醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告通用
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告通用，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告通用1
下面，我代表檢驗(yàn)科向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科人員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的全項(xiàng)工作目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行《自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和科室工作計(jì)劃。由于全體人員齊心協(xié)力，克服困難，扎實(shí)工作。不斷地樹立新的管理觀念，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，增進(jìn)效益，提升檢驗(yàn)科形象來完成全體的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對(duì)待每一位前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力為病人服務(wù)，因此多次得到病人的表揚(yáng)。大家始終保持積極向上和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的指標(biāo)，耐心地向病人解釋并說明原因，以取得病人的認(rèn)可，重新留取指標(biāo)。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。在工作中，大家注重多種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
二、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面
1、人才隊(duì)伍與培養(yǎng)，檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的重點(diǎn)醫(yī)技科室，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，招聘三位醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生，為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)和短期學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更新知識(shí)更新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，取得較好的效果。
2、開展新項(xiàng)目。如光抑素C，腺苷脫氫酶，脂肪酶，肌紅蛋白，增加細(xì)菌鑒定項(xiàng)目等十幾種。
3、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗(yàn)科工作的核心。一個(gè)不準(zhǔn)確或不真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果，會(huì)誤導(dǎo)臨床醫(yī)生對(duì)病人的治療和處理，影響病人的治療安全。因此檢驗(yàn)科狠抓質(zhì)量管理，制定《質(zhì)量安全管理手冊(cè)》，成立質(zhì)量安全管理小組，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，并改寫SOP文件。加強(qiáng)了室內(nèi)質(zhì)量控制。在自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)中取得了良好的`成績(jī)。同時(shí)在三級(jí)中蒙醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中得到了專家的好評(píng)。
4、檢驗(yàn)科承擔(dān)著醫(yī)院傳染病疫情與醫(yī)院感染的檢測(cè)的艱巨任務(wù)。由于工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查中受到了專家的好評(píng)。
5、加強(qiáng)輸血科管理，編寫輸血SOP文件。規(guī)范輸血科操作規(guī)程，及時(shí)與臨床溝通，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細(xì)胞懸液970單位，血漿20090毫升，血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無發(fā)生輸血不良反應(yīng)的差錯(cuò)事故。
6、加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到定期考試考核。在8月份，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
三、完成的工作及取得的成績(jī)
1、我科開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，和新的檢驗(yàn)技術(shù)。大大增加了檢驗(yàn)科檢測(cè)范圍和有效的提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫(yī)院增加了巨大的財(cái)富�？剖胰旯灿�(jì)完成總檢診人次128436人次，比20xx年增長(zhǎng)15439人次。經(jīng)濟(jì)收入443萬元，比20xx年增長(zhǎng)78萬元。取得了建院以來的最好成績(jī)。
2、自從六月份醫(yī)院對(duì)分院進(jìn)行統(tǒng)一管理，檢驗(yàn)科工作人員欣然的接受了去分院工作，并在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測(cè)方法。截止6—12月份收入15萬5千元比20xx年增長(zhǎng)5萬6千元。
3、實(shí)驗(yàn)室參加自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)全部合格。
4、順利通過上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。
5、新建實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃，順利通過了專家評(píng)審，實(shí)時(shí)熒光PCR實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格。
一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，在全科人員的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)。我們堅(jiān)信發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，向更高發(fā)展。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告通用2
大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，將我半年的工作運(yùn)行情況作個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，以便大家了解，同時(shí)批評(píng)指正，從而使我今后的工作進(jìn)一步提高，以帶領(lǐng)佳家康護(hù)理隊(duì)伍更好地服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)廣大居民。
護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣就是衡量醫(yī)院、中心（站）管理水平的指標(biāo)之一，它直接關(guān)系到就診患者的生命與健康，自任命護(hù)理部主任那天起，我深知護(hù)理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而基層護(hù)理人員又存在參差不齊，要管理好這一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任重道遠(yuǎn)；我必須不斷地學(xué)習(xí)，提高適用本機(jī)構(gòu)的能力。如何提高護(hù)理質(zhì)量也就是護(hù)理管理者要面對(duì)和深思的問題。隨著國(guó)家醫(yī)保政策、國(guó)家法律法規(guī)的不斷深入。使得我們佳家康各中心（站）服務(wù)的對(duì)象（居家患者）對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，他們不僅要求服務(wù)好、吃好藥、治好疾病，還希望得到尊重、重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿足。
