測(cè)試工程師的述職報(bào)告范文（通用9篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的測(cè)試工程師的述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 1
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢(shì)下，做好自己的本職工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí)，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致；二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，提高變“�！睘椤皺C(jī)”的能力。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。
二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會(huì)，并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來(lái)共排查安全隱患33項(xiàng)。其中A級(jí)安全隱患1項(xiàng)，B級(jí)安全隱患5項(xiàng)，C級(jí)安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來(lái)，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；
三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備；
四是對(duì)標(biāo)工作，搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；
五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于20xx年xx月xx日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作；六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的.新突破，開展了《xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作，已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制，成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段，牢固樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn)；大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，車間的全體員工：
大家好！
根據(jù)組織上的安排，初我被調(diào)到車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：
一、履行職責(zé)方面
1.生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。
年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí)；其次，車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作；再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡10項(xiàng)，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。
我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的`可能性，同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù)，于5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
2.培訓(xùn)方面：
第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職教師隊(duì)伍，確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開展培訓(xùn)工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)的內(nèi)涵。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求，還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為將來(lái)實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作；
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過(guò)本次比武成績(jī)較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。
二、思想政治、廉政建設(shè)方面
1、思想政治方面：
車間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，通過(guò)該渠道，我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案，對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設(shè)方面：
自1月到車間工作以來(lái)，我時(shí)刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫Γ珊米约旱谋韭毠ぷ�。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 3
1、每天出勤充滿激情
45天來(lái)，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過(guò)的。早晨7：30食堂開飯，事實(shí)上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要（目前每周三份紀(jì)要）監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買電腦、買工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己，莫讓年華虛度。
2、熟悉環(huán)境積極主動(dòng)
我剛來(lái)到工地的時(shí)候，兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí)，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說(shuō)了，真正開展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開展工作，我總是主動(dòng)出擊。給想求見的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等，記在一個(gè)專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時(shí)間來(lái)巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，我就將整個(gè)程序，全過(guò)程筆錄下來(lái)。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進(jìn)入了角色。
3、主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備
迄今為止，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會(huì)。開會(huì)的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備�；仡櫼恢芤詠�(lái)所發(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會(huì)前，我都把要講的事情，要追蹤的問題，擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。
