述職報告的排版參考

　　述職報告排版篇一：述職報告排版印刷要求 (4000字)

　　述職報告排版印刷要求

　　一、標(biāo)題

　　統(tǒng)一為“述職報告”，方正小標(biāo)宋簡體，二號；標(biāo)題與頁面頂端空出三號字的兩行。標(biāo)題正下方用三號楷體標(biāo)明職務(wù)、姓名，姓名下方用三號楷體標(biāo)出日期（**年**月**日），行距28磅。

　　二、正文

　　正文用3號仿宋字體、行距28磅。一級標(biāo)題用3號黑體字“一、

　　二、三??”；二級標(biāo)題用3號楷體加粗“（一）（二）（三）??”；三級標(biāo)題用三號宋字加粗“1.2.3.??”；四級標(biāo)題用三號仿宋字加粗“（1）（2）（3）??”；所有標(biāo)題及段落首行均縮進2個字符;

　　行數(shù)和字?jǐn)?shù)：一般每面排22行，每行排28個字。特定情況可以作適當(dāng)調(diào)整，注意單行不成段、單字不成行。

　　三、邊距及頁碼

　　材料統(tǒng)一用word文檔，紙張為a4紙排版，雙面打印，頁面設(shè)置為上3.7cm、下3.5cm，左2.7 cm、右2.7 cm；

　　頁碼格式：首頁顯示頁碼，用4號半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)字，對齊方式為外側(cè)，數(shù)字格式-1-，單頁碼居右空一字，雙頁碼居左空一字。頁碼距版心0.7cm。

　　四、裝訂

　　左側(cè)裝訂，不掉頁，兩頁頁碼之間誤差不超過4 mm，訂位為兩釘外訂眼距版面上下邊緣各70 mm處，允許誤差±4mm。

　　述職報告排版篇二：述職報告的組成結(jié)構(gòu)

　　述職報告工作說明（含述職報告結(jié)構(gòu)）

　　述職報告說明

　　所謂述職報告是指公司干部為接受考核，根據(jù)自己履行崗位職責(zé)情況，從各個方面進行的自我回顧和評估，并向主管部門、人力資源部或所屬員工進行陳述匯報的一種書面報告。

　　一、此次述職報告希望達到以下幾方面的作用：

　　(一) 通過述職報告的撰寫考察高管干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

　　(二) 通過開展公開述職報告會、述職公告等形式，述職者向公司員工進行匯報，接受員工的審查和評議。

　　(三) 以述職的形式對述職者前一段的工作實踐內(nèi)容進行回顧，總結(jié)以前工作經(jīng)驗，汲取失敗的教訓(xùn)，進而強化述職者自身的責(zé)任意識。

　　(四) 通過述職者的工作概述，使上級領(lǐng)導(dǎo)對述職者的業(yè)務(wù)水平、組織管理才能及工作實績增加了解，以便在今后工作中更好地進行監(jiān)督。

　　(五) 通過述職報告工作的開展，使上下級、同級各部門之間相互了解、增加認(rèn)識，以便在今后的工作中得到上級支持、同級部門的幫助以及本部門員工的積極配合，促進工作有序開展。

　　二、述職報告注意說明事項：

　　1． 述職是擔(dān)任一定職務(wù)的人向特定對象陳述自己履行崗位責(zé)任的

　　情況，所以述職的主體應(yīng)以第一人稱的口吻出現(xiàn)，針對自己的

　　有關(guān)情況進行自我述評。述職者需根據(jù)自身的崗位要求，從德、能、政、績、廉等諸多方面進行全面的報告，如實地闡述全部

　　業(yè)績。 此次述職考評人為各述職者直接上級。

　　(一) 此次述職時效性確定為年中述職（2011年1月1日至2011年6月30日），請各述職者按規(guī)定時間（2011年7月25日前）上交述職報告，人力資源部隨后會聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排口頭述職等相關(guān)工作。

　　(二) 此次述職形成的材料將作為述職者升遷、留任、降職、調(diào)任的重要憑據(jù)，納入個人檔案。

　　(三) 述職者的述職報告在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，需向所屬單店、部門全體員工進行宣讀，以便接受全員的監(jiān)督和評議。

　　(四) 述職報告寫作時要仔細(xì)回顧和反思任職期間內(nèi)的崗位職責(zé)、預(yù)定目標(biāo)、工作情況、實際成績、所得經(jīng)驗、存在問題和今后努力的方向等，客觀務(wù)實地表述成績、說透問題、講清措施、點明方向。

　　三、述職報告的結(jié)構(gòu)安排

　　(一) 標(biāo)題

　　統(tǒng)一按公文式單標(biāo)題格式，任職時間+職務(wù)+文種名稱，如《2011年度上半年xx部總監(jiān)述職報告》

　　(二) 主考者

　　本次述職的收受人、審閱者和評價者為公司總經(jīng)理、營運副總、生產(chǎn)中心副總組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，可標(biāo)明“公司各位領(lǐng)導(dǎo)：”。

　　(三) 前言

　　只需用簡潔文字交代清楚述職人的現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)任務(wù)、任職時間、崗位責(zé)任、主管或分管工作、任期內(nèi)工作目標(biāo)等即可。

　　(四) 主體

　　通常有二種寫法：一種是橫式結(jié)構(gòu)，一種是縱式結(jié)構(gòu)。對于任期內(nèi)的述職是分管多項工作的述職者，由于其任職時間長，職責(zé)范圍較寬，宜采用橫式結(jié)構(gòu)，把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工

　　作分幾個方面來陳述；而一般的年度述職、階段性述職可采用縱式結(jié)構(gòu)，按時間順序分幾個階段陳述，也可以把某項工作或任務(wù)按進程分階段述說，然后得出綜合結(jié)論。但不管用什么方式陳述，都應(yīng)抓住重點。

　　(五) 結(jié)尾

　　這部分可以簡述自我評價，表明態(tài)度，對未來工作做出展望，也可針對過去工作的連貫性和現(xiàn)有的條件與環(huán)境，對未來的工作進行初步的規(guī)劃，這也是對工作的一種高度負(fù)責(zé)。

　　(六) 落款

　　在正文右下角適當(dāng)位置需要署上述職人的姓名及日期，其格式如“述職人×××”，“××××年××月××日”。姓名前空一格，在述職人姓名下方要用公元紀(jì)年標(biāo)明撰寫述職報告的年月日。

　　（七）行文層次序數(shù)的寫法及排版參見公司行文標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、述職報告流程

　　各述職人在約定述職日期前提交述職報告→直接上級審閱書面述職報告→約定述職日期召開述職工作會向直接上級進行口頭述職→考評人填寫述職報告評估表→人力資源部匯整呈總經(jīng)理審閱→總經(jīng)理評估→（述職工作會）評價與建議的執(zhí)行→下一次述職

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