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市政工程項目經(jīng)理述職報告（精選16篇）
每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，需要認真地為此寫一份述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的市政工程項目經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 1
本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對一年來工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質
為做好項目經(jīng)理的'工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程；二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一年里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 2
年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達的目標管理責任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結：
一、簡述指標完成情況
年初，按李總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標�？茖W安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
李總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思 落實整改提高
從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
三、20xx年工作計劃與思路
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務，
另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業(yè)務范圍，提高服務質量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進一步創(chuàng)新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務，使公司的發(fā)展再上一個新臺階 。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務的基礎上，20xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的.建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設
要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與陜西財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 3
過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領導的關心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓客戶服務，可以說已經(jīng)盡到了自己所應該盡的職責，沒有辜負公司領導對自己的期望。回顧過去的一年，我主要做了以下工作：
一、工程項目實施工作
一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務已做出任務分解和詳細的工作計劃，每項任務精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務取得了階段性成果。
工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和客戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內部門間協(xié)調由關重要，工作是否能夠順利展開院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務要明確、人員分工要具體、成效結果要顯著，關鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的.重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進客戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、客戶服務工作
1. 對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪，解決客戶存在的問題，為客戶提供滿意的解決方案。
2. 對客戶出現(xiàn)棘手的問題且遠程解決不了的情況，協(xié)調工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。
對于我們來說創(chuàng)立品牌服務有至關重要，客戶就是我們的命脈，而我們又是客戶與公司之間的橋梁，所以做好客戶服務工作，對我來說和公司來說是非常重要的。
新的一年我們應提高服務質量和產(chǎn)品質量、減少客戶投訴，盡快為客戶解決問題，如果是客戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質量的問題則及時改進�？傊翱蛻羰强偛谩保驹诳蛻舻慕嵌人伎紗栴}。
三、團隊建設
工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內部培訓做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調
從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調公司內部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務水平，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 4
我叫小明，20xx年自大學畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠�，F(xiàn)在我將任項目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：
一、明確責任，牢記在心。
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術、有經(jīng)驗的基本管理素質，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設工程安全管理的培訓，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
(一)、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領導責任；
(二)、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證安全；
(三)、健全和完善用工手續(xù)。加強對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進場工人按規(guī)定進行上崗的安全教育和定期的安全學習；加強勞動保護工作；
(四)、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓；
(五)、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
二、切實履行安全職責，狠抓施工安全工作。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務繁重，對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬┌凑战�(jīng)理指示，嚴于律己，重點工作放在現(xiàn)場。上半年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
�。ǘ⿲椖亢褪┕り爩嵭胁顒e化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
