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體檢科主任述職報告(精選11篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,制定一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的體檢科主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
體檢科主任述職報告 1
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,體檢中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,干部職工堅持衛(wèi)生工作方針,以深化改革為動力,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點,以提高人民群眾健康水平為目標,不斷強化服務(wù)意識,深化科室內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質(zhì)教育,增強了職工的責任心,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,各項工作有了一定的進展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進科室各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、基本情況
1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,實實在在為老百姓辦實事、辦好事,讓我院的大型設(shè)備ct機、彩色b超等服務(wù)于民,讓利于民,樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當前人們以健康保健為主旋律的今天,健康體檢列為我院重點工作,體檢中心的打造是我院工作的重中之重。
2、體檢中心室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁,讓您在享受健康體檢的同時,還能享受舒適溫馨的環(huán)境。
3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成,根椐體檢工作隨時抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,工作雖然繁雜瑣碎,體檢中心x名工作人員各司其職,工作卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
二、工作開展情況
1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。
2、大力宣傳醫(yī)療科普知識,提高人們的健康意識。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座,接受教育人員達xx人次。把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。
3、認真組織農(nóng)合體檢,提高農(nóng)民的參合意識。參合農(nóng)民的健康體檢,由體檢中心牽頭,抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個體檢小組,配備有b超機、心電圖機、化驗、體格檢查等設(shè)備,并整個工作做好周密安排。
4、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策。
三、存在問題
1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、體檢工作宣傳力度有待加強。
4、捕捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。這些都需要我們在今后的.工作中切實加以解決。
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點;改進方法;掌握實情;加強管理;改進服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
四、20xx年工作目標
1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出實效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。
2、加強宣傳,外樹形象。
。1)印發(fā)簡介資料,介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。
。2)印發(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。
。3)出好科普宣傳欄。
(4)制作《健康體檢》手冊和課件,便于各單位演講和采要。
3、加強學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。
。1)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次。
。2)提高計算機的應(yīng)用能力,鼓勵職工學(xué)習(xí)計算機知識,提高工作效率。
4、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。
5、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。
20xx年,是充滿生機的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,20xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年工作中的不足,取長補短,努力提高工作服務(wù)水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到。
體檢科主任述職報告 2
我叫xxx、學(xué)歷xx,現(xiàn)已取得執(zhí)醫(yī)醫(yī)師資格。在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi),作為一名體檢醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),現(xiàn)述職如下:
一、執(zhí)業(yè)道德
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱心服務(wù)患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),嚴格要求自己。
遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的.不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中,經(jīng)常認真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學(xué)會在實踐中提高自己,熟悉并掌握多發(fā)病、常見病的診斷治療程序。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,保持知識的持久更新。
作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,雖然自己取得了一定的成績,但我深知仍有不足的地方需改善,在今后的工作中我將努力做好一名合格的臨床醫(yī)師。
體檢科主任述職報告 3
一、加強病區(qū)的管理,努力作好各項護理工作。
護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,我們在繁忙的工作中,能夠認真的去做好自己的管理工作,耐心的教導(dǎo)護士,細心的照顧好每一個病人,急病人之所急,想病人之所想。經(jīng)過我們的努力,較好的完成了20xx年度的各項護理工作,現(xiàn)歸納如下:
1、服從護理部的工作安排,嚴格要求自我,在工作中堅持以科室為家,全面提高自身的素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平,努力支持和諧的醫(yī)護團隊,為病人服務(wù),認真做好科室的本職工作,努力提高護理質(zhì)量,做到讓病人滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本到達100%,認真落實產(chǎn)科護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項工作制度,堅持危重患者,臥床患者,加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時觀察處理。
3、對新上崗護士及時為她們輸送入院的新員工,做好安全防范,杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
4、堅持護士長手冊的記錄與考核,月底傳達護士長會上,由護士長根據(jù)科室工作安排做總結(jié),月底傳達護士長手冊。
5、堅持護士長例會制度,在每周護士會議上,由護士長進行科室工作安排及總結(jié),匯報當周工作中存在的問題,提出解決的辦法。
6、每周護士長例會一次,總結(jié)當周護理工作安排及總結(jié)重點,交代當周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理工作的質(zhì)控檢查情景,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
7、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的.管理水平。
8、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:xx月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
定期組織護理人員進行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)訓(xùn)練,并進行了考核。在加強理論培訓(xùn)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考試科技含量較高,適當組織講座,講課人次較少,增加科室學(xué)習(xí)的時間,使護理人員理論及操作水平有明顯的提高。
四、加強人文知識的學(xué)習(xí)
鼓勵在職護士參加護理大專、自考取本科學(xué)歷。組織科內(nèi)護士參加護理本科一專、二本的函授學(xué)習(xí)。
體檢科主任述職報告 4
時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,從零起步,不斷增加體檢專用設(shè)備,增加專職工作人員,不斷強化服務(wù)意識,嚴格內(nèi)部管理,目前共體檢免費體檢xx余人次,收費個人及團體體檢xx余人次,合計收入xx多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面:
1、精心組織,認真準備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,協(xié)調(diào)全院十三個部門,完成了xx學(xué)院空、管委會全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗不足,但是在逐漸摸索中不斷進步,目前已經(jīng)理順了體檢流程,調(diào)整了就餐地點和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評。
2、嚴格管理,強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核,靈活采用多種考核方式,在不耽誤正常體檢工作的前提下,對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員工進行重點培訓(xùn),提高服務(wù)技能。
3、提前上班,彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間,并且不至于因為體檢耽擱早餐時間,在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后,在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來,確實為體檢客人帶來了更大的方便,受到體檢客人的一致稱贊。
4、精誠協(xié)作,共謀發(fā)展在時間短,經(jīng)驗少,人員不足的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通,標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍達到全市先進水平。但是,尚存在一些問題,比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備,體檢專用的.部分設(shè)備仍未到位,相關(guān)科室團結(jié)精神仍需加強,面對問題態(tài)度不夠積極,部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉,專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位,無法保證穩(wěn)定的體檢客源,體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等,都在逐步完善改進中。
全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春。
體檢科主任述職報告 5
自20xx年份擔任體檢中心護士長以來,在主任的領(lǐng)導(dǎo),院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的支持下及科室護理人員的配合下,主要完成了以下工作。
一、體檢工作
