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述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-06 01:22:25 述職報(bào)告 我要投稿

保險(xiǎn)公司個(gè)人述職報(bào)告范文通用

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的保險(xiǎn)公司個(gè)人述職報(bào)告范文通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

保險(xiǎn)公司個(gè)人述職報(bào)告范文通用

  本人于20xx年4月加盟中國(guó)人壽西昌市支公司,按公司要求,在工作崗位上,刻苦鉆研、扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)、同事、伙伴的幫助指導(dǎo)下也取得了一些進(jìn)步,現(xiàn)將我本人任職工作以來(lái)的主要情況述職如下:

  一、20xx年工作報(bào)告

  (一)、佑君營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)所工作描述

  本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)所,任團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,主要從以下幾個(gè)方面入手:

  1、會(huì)議經(jīng)營(yíng)

  晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì),對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)相對(duì)計(jì)劃性不強(qiáng),內(nèi)容較空乏,不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用,基于這種情況,我和服務(wù)所所長(zhǎng)李湘商量并進(jìn)行了調(diào)整,明確了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序。一方面,對(duì)全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過(guò)溝通了解伙伴的培訓(xùn)需求;另一方面,再次明確早會(huì)時(shí)間,成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從當(dāng)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富出色,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺(jué)到了佑君服務(wù)所的家的氛圍.。改革以后,晨會(huì)出勤率、業(yè)務(wù)員的積極性、均得到提升。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  相對(duì)完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營(yíng)的要害。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動(dòng)。針對(duì)公司階段目標(biāo),根據(jù)服務(wù)所實(shí)際情況制訂了相對(duì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、業(yè)務(wù)推動(dòng)與銷(xiāo)售支持

  配合公司階段目標(biāo),積極制定針對(duì)性性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗,新人破零獎(jiǎng)勵(lì),螺髻山旅游競(jìng)賽方案等。并通過(guò)晨會(huì)宣導(dǎo)和職場(chǎng)文化進(jìn)行激勵(lì),使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛(ài),又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。同時(shí)加大農(nóng)村庭院產(chǎn)說(shuō)會(huì)及理賠會(huì)的組織與運(yùn)作,充分惠及業(yè)務(wù)伙伴。

  4、人際溝通

  作為一名講師要融入團(tuán)隊(duì),首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,我經(jīng)常與主管及伙伴進(jìn)行溝通,探討工作中的不足與缺點(diǎn),并不定期搞家訪(fǎng)、陪訪(fǎng);另外,能夠很好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),有問(wèn)必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評(píng)。

  5、追蹤工作

  追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會(huì)結(jié)束后,我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話(huà)追蹤上,從電話(huà)追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況,灌輸組織發(fā)展,直轄利益化調(diào)動(dòng)意愿,通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進(jìn)行電話(huà)追蹤,關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo),以心態(tài)建設(shè),開(kāi)拓方法,給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓他們感覺(jué)回到服務(wù)部有家的感覺(jué)。

  6、主要工作亮點(diǎn)描述

  在擔(dān)任佑君團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)期間,主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)晨夕會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作、業(yè)績(jī)陪訪(fǎng)、增員陪訪(fǎng)、活動(dòng)量管理等工作,半年下來(lái),佑君團(tuán)隊(duì)人力凈增長(zhǎng)21人,半年達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)績(jī)983613.2,同比增長(zhǎng)31%,卡式業(yè)務(wù)272442元,同比增長(zhǎng)20%。團(tuán)隊(duì)士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范。業(yè)績(jī)規(guī)模及隊(duì)伍發(fā)展均排名支公司第一。

  (二)、川興營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)所工作描述

  由于表現(xiàn)突出,本人自x年6月至x年9月底調(diào)至川興營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)所任團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)一職,作為西昌公司的一只老牌勁旅,新老所長(zhǎng)過(guò)渡期間矛盾日益突出,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)老化,會(huì)議制度形同虛設(shè),團(tuán)隊(duì)伙伴怨聲載道,面臨解散;诖饲闆r,問(wèn)題過(guò)于突出,的解決就是暫時(shí)不解決,任職后按照公司經(jīng)理室指導(dǎo),借助在佑君團(tuán)隊(duì)積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)加以創(chuàng)新應(yīng)用,找個(gè)別主管及精英代表溝通,通過(guò)大規(guī)模的庭院產(chǎn)說(shuō)會(huì)及陪訪(fǎng)追蹤帶動(dòng)部分伙伴成功創(chuàng)富,重塑團(tuán)隊(duì)士氣,規(guī)范會(huì)議流程。4個(gè)月下來(lái),效果明顯,凝聚力及戰(zhàn)斗力得以明顯提升,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)146.35%,卡式業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)188.61%。