�。ㄈ⿲Ρ静堪踩藛T定期進行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施：
�。ㄒ唬┚妥陨矶�，我工作時間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學習的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學習，在提高自己專業(yè)知識的.同時，更要注意管理能力的提高。
�。ǘ╉椖坎康氖┕と藛T來自各地，語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。
（三）目前項目部大多數(shù)安全員參加工作時間不長，有些所學專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點工作計劃：
�。ㄒ唬┱J真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
（二）做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ┘訌娮陨硇摒B(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
市政工程項目經(jīng)理述職報告 5
時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。
一、認真履行職責，全面抓好項目施工生產(chǎn)管理
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個；墩柱完成15個；按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，經(jīng)常帶領項目部技術人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經(jīng)常帶領項目部技術人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、提高認識，加強檢查，實現(xiàn)安全質量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全、質量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據(jù)編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
4、文明工地建設
項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉使用；每個鋼筋加工區(qū)都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的`行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，作為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
四、今后努力的方向
通過總結20xx年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。
20xx年的到來，又預示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報告！
市政工程項目經(jīng)理述職報告 6
回顧過去的，深感自己的職能重大及需要學習的內容很多。20xx年，工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我（1）新晃產(chǎn)品的銷售（2）承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調系統(tǒng)改造項目（3）通過項目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項目、培養(yǎng)一批新進的大學生、為工程公司輸送人才。同時、要根據(jù)工程公司的實際情況、帶領好一批老職工，使他們積極工作�，F(xiàn)錦江項目組共有新進大學生及老職工共18人，在工程公司領導的關心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下，項目組自接各類工程項目任務30多項、銷售項目10多項；
合同總額1380萬元；點交項目44項，總額1372萬元；創(chuàng)利186萬元；審計結算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領導的肯定。就主要工作總結如下：
1、開拓市場
取得以上這些成績與工程公司領導的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務就必須充分接觸市場、分析市場，從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務；首先、必須要有計劃的針對項目實際情況，制定相應的措施。內部、針對項目組人員的基本情況，利用他們的各自特長，分成幾塊，做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部，更要依靠設計院、業(yè)主及新晃設備制造廠向他們學習專業(yè)技術，針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學習、并且依據(jù)施工指導性文件編制相應的施工方案、方案在實施的過程中，堅持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行，做到項目一次性交付使用，這方面工作完全得到了業(yè)主的好評，為承接后續(xù)任務打下了良好的基礎。
2、專業(yè)技術的學習
維修改造項目的特點：無完整設計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業(yè)技術要求高、而且更重要的.是要求調試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點，我堅持每次承接任務前，帶領施工人員仔細察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解，不清楚之處請教專業(yè)人員，做到邊做邊學，克服了我們過去通風專業(yè)的施工單一情況，向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學習，成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調試任務；錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項目；新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。
3、擴大承接任務的類別
根據(jù)市場變化情況，從方便業(yè)主方及多元化施工的角度，我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項目的工程總承包任務；華亭賓館消防系統(tǒng)改造項目的工程總承包任務。在這基礎上、我項目組在公司內部承接了建峰學院綜合教學樓基地的施工，該項目綜合施工要求較高，同時要求項目組參與編制各項水電風施工教育方案，特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能，這將是我項目組又一次學習及提高的機會，我將努力學習、精心組織施工。
4、嚴格控制成本、提高施工效率
面對項目組人員多而且工作經(jīng)驗缺乏、工程體量小而全；我堅持從基礎工作做起，針對每一個項目的特點、施工技術要求及施工環(huán)境的情況，堅持報價、預算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖，說明施工難度及技術要求，控制報價、投標要點；爭取利潤最大化。在整個施工過程中，首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境，提出設備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期，堅持核對每一行主要設備；人員計劃。做到安排的合理性、科學性、嚴格控制運輸及施工過程中的等工情況，設備、材料采購嚴格按工程公司規(guī)定執(zhí)行，特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況，抓好結算工作，并堅持參加審計工作。