4、硬件軟件力求過(guò)硬
我對(duì)于軟件（或稱為軟實(shí)力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識(shí)和技能。我對(duì)于硬件（或稱為硬實(shí)力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我一直致力于這兩個(gè)方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料（國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時(shí)俱進(jìn)。來(lái)到華清，我很快購(gòu)買了市政資料管理規(guī)程（以前沒搞過(guò)市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購(gòu)買）我還購(gòu)買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗(yàn)批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無(wú)疑。前幾天我還收集了20xx—20xx市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī)，計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來(lái)到華清我又購(gòu)買了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來(lái)帶去；二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”，有個(gè)備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購(gòu)買了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無(wú)止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過(guò)硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行！
到中科院后，我對(duì)同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強(qiáng)我才能強(qiáng)！
5、身體力行改造環(huán)境
我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強(qiáng)度、沒剛度，使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧！
辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的.緣故吧，地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來(lái)鏟刀，將其徹底鏟除�，F(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個(gè)平民，一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無(wú)法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過(guò)自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。
在這45天的工作中，我考察過(guò)和平幕墻廠家，參加過(guò)懷柔區(qū)的施工安全會(huì)議和消防工作會(huì)議；工地上時(shí)常召開協(xié)調(diào)會(huì)、
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 4
作為剛從學(xué)校出來(lái)的，第一份工作就落在智通，來(lái)到智通，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人，我對(duì)自己有信心，對(duì)智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng)，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：
一、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、接下來(lái)的時(shí)間，主要配合先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉，給目前新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文xx件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、xx類別不能修改、xx不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對(duì)java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的.學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。
五、新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。
六、還參加了新版的第二輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來(lái)，還擔(dān)任了部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。
在技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。
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一、工作回顧及總結(jié)
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
1、總體來(lái)說(shuō)，我主要完成了銀行系統(tǒng)、渠道管理平臺(tái)的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作;已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月，即將上線。
2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō)，主要的工作內(nèi)容有：
a、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫;
b、對(duì)測(cè)試過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行溝通，并提供意見;
c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;
d、進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;
e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃;
f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
3、知識(shí)的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測(cè)試案例的編寫以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測(cè)試部門群中發(fā)布分享。
4、完成所需知識(shí)積累，學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測(cè)試工具的使用。
二、對(duì)公司的建議與意見
對(duì)公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：