1、共接待來自xx市各企事業(yè)單位的來賓近x千人,體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國體檢、機動車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時,也起到了篩查疾病增加病人的作用,據(jù)統(tǒng)計,其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病,做到了早發(fā)現(xiàn)早治療,為病人減少了痛苦、節(jié)省了開支。
制定了《護理體檢工作制度》、《護理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》、《標本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機動車駕駛?cè)梭w檢登記》,使體檢工作逐漸走向正規(guī)。
2、主動開拓市場,跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介,講解養(yǎng)生保健知識及體檢的重要性,既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識,現(xiàn)已走訪xx多個單位,通過走訪,多個單位表達了體檢意向,開發(fā)區(qū)的x個單位將我院定為招工定點體檢單位。
3、制作了《體檢中心簡介》;注冊了科室社交賬號并上傳醫(yī)學(xué)健康知識;開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對體檢中心進行宣傳,拓寬業(yè)務(wù)渠道。
二、保健病房基礎(chǔ)護理工作
嚴格按照《x省醫(yī)院護理質(zhì)量控制標準及評價細則》做好日;A(chǔ)護理工作,建立《衛(wèi)生清潔記錄》,督促保潔員做好每日清潔工作,做到衛(wèi)生無死角,時刻為接收病人做好準備,為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級、省級領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人,周到細致的護理得到了他們的認可。
三、人員的管理及培訓(xùn)
1、所有護士均為20xx年之后招聘的合同制護士,年齡小工作經(jīng)驗少,思想容易波動。在嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時,采取親情式管理,關(guān)心每一位護士,為她們解決工作和生活上的困難。利用科室空間分享專業(yè)知識及勵志文章,并及時了解科室人員的心理動態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過這些方法,塑造了一支團結(jié)進取的護理團隊,使工作氣氛和諧快樂,并把這份快樂傳遞給體檢客戶,讓他們體會到親人般的服務(wù)。
2、在完成日常工作的同時,在學(xué)好基礎(chǔ)護理知識技能的同時,加強專業(yè)知識、技能培訓(xùn),購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報告單》等書籍,每周組織學(xué)習(xí)。督促護士進行在職學(xué)歷教育,現(xiàn)在所有護士都在讀本科護理課程。專業(yè)的`體檢知識、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊。
四、安全工作
安全是所有工作的重中之重。為保證護理安全,成立了科室質(zhì)控小組,建立了考核制度,采取自查和互查結(jié)合的方式,至今無一例差錯出現(xiàn)。如:采集標本時認真查對,標本送檢前再次核對并簽名,確保標本采集無差錯;整理健康檔案時查對所有項目,登記時再次核對,無誤后密封檔案。
為使今后的工作更上一個臺階,我們計劃做好以下幾個方面的工作:
1、加強禮儀培訓(xùn),提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對醫(yī)院的印象,更需要加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式,每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練,使護士形象、氣質(zhì)得到提升,最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣,讓客戶體驗到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、注重細節(jié),打造差異化服務(wù)。在細節(jié)服務(wù)上做文章,比如,對一些交通不方便的體檢客戶,提供上門送《體檢檔案》的服務(wù);購買微波爐為老年人加熱牛奶,讓他們吃上熱乎乎的早餐;注意保護體檢者的隱私,密封體檢檔案,不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之,要通過細節(jié)工作,提升服務(wù)水平,與同行業(yè)拉開距離,讓客戶享受到差異化服務(wù)。
3、與大型體檢中心相比,還存在較大差距,體檢設(shè)備還不完善,自動化體檢業(yè)務(wù)還未開展,希望有機會到大型體檢中心進修學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,取人之長補己之短,使我們的工作更加規(guī)范。
體檢科主任述職報告 6
20xx年度我在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年我工作情況匯報如下:
一、遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。
堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程,更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報告。
二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標。
申報職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì),體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。
1、建立健全質(zhì)量體系
按照職業(yè)健康檢查機構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求,確保質(zhì)量體系的建立健全,根據(jù)單位實際工作的需要,編制了《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。
2、理順規(guī)范工作流程
為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運作,體檢科進一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程,合理設(shè)置工作崗位,完善工作職責,并進行了公正性聲明,保障各項工作運行有效。