5、合理的工作安排
針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性，我堅持每星期至少一次召開項目組工作會，及時安排各項目人員、設備、材料，盡可能的全部了解情況，在這基礎上，堅持施工開始前到現(xiàn)場進行施工交底，施工過程中，每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況，聽取業(yè)主的建議和意見，編制安全措施，做到每一個施工任務心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設備安裝、鍋爐、重點防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作，重點控制，施工作業(yè)時一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。
6、工作計劃
�。�1）總結回顧實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟狀況及國家房產(chǎn)市場調控等原因、結合項目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求，在做好原工作的基礎上，重點注重：進一步學習當前節(jié)能減排、環(huán)境保護等各類新技術；
同時需深入學習、了解目前賓館、高級商務樓的運行要求；力爭在原維修改造這一領域，有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。
�。�2）跟上工程公司的管理要求，加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學院兩個項目，同時進一步分析兩個結算總包項目，蘭生大廈及華亭賓館，從中進一步提高自身的綜合管理能力，為以后能承接各類綜合施工任務而做準備。
�。�3）進一步加強施工過程安全質量控制，堅持每周施工前進行“三上崗、一講評”工作，堅持安全、質量、第一的原則。
�。�4）提高施工現(xiàn)場材料質量驗收工作的質量，做到施工現(xiàn)場材料，統(tǒng)一管理，建立庫存料帳。
�。�5）對分包結算工作，堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結算的原則。對各個項目的經(jīng)濟運行情況，定期對項目管理人員交底，使項目組每位人員了解項目運行情況。
�。�6）積極參加各種政治學習活動，提高思想覺悟，在項目管理及經(jīng)營活動中，要嚴以律己，公私分明，自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關廉潔自律規(guī)定，提高思想認識，做到警鐘長鳴，防微杜漸，保證項目部兩個文明建設健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風廉政建設教育活動，增強廉潔自律意識，提高拒腐能力，使自己在市場經(jīng)濟的風雨中經(jīng)受考驗，站穩(wěn)腳跟。
綜合分析，本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步調，同時又要面臨市場改擴建項目的減少，市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標，需團結項目組全體成員、勤奮努力工作！
市政工程項目經(jīng)理述職報告 7
本年度在公司領導的帶領和掛念下，在同事的幫忙和搭配下，使我在項目經(jīng)理的崗位上漸漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面搭配上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜引導下對管理部門方面也有了確定的認得，以下便是我對一年來工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素養(yǎng)
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求本身，重視以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認得自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我重視把本身融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫忙時要自動的幫忙其解決問題，以保證部門各項目的順當進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)引導書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程；二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的布置部署，保證了工作的順當進行。
一年來的工作雖然取得了確定的成績，但還存在很多不足，緊要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的.高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有確定距離，管理上嚴格性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我確定認真總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一年里我會承襲公司“務精、務實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)學問，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不絕提高本身現(xiàn)場管理本領，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的學問，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位搭配好，將工作做得更好，順當?shù)赝瓿擅恳粋�經(jīng)手的項目，讓本身成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 8
尊敬的各位領導：
20xx年在xx農(nóng)場黨委和農(nóng)業(yè)部門領導的指導和帶領下，加強學習，不斷提高思想認真修養(yǎng)，認真貫徹并執(zhí)行上級各項決策和決定。加強工作協(xié)調，充分團結大隊上的工作者，積極完成農(nóng)業(yè)上初定的各項指標。因此我主要從德、能、學、廉、勤這幾方面來完善自己的工作。
一、德：
認真弘揚黨的優(yōu)良作風，切實貫徹落實黨風廉政責任制，廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實事，戒躁戒傲，在工作和生活中，積極地向農(nóng)場的黨員們學習。切實履行工作職責，取得了較大成效，努力塑造xx農(nóng)場農(nóng)業(yè)大隊的一線工作人員的良好形象。
二、能：
努力將自己的所學習的專業(yè)性知識和農(nóng)場實際相結合，利用業(yè)余時間鞏固自己的知識。在 “三夏”和“三秋”的工作中，緊抓農(nóng)業(yè)上各項事項，以確保糧食的安全生產(chǎn)。積極跟上級領導和大隊的管理人員溝通，把各項事情做得更完善。
三、學：
在如何創(chuàng)收農(nóng)業(yè)高效上，我認識到自己還有一些不足之處，以前我僅知道的就是學校里學習的書面知識，不能運用到實際，等于是紙上談兵，積極參加農(nóng)業(yè)單位的各類學習活動，并利用空余時間請教大隊里的`前輩們。結合實際情況，才能更好的完成上級定的各項指標。在這點我還會繼續(xù)努力以便做的更好。
四、廉：
在生活中，我克勤克儉，從小事做起嚴格遵守機關財務制度。在工作中，在有關農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)的實施和管理過程中，堅持為民服務宗旨，常敲廉政警鐘，保持清醒頭腦。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 9
根據(jù)《公司述職會議通知》的安排，本人就：個人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個人的工作目標、質量目標及工作成果、與目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見、并對如達不到預期的工作目標時應以何種方式進行自我分析或處理向公司做述職報告，請各位領導評議：