1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測(cè)試過(guò)程會(huì)少走很多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測(cè)試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說(shuō)明書內(nèi)容。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明書，需求說(shuō)明書不明確或者需求說(shuō)明書內(nèi)容錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測(cè)試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。
5、公司管理有點(diǎn)混亂，個(gè)人感覺公司對(duì)每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。
6、個(gè)人感覺平時(shí)的效率比較低，希望測(cè)試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測(cè)試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測(cè)試的流程，增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合，提高工作效率。
7、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn)，希望我們的`團(tuán)隊(duì)能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開發(fā)，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。
三、工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃
工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來(lái)說(shuō)工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析，掌握需求分析在測(cè)試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。
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時(shí)光飛逝，在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè)，與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目。
其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試，聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本年度工作完成情況
獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列表：
(1)《xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》
(2)《xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》
(3)《xx統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺(tái)》
(4)《xx統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
(5)《xx統(tǒng)計(jì)局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》
(6)《xx電網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
系統(tǒng)推進(jìn)方面
對(duì)于目前xx系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題：
(1)從整體看這套xx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即：我公司所選這款xx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè)，不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們xx應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問題。如：與日后集團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接、更深層次權(quán)限劃定
(2)的模塊選擇不合理。對(duì)一般xx非常有用的.模塊沒有購(gòu)買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流xx較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬，不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時(shí)通訊功能太可憐
(4)系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問更換平凡、對(duì)接人多。
三、工作推進(jìn)
1.將兩個(gè)無(wú)線路由安裝使用起來(lái)。
2.上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx上線前的準(zhǔn)備基本完成，包括上線前全員培訓(xùn)。接下來(lái)就是公司開始試用行，上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機(jī)房整理，將小UPS裝給財(cái)務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房;
四、工作展開計(jì)劃
通過(guò)對(duì)公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(xx系統(tǒng)推行到全公司)，結(jié)合公司信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計(jì)劃工作如下開展：
1.首先將xx系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來(lái)。
2.下一步整改機(jī)房，使機(jī)房相對(duì)安全，整潔。
3.深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。
4.建立升級(jí)和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級(jí)郵箱、建立整個(gè)集團(tuán)可應(yīng)用的即時(shí)通訊系統(tǒng)、簡(jiǎn)單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來(lái)。
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是XX公司的測(cè)試工程師，我在此向您提交我的述職報(bào)告。
首先，我要對(duì)我所在的測(cè)試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。我們的團(tuán)隊(duì)由5名成員組成，他們都是我工作中的重要伙伴。我們的主要工作是對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于提高我們的工作效率和質(zhì)量。我們對(duì)每一項(xiàng)測(cè)試任務(wù)都進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。同時(shí)，我們也對(duì)每一項(xiàng)測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行了嚴(yán)格的把控，確保每一項(xiàng)測(cè)試都能達(dá)到預(yù)期的效果。
在工作中，我始終堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的生活和工作。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新的`想法和建議，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
