神和要求，使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步弘揚敬業(yè)奉獻和求實創(chuàng)新精神；積極投身教育實踐與改革；言傳身教，為人師表，愛護學生，嚴格要求學生，尊重學生人格，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。力爭師德考核人人為合格以上教師。在工作中，我們做到：

　　1，加強政治理論的學習。與學校政治學習相結(jié)合，有計劃地組織全體教師認真學習有關(guān)文件與論著；

　　2，教師根據(jù)20**年修訂的新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本人的實際情況，制訂出師德問題整改計劃；

　　3，加強師德規(guī)范考核。力爭年度師德考核人人為合格以上。

　　三、注重德育安全工作的實效性。我充分認識到德育是素質(zhì)教育的靈魂，堅定不移地把學校德育放在素質(zhì)教育的首位，降低德育重心，增

　　強主動性和時代感，落實德育的實效性和針對性，不斷提高德育的親和力和影響力，在大家的共同努力下通過多方法、多途徑加強對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、安全教育、愛心教育、責

　　高中校長述職報告高中校長述職報告(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！一年來，在教育局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，經(jīng)過我校全體教職員工的辛勤努力，（雖然離學期結(jié)束還有一個多星期）已基本順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，一學年來，我校共榮獲省級平安校園、省“藍天杯”優(yōu)秀組織獎、淮安市高中教育教學工作先進單位等省、市、區(qū)各類表彰獎項18個。在各界支持下，經(jīng)過我校全體教職員工的共同努力，我們共襄盛舉，成功承辦了令人矚目的淮安區(qū)第37屆中小學田徑運動會。一學年來，有30件好的做法或先進事例被《江蘇教育》，《淮安日報》，《淮安電視臺》等主流媒體報道宣傳，有力的向社會各界宣傳并彰顯了我校辦學業(yè)績的正能量。一年一度的高中招生工作取得了令人矚目的初步成效，之所以取得好的成效得益于參與前線招生的每一位同志的艱辛努力，同時也得益于后方堅守課堂崗位的每一位同志的穩(wěn)固堅守。目前，我校全體師生正熱情期盼高考成績的揭曉，我們有理由相信今年的高考將又是一個豐收年。借此機會，我想對同志們的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝！ 現(xiàn)將本人這一學年度的有關(guān)工作情況作簡要報告。

　　一、 加強學習，提高素養(yǎng)，努力工作。

　　一年來，我堅持政治理論和業(yè)務(wù)理論學習，進一步堅定了全心全意為學校服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

　　在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習，認真學習黨的路線、方針、政策并且能做適當?shù)膶W習筆記，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。

　　能堅持深入教學第一線學習交流，本學年共聽課61節(jié)，每聽完一節(jié)課都能主動與上課老師進行交流。堅持參加每周高三年級班主任例會和年級組例會，每天堅持上下午及晚自習的校園巡查，無特殊情況堅持不早于高三晚自習結(jié)束回家。

　　在學校事務(wù)管理中，我能堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開，不***私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

　　二、加強領(lǐng)導班子建設(shè),提升行政團隊的領(lǐng)導力

　　“路線、方針確定以后，干部就是決定的因素”，對學校來

　　說，一個團結(jié)和諧、拼搏進取的領(lǐng)導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而才能有效推動工作開展。一年來，學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政，努力樹立“團結(jié)、奮進、廉潔”的形象。一是加強理論學習。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結(jié)，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重；三是加強作風建設(shè)。我校的班子成員都能深入教學一線，堅持在年級組辦公，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能充分聽取廣大教師意見，及時科學、民主的解決問題。四是加強班子廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，我本人能帶頭落實領(lǐng)導干部勤政廉潔各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受監(jiān)督。

　　三、加強教師隊伍建設(shè)，強化師德師風，努力提高教育教學質(zhì)量

　　教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。我校始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高全體老師的素質(zhì)。

　�。ㄒ唬�、政教處能定期進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。通過定期培訓交流對班主任工作提出了更多、更新、更高的

　　要求。大大提高了班主任的工作能力。

　�。ǘ�）、教務(wù)處抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。我校始終以“打造高效課堂”為核心，大力實施青年教師的培養(yǎng)工作，嚴格聽評課制度，開展多種類型的公開課評選、評比展示活動，本學期我校舉行了歷史上最大規(guī)模、最高層次的公開課展示活動，高一年級的老師重點展示了“循環(huán)-差異”教學模式課堂。受到了廣泛好評。一學年來，有近34名教師獲得省、市、區(qū)教育部門的表彰獎勵，有十名教師獲得市、區(qū)學科帶頭人和骨干教師稱號,所有這些活動的開展和取得的成績均為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）、校長室領(lǐng)導下的師德師風建設(shè)彰顯成效。我深知隨著時代的發(fā)展、社會條件的變化，我們每一個老師在師德師風方面的問題（有時甚至很小的問題）都可能成為社會關(guān)注的焦點和熱點，進而給整個教育事業(yè)帶來負面影響。一年來，我校能全面加強師德師風建設(shè)。一方面我們結(jié)合我校實際開展多種形式的學習交流活動，不斷豐富學習交流的內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)（如教工例會的學習交流，開設(shè)教師講壇等）。另一方面加強制度建設(shè)，我校的每一位老師都能主動簽訂相關(guān)的《責任狀》，以相關(guān)的承諾規(guī)范和約束教學行為，我校老師的高素質(zhì)、高尚師德受到廣大家長和社會各界的廣泛好評。

　　四、以制度建設(shè)為抓手，落實各項工作職責。

　　我深知學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度，靠制度行事，對照制度做事。一學年來，我們依靠教育教學的各類管理制度，規(guī)范校園管理體制，如，領(lǐng)導班子明確分工，協(xié)調(diào)合作，行政值日中實行首問負責制，保證了教育教學工作的順利開展。確保事事有人管，人人有事做。

　　五、強化德育和文化建設(shè)，努力營造蓬勃向上的校園氛圍 一年來，我校學校始終把德育工作放在十分重要的位置，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，勵志成才教育。引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性。二是開展系列活動加強學生的養(yǎng)成教育。三是以豐富多彩的校園文化、藝術(shù)活動為載體，文化育人、文明育人。四是舉行多場演講會、報告會，如邀請了法制副校長、消防人員、勵志演講專家、著名作家來校講學。

　　六、存在的問題：

　　本著實事求是、客觀誠懇的精神我認為還存在許多不足和問題：

　　1、個人領(lǐng)導水平還有待提高，班子作風建設(shè)還有待進一步加強。

　　2、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進。

　　3、由于巨大的經(jīng)濟壓力，在改善學生住宿擁擠上沒有大的進步

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