由于工作方面的需要和上級領導的要求，我在xx年初被調到武漢綠地國際金融城項目擔任項目經(jīng)理，當時感覺擔子很重，壓力也很大，但是在上級領導的支持和同仁的幫助下，我很快的進入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來，我認真履行自己的職責，努力提高自身的管理水平。目前基本可以達到本項目管理要求。
一、個人工作思路
1、如何做好現(xiàn)場管理
(1)要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現(xiàn)場必須做到很好管控。
(2)要有嚴格的質量意識，產(chǎn)品的質量是一個公司的命脈。現(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈，速度的比拼、人脈關系的比拼、都已相當。這時質量的比拼就顯得尤為重要。因為質量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。我也可以把質量用牌來分個等級，速度是銅牌，人脈是銀牌，質量是金牌，業(yè)主是王牌。
(3)要有較強的責任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié)，靈活應對突發(fā)的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。
(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。
(7)要加強自己專業(yè)技術的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉率。
2.如何做好班組管理
(1)要細心，主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
(2)要耐心，當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
(3)要關心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決
(4)要用心，現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接
(1)對公司內部同仁，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。
(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協(xié)調，對突發(fā)情況及時有效的做出反應。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向
1、在A11、A15提前了交房日期后未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。
后期及時調整工作計劃，盡可能的降低成本。
2、項目部技術人員不足，技術生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時的供貨，車間發(fā)貨有時缺東少西的，沒有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。
5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今后個人的工作目標、質量目標及工作成果
1、統(tǒng)籌組織，超前安排 堅信事在人為，把握主動創(chuàng)造條件，強化施工生產(chǎn)的組織和管理，實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務。
2、實現(xiàn)過程精品，抓好進度控制 在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的.控制，通過協(xié)調施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協(xié)調好各種關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項目部管理 通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產(chǎn)進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見
1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。
2、在技術上強化技術管理，組織技術人員與現(xiàn)場負責人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新能力，為今后技術難題的解決奠定堅實的基礎。
五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理
1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調，找出問題的根源仔細進行總結，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。
我的述職到此結束，謝謝大家！
市政工程項目經(jīng)理述職報告 10
20xx年，在學院的統(tǒng)一部署領導下，在部門領導，同志們的關心，支持和幫助下，外事辦公室以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞學院中心工作，強化外事管理，積極培養(yǎng)開發(fā)國際交流項目和活動，努力為學院國際交流與合作的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎和條件，較好地完成了本職工作。
一、加強學習不斷提升自身思想業(yè)務素質
�。ㄒ唬┱J真學習外事法律法規(guī)，學習領會和貫徹上級文件精神，學習外事管理基本理論，并積極探求理論與實踐的結合點。
�。ǘ┩ㄟ^參加教育部國際交流協(xié)會舉辦的地方院校教育外事干部培訓研討班，進一步明確了我國教育國際合作與交流的形勢和任務，了解了各項外事工作的新要求，新規(guī)范，加強了與各高校的交流和學習。
�。ㄈ┱J真學習時事政治，關心國家大事，心系災區(qū)，積極捐款捐物抗震救災。工作中堅持積極認真的工作態(tài)度，團結協(xié)作，顧全大局，任勞任怨，自覺遵守工作紀律。
二、持之以恒做好外教聘請管理工作，學院共招聘使用3名語言外教。
外教管理中，注重經(jīng)常溝通，交流，服務周到細致，與外教使用單位相互理解與支持。與外教關系融洽。本年度順利通過省市外專局的檢查評估。
�。ㄒ唬�20xx年，為3人次外教到省市有關部門辦理聘任，離任及有關手續(xù)14次。堅持重視合同尤其是附件合同的簽定和履行，多年來從無合同糾紛，合同執(zhí)行情況好。
�。ǘ┻m應新情況，新需要，積極履行外教聘請專辦員職責，嚴格依照規(guī)范要求辦理外教手續(xù)。今年，xx省外教聘請從審批到入校等一系列手續(xù)由原來到省市四個部門辦理增加至五個部門，并開始使用《xx省外國專家工作管理系統(tǒng)》，實行網(wǎng)上預審批制度。工作中，積極熟悉業(yè)務規(guī)范要求，及時，認真，熟練辦理各種手續(xù)。
�。ㄈ┓e極調動，保護外教的工作積極性，自覺性，發(fā)揮聘請效益。如今年我們聘請的日語外教八幡老師在日本曾做過大學日語教師，校長，教學管理經(jīng)驗十分豐富且工作主動性，敬業(yè)精神特別強，我就抓住這個難得機會，動員鼓勵他完成教學任務的同時，對我校年輕的'日語教師隊伍進行業(yè)務培訓，教學指導，督導，一學期下來，既豐富了日語教研室的教研活動，又提高了日語教師的業(yè)務教學水平。這樣有利地配合了學校對年輕教師培訓工作的開展，擴大了聘請效益。
三、積極開發(fā)，暢通國際間交流合作
（一）一年中，為四批國際友人的來訪或講學做了大量準備工作，實際接待了兩個訪問團22人。為12名干部辦理因公或因私出國手續(xù)20項。
�。ǘ┍灸甓�，注重暢通，加深與友好學校的關系，對合作內容進行了進一步的探討和溝通交流，為下一步的實質性合作，奠定了基礎。
�。ㄈ�20xx年，為更好的服務教學，服務學生，強化師生國際交流意識，在國外或境外來訪團的接待工作中，有意識地加大了系部師生的參與力度。從出方案，接待儀式到交流商談，注意向系部傾斜，把更多的接待項目放在了系部，效果非常好。如日本八王子市訪問團來訪時，把接待重心放在了外語系，日語教師和學生成為主角，別開生面，隆重的歡迎儀式，讓國際客人感受到了中國人的熱情和泰山學院學子們的朝氣蓬勃。
