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述職報告

學校副校長工作總結述職報告

時間:2024-08-11 19:12:34 述職報告 我要投稿
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學校副校長工作總結述職報告范文

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的學校副校長工作總結述職報告范文,希望對大家有所幫助。

學校副校長工作總結述職報告范文

學校副校長工作總結述職報告范文1

  x年年9月以來,回顧過去的一年,在校領導的正確領導下,順利地完成了本職工作。同時各位也給與我本人很大幫助,使我順利開展各項工作,F(xiàn)將本人負責分管工作述職如下:

  一、普九工作

  二、校園文化建設調入本校后,按照學校校園文化建設的總體構想、設計理念和學校的具體情況。在校長的領導下,認真領會設計理念,投入大量業(yè)余時間進行構思、設計。本學期,在學校的統(tǒng)一安排下,同其他領導一起對學校圖書室、音樂教室、榮譽展室、多媒體室、科技室、書法室、棋室等7個功能教室進行設計裝修。完成了一中樓、實驗樓1~3層的墻壁裝飾及美化,以及所有班級、功能教室的墻面布置和美化工作。整個過程從創(chuàng)意、選材、查找資料、設計小樣、領導審查到最后的完成,每一個環(huán)節(jié)都花費了不少心血。為了保證效果好、質量高,經常和其他領導一起加班、加點,有時甚至工作到深夜。看到一件件作品新鮮出爐,這是我最欣慰的時候。同時,也體會到了只有付出才有收獲。

  三、藝術教育工作本學期的藝術教育工作,認真完成上級領導交給的各項臨時任務,及時上交了書畫作品。為了在全市慶六·一兒童卡拉ok比賽中取得好成績,我們多方了解,在合唱隊中選送了6名小選手,其中4人進入了決賽,分別摘取了特等獎、

  一、二等獎,我校也獲得了唯一一家優(yōu)秀組織獎,為學校取得了榮譽。除認真抓好藝術三隊訓練之外,還組織開設了剪紙、面塑、米粒畫、紙立體等七個美術特長班的'訓練。每次都爬上4樓挨個教室進行檢查,學生出席情況及時反饋給班主任,責成班主任督促學生按時訓練,從各隊作品來看,學生確實受益匪淺。我校藝術三隊常規(guī)訓練抓的實,也取得了較好的成績。本學期承擔了全市音樂三隊訓練教研現(xiàn)場會,三隊各展示了訓練成果,精湛的表演得到領導的肯定,取得了較好的效果。如今樂隊又備戰(zhàn)局運動會,相信他們一定會有出色的表現(xiàn)。

  四、其他工作本學期我們承擔了校體育節(jié)會場布置,開幕式及主席臺的設計,方隊創(chuàng)意及訓練工作。在全體工作人員的共同努力下,體育節(jié)圓滿成功。以上是我一年來的工作述職,工作中還存有不足,請領導多提寶貴意見,以便今后更好的工作。

學校副校長工作總結述職報告范文2

尊敬的各位領導:

  上午好!

  首先我要感謝各位領導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

  今天,我將我到x中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:

  一、端正思想態(tài)度,務實工作我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。

  從中心校領導公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。

  二、不斷學習,完善自我?剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學工作。

  首先,向曾經在同一戰(zhàn)壕共事的張x校長和羅x校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。

  同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

  三、當好校長助手,團結協(xié)作副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。

  本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態(tài),開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。

  我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協(xié)作。

  重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。

  使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  四、明確職責,抓實教學管理?在其位謀其政。

  教學質量是學校的'生命線。

  為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

  1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動。

  以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學水平和質量。

  其次,十月份積極參加了荊家鎮(zhèn)初中教學評優(yōu)活動。

  在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質課或教壇新秀活動。

  第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。

  劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲名教師獲獎。

  通過三級教學評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養(yǎng)明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

  2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業(yè)成長本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,可以說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。

  在這些活動中教師們都積極參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。

  在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。

  3、積極參加各種教學評比活動,彰顯我校實力本學期,組織教師積極參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。

  4、抓好年級教學,提高教學質量本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作積極性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。

  還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做文明事、說文明話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫助學校教學管理。

  5、加強教學常規(guī)管理為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課情況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我?偟慕逃虒W計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。

  還加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等常規(guī)內容進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。

  抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學反思整理成冊,在校內交流。

  6、認真抓好學風、班風建設?在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩次學風和班風評比。

  通過開展此項活動,為營造良好的教學環(huán)境起到了有效的促進作用。

  五、存在問題和計劃回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了一定成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有形成自己的特色,開展的各項活動有的是虎頭蛇尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。

  還有在抓畢業(yè)學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。

  下學期我將繼續(xù)團結在中心校和后中領導班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。

  以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

學校副校長工作總結述職報告范文3

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉(xiāng)支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力于服務教師、服務學校的發(fā)展。在教學崗位上,牢記學生發(fā)展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助校長順利完成教學線日常事務,先后通過了開學工作檢查、規(guī)范辦學行為檢查、學校三年規(guī)劃督查;圓滿完成了中考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛煉,自己感覺無論是思想素質上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關心和信任,離不開同事們的支持和幫助,F(xiàn)本著實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結如下:

  一、政治思想素質不斷提高

  本人堅決擁護中國共產黨的領導,主動踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關心黨政大事,關注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質,提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業(yè)務上,力爭做一名專家型的老師。

