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述職報告

工程預算主管述職報告

時間:2024-07-22 03:16:49 述職報告 我要投稿
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工程預算主管述職報告范文(精選5篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的工程預算主管述職報告范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)1

  回顧近一年來的工作,在項目部領導及同事的指導與幫助下,在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記于心,并且努力做到“當回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨!”

  為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將見習期的工作情況總結如下:

  1、作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,出來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在項目部領導和同事的幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的認識,讓我能夠在短時間內迅速融入到這個大集體中,為以后的工作順利井行打下了好的基礎。

  2、服從項目部領導的工作安排,積極做好自己份內的工作。在工作中,我主要是做安裝方面的預算工作,參與了項目部的`招標工作,平時經(jīng)常與業(yè)主溝通,按時向業(yè)主報材料計劃、報井度。

  3、利用工作之余加強學習。經(jīng)常關注與預算工作有關的資料,學習工程量計算的技巧,學習工程預算軟件,學習安裝定額的相關知識,從而為以后的工作做準備,提高工作效率。

  4、在這半年的工作時間里,我有幸成為項目部的團支書,鼓勵項目部的同事積極工作,并組織了一些業(yè)余活動,比如乒乓球大賽,豐富了業(yè)余生活,也使自己在人際關系這一方面得到了一定的提高。

  雖然自己對預算這個行業(yè)已有了一定的了解,但是在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的許多問題。例如:個人主動性有待提高;學習態(tài)度過于焦慮;現(xiàn)階段只能對一個工程井行初步的算量和簡單的套價,而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流,不斷的給自己充電。

  為了以后能夠更加有效的井行工作和學習,我決心花時間加強以下幾個方面的學習:

  1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

  2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念,為項目部做出更大的貢獻。

  3、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

  總之,工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中,我會做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的井步,取得更大的成績。

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)2

  20xx年過去了,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作井行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程井行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即井行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象井度,及時、準確的收集材料合格證、井行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價xx元,共審定工程xx幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):

  在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求井行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常井行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員井行整改。

  在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的井行編制,從而保證能夠按期上交資料。

  對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時井行電腦繪圖,以便于更改xx給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上井行繪制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同井行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

  因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的`完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時井行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

  1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;

  2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  4、電線分色不清;

  5、開關、插座安裝標高相差較大;

  6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法井行處理。

  針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地井行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  ①缺乏相應地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;

 、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程井場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

 、塾捎诠こ潭、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

 、軅別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能井行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先井,立足根本爭先井”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)3

  時間飛逝,轉眼間20xx年已走過了一半,回顧一年來的工作,在領導及各位同事的支持與幫助下,思想、業(yè)務能力等方面都有很大的井步。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  現(xiàn)將20xx年半年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  作為一個項目部的預算員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  對內,按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本。對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程井行編制,并打印全部的分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單井行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫井行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理井行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同井行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度井行值班等。

  對外,每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工井度報表以作付工程井度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,井度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促甲方支付上月的'工程井度款。及時向業(yè)主井行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向甲方和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好甲方、分包與我方的關系,有時遇到一些工作上的困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。在工作中,以大局為重,服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  在短短的幾個月的時間里,我再次學到了不少東西,但由于時間的限制,在很多方面我都不是很了解,或者說根本沒有接觸到。在工作過程中,也存在一些失誤和紕漏。今后,我會更加努力地投入到工作中去,服從領導的安排,認真做好工作中的每一件事;平時有時間加強學習,并及時鞏固相關知識,虛心請教;在經(jīng)營方針上,始終堅持最高的收入,最低的支出,為公司帶來最大的利潤。

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)4

  歲月流轉,時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,回顧20xx年的工作,我對造價工作有了更深刻的理解,對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度也有了一定的了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今后的工作目標總結如下:

  一、認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。

  具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我仍是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我積極向同事學習取經(jīng),在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要。

  二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。

  進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了各項工程的預、結算工作,通過親身參與預算工作的整個過程,使自己加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

  三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。

  在工作中,以大局為重,敬業(yè)愛崗。在做好本職工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待。合理有效地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

  四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  能積極響應公司的各項規(guī)章制度,服從公司領導的.管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

  五、利用工作之余的休息時間加強學習。

  為了不斷提高業(yè)務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

  通過總結這20xx年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長!