四、認真做好僑務，港澳臺事務工作。
20xx年中，獨立或配合省市有關部門接待了香港知專設計學院代表團，臺灣高校訪問團及臺灣齊魯文化補習營等港澳臺客人70余人。并組織安排了周郢老師在學院國際交流中心報告廳為臺灣齊魯文化補習營開講的泰山文化講座。
五、加強自身修養(yǎng)，廉潔自律，堅持求真務實的工作作風
一年來，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，積極參加學院組織的廉潔自律警示教育活動，在工作生活中堅持做到自重，自省，自警和自勵。堅持講原則，按制度辦事，踏踏實實做事的工作作風。
回顧過去的20xx年，是忙碌的又是充實的一個人承擔著多頭緒工作，特別是好幾項時間性強的工作交織在一個時間段的時候，困難是很大的，雖然從沒有耽誤過工作，但一個人的精力畢竟有限，有時對有的事情會出現(xiàn)應付現(xiàn)象，有時也會有畏難情緒。下一步，仍要一如既往的積極努力工作，爭取各項工作有新發(fā)展，新氣象。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 11
時光荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從BT道路工程到紅瑞祥室外廣場，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作情況做以下總結：
�。ㄒ唬�20XX年全年工作內容：
20XX年我負責施工的內容是自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程：其中自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長街、富州大道、宋渡路、安和西路。錦程路完成150m道路的排水管道工程，鐘秀長街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程；安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電，濱河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程，富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道鋪貼，臨時管道全部連通，安河村村道改移順利完成，市政工程完成產(chǎn)值900萬以上；四川紅瑞祥工程總平包括，1#、2#、5#、6#樓廣場總平施工，完成花崗石鋪貼8000多平方，雨污管道長度1700m;A地塊、C地塊地下室13萬土石方完成，完成生產(chǎn)總 值400萬以上。
（二）全年各項工作完成情況：
�。�1）工程質量完成情況：
開工至今，由于我作為項目負責人，首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質量管理體系、 項目管理目標和技術人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。重點控制施工中各個技術環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個技術環(huán)節(jié)的質量控制，才能防止各種質量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質量達到優(yōu)良。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目部的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
�。�2）工程生產(chǎn)及進度控制：
工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的技術交底及具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)技術進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了單位領導要求的進度。為20XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
（３）安全管理：
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
�。ǎ矗┎牧�、降本和人工費的管理：
1）、材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
2）、采用先進的技術及優(yōu)化施工方案，避免不必要的重復工作，節(jié)約大量的人力、物力。
�。ǎ担┤旯ぷ鞔嬖诘牟蛔悖�
① 工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
② 施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
�。�6）20XX年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
�、� 繼續(xù)抓好市政道路工程及廣場總平的項目技術管理工作：20XX年工作量大，時間緊、任務重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
�、� 加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③ 進一步作好施工管理工作：20XX年的`工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是技術的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
�、� 及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。
20XX年這一新的開端我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在技術負責人的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 12
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的各項工作，切實履行參謀助手、信息反饋、督促檢查、綜合協(xié)調的工作職責，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進政府各項工作的順利開展作出了一定的貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：
一、工作實績
一是政務服務取得新成效。參謀力求抓關鍵，始終做到密切關注和把握全區(qū)工作重點，前瞻思考，超前謀略，為區(qū)領導科學決策提供扎實有效的政務服務。辦文力求出精品，堅持兩手抓原則，一手抓好公文的起草工作，對重要文稿做到牽頭理思路，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明、彰顯領導風格。其中綜合撰寫的20xx年政府工作報告受到了各級領導和與會代表的一致好評;另一手抓好公文的運轉，圍繞全區(qū)中心和重點工作，20xx年共制發(fā)各類公文336件，共收到各類文件1249件，做到了無一遺漏、無一差錯，實現(xiàn)了公文運轉及時準確、安全保密的工作目標。信息工作力求又快又準，努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，及時準確地向區(qū)領導提供了大量富有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。20xx年共組織采編各類信息230余篇，其中市級刊物采用70余篇，省級刊物采用2篇。督查工作力求落到實處，堅持“把握中心、服務大局、狠抓落實”的工作原則，圍繞全區(qū)發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。20xx年共辦理領導批示件30余件，承辦了城區(qū)范圍內稅收征管范圍調整、貫徹落實《行政許可法》、研究建立失地農(nóng)民生活保障機制、進一步加快安源新區(qū)重點項目建設進度等50余項工作的督查落實，對區(qū)政府重點工作目標以及區(qū)政府常務會議、區(qū)長辦公會議作出的150多項工作決策進行了督查督辦，促進了區(qū)政府年初確定的`各項任務的落實。圓滿完成了人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，全年共辦理議提案146件，辦結率達100%，代表滿意度達90%以上。