3、強化人員管理
對所有受控人員進行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),并組織進行了考試;對精密儀器操作人員進行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進修,提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。
4、強化儀器設(shè)備管理
建立了儀器設(shè)備專用臺帳,并對儀器進行了唯一性標識,千元以上設(shè)備和強檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。
5、完善資料檔案建設(shè)
制定檔案管理制度,加強檔案建設(shè),完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理,并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍,職業(yè)病診斷國家標準和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理
6、加強各科室合作
在搞好體檢科的人性化管理的`同時,體檢科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
一年來,雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和廣大職員工的期望還有一定的差距。今后,我將一如既往,盡心竭力,忠實履行自己的神圣職責,為本縣公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的全部智慧和力量。
體檢科主任述職報告 7
一、遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。
堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程,更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報告。
二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標,申報職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì),體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。
1、按照職業(yè)健康檢查機構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求,確保質(zhì)量體系的建立健全,根據(jù)單位實際工作的需要,編制了《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。
2、理順規(guī)范工作流程:
為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運作,體檢科進一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程,合理設(shè)置工作崗位,完善工作職責,并進行了公正性聲明,保障各項工作運行有效。
3、強化人員管理。
對所有受控人員進行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),并組織進行了考試;對精密儀器操作人員進行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進修,提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。
4、強化儀器設(shè)備管理。
建立了儀器設(shè)備專用臺帳,并對儀器進行了唯一性標識,千元以上設(shè)備和強檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。
5、完善資料檔案建設(shè)
制定檔案管理制度,加強檔案建設(shè),完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理,并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍,職業(yè)病診斷國家標準和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理
6、在搞好體檢科的人性化管理的同時,體檢科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
體檢科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的進一步完善,員工綜合素質(zhì)及積極性的提高等,這些都需要循序漸進的完成。
三、我始終保持著工作的激情和向上的活力。
每月提前做好當月工作計劃,利用晨會交班發(fā)給每一位員工,讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的`快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、我能認真履行體檢科副主任工作職責。
為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、檔案管理、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了工作質(zhì)量,提高了工作效率。
20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望20xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高體檢科工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,完善工作流程,達到職業(yè)健康體檢的標準,是體檢科孜孜追求的目標。
雖然目前體檢科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。體檢科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足體檢人員需要。
體檢科主任述職報告 8
一、工作總體情況
在過去的一年中,體檢科工作取得了顯著的成就。我們成功地完成了多項重要的體檢任務(wù),為大量的員工和學(xué)生提供了身體健康檢查。在此基礎(chǔ)上,我們進一步優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率,并成功地降低了錯誤率。
二、主要成績
1.任務(wù)完成情況
我們成功地完成了多個體檢任務(wù),包括員工體檢、學(xué)生體檢以及健康普查等。在任務(wù)執(zhí)行過程中,我們不僅保證了任務(wù)的完成,還保證了體檢的質(zhì)量和效率。
2.工作流程優(yōu)化
