亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

述職報告

工程主管述職報告

時間:2024-09-17 21:04:57 述職報告 我要投稿

關(guān)于工程主管述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多人會去使用報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的關(guān)于工程主管述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工程主管述職報告

  一、思想政治素質(zhì)方面

  1、政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

  2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領(lǐng)導的威信,維護公司內(nèi)部團結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

  二、廉潔自律方面

  1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

  2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關(guān)會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

  旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結(jié)合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

  三、主要工作完成情況

  (一)、XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

  1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

  2、審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。

  3、對所有設(shè)計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

  4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

  5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

  6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認價工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

  7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

  8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

  9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標任務,對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。

  心得體會:

  1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!爸挥欣碚撀(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。

  (二)、XX工程維修工作

  1、完成XX工程各項維修工程

  針對存在的工程質(zhì)量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

  心得體會:

  首先,通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

  其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

  四、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

  3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。

  4、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

  五、下年度主要工作思路

  XX年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”,極力推進工程進度,確保工程建設(shè)任務的順利完成。

  1、根據(jù)限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計劃順利推進。

  2、認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。

  3、對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準備工作。

  4、高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。

  總之, XX年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡所能促進工程進度,為完成XX工程的竣工目標任務而努力工作。

【工程主管述職報告】相關(guān)文章:

工程主管述職報告09-27

工程主管述職報告10-28

工程主管述職報告07-04

物業(yè)工程主管述職報告06-27

物業(yè)工程主管的述職報告10-23

工程主管轉(zhuǎn)正述職報告12-24

工程主管轉(zhuǎn)正述職報告05-30

物業(yè)工程主管的述職報告07-01

工程主管述職報告(精品)08-27