業(yè)務(wù)園長個人述職報告

　　骨干教師是幼兒園的優(yōu)質(zhì)師資，在教師中能起到輻射帶動作用，從而影響到整個教師團(tuán)隊的質(zhì)量。下面的是小編分享的與業(yè)務(wù)園長個人述職報告有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

　　業(yè)務(wù)園長個人述職報告一：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。某幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

　　(一)堅持嚴(yán)于律己，內(nèi)外兼修。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思，更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫助的團(tuán)體精神。

　　(二)重視對教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)

　　我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織教師到多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購買了《42課例》光盤，幫助教師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購買了《幼教博覽》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學(xué)方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

　　(三)完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理。

　　幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。這樣的.分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

　　(四)提升全體教師的科研能力

　　我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討，此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。我園以此為契機(jī)申請研究課題并成功獲得審批，將《示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制研究》作為我園的課題研究內(nèi)容。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

　　(五)嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、安全工作。

　　我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺，還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配，營養(yǎng)均衡。在日常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。

　　我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行了檢修。

　　抓好幼兒接送的安全工作，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。

　　為了促進(jìn)安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》，增強(qiáng)教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

　　(六)存在的問題及今后的發(fā)展方向。

　　金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：

　　1、要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對教師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。

　　3、保育工作的管理還要大力度。

　　4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達(dá)到省級示范園水平。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地，永不服輸、積極向上的精神。為某區(qū)幼兒園的美好明天，努力奮斗。

　　業(yè)務(wù)園長個人述職報告二：

　　轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又快過去了，回顧這一年的工作，我從自身素質(zhì)提高、教師培養(yǎng)、教研治理等方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一、注重自身思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

　　作為一名黨員，我始終懷著一顆對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心，一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神對待我所從事的幼教治理工作。努力做到以誠相待，以心換心。因為我知道只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我的工作。我堅持和他們多溝通，多交流，深入到教師中去了解有關(guān)情況。針對他們不理解的地方，我就文件精神盡量給予準(zhǔn)確解釋和說明;針對他們過激的情緒，我注重多開導(dǎo)，多陪伴，多安撫;針對他們的建議和意見，注重收集整理，及時向上反映。一時不能解決的，也能夠做好說明和解釋。所以，雖然老師們有想法，但由于疏導(dǎo)及時，沒有影響幼兒園正常的教學(xué)工作。

　　我也非常重視自身業(yè)務(wù)能力的提高，積極參加各類學(xué)習(xí)進(jìn)修，通過了蒙臺梭利教師培訓(xùn)和考核，正在參加心理健康教師的培訓(xùn)，堅持參加市教研組學(xué)習(xí)，并承擔(dān)中心組的組織工作，20XX年論文《……》獲教育部重點課題幼師分課題組論文比賽一等獎，20XX年論文《……》獲心理學(xué)會三等獎。

　　二、注重骨干教師的培養(yǎng)

　　骨干教師是幼兒園的優(yōu)質(zhì)師資，在教師中能起到輻射帶動作用，從而影響到整個教師團(tuán)隊的質(zhì)量。因此，我非常注重骨干教師的培養(yǎng)與治理，建立了園級骨干教師評選制度和激勵機(jī)制，通過班組、年級組層層推薦，幼兒園嚴(yán)格的師德修養(yǎng)、日常工作、家長工作、教育理論和實踐考核，成績優(yōu)秀者方可成為骨干教師，并給予一定的物質(zhì)獎勵，以及外出學(xué)習(xí)進(jìn)修等機(jī)會的優(yōu)先權(quán)，同時還規(guī)定了明確的責(zé)任和義務(wù)。LOCALhoSt要求骨干要“源于教師而高于教師”和教師打成一片，和教師做朋友，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。更要嚴(yán)格要求自己，因為教師關(guān)注著骨干的一言一行，要求教師做到的，骨干先做到，教師看骨干，骨干看園長，在給自己壓擔(dān)子的同時，促進(jìn)教師的提高。在對骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培養(yǎng)的同時，我還注重提升他們的思想素質(zhì)，經(jīng)常通過談心、宣傳、引導(dǎo)等方法，了解他們工作和學(xué)習(xí)情況，逐步激發(fā)他們對加入黨組織的向往之情。20XX年，我園…。等3名骨干教師榮獲“。區(qū)優(yōu)秀青年”教師稱號，20XX年…。等3名骨干教師三位成為光榮中共黨員。總之一年來，我園骨干隊伍團(tuán)結(jié)一致，分工合作，大家都能立足一線，積極負(fù)責(zé)地開展工作，取得了明顯的成效。

　　三、注重青年教師的培養(yǎng)