二是綜合協(xié)調開創(chuàng)新局面。注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調的各項任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。20xx年區(qū)政府辦承辦協(xié)辦了全省老干部文藝匯演、20xx中國紅色之旅萬里行、全省工業(yè)流動現(xiàn)場會、市人大代表視察安源區(qū)和在萍的全國、省人大代表視察我區(qū)等多項全省性、全市性的重大活動，全年共安排布置各類全區(qū)性的重大會議100余次，通過切實做好與各級有關部門的協(xié)調工作，確保了各項活動和會議成功舉行，達到了各方各級滿意的效果。與此同時還認真做好了與基層單位的協(xié)調工作，接待基層的同志熱情周到，對待上訪的群眾耐心細致，切實做到服務基層、聯(lián)系基層，確保區(qū)委、區(qū)政府的各項決策早傳達、早落實、早見效。
三是后勤服務實現(xiàn)新進步。始終堅持“干大事，從細節(jié)抓起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，做到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。加強車輛安全管理，狠抓駕駛員的思想安全教育，確保了區(qū)政府領導公務用車安全高效使用。接待工作精心謀劃，做到各項工作提前策劃、提前落實，提前應變，圓滿完成了國家、省、市領導蒞臨我區(qū)視察、指導、調研等30余項重大接待工作。
二、自身建設
作為區(qū)政府辦的黨支部書記和行政主要負責人，一年來，我注重發(fā)揮個人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，做好各方面的表率。一是在作風上嚴要求，嚴格按照黨紀國法帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務意識，做到廉政勤政。二是在學習上不間斷，切實加強了政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟管理等方面知識的學習，做到政治上清醒、業(yè)務上精通。三是在工作上不松勁，堅持按規(guī)章制度辦事，嚴格規(guī)范工作程序，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、愛護不袒護，對待工作保持一顆進取心，對待待遇保持一顆平常心，對待同志保持一顆善良心。
三、存在問題
一是過多忙于事務性的工作，下基層調查研究時間少。
二是盡管工作上未出現(xiàn)問題，但在接待、事務性工作中也出現(xiàn)過考慮不周等問題。這些不足都有待于在今后的工作中加以解決，同時歡迎區(qū)委考察組和全辦同志給本人多提批評意見，以有利于本人改進工作方式，提升工作成效。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 13
6月，因工作調整，從縣政府辦公室主任調任縣委常委、縣委辦公室主任，按照常委分工，主持縣委辦公室全面工作，負責協(xié)調縣委機關日常工作，并聯(lián)系縣人大、縣政府、縣政協(xié)辦公室，分管縣委黨史研究室、縣委機要局、縣保密局、信訪局、檔案局工作。任職以來，我緊緊圍繞縣委中心工作，認真學習，加強鍛煉，把握角色，準確定位，較好地履行了職責，圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務，促進了縣委各項工作的高效運轉�，F(xiàn)將任職以來的工作情況簡要報告如下。
一、勤于學習，苦練內功，加強自身理論素養(yǎng)
辦公室作為領導參謀服務機關，任務多、要求高，只有不斷更新知識、自我充電，才能適應新形勢、跟上時代新步伐，才能為領導出好點子、當好參謀。為此，我堅持把學習貫穿于工作的始終，努力提高自己統(tǒng)攬全局、駕馭經(jīng)濟、科學決策的水平。一是堅持理論知識深學，政治思想素質進一步提高。積極參加縣委中心組學習，組織領導班子成員定期進行集中學習，系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會精神、省、市全會精神，深入領會其精神實質和深刻內涵，加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，與省、市、縣委同心同德，還增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性，提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。二是堅持業(yè)務知識精學，科學領導水平進一步提升。在工作任務十分繁重的情況下，擠出時間強化學，不斷完善和充實自己。認真學習社會主義市場經(jīng)濟理論、西方經(jīng)濟學和公文寫作、公文處理、接待禮儀、保密工作等方面的知識，進一步提升了指導經(jīng)濟工作和日常業(yè)務工作的能力。同時，注重學習分管工作的相關業(yè)務知識，尤其是分管信訪工作后，面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，積極翻閱有關資料，并結合外地經(jīng)驗，超前思考和謀劃，努力使自己成為此項工作的“行家里手”。三是堅持學以致用活學，科學決策本領進一步增強。學習中我注重學以致用，運用所學理論指導實際，結合工作實踐總結經(jīng)驗，在思想、工作等各個方面不斷地與時俱進，使自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高。另外，定期深入所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街，進行走訪調研，了解掌握工作進展情況和存在問題，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，在群眾中了解民情、汲取民智，并提出了意見和建議，及時解決了影響和制約村街科學發(fā)展的突出問題;了解掌握村街矛盾糾紛苗頭，引導鄉(xiāng)村干部及時化解，不斷提高自己分析解決矛盾、果斷處理問題的能力。
二、突出重點，服務大局，不斷提升自身履職水平
始終站在服務全縣大局的高度，圍繞縣委的中心工作和重點工作，做到工作想到前、做到前、服務到前，保證了縣委領導集中精力抓大事。
辦公室工作方面：一是充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學依據(jù)。始終堅持圍繞縣委中心工作，大力提升以文輔政水平。一是突出文稿質量，提高參謀水平。把精品意識貫穿到每篇文稿的起草中，在求新、求深、求實、求精上下功夫，進一步增強文稿的政策性、指導性和針對性，高質量完成縣委文件、領導講話、匯報等各類文字材料300余篇、150余萬字。特別是著眼實現(xiàn)永清全面崛起與振興，站位全縣發(fā)展大局，高標準、高質量起草了《縣委十一屆三次全會報告》和《縣委十一屆四次全會報告》，尤其是在十一屆四次全會報告里提出了永清當前和今后一個時期的目標任務和戰(zhàn)略舉措，符合形勢要求，契合永清實際，在全縣上下引起強烈反響。二是加強信息反饋，拓寬參謀渠道。一方面，積極為省、市委上報工作信息。迅速靈敏地向上級反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展成效和各個方面最新動態(tài)，全面客觀地展示永清形象。另一方面，主動為縣委科學決策提供信息。把信訪工作、黨建、穩(wěn)定、農(nóng)村等方面工作作為反饋重點，使縣委領導能夠及時、準確地了解基層情況，便于指導工作。同時，扎實做好社情民意工作，建立了網(wǎng)上留言定時閱看、交辦督辦、逐級反饋、限時辦結、臺賬登記等制度，有效促進了留言辦理工作規(guī)范、高效、有序進行，做到網(wǎng)民留言早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早反饋。全年共向省、市委編報《永清信息》1829篇、《網(wǎng)絡信息》3958篇，被中辦、省、市委采用832篇，得到縣委書記李玉寶同志肯定性批示：“省、市信息刊物刊登采用情況反映了信息中心人員的工作態(tài)度、工作精神和工作量，請繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。辦公室同志都要這樣用心、用智、用力、用時間、用毅力、用真情去投入工作，爭取全面取得好成績�！比莿�(chuàng)新調研方法，提高參謀質量。