在技術(shù)提升方面，我始終把提升自己的專業(yè)技能放在首位。我定期參加各種技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)，提高自己的技術(shù)水平。我也積極學(xué)習(xí)新的測(cè)試工具和方法，以提高我們的測(cè)試效率和質(zhì)量。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我深知還有很多需要改進(jìn)的地方。在接下來(lái)的工作中，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，提高我們的工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也感謝我的團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作。我相信，在大家的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)。
謝謝！
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 8
一、工作內(nèi)容及完成情況：
1. 測(cè)試計(jì)劃制定：
根據(jù)項(xiàng)目需求和開發(fā)進(jìn)度，我制定了詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃，并與開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)。我合理安排了測(cè)試資源和時(shí)間，確保了測(cè)試工作的順利進(jìn)行。
2. 測(cè)試用例設(shè)計(jì)：
我根據(jù)產(chǎn)品需求和功能設(shè)計(jì)了全面的測(cè)試用例，并進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)試用例評(píng)審。我注重測(cè)試用例的覆蓋率和準(zhǔn)確性，確保了測(cè)試的全面性和有效性。
3. 執(zhí)行測(cè)試工作：
我按照測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例進(jìn)行了測(cè)試工作的執(zhí)行。我認(rèn)真記錄了測(cè)試過(guò)程中的問題和缺陷，并及時(shí)與開發(fā)人員進(jìn)行溝通和解決。我積極參與了缺陷管理和跟蹤工作，確保了問題的及時(shí)解決和產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)布。
4. 自動(dòng)化測(cè)試：
我積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用自動(dòng)化測(cè)試工具和技術(shù)，提高了測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。我編寫了一套穩(wěn)定的自動(dòng)化測(cè)試腳本，并進(jìn)行了持續(xù)的優(yōu)化和維護(hù)。
5. 測(cè)試報(bào)告撰寫：
我按時(shí)提交了測(cè)試報(bào)告，詳細(xì)記錄了測(cè)試過(guò)程、問題和解決方案。我向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員分享了測(cè)試結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，提供了有價(jià)值的反饋和建議。
二、取得的成績(jī)：
1. 提高測(cè)試效率：
通過(guò)合理的測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例設(shè)計(jì)，我成功提高了測(cè)試效率。我們按時(shí)完成了各項(xiàng)測(cè)試任務(wù)，并提前發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2. 提升團(tuán)隊(duì)合作能力：
我積極與開發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力。我們共同解決了一些復(fù)雜的問題，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。
3. 推動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試的應(yīng)用：
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功推動(dòng)了自動(dòng)化測(cè)試的應(yīng)用。我們減少了重復(fù)性的人工測(cè)試工作，提高了測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1. 測(cè)試環(huán)境不穩(wěn)定：由于測(cè)試環(huán)境的不穩(wěn)定性，我們?cè)跍y(cè)試過(guò)程中遇到了一些問題。為了解決這個(gè)問題，我將與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)密切合作，確保測(cè)試環(huán)境的.穩(wěn)定性和可用性。
2. 缺乏一些專業(yè)知識(shí)：由于行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的更新?lián)Q代，我意識(shí)到自己在某些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。為了提高自己的專業(yè)能力，我將積極學(xué)習(xí)和參加相關(guān)的培訓(xùn)和認(rèn)證。
四、今后的工作計(jì)劃：
1. 深入研究和應(yīng)用自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)，提高測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。
2. 學(xué)習(xí)和掌握新的測(cè)試工具和技術(shù)，提高自身的專業(yè)能力。
3. 加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
4. 不斷優(yōu)化和完善測(cè)試流程和方法，提高測(cè)試工作的質(zhì)量和效率。
測(cè)試工程師的述職報(bào)告 9
1. 引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，作為公司的一名測(cè)試工程師，我有幸參與到多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)確保我們的軟件產(chǎn)品在交付給客戶前達(dá)到最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在這里，我將分享過(guò)去xx年的工作經(jīng)歷，包括我所承擔(dān)的職責(zé)、完成的項(xiàng)目、取得的成就、遇到的挑戰(zhàn)以及我如何克服這些挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將展望未來(lái)，規(guī)劃我的職業(yè)發(fā)展路徑，并提出對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的期望與建議。
1.1 個(gè)人簡(jiǎn)介
我是[姓名]，自從加入[公司名稱]以來(lái)，一直擔(dān)任測(cè)試工程師的職位。在過(guò)去的[具體工作年限]年里，我主要負(fù)責(zé)軟件測(cè)試流程的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的功能、性能和安全性符合公司和客戶的要求。我的工作涉及到從需求分析到最終產(chǎn)品發(fā)布的整個(gè)軟件開發(fā)周期。
1.2 報(bào)告目的