　　在幼兒園治理中，假如只過多地考慮工作的要求而不去考慮教師的特點及需要，就只能使教師被動地工作，不利于他們聰明才智的發(fā)揮。因此，我重視運用多種激勵的手段，力爭形成一種良好的成才環(huán)境，激發(fā)老師的內(nèi)部動機(jī)，以達(dá)到開發(fā)教師工作潛能的目的。

　　我首先作到對教師給予真誠的關(guān)心與愛護(hù)。當(dāng)她們的生活出現(xiàn)問題時及時開導(dǎo)、點撥、安慰、關(guān)懷，因為生活上的點滴關(guān)心會化為工作的動力;當(dāng)她們失意的'時候，應(yīng)多給點鼓勵與幫助;當(dāng)大家在為成績自豪的時候，告訴大家應(yīng)繼續(xù)努力，勝而不驕。

　　其次，我注重給教師以理解與信任。不因她們年輕而缺乏信任，多聽聽他們的獨到見解，及時采納運用她們的建議，當(dāng)他們的創(chuàng)意被采納，她們會體驗到被尊重的愉快。。教師們的建議閃爍著創(chuàng)造的火花，因此每年的活動都能出新。布滿理解、信任、關(guān)心的活動環(huán)境，老師的工作潛能將得到充分的發(fā)揮。

　　再次，我注重用教師的愛好激發(fā)創(chuàng)造性。我知道要使教師發(fā)揮工作的創(chuàng)造性，就必須把握教師的愛好愛好，用人之長，避人之短。如我園…。老師對繪畫美術(shù)有愛好，就請她來負(fù)責(zé)幼兒園美化宣傳等工作。幼兒園的環(huán)境布置，畫板報出展板，她都能精心設(shè)計，新奇別致，受到大家的贊譽(yù)。…。老師擅長舞蹈，就請他們負(fù)責(zé)排練節(jié)目。老師擅長計算機(jī)，就請他傳授給全園教師。用人之長、其創(chuàng)造潛能就被開發(fā)，也更充分地調(diào)動她們工作的積極性。

　　我還適時引進(jìn)競爭機(jī)制，激勵教師成長。年輕人好勝、要強(qiáng)，有成功的需要，我就注重提供機(jī)會，創(chuàng)設(shè)條件，引進(jìn)激勵機(jī)制，讓她們在公平的競爭中不斷展示自己的能力，發(fā)揮各自的潛能。如每學(xué)期我會組織有許多業(yè)務(wù)競賽活動：聽課說課評選、環(huán)境布置評選、自制玩教具評選、教師技能評選、教學(xué)活動展示等。今年我園參加區(qū)玩教具評選有8個作品被選中參加市評選，…。等三名區(qū)青優(yōu)對全區(qū)開放教學(xué)活動，獲得好評。通過評選，給優(yōu)勝者頒發(fā)證書或適當(dāng)?shù)慕o予獎勵;期末推薦優(yōu)秀教師參加形象教師、優(yōu)秀教育工作者等評選活動，發(fā)揚先進(jìn)，樹立典型，紅榜公示，大力宣傳，激勵大家不斷爭取榮譽(yù)。教師們在爭第一、爭榮譽(yù)的過程中，體驗到了自己的價值所在。

　　四、注重教科研工作的治理

　　我園體育和科學(xué)立項課題順利結(jié)題，通過這些課題的研究，我園教師的教科研水平也有了長足進(jìn)步。反思總結(jié)課題進(jìn)展中的經(jīng)驗，幼兒園高度重視，園領(lǐng)導(dǎo)親自參與，骨干教師挑起大梁，全體教師共同卷入是課題得以正常開展并順利結(jié)題的保證。目前，我園“……”已通過申報成為218課題組立項課題，“……實踐研究”也已通過審批成為省十一五課題。為了保證新一輪課題研究的正常開展，進(jìn)一步規(guī)范教科研工作，幼兒園修訂了《教育科研工作制度》，從而保障由上而下形成較順暢的教育科研的運作程序，保證科研工作正常、有序、高速運作。同時還采取了“兩定兩查”的方式進(jìn)行治理，“兩定”：一是固定領(lǐng)導(dǎo)人員和研究人員，保證運行的一致性;二是定期總結(jié)匯報，即每階段一次書面匯報，使園長能清楚地了解課題進(jìn)展情況;“兩查”：一是隨機(jī)檢查，園領(lǐng)導(dǎo)和課題組組長不定期地對研究情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以保證課題研究順利進(jìn)行;二是互看互查，要求每學(xué)期每個教研組對全園開放，相互觀摩、了解其研究情況，以達(dá)到相互督促、檢查和學(xué)習(xí)的目的。通過教科研工作的規(guī)范治理和正常開展，教師的業(yè)務(wù)能力也有較大提高。

　　在這一學(xué)年的時間中，有些工作已順利完成了，我應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗反思不足，以便今后更好的開展工作;有些工作才剛剛開始，我將作好充分的預(yù)備，已保證工作的順利開展。

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