  (三)、公司個(gè)險(xiǎn)部工作描述

  x年11月由于公司人事調(diào)動(dòng),開(kāi)始著手分管支公司個(gè)險(xiǎn)部工作兼負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)部工作。在經(jīng)理室指導(dǎo)下,12月在普格召開(kāi)09年度精英高峰會(huì)后順利拉下虎年開(kāi)門(mén)紅帷幕,首先對(duì)公司會(huì)議制度作了統(tǒng)一規(guī)范及創(chuàng)新,講原定每月1次的全員會(huì)改至每旬一次再到每周一一次全員會(huì),周三周五西昌周邊團(tuán)隊(duì)晨會(huì)的規(guī)范管理。通過(guò)會(huì)議訓(xùn)練大大提升了伙伴的銷(xiāo)售熱情及展業(yè)技能。在1、2月由州公司統(tǒng)一舉辦的高產(chǎn)會(huì)中,公司十年期交保費(fèi)達(dá)到50%,為全面達(dá)成州公司下達(dá)的期交任務(wù),我在高產(chǎn)會(huì)運(yùn)作模式上加以創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)制作《支公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)前會(huì)會(huì)中會(huì)后運(yùn)作攻略》專(zhuān)題,通過(guò)會(huì)議加大前期客戶(hù)篩選及鋪墊,會(huì)中促成技巧,會(huì)后回收話(huà)術(shù)訓(xùn)練及等方式。在3、4月召開(kāi)的9場(chǎng)支公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)中,全面達(dá)成州公司下達(dá)的10年期交任務(wù)目標(biāo)。為虎年開(kāi)門(mén)紅奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、自我評(píng)估

  回顧入司2年來(lái)的工作,我抱著專(zhuān)心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,現(xiàn)在能獨(dú)立運(yùn)作公司各類(lèi)會(huì)議,包括全員會(huì)、早會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)、新人班、銜接教育班等培訓(xùn)。并擔(dān)任公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)首席講師,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的表?yè)P(yáng),更重要的是受到業(yè)務(wù)伙伴認(rèn)可。

  成績(jī)固然可賀,但總結(jié)2年中的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作兩年多的我,對(duì)在兩年多的工作中,感到欣慰又內(nèi)疚,欣慰的是在工作中我有很好的平臺(tái)成長(zhǎng),內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心,沒(méi)有更好的把工作更加完善。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)講究方式方法不夠,有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急;

  2、站立于工作主導(dǎo)位置,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象,臨事事必躬親多,調(diào)動(dòng)大家力量少,發(fā)揮伙伴層次的作用不完全到位。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”:

  A、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為“一流講師”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)更方面技能,力求把的工作做得更好、更細(xì);

  B、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注重和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作;

  C、加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,凡事要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。

  三、發(fā)展設(shè)想

  x年內(nèi)外嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)對(duì)于西昌公司注定是不平凡的一年,內(nèi)有新基本法下的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)不穩(wěn)定,外有同業(yè)公司陸續(xù)涌入大規(guī)模的挖角?芍^內(nèi)憂(yōu)外患,處處有競(jìng)爭(zhēng),日日是挑戰(zhàn)。這將也正是對(duì)我自身的一種考驗(yàn),x年,我將肩負(fù)西昌公司發(fā)展的使命,快速打造一支訓(xùn)練有素的城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。為此,我講在現(xiàn)有的工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量!

  成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,作為一名管理者,我知道我的工作才剛剛開(kāi)始,公司在新時(shí)期下的經(jīng)營(yíng)的方針、政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī),為盡快達(dá)成涼山第一講師奮斗。

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