牢固樹立“圍繞中心搞調研，服務決策謀大事”的思想，緊緊圍繞全縣大局和中心工作，抓住縣委決策的重大問題和關注點，重點對信訪工作、城鄉(xiāng)建設、項目建設、新農(nóng)村等課題，有目的、有計劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實際中去調查研究，堅持“高水準、高站位”，積極為縣委領導決策獻計獻策。特別是高質量起草了《關于天燃氣漲價對永清發(fā)展影響的調查報告》，為領導科學決策起到了很重要的參謀作用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。緊扣縣委重大決策和重要工作部署，全力抓好重要會議精神和重點工作的督查。在決策督查上：一方面，抓住中心工作的落實，深入督查。重點圍繞省、市和縣委重要工作部署，對全國“兩會”、黨的十八屆三中全會期間信訪維穩(wěn)、縣委十一屆四次全會等重要會議精神和重大工作的安排部署情況進行目標任務的分解、量化，印發(fā)督查任務表，明確承辦單位、責任人，定期組織檢查，及時反饋各方面的工作動態(tài)，推動各項工作扎實開展。全年開展各種專項督導檢查120余次，編發(fā)《督導專報》32期、《重點交辦危險信訪案件解決進展情況》12期，下發(fā)《黨的十八屆三中全會信訪穩(wěn)定工作督導通報》25期。另一方面，針對熱點難點問題，主動督查。對領導批辦、交辦事項和群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時列入督查范圍，實施追蹤督查。針對中央電視臺曝光我縣黃家堡村小電鍍廠污染問題，對拆除情況進行跟蹤督導，每天將拆除進展情況匯總向領導報告，編發(fā)情況專報6期。起草下發(fā)了《關于對全縣取暖情況進行自查的通知》，深入全縣9所敬老院及1所光榮院對供暖情況進行暗訪檢查，保證民生工作做實做好。特別是按照省維穩(wěn)辦督辦要求，對我縣相互串聯(lián)要進京上訪的12名艾滋病患者進行了全面摸底調查，并將調查情況上報縣委主要領導，確保此次集體訪控制在域內，省委書記張慶黎在省維穩(wěn)信息專報上對我縣的有效舉措予以認可并作出了重要批示。在批辦督查上：按照縣委重點工作的部署要求，從重點、難點、焦點問題入手，對領導批辦事項，按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則，及時做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負責，有效發(fā)揮了領導批示件指導工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領導批辦件2件，上報市級以上各類報告6篇、市電子臺帳信息150條。承辦縣級領導批辦件50件，辦結率100%。此外，認真落實市委督查室布置的“電子臺帳”督導任務，上報項目建設、效能建設等臺帳信息150余條，高質量的完成了市委督查室的任務目標。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，促進各項工作高效運轉。靈活運用統(tǒng)籌兼顧的科學方法，爭取各個方面的力量扶持，形成工作合力，確保經(jīng)濟社會發(fā)展有序、快捷、高效推進。一方面，縱向協(xié)調講政治。積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調工作，對省、市委制定的政策、部署的.工作、交辦的事項，堅決服從，盡快落實，并主動匯報進展情況，得到省、市領導的肯定。重點加強與市委辦公室的聯(lián)系，2名同志被選派到市委辦公室和市紀委進行跟班學習，進一步優(yōu)化了知識結構，提高了綜合分析能力和寫作水平。另一方面，橫向協(xié)調講原則。充分發(fā)揮牽頭攬總作用，協(xié)助縣委協(xié)調好人大、政府、政協(xié)等各方面關系，相互交流情況、通報工作，使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接，形成了以貫徹縣委決策為核心，政令暢通、協(xié)調聯(lián)動的工作體系;加強與兄弟縣(區(qū)、市)的聯(lián)絡，努力為全縣工作開展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
三、內強素質，外樹形象，加強辦公室干部隊伍建設
圍繞提高辦公室整體工作水平和服務質量，堅持以人為本，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬的工作隊伍。一是抓學習，提素質。采取集中學習、個人自學、定期交流等多種形式，認真學習政治理論和業(yè)務知識，做到有教材、有筆記、有心得，努力打造學習型機關、塑造學習型干部隊伍，進一步拓寬了知識面，為開展各項業(yè)務工作提供了大量理論支撐。二是抓作風，增團結。班子成員特別是主要領導帶頭做講團結的模范，大事講原則，小事講風格，工作講配合。遇有重大問題堅持集體討論，廣泛發(fā)揚民主。無論是在干部提拔推薦工作中，還是在評優(yōu)評獎等項工作中，都充分聽取干部職工意見，做到了公開、透明、公正。在主要領導的帶動下，團結協(xié)作、和處共事已成為辦公室領導班子與全體干部職工的共同追求和自覺行動。三是抓班子，帶隊伍。堅持從嚴把好選人、用人關，激發(fā)了全體同志刻苦學習、勤奮工作、事爭一流的內在動力。在選人上，對干部的“入口”從嚴把關，全面考察其德才素質、年齡文化、發(fā)展?jié)摿Φ染C合情況。在用人上，憑黨性看干部，憑實績用干部。有1名同志得到提拔和重用，形成了人心思進、人心思干的濃厚氛圍。
四、嚴格自律，率先垂范，推進黨風廉政建設的順利開展
按照市紀委黨風廉政建設責任制的具體要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實和干部的教育、管理和監(jiān)督，有力地推進了黨風廉政建設工作的順利開展。
一是注重修養(yǎng)，不斷增強廉潔自律的自覺性和堅定性。平時，注重嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律及上級有關黨風廉政建設的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵。工作中以身作則，防微杜漸，始終把自己置于黨紀政紀的約束和干部群眾的監(jiān)督之下，堅決杜絕行賄等違紀現(xiàn)象;認真執(zhí)行重大事項報告制度、禮品登記制度、收入申報制度等;切實管好了自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員，任何時候、任何情況下都始終做到政治上清醒、工作上清楚、生活上清白。
二是盡職盡責，高標準完成各項黨風廉政建設責任目標。一是堅持定期召開辦公室民主生活會，堅持雙重民主生活會制度，認真研究和檢查黨風廉政建設方面的文件、制度、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，認真檢查執(zhí)行黨的政治紀律、工作紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律情況，真正做到自查自糾。二是加強對機關人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調查研究，要求辦公室人員，能及時返回的盡量返回。三是嚴格執(zhí)行公務接待標準。凡上級或外單位來客，嚴格執(zhí)行食宿接待標準，不搞超標準接待，杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費的現(xiàn)象。四是堅持了個人重要事項報告制度。要求班子成員要帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，并加強對分管科室工作人員和配偶子女的教育和管理，沒有發(fā)生謀取私利的違紀行為。
今年作取得的成績，得益于縣委的正確領導，縣人大、政府、政協(xié)及各級各部門的理解和支持。同時，反思一年來的工作，與新形勢、新任務和縣委領導要求相比還存在著一定差距。新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，扎實工作，為永清人民謀福祉，為推進永清加快崛起做出積極貢獻。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 14
20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調，今年共處理和回復"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的'同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 15