本述職報(bào)告的目的在于全面回顧我在過(guò)去一年中的工作表現(xiàn)，展示我對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，以及我如何通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和技能提升來(lái)應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。此外，報(bào)告還將概述我對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司未來(lái)發(fā)展的建議，旨在為自己和公司的發(fā)展提供參考和方向。
2. 職責(zé)與責(zé)任
2.1 主要職責(zé)
在擔(dān)任測(cè)試工程師期間，我的核心職責(zé)涵蓋了軟件產(chǎn)品的整個(gè)測(cè)試生命周期。這包括設(shè)計(jì)和實(shí)施詳盡的測(cè)試計(jì)劃，確保每一項(xiàng)功能都能按照規(guī)格書進(jìn)行操作。我負(fù)責(zé)管理測(cè)試用例的創(chuàng)建和維護(hù)，確保它們能夠覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景并提供準(zhǔn)確的結(jié)果。執(zhí)行測(cè)試用例，記錄和分析測(cè)試結(jié)果，以及與開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保缺陷被及時(shí)有效地識(shí)別和解決，是我日常職責(zé)的重要部分。此外，我還負(fù)責(zé)自動(dòng)化測(cè)試腳本的編寫和維護(hù)，以提高測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。
2.2 責(zé)任范圍
我的質(zhì)量控制職責(zé)不僅限于執(zhí)行測(cè)試用例，還包括對(duì)測(cè)試過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。我定期評(píng)估和更新測(cè)試策略，以適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目需求和技術(shù)環(huán)境。我還負(fù)責(zé)監(jiān)控軟件的質(zhì)量指標(biāo)，如缺陷密度和測(cè)試覆蓋率，以確保我們的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目發(fā)布前，我參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，提供關(guān)鍵的測(cè)試見解，幫助管理團(tuán)隊(duì)做出明智的決策。
2.3 跨部門協(xié)作
在跨部門協(xié)作方面，我與產(chǎn)品管理、軟件開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)保持著密切的溝通和協(xié)作。通過(guò)定期的協(xié)調(diào)會(huì)議和工作報(bào)告，我確保所有相關(guān)方都對(duì)測(cè)試進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問題有清晰的認(rèn)識(shí)。在遇到復(fù)雜的系統(tǒng)級(jí)問題時(shí)，我會(huì)與架構(gòu)師和系統(tǒng)工程師一起工作，共同分析和解決問題。我還參與了多個(gè)跨部門的創(chuàng)新項(xiàng)目，如引入新的測(cè)試工具和方法，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)這些協(xié)作，我不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同作用，也為公司創(chuàng)造了更大的價(jià)值。
3. 完成的項(xiàng)目
3.1 項(xiàng)目列表
在過(guò)去的一年中，我參與了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的測(cè)試工作，其中包括：
�。�1）企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的升級(jí)與遷移
�。�2）客戶關(guān)系管理（CRM）平臺(tái)的功能性擴(kuò)展
�。�3）移動(dòng)支付應(yīng)用的安全性測(cè)試
�。�4）物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備的固件測(cè)試
�。�5）內(nèi)部工具的自動(dòng)化測(cè)試框架建設(shè)
3.2 項(xiàng)目目標(biāo)
每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的目標(biāo)和要求。對(duì)于ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，目標(biāo)是確保系統(tǒng)遷移過(guò)程中數(shù)據(jù)的完整性和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接。CRM平臺(tái)擴(kuò)展項(xiàng)目的目標(biāo)是增加新的功能模塊，同時(shí)保持現(xiàn)有系統(tǒng)的穩(wěn)定性和性能。移動(dòng)支付應(yīng)用的安全性測(cè)試旨在識(shí)別和修復(fù)潛在的安全漏洞，保護(hù)用戶數(shù)據(jù)不受侵害。IoT設(shè)備固件測(cè)試的目標(biāo)是驗(yàn)證固件的功能性和兼容性，確保設(shè)備在不同環(huán)境下的可靠性。自動(dòng)化測(cè)試框架建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是提高內(nèi)部工具的測(cè)試效率和準(zhǔn)確性，減少人工干預(yù)。
3.3 項(xiàng)目成果
在這些項(xiàng)目中，我取得了顯著的成果。ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目成功遷移，無(wú)任何數(shù)據(jù)丟失，且業(yè)務(wù)流程得到了優(yōu)化。CRM平臺(tái)擴(kuò)展項(xiàng)目中，新功能模塊順利上線，系統(tǒng)性能未受影響，用戶滿意度得到提升。移動(dòng)支付應(yīng)用的安全性測(cè)試發(fā)現(xiàn)了數(shù)個(gè)關(guān)鍵漏洞，并在產(chǎn)品發(fā)布前得到修復(fù)，極大地提高了應(yīng)用的安全等級(jí)。IoT設(shè)備固件測(cè)試確保了新固件的高質(zhì)量，設(shè)備在市場(chǎng)上獲得了良好的反響。自動(dòng)化測(cè)試框架建設(shè)項(xiàng)目使得測(cè)試周期縮短了xx%，同時(shí)提高了測(cè)試用例的執(zhí)行一致性和準(zhǔn)確性。這些成果不僅證明了我的工作能力，也為公司帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的商業(yè)價(jià)值。
4. 取得的成就
4.1 成就概覽
在過(guò)去的一年里，我在多個(gè)方面取得了令人矚目的成就。最值得一提的是，我對(duì)ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)獲得了公司頒發(fā)的“優(yōu)秀項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此外，我在移動(dòng)支付應(yīng)用安全性測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵漏洞，使我榮獲了“安全之星”榮譽(yù)稱號(hào)。我還成功領(lǐng)導(dǎo)了自動(dòng)化測(cè)試框架的建設(shè)，該項(xiàng)目的成功實(shí)施提升了整個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此我被授予了“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)”。
4.2 成績(jī)高光
在成績(jī)的高光時(shí)刻中，我最自豪的是我在CRM平臺(tái)擴(kuò)展項(xiàng)目中的表現(xiàn)。通過(guò)精確的需求分析和細(xì)致的測(cè)試計(jì)劃，我確保了新功能模塊的.順利上線，同時(shí)保持了系統(tǒng)的高性能。這一成就不僅得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，也為公司贏得了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，我在IoT設(shè)備固件測(cè)試中的專業(yè)能力也得到了同行的認(rèn)可，我撰寫的測(cè)試報(bào)告被用作行業(yè)內(nèi)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