工程預算主管述職報告范文(精選5篇)5

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預算科在上級的領導下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工,向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

  下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下:

  20xx年工作總結:

  20xx年工作內容主要包括:二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。

  以下是詳細內容

  一、二期工程決算內審

  隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份,總計金額30753.0898萬元。

  其中,二十冶共報結282份算,土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

  石家莊一建共報結算82份,土建46份,安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。

  河北冶建共報結算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。

  華北冶建共報結算11份,土建9份,安裝2份。結算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。

  面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質、按時的完成了內審工作,并取得了很好的效果。

  內審結果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。

  在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。

  二、三期工程的月進度審核

  隨著三期工程開工,工程月進度報量審批工作開始進行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.20xx萬元,審減5368.2765萬元,核減率41% 。其中二十冶報5063.456萬元,審批3454.4055萬元,審減16xx.0505萬元,核減率32%;

  中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。

  20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進行中,三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領導和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家,公司安排的工作當成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表,為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。

  三、鐵路工程變更預結算

  20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額xx04.85萬元,核減率61.89%。

  鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核,預算科相關人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習慣,終于完成了審核任務,取得了可喜成績。

  四、零星技術改造工程的預結算工作

  隨著xxx的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進行著改進和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術改造工程(技改工程)。這使我們的預結算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價標準很難把握;在這種情況下,又要把工作按時完成,又要嚴格把住資金投入這個關口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢?這時我們的預算人員積極發(fā)揮主觀能動性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場,解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細節(jié),認真分析每一項施工步驟,把現(xiàn)場施工情況與有關定額內容相結合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學習工藝知識,為結算工作搜集了十分全面的資料,最后準確,及時的完成技改的工程造價任務。20xx年我部門共完成技改工程結算份,共計金額xxx萬元。

  五、臨時性造價工作

  我們是xxx的科室員工更是xxx集團子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作,我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈,集團購買了一層樓需要進行裝修,施工單位報價147萬元。因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價,在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團節(jié)約資金35萬元。

  20xx年報外審結算共xxxx萬元,審批xxx萬元,審減xxx萬元,核減率003%;最終嚴格按照集團要求完成了任務;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的'要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  在20xx年預決算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題,

  首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深,圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。

  其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預決算工作,這些工作都是穿插進行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

  最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。

  20xx年工作計劃:

  20xx年的工作主要包括:三期工程決算內審、四期期焦化工程進度審核報量、零星技改項目結算、部門員工的培訓及團隊建設等內容。

  一、預結算工作

  20xx年三期工程將順利投產(chǎn),三期工程決算內審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項目也將在20xx年開工建設,工程月進度報量審批工作也將開始進行。技改工程和零星工程的結算也在一如既往的進行著。20xx年的工作任重而道遠,為確保工作能夠按時順利的完成,在20xx年的工作中,要求各專業(yè)組甚至細化到每個人都要制定詳細的年計劃、月計劃、周計劃,為了是工作更加有計劃性和條例性,在工作中可以按計劃一步一步的實施,避免了責任劃分不明確和消極怠工的情況,使每個人都有強烈的工作使命感,每個人的工作更加有條理性。

  二、人員培訓與團隊建設工作

  由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經(jīng)濟相結合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術知識,包括建筑設計、施工技術等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識,而且還要有較高的預算業(yè)務素質。由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現(xiàn),導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料,致使預算定額或補充定額含有較多的不合理性;另外由于工程造價構成項目多,且變動頻繁,使計算程序復雜,計算基礎不一等等均容易造成錯誤。因此加強員工培訓學習是十分重要的。

  在員工的培養(yǎng)方面:

  1、技能培養(yǎng),首先,我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作,充分調動員工的學習及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場,更好的掌握施工步驟和施工工藝,更快的學習新的知識,最后讓各個專業(yè)之間相互學習,提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位,更好的服務于公司,貢獻于社會,是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。

  2、加強思想教育,首先,認真深入學習旭陽文化,嚴格遵守旭陽勞動紀律,使員工的發(fā)展更符合旭陽的發(fā)展潮流,愛崗敬業(yè);其次是勤儉節(jié)約,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當做一種習慣從點滴做起;再次是增強服務意識,在工作中無論是對公司領導還是對施工單位都應熱情服務,求真務實,言行一致;最后思想、作風方面,通過檢討會、自查自糾履行《廉潔自律制度》,查找自己的不足及改進措施。

  團隊建設方面:

  在隊伍建設方面,既要責任分工明確,又要充分合作、相互配合、團結一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動性,充分授權,挖掘每一個員工的工作潛力,發(fā)揮其最大作用,同時,也會是員工自己一個很好的提高自我的機會,每一次鍛煉都會有長足的進步。工作要明確責任,對失誤要嚴肅對待,加強員工的責任心,全心全意才能做好工作。制定獎懲措施,激勵每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神,為公司建設更好的服務。鼓勵員工之間進行談心、溝通與交流,組織大家進行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動,增進員工之間的了解與信任,拉近彼此之間的距離,樹立勇往直前、共贏共榮的信念,加強團隊一致行動的協(xié)調性。

  我作為一個xxx預算科的領導者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進行工作、生活、思想等方面的溝通,了解員工的思想動態(tài)、工作生活困難,解決員工的顧慮,讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦,充分調動員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊伍,創(chuàng)造一番成績。

  各位領導、各位同事,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn),我堅信我們的明天會更好!

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