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述職報告

造價工作述職報告

時間:2024-10-10 11:12:26 述職報告 我要投稿

造價工作述職報告

  時光荏苒,不管我們已經(jīng)踏入社會多久,我們都需要對自己的工作進行述職,接下來小編為大家推薦的是造價工作述職報告,歡迎閱讀。

造價工作述職報告

  造價工作述職報告一

  從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

  一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要

  盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

  二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

  要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的.經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

  新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關鍵

  工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

  為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

  控制工程造價的最后一道關,是竣工結(jié)算,凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結(jié)算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

  造價工作述職報告二

尊敬的領導:

  您好!

  首先非常感謝各位領導讓我能加入****這個大團隊!

  我是成本合約部員工**,于20xx年10月13日入職,任安裝造價師,至20xx年1月13日試用期將滿3個月,按照公司人事制度規(guī)定申請轉(zhuǎn)正,F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作及思想情況做簡要匯報。

  試用期內(nèi)我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負責工作為:售樓部和樣板房空調(diào)、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥柜、元華配電站合同、配合營銷部的廣告議價、各種零星核價等,通過完成這些工作,使我了解了公司流程及崗位職責。

  公司流程嚴謹,分工明確,特別是在資料管理上,從每個環(huán)節(jié)入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢。在對施工現(xiàn)場管理中,通過過程中大量照片收集,形成事實依據(jù),在后期的結(jié)算中起著重要的作用。

  作為安裝造價師這個崗位,只是整個造價工作的一部分,主要配合項目的整體運行,嚴格控制成本,著重于招投標、預結(jié)算以及合同編制,應實時根據(jù)國家政策提高自己的業(yè)務能力,完成好領導安排的任務,提出專業(yè)上的建議,配合工程部、營銷部及財務部的需求,融入****這個大團隊。

  作為成本合約部的新員工,在近三個月中得到了領導的指導和同

  事們的`幫助,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認識到只有以更加專注、負責、主動的心態(tài),才能將工作做得更加精細和到位。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格要求。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

  以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

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