因此，加強(qiáng)對(duì)各中心（站）的`護(hù)理管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量，合理開展收費(fèi)項(xiàng)目；提升患者對(duì)各中心（站）護(hù)理服務(wù)的滿意度就是護(hù)理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù)，這半年來我在二級(jí)中醫(yī)院、大棗園中心抓制度建設(shè)的同時(shí)，還緊緊抓住各中心（站）三條主線，即團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊(duì)主線就是管理的基礎(chǔ)，也就就是凝聚力。要求護(hù)士長(zhǎng)要努力的、不斷地加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，要調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的積極性，人人參與管理，使管理工作處于主動(dòng)地位。護(hù)士長(zhǎng)要以身作則，樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線就是管理的核心，醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量就是醫(yī)院、各中心（站）的生命中樞，制定流程；要求科室、各中心（站）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，護(hù)士長(zhǎng)將質(zhì)量檢查工作日�；�。創(chuàng)新發(fā)展主線就是管理的水平線，在工作中要不斷探索，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新�，F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：
1、提高護(hù)理管理水平，更好地為轄區(qū)年內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，在我任職的半年來，根據(jù)上級(jí)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，下半年護(hù)理質(zhì)量管理在不斷的推進(jìn)，并根據(jù)各中心（站）及參照其他醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合我佳家康綜合管理檢查內(nèi)容要求，出臺(tái)、制定并落實(shí)了《護(hù)理三基操作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案》《標(biāo)準(zhǔn)流程》《應(yīng)急預(yù)案》《院感管理》《紫外線管理《醫(yī)療垃圾管理臺(tái)賬及與衛(wèi)生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫(yī)療垃圾的流出的安安全性》《護(hù)士出診流程》《輸液室皮試座椅號(hào)的管理》《急救車藥品物品管理》統(tǒng)一并規(guī)范《各種皮試的配置》護(hù)士長(zhǎng)各項(xiàng)護(hù)理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等，護(hù)理質(zhì)量正朝著持續(xù)改進(jìn)的方向前進(jìn)。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)事故（因上報(bào)渠道不暢；護(hù)理部目前沒收到，但不等于沒有）。
2、認(rèn)真履行護(hù)理部主任職責(zé)，主持召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議5次，在每月檢查工作中與各中心（站）護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)上一月份的工作執(zhí)行情況，分析護(hù)理工作中存在的缺陷，集中反饋并提出整改意見，凡在例行月檢中發(fā)現(xiàn)的問題，會(huì)在第一時(shí)間使護(hù)理質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題得到有效解決。并布置下一月份的工作內(nèi)容，要求各中心（站）護(hù)士長(zhǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各中心（站）各項(xiàng)工作并及時(shí)做好記錄，通過上級(jí)年度檢查，護(hù)士長(zhǎng)日常工作的完成情況和管理水平，基本達(dá)到隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查的要求。
3、為了適應(yīng)周邊衛(wèi)生設(shè)施增加和發(fā)展、專業(yè)的挑戰(zhàn)，今20xx年度舉辦了《護(hù)士三基操作技能培訓(xùn)》，護(hù)士長(zhǎng)壓力明顯增大，變被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)，改變護(hù)理管理理念，提高了自身的業(yè)務(wù)和管理水平，促使護(hù)士長(zhǎng)逐步提高自身的非權(quán)力影響力，做護(hù)士的范型，以帶動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀護(hù)士。
4、帶領(lǐng)并鼓勵(lì)大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練、采取模擬人進(jìn)行練習(xí)學(xué)習(xí)，對(duì)新入職護(hù)士（暫時(shí)還不能全做到）進(jìn)行全員崗前培訓(xùn)并組織考核，幫助她們盡快熟悉各班、各項(xiàng)工作制度和臨床護(hù)理業(yè)務(wù)。
5、每月業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次全中心（站）性的質(zhì)量檢查、督促指導(dǎo)，并及時(shí)記錄、填寫護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果反饋表，要求科室、中心（站）認(rèn)真整改。堅(jiān)持要求護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理行為，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，增強(qiáng)管理能力，管好自己家。經(jīng)過全體護(hù)理人員的不斷努力，護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高，治療室、處置室、物品擺放基本整齊，管理基本規(guī)范，衛(wèi)生基本符合要求。急救物品完好率98%，急救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理，做到專人管理、帳物相符、每月交接、記錄齊全。
6、對(duì)全佳家康護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部十大安全管理目標(biāo)》，根據(jù)目標(biāo)；結(jié)合佳家康各中心（站）的實(shí)際情況；制定十大安全管理目標(biāo)的措施；建立了臺(tái)賬，增強(qiáng)了護(hù)理人員法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；另一方面對(duì)薄弱環(huán)節(jié)督促進(jìn)行改進(jìn)，例如防滑到警示牌設(shè)立等。以防止和降低護(hù)理糾紛、差錯(cuò)事故的發(fā)生率。
7、強(qiáng)調(diào)護(hù)理核心制度的落實(shí)，尤其就是“查對(duì)制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況。要求對(duì)搶救車做出了統(tǒng)一規(guī)范的要求，使用封存式管理；規(guī)范并檢查護(hù)理文書的書寫。
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大家好，近一年來的情況如下：
德：積極要求進(jìn)步，從一名普通中共黨員，成為門診支部的支部委員，在執(zhí)行集團(tuán)及醫(yī)院的決定及決議能夠做到態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速。積極參加醫(yī)院組織活動(dòng)，如在大醫(yī)精誠征文活動(dòng)中，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
能：在日常科室管理工作中，積極協(xié)助岳主任做好科室人員工作安排，并與科室同事相處融洽。在岳峰主任的帶領(lǐng)下，我科完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、急診項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間及時(shí)出報(bào)告、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。同時(shí)作為生化室組長(zhǎng)，參與生化室日常工作，并做好室內(nèi)質(zhì)控并參與安徽省的生化室間質(zhì)評(píng)工作。在學(xué)術(shù)創(chuàng)新方面，積極申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目，并撰寫論文及綜述。
勤：工作態(tài)度端正，對(duì)待病人態(tài)度友好，能夠做到敬職敬業(yè)，無違反勞動(dòng)紀(jì)律記錄，從無遲到早退及無辜曠工。
績(jī)：認(rèn)真履行檢驗(yàn)科副主任崗位職責(zé)，輔助科主任做好科室各項(xiàng)工作。同時(shí)，在此次二甲評(píng)審中擔(dān)任院二甲小組門診組副組長(zhǎng)，協(xié)助組長(zhǎng)做好二甲的院內(nèi)自查。在科室內(nèi)部，協(xié)助岳主任做好資料文件的編寫、記錄、整理、歸檔。積極參與科室項(xiàng)目的`開展，如在岳主任的帶領(lǐng)下開展了SCC、肌紅蛋白、甲狀腺抗球蛋白抗體、甲狀腺過氧化物酶抗體等。科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
廉：堅(jiān)守道德底線，以身作則，廉潔自律，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。
不足之處：主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
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