我們通過分析工作流程中的瓶頸,提出了多種優(yōu)化方案,并成功地實施了這些方案。優(yōu)化后的流程更加高效,減少了等待時間,并提高了整體的工作效率。
3.技能提升
我們通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,提高了員工的技能水平。這不僅增強了我們的工作效率,還提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。
4.團隊協(xié)作
我們內(nèi)部的團隊協(xié)作得到了顯著的提升。通過有效的`溝通和協(xié)作,我們成功地解決了多個團隊內(nèi)部的矛盾和問題。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
1.團隊協(xié)作
在我們的工作中,團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要更好地溝通和協(xié)調(diào),以確保任務(wù)的高效完成。
2.培訓(xùn)和發(fā)展
我們需要更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會,以提高我們的技能和服務(wù)質(zhì)量。
3.工具和技術(shù)的應(yīng)用
我們可能需要更高效和準確的工具和技術(shù)來提高我們的工作效率和質(zhì)量。
四、未來展望
在未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程,提高我們的工作效率,并加強我們的團隊協(xié)作。我們將致力于提供更好的服務(wù)和更高的工作效率,以滿足我們的客戶需求。
體檢科主任述職報告 9
一、總體情況
體檢科在過去的xx年中,完成了對數(shù)千人的健康體檢工作,體檢項目包括X光檢查、血液檢查、心電圖檢查、B超檢查等。在服務(wù)方面,我們提供了優(yōu)質(zhì)的體檢環(huán)境和服務(wù),讓受檢者感受到舒適和便利。在管理方面,我們加強了人員培訓(xùn)和設(shè)備維護,提高了工作效率和準確性。
二、工作亮點
1.優(yōu)化了體檢流程:通過對流程的優(yōu)化和改進,我們提高了體檢的效率和質(zhì)量,減少了受檢者的等待時間和不必要的麻煩。
2.提高了體檢準確率:通過設(shè)備定期維護和人員專業(yè)培訓(xùn),我們提高了體檢的.準確率,為受檢者提供了更準確的健康數(shù)據(jù)。
3.提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù):我們提供了優(yōu)質(zhì)的體檢環(huán)境和服務(wù),讓受檢者感受到我們的專業(yè)和關(guān)懷,提高了客戶的滿意度和忠誠度。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
1.需要加強人員培訓(xùn):在人員培訓(xùn)方面,我們需要加強對設(shè)備的操作和維護,提高人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2.需要定期維護設(shè)備:設(shè)備定期維護和保養(yǎng)是提高設(shè)備準確率和壽命的關(guān)鍵,我們需要加強對設(shè)備的維護和管理。
3.需要優(yōu)化服務(wù)流程:在服務(wù)流程方面,我們需要不斷優(yōu)化和改進,提高服務(wù)的效率和質(zhì)量,減少受檢者的等待時間和不必要的麻煩。
四、未來計劃
1.加強對人員的專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,提高服務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。
2.定期維護和保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的準確率和壽命。
3.不斷優(yōu)化和改進服務(wù)流程,提高服務(wù)的效率和質(zhì)量,提高客戶的滿意度和忠誠度。
體檢科主任述職報告 10
近年來,國家對健康體檢事業(yè)重視程度日益增強,要求各醫(yī)療機構(gòu)按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求,不斷加強健康體檢管理,促進健康體檢規(guī)范有序進行。我院以提高人民群眾健康水平為目標,不斷強化服務(wù)意識,深化科室內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質(zhì)教育,增強了職工的責任心,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,體檢科工作有了一定的進展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績
1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當好健康衛(wèi)士。根據(jù)服務(wù)對象需求,在城區(qū)和北區(qū)均設(shè)置健康體檢服務(wù)中心,以方便服務(wù)對象為原則,規(guī)范服務(wù)流程,做好健康體檢和健康指導(dǎo)工作。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,開展體檢項目涉及內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、保健科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、心電圖室、超聲科等,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。特別是我院精心制作了健康體檢手冊,詳細介紹服務(wù)中心功能分區(qū)和服務(wù)項目,讓體檢對象及時了解健康體檢服務(wù)流程,健康生活方式和常規(guī)疾病防治知識,得到各單位職工一致好評。
2、加強健康教育,增強服務(wù)意識。我院始終把健康教育工作貫穿于健康體檢之中。無論是北區(qū)還是城區(qū),均設(shè)有專門的健康咨詢指導(dǎo)處,將健康體檢、健康咨詢、健康教育有機結(jié)合起來,充分利用健康檢查時機讓體檢對象早期發(fā)現(xiàn)問題給予健康指導(dǎo)和及時治療,為體檢對象提供健康指導(dǎo)和追蹤服務(wù),得到絕大多數(shù)體檢客戶的認同和肯定。我院多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座,把健康的理念傳遞給普通老百姓,讓老百姓了解和重視健康體檢。
3、強化體檢責任意識,力求準確高效。體檢科嚴格按照健康體檢標準實施服務(wù),不照顧關(guān)系,不降低標準,體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的`責任心,得到體檢對象的高度肯定和贊賞。為了廣大人民群眾的健康,避免誤檢、誤診,我院健康體檢工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問,耐心解答,專心指導(dǎo),也得到了群眾的一致好評。
