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述職報告

工作匯報安環(huán)部經(jīng)理述職報告

時間:2024-05-30 12:42:57 述職報告 我要投稿
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工作匯報安環(huán)部經(jīng)理述職報告

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),不過,你會寫匯報嗎?下面是小編幫大家整理的工作匯報安環(huán)部經(jīng)理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作匯報安環(huán)部經(jīng)理述職報告

  20xx年年初以來,本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際狀況,認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中,我堅持深入一線,認真履行崗位職責,確切把握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題,消除隱患,為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件,同時,也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量,通過一年來的辛勤努力,雖然有不足,但也有成績,今年公司共發(fā)生輕傷事故7起,和20xx年相比,一般事故和重傷事故有明顯減少,沒有發(fā)生死亡事故,在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面,也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?偰繕恕

  一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:

  在20xx年安全環(huán)保工作開展中,為了更好地做好本職工作,我平日很重視對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高,通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平,在工作中,我明確自己崗位職責,對工作盡職盡責,嚴格要求自己,對上級下達的各項任務(wù),總是想盡方法在第一時間完成任務(wù),平日,加強對基層服務(wù)意識,穩(wěn)固樹立幫助基層解決實際問題的觀念,狠抓隱患排查治理。年初以來,為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患,我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場,及時把握各車間的安全狀況,在現(xiàn)場狠抓“三違〞行為,對違章、違紀的作業(yè)人員,我耐心進行批評教育和改正錯誤做法,向他們細致講解安全操作規(guī)程,現(xiàn)場指導(dǎo)安

  全生產(chǎn),在工作中不我怕得罪人,敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正,對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施,對整改不力的單位和個人,在會上進行嚴肅批評,對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故,不徇私情,處理事故責任時鐵面無私,在安全部經(jīng)理這個崗位上,我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

  二、履行職責、大膽開展各項工作:

  回想一年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并重視與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)協(xié)同,為了協(xié)同基層搞好安全環(huán)保工作,我主要從以下幾方面開展工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安環(huán)部經(jīng)理,我十明顯白搞好安全是全公司各項工作的重中之重,隨著公司安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量,完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細節(jié)管理,改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查,要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促對存在的隱患進行認真整改,思想?yún)R報專題狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標,要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求,逐步提升,希望最終達到預(yù)期效果,從當前效果來看,已經(jīng)取得了一定的成績,四是從嚴考核,獎罰明顯,在一定程度上激

  發(fā)了各部門工作榮譽感,使各部門有了不甘落后的思想,這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大對“三違〞的查處力度。重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用,要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴肅處罰,真正的做到了做四處理“三違〞手不軟,通過這些工作,使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性,從而,減少安全事故的發(fā)生。

  其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮崗位的職能作用,不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)視作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,加強管理手段。二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看,并親逍遙會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系,動之以情,曉之以理,讓廣大員工有了切身感受,認識到違章作業(yè)的危害性,這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改看法和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  三、工作中存在的不足:

  20xx年,最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作,但是,我的工作中還存在諸多不足之處,首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作,所以,對各類證件辦理程序不熟悉,對好多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉,好多證件辦理主要

  靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件,其次是對基層一線管理人員休息培訓(xùn)不夠,由于公司基層管理人員文化程度普遍較低,加之工作和生活條件相對較差,他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認識不到位,對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,所以,造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有好多不盡人意的地方,也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷,上急下不忙的狀況,致使公司好多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位,另外,公司這幾年工程外包下去后,個別基層管理人員,在日常工作中,對現(xiàn)場管理日漸松懈,也有個別安全員怕得罪人,不敢對違章作業(yè)人員進行嚴肅處罰,我本人雖然也看出來這些隱憂,但是沒有采取有效的措施改善這種狀況,在現(xiàn)場管理方面,安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)視還需繼續(xù)加強,隨著兩座礦山開采深度的增加,范文寫作地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越明顯,加之施工隊由于人員緊缺,對工人入場門檻降低,人員滾動性大,員工文化素質(zhì)普遍很低,這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起,很簡單誘發(fā)安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也應(yīng)當及時調(diào)整,以上幾點是我工作中還存在的不足之處,在20xx年的工作開展中,我將進行爭對性的提升。

  四、明年的工作計劃:

  1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則,在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行,對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)視、提醒,促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善

  2、加強現(xiàn)場安全管理,20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上,多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導(dǎo),對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天,在陽壩采礦車間蹲守不低于12天,力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強,杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為,確保安全生產(chǎn)。

  3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實自己,同時加大對安全員的管理,20xx年要對所有的安全員進行月度考核,在全年年終的考核中,對不合格的安全員進行崗位調(diào)整,使安全部的管理水平得到明顯的提升

  4、安全生產(chǎn),人人有責,在20xx年的工作中,要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同,發(fā)動大家一起齊抓共管,多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會,精品查找理由,解決問題,總結(jié)閱歷,針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,制定一些切實可行、切合實際的安全措施,盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作,在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進行嚴肅批評、處罰,通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氣氛,使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階

  5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應(yīng)急演練,在兩個采礦車間進行一次井下應(yīng)急救援的演練,通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力,提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力,提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。

  6、進一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳,同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳,督促各個車間加強對各類設(shè)備的檢查維護,對特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進行檢查,確保設(shè)備的安全運行。

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