4.3 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。除了上述的獎(jiǎng)項(xiàng)，我還多次收到客戶的感謝信，贊揚(yáng)我對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和專業(yè)的工作態(tài)度。在年度績(jī)效評(píng)估中，我被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。這些認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)不僅是對(duì)我的工作的肯定，也是對(duì)我的專業(yè)精神和努力的鼓勵(lì)。
5. 遇到的挑戰(zhàn)
5.1 挑戰(zhàn)描述
在我的職業(yè)生涯中，我面臨了一系列挑戰(zhàn)，其中最為顯著的是在ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目中遇到的技術(shù)和協(xié)作障礙。技術(shù)挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在系統(tǒng)遷移過(guò)程中的數(shù)據(jù)一致性和應(yīng)用程序兼容性問題上。協(xié)作方面的挑戰(zhàn)則來(lái)自于跨部門溝通和協(xié)調(diào)，尤其是在緊急問題解決和資源分配上。這些問題威脅到了項(xiàng)目的按時(shí)交付和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.2 應(yīng)對(duì)策略
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了一系列有效的策略。為了解決技術(shù)問題，我主動(dòng)學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移技術(shù)和兼容性測(cè)試方法，設(shè)計(jì)了一套詳細(xì)的測(cè)試方案來(lái)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用程序的穩(wěn)定運(yùn)行。在協(xié)作方面，我倡議建立了一個(gè)跨部門溝通平臺(tái)，通過(guò)定期的會(huì)議和實(shí)時(shí)的報(bào)告系統(tǒng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)間的透明度和響應(yīng)速度。這些措施有效地緩解了項(xiàng)目中的問題，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
5.3 挑戰(zhàn)的影響
這些挑戰(zhàn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它們促使我不斷提升自己的技術(shù)能力和項(xiàng)目管理技巧，同時(shí)也鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)這些經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜，如何快速適應(yīng)變化，并且更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6. 解決方案與創(chuàng)新
6.1 問題解決
在日常工作中，我面臨并解決了各種技術(shù)難題。例如，在ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目中，我遇到了數(shù)據(jù)遷移導(dǎo)致的性能瓶頸問題。為了解決這個(gè)問題，我進(jìn)行了深入的性能分析，并與開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫(kù)查詢和索引策略，顯著提高了系統(tǒng)的響應(yīng)速度。在CRM平臺(tái)擴(kuò)展項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了原有架構(gòu)無(wú)法支持新功能的問題。通過(guò)與架構(gòu)師緊密合作，我們重新設(shè)計(jì)了系統(tǒng)架構(gòu)，使其能夠靈活地集成新模塊，同時(shí)保持了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
6.2 創(chuàng)新實(shí)踐
為了提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我不斷探索和實(shí)踐創(chuàng)新方法。在自動(dòng)化測(cè)試框架建設(shè)項(xiàng)目中，我引入了一種新的自動(dòng)化測(cè)試工具，該工具支持并行測(cè)試執(zhí)行和云基礎(chǔ)設(shè)施集成，極大地提高了測(cè)試的速度和靈活性。此外，我還倡導(dǎo)使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)預(yù)測(cè)潛在的缺陷區(qū)域，從而提前介入測(cè)試過(guò)程，減少了后期的缺陷修復(fù)成本。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅提高了我個(gè)人的工作效能，也為團(tuán)隊(duì)和公司帶來(lái)了長(zhǎng)期的價(jià)值。
7. 未來(lái)展望與期待
7.1 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
展望未來(lái)，我已經(jīng)設(shè)定了明確的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。在接下來(lái)的幾年里，我計(jì)劃成為一名資深測(cè)試工程師，專注于高級(jí)自動(dòng)化測(cè)試和性能優(yōu)化領(lǐng)域。我希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)更先進(jìn)的測(cè)試策略，提升整體的測(cè)試效率和質(zhì)量。為此，我將繼續(xù)深化我的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)提升我的領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理技能。
7.2 對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望
對(duì)于團(tuán)隊(duì)和工作流程，我期待我們能夠更加高效和協(xié)同。我希望團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)采用敏捷方法和最佳實(shí)踐，以便更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。我也期望團(tuán)隊(duì)能夠加強(qiáng)知識(shí)共享和技能交流，共同提升我們的專業(yè)水平。
7.3 對(duì)公司的建議
對(duì)于公司的發(fā)展，我建議繼續(xù)投資于技術(shù)創(chuàng)新和員工培訓(xùn)。通過(guò)引入最新的測(cè)試工具和技術(shù)，我們可以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，定期的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃將有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和公司的長(zhǎng)期繁榮。我相信，通過(guò)這些努力，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和成功。
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