4、努力開拓體檢市場,嘗試新型合作。20xx年我院制定了各科室團體體檢責任目標,要求在職職工每人均有進行健康體檢宣傳的責任和義務(wù),方案制定后各科室人員迅速行動起來,在全院興起“預(yù)防為主,體檢先行”的濃厚氛圍。
5、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策。根據(jù)20xx年團體體檢工作方案要求,已聯(lián)系團體體檢單位14個,共檢查1055人,部分科室未完成本年度責任目標。
二、存在問題
1、體檢環(huán)境亟待改善。各功能科室由于受環(huán)境條件制約,無法為健康體檢者開通綠色通道,時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢,影響了各項檢查工作的正常運行,也發(fā)生過病人與體檢者發(fā)生沖突的事件,對正常的醫(yī)療環(huán)境帶來了一定影響。
2、體檢宣傳力度有待加強,體檢人群尚需拓展。由于我院是?漆t(yī)院,我院體檢科的業(yè)務(wù)量遠遠落后于本市的其他綜合醫(yī)院,體檢科在與其他醫(yī)院的競爭中處于劣勢。因此,需要業(yè)務(wù)發(fā)展部對我科進行推廣和宣傳,發(fā)展更多的體檢人群。
3、健康體檢為實現(xiàn)信息化管理。由于體檢科工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的建立健全,而目前我院的體檢軟件還要等到醫(yī)院搬遷之后再上線,導(dǎo)致我院還處于手工操作的狀態(tài),降低了工作效率。
三、下一步打算:
1.加強科室建設(shè)。嚴格按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求申報健康體檢服務(wù)項目,并按照執(zhí)業(yè)條件設(shè)立健康體檢科。進一步規(guī)范健康體檢服務(wù),為方便服務(wù)對象,加強分診工作,一方面告知體檢單位避開醫(yī)院臨床服務(wù)高峰期,每天通知4-5名體檢對象來本院檢查;另一方面在體檢對象較多的情況下派專人維護秩序,保證檢查工作有條不紊的進行。
2.加強職工培訓(xùn),做好體檢工作的延伸服務(wù)。通過培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加強職工職業(yè)素養(yǎng)。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績效考核和效益分配相結(jié)合,不斷激勵職工為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù),創(chuàng)造溫馨的環(huán)境讓服務(wù)對象在接受健康體檢時不會有當成“患者”的感覺。充分利用體檢時機,發(fā)現(xiàn)體檢對象存在的健康風(fēng)險,并有針對性的提供健康指導(dǎo)和跟蹤隨訪服務(wù),為體檢對象做好健康檔案,做好疾病預(yù)防,延緩疾病的發(fā)生。對存在不良生活習(xí)慣的體檢對象及時進行健康教育,推廣健康觀念,深化健康意識,做到健康促進。對已發(fā)生的疾病,開辟綠色通道,及時幫助服務(wù)對象進行治療,幫助盡早康復(fù)。
3.加快健康體檢信息化建設(shè)。20xx年,我院將根據(jù)健康體檢科室建設(shè)要求,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,促進健康體檢模塊盡快上線。
總之,20xx年是體檢科穩(wěn)步發(fā)展的一年,我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與問題,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進方法,加強管理,改進服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
體檢科主任述職報告 11
時間荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)心下,從零起步,不斷增加體檢專用設(shè)備,增加專職工作人員,不斷強化服務(wù)意識,嚴格內(nèi)部管理,目前共體檢免費體檢xx余人次,收費個人及團體體檢xx余人次,合計收入xx多萬元。主要工作呈現(xiàn)在以下幾方面:
1、精心組織,認真預(yù)備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,協(xié)調(diào)全院x個部門,完成了xx學(xué)院空、管委會全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗缺乏,但是在逐漸摸索中不斷進步,目前已經(jīng)理順了體檢流程,調(diào)整了就餐地點和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評。
2、嚴格管理,強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核,靈活采納多種考核方式,在不耽擱正常體檢工作的前提下,對體檢中心工作人員進行考核。對局部操作不熟練的`員工進行重點培訓(xùn),提高服務(wù)技能。
3、提前上班,彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間,并且不至于因為體檢耽誤早餐時間,在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后,在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特別工作制度。實行兩月來,確實為體檢客人帶來了更大的方便,受到體檢客人的一致贊揚。
4、精誠協(xié)作,共謀開展在時間短,經(jīng)驗少,人員缺乏的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通,標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍到達全市先進水平。但是,尚存在一些問題,比方專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備,體檢專用的局部設(shè)備仍未到位,相關(guān)科室團結(jié)精神仍需加強,面對問題態(tài)度不夠積極,局部科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉,專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位,無法保證穩(wěn)定的體檢客源,體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等,都在逐步完善改良中。
全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的開展奉獻青春。
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