統(tǒng)計述職報告

　　在當(dāng)下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的統(tǒng)計述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

統(tǒng)計述職報告1

　　一、主要做法

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，

　　一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進(jìn)行了安排安排，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟(jì)運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。

　　二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟(jì)運行科）安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟(jì)運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；

　　三是認(rèn)真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

　　四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認(rèn)真貫徹落實，進(jìn)一步健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的絡(luò)化與信息化。

　�。ǘ�）統(tǒng)一組織。

　　一是依照統(tǒng)計目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標(biāo)、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀(jì)錄對統(tǒng)計數(shù)字進(jìn)行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的'發(fā)生。同時在日常工作中，嚴(yán)格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。

　　二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。

　　三是定期到各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟(jì)運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進(jìn)行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。

　　二、存在問題

　　原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進(jìn)，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍三是定期到各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟(jì)運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進(jìn)行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。 二、存在問題

　　原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進(jìn)，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。

　　三、下一步整改措施

　　一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

　　二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。

　　三是加大經(jīng)費投入。

　　四是認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制。

　　五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。

統(tǒng)計述職報告2

　　在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。

　　一、工作完成情況

　　在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負(fù)責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認(rèn)定工作。

　　1、項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進(jìn)行工作交接，由服務(wù)二局負(fù)責(zé)“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。

　�。�1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進(jìn)單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。

　�。�2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

　�。�3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進(jìn)行電子歸檔，及時對各項目進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)定項目情況，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

　　2、項目認(rèn)定工作

　�。�1）創(chuàng)建項目認(rèn)定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當(dāng)月項目報表之后，深入項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認(rèn)定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

　�。�2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進(jìn)行考核認(rèn)定，確保項目建設(shè)進(jìn)程。

　�。�3）認(rèn)真完成項目認(rèn)定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細(xì)了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進(jìn)度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的.問題及時進(jìn)行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。

　　（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

　　3、招商工作在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻認(rèn)識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進(jìn)一個項目——中國電信絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進(jìn)新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　4、服務(wù)中心絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心管。服務(wù)中心絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)（局域）又有外（互聯(lián)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常絡(luò)維護(hù)管理，積極幫助同事或其它部門處理絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作

　　二、工作的主要特點和成績

　　主要有以下幾個方面：

　　1、采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進(jìn)展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。

　　2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保全面、準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章。

　　3、項目認(rèn)定工作不辭辛苦，盡心盡責(zé)在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認(rèn)定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進(jìn)度。

　　4、處理好兩個矛盾，促進(jìn)工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅持原則的矛盾，二是處理好促進(jìn)項目發(fā)展和嚴(yán)把認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目堅決不予認(rèn)定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　1、工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細(xì)心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準(zhǔn)、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻認(rèn)識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會與人溝通，不僅有利于促進(jìn)工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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