兩年來，我在市委、市政協(xié)黨組的領導下，認真做好各項工作�；仡櫛救藘赡陙淼膶W習、工作、廉潔自律等方面情況，述職述廉如下：
一、加強理論學習，不斷提高履職能力和水平
一年來，積極發(fā)揚人民政協(xié)自我學習、自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。首先，堅持擠時間自學。重點學習了憲法和政協(xié)章程，注重理論聯(lián)系實際，把學習憲法和政協(xié)章程同學習兩會精神結合起來，同更好地履行職能結合起來，同加強自身建設結合起來，做到邊學習、邊思考、邊努力工作，收到了良好的效果，為更好的履行政協(xié)職能奠定了基礎。其次，注重借助各種活動學習。政協(xié)組織的常委會、例會、座談、調研，把每一次活動作為難得的學習機會，總能聽到各界精英在自己的天地里的真知灼見，開闊了視野，增長了才干。再次，十七屆四中全會召開以后，和市委常委、機關工作人員共同認真學習了十七屆四中全會精神，并自覺做到把學習宣傳貫徹好中央全會精神作為當前和今后一個時期首要的政治任務。同時結合自身工作實際，努力把全會精神貫徹落實到工作中去，不斷提高履職能力和水平，努力為市域經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
二、勤奮工作，認真履行各項職責
任現(xiàn)職以來，我本著“積極主動、認真負責、干好工作”的自我要求，重點做了以下幾方面工作。
(1)立足崗位，做好普法依法治市工作。兩年來，我所分管的普法依法治市工作，在工作中不斷開拓創(chuàng)新，成立了送法下基層宣講團，抽調公安局干警、檢察官、法官、公證員、律師20名法律界精英組成的普法宣講團，每年定期利用兩個月的時間，深入到全市各中小學校，使20140余名師生受到法制教育，使廣大師生的法律意識進一步提高。這一做法得到省、市的肯定，也為各中小學校法制課的開設奠定了基礎。法律“六進”扎實推進，真正讓法律走進機關、單位、企業(yè)、學校、社區(qū)、村屯，今年市委組織的全市大范圍兩次培訓考試活動中，法律內容占有一定分數(shù)，加之組織全市領導干部法律知識統(tǒng)一考試，通過已考促學的方式，提高了廣大領導干部的法律意識和法律素質。我本人也被省委授予“五五”普法中期先進工作者等稱號。
(2)開拓創(chuàng)新，認真履行政協(xié)職能。緊緊圍繞中心，認真履行職能，積極建言獻策。與班子成員圍繞黨政關注，群眾關心的問題精心選擇課題，深入開展調查研究及視察活動，努力在調研視察深度廣度上下功夫，畜牧業(yè)發(fā)展、食用菌種植、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況是市委重心工作之一，也是農(nóng)民增收的長效機制，為使此項調研全面、真實，采取平日調研與集中調研相結合方式，深入基層，傾聽意見，建言獻策。形成有價值的.報告，為市委、政府科學決策提供參考。
兩年來，對政協(xié)的工作大到計劃起草、制度制定，小到會議準備、政協(xié)委員視察等自己都能主動與主管領導協(xié)商，詢問、安排、建議，做到了周密計劃有效協(xié)調，積極參與，扎實工作。
(3)深入調研，積極撰寫提案。提案是政協(xié)委員履行職能最直接、最有效的方式，也是作為一名委員份內工作。我作為一名xxx市級政協(xié)委員，在認真調研的基礎上，分析存在的問題，提出建議。
(4)積極做好包企工作。每周兩次深入到所包的兩戶企業(yè)，傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)疾苦，協(xié)調解決他們生產(chǎn)生活困難。去年所包的兩戶企業(yè)順利完成稅收任務。今年因兩戶企業(yè)都不同程度受到金融危機的影響，幫助謀劃企業(yè)發(fā)展思路，協(xié)調相關部門為企業(yè)解決實際困難。組織公安干警、法官、檢察官、公證員、律師深入到所包的企業(yè)，送法進企業(yè)，開展法律服務活動8次。
(5)扶貧解困落到實處。自20xx年開始“一幫一扶貧”包扶一名企業(yè)下崗職工，實際深入查看詢問了其情況，根據(jù)她自身的實際，為其解決了就業(yè)、低保等實際困難，使其擺脫了貧困，在包扶下崗職工的同時對其孩子上學給予全額學費的幫助，直至高中畢業(yè)。并在節(jié)日時送去慰問金，使幫扶者對擺脫貧困更有信心。
(6)認真做好化解矛盾工作。在信訪包案工作中，能夠做到既認真引導，嚴格按照要求宣傳與信訪工作相關的法律法規(guī)，認真疏導信訪人的不良心理情緒，又善于聽取信訪人的意見，一起協(xié)商，共解難題。還在日常工作中認真做好來信來訪工作，對每位來訪者都能熱情，耐心地接待，認真協(xié)調解決，努力化解社會矛盾。
三、落實廉潔自律情況
我認為，要真正做到干干凈凈干事，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實辦事，就必須在思想上筑牢拒腐防變的防線，時時刻刻注意自身的履職形象。在工作和生活中，我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準則，做到廉潔從政，干凈干事。兩年來，我認真學習黨紀政紀條規(guī)、《廉政準則》等有關廉政方面的理論、政策、法規(guī)。經(jīng)常思考“上任為什么，在任干什么、離任留什么”的問題，時刻保持廉潔自律的清醒頭腦，做到不論有無他人監(jiān)督，不論多大利益誘惑，不論何種因素干擾，都不放松廉政這根弦，不斷增強為人民服務和廉政勤政的自覺性。做到自重、自省、自警、自勵，同時，對親屬和身邊工作人員嚴格要求，嚴格監(jiān)督。
兩年來，雖然自己在學習、工作、廉潔自律等方面都取得了一些新的成績，但也存在許多不足，主要是理論學習的深度不夠、業(yè)務學習的廣度不夠、兼職工作的力度不夠、分管聯(lián)系工作的作用發(fā)揮不夠。針對存在的問題，今后將認真加以改進，嚴格貫徹執(zhí)行市委有關文件會議精神，一步一個腳印，扎扎實實地干好本職工作。
綜合兩年來的工作，對個人工作檔次做出自評，評價檔次認定為：優(yōu)秀。
市政工程項目經(jīng)理述職報告 16
時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著， 總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結：
一、工作內容
在今年我們接受了很多新任務與重要任務，在公司領導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設；在20xx年十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重，但我們都保質保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評。
二、工程質量管理
作為工程監(jiān)督人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這一年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
請技術人員查看鋪設管件位置，是否有其他施工管線，再設定施工線路。然后回單位制定計劃，領取相關材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進行回填，直到工作結束。一定做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合部技術人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交必要的報告，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的'問題認真反映出來，將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在晉中學院項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
三、努力學習，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀相關專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和興趣研究個人工作學習新的理論知識，從基礎基本知識開始學習，讓大家和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高自身的專業(yè)素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！
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