  二、業(yè)務能力不斷增強

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  在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協(xié)助校長做好以下幾個方面的工作:

  1、規(guī)范辦學行為,確保教學秩序

  依法辦學,規(guī)范辦學行為,確保正常的教學秩序對每一所學校都很重要。學校堅決按照省、市有關文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。

  2、落實教學常規(guī),研究教學教法

  鑒于一線教師中,35周歲以下年輕教師占三分之二以上的校情,學校著力發(fā)揮年輕教師內在教學激情,引導年輕教師重視教學常規(guī),協(xié)助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執(zhí)行市教育局制訂的《余姚市中小學教師教學常規(guī)(試行)》和《余姚市中小學教師教學事故處理辦法》之外,抓好并落實備、教、改、輔和考五個基本環(huán)節(jié)。強調備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態(tài)課堂現(xiàn)狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嘗試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規(guī)執(zhí)行情況進行檢查、指導、督促和落實。

  3、搭建成長平臺,促進教師發(fā)展

  學校的未來掌握在年輕教師身上,著力抓好青年教師專業(yè)成長,著手培養(yǎng)新的領導力量,是一所學校能夠持續(xù)發(fā)展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養(yǎng),抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調研,發(fā)現(xiàn)亮點,明確今后努力的方向;實施師徒結對,骨干名師幫扶工程,爭取城區(qū)兄弟學校名優(yōu)教師支持力量,為教師搭建一個良好的'業(yè)務學習和技能鍛煉平臺,努力提高學校青年教師教學業(yè)務能力,促進青年教師的專業(yè)化成長。城區(qū)學校的優(yōu)質師資資源和管理資源,助力學校教師發(fā)展與學校管理水平的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展注入源源動力。通過結對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在余姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市初中語文學科論文評比一等獎;在余姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在余姚市作業(yè)設計比賽中我校鐘戰(zhàn)江、黃梨園老師獲余姚市一等獎;在快樂數學論壇中鐘戰(zhàn)江獲余姚市一等獎;任迪老師獲得余姚市優(yōu)質課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農村同類學校中成績突出。

  4、重視個性輔導,促進學生發(fā)展

  教學質量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生發(fā)展的有效補充。農村中學,優(yōu)質生源本來就比較少,把現(xiàn)有學生培養(yǎng)好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現(xiàn)狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優(yōu)補差”工作,做好各類培優(yōu)輔導工作是重中之重。學校統(tǒng)籌設計,整體安排,由教學經驗豐富的校骨干力量做導師,充分發(fā)揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結合,系統(tǒng)輔導相結合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在余姚市自主招生考試中被提前錄。幌M瓟祵W競賽,我校有7人次分獲余姚市二、三等獎。在余姚市征文比賽中我校有2位學生獲余姚市一等獎。

  韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲余姚市中小學食品安全宣傳作品創(chuàng)作一、二、三等獎。

  5、借力教研共同體,提升教研組活動質量。

  借助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,采取定時和不定時相結合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯(lián)誼活動,規(guī)范課堂教學常規(guī)要求,建立教師、學生的互評機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規(guī)的養(yǎng)成,促進教學全過程的規(guī)范運作,進一步落實常規(guī)檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

  發(fā)揮課改聯(lián)盟四校(瑞云、泗門、低塘、馬渚)的優(yōu)勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養(yǎng)。

  借力結對學校和課改聯(lián)盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師匯報課、青年教師研究課、優(yōu)秀教師示范課和新課程的探索課,骨干教師的培優(yōu)課。在此基礎上每年組織優(yōu)質課大賽,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建更好的平臺。

 。ǘ┙逃虒W方面

  1、學習可以讓自己更睿智

  作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業(yè)務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養(yǎng)和文化積淀,善于營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養(yǎng)、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現(xiàn)出一種濃濃的“德高為范,學高為師”的風范。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經驗,有魏書生的、有李鎮(zhèn)西的、時曉玲的......

  2、關注教法學法,讓自己事半功倍。

  本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質的培養(yǎng)。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發(fā)展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關系!笆谥贼~,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養(yǎng),提升學生的自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調查分析、認真鉆研,根據學校和學生的特點,針對性的上好每一節(jié)課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優(yōu)質課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業(yè)技能。

  同時,將所見所學認真用于課堂教學之中,并完成了余姚陽明網校的開課任務。

  自己所任教的807班科學成績在級段領先。

  3、借助教學研究,讓自己與徒弟共成長

  工作之余,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結經驗,推廣成功做法,讓更多的人產生共鳴。在參與了寧波市規(guī)劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個余姚市規(guī)劃課題《農村初中科學生態(tài)課堂探索》的研究,即將結題;參與了《基于學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業(yè)視野得到較大提升,也品嘗到了一些成功的喜悅:在去年成功評上寧波市骨干教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優(yōu)質課評比二等獎、余姚市優(yōu)質課一等獎、余姚市教壇新秀一等獎,骨干帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲余姚市優(yōu)質課評比二等獎,骨干帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態(tài)課堂多元化》和《自制教具,四步驅“動”》均獲得20xx年度余姚市論文評比一等獎。

  三、不足及努力的方向

  1、管理能力、管理藝術有待提高。

  2、深入群眾、深入教師做得還不夠。

  3、我校的教學質量有待進一步提高。

  好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背后必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快樂著,收獲著,這是這一年中我最大的感悟。

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