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后勤科長述職述廉報(bào)告（通用17篇）
我們眼下的社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的后勤科長述職述廉報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤科長述職述廉報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是學(xué)校后勤科長xxx，現(xiàn)將一年來的工作述職述廉如下：
一、工作概述
后勤工作關(guān)乎學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與師生的生活學(xué)習(xí)。本年度，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)致力于打造高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)體系，涵蓋校園環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備管理、物資采購供應(yīng)、餐飲與宿舍服務(wù)監(jiān)管等多方面工作，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)情況
1.校園環(huán)境建設(shè)與維護(hù)
組織開展校園綠化工作，定期修剪花草樹木、養(yǎng)護(hù)綠植，新增綠化面積達(dá)xx平方米，使校園綠化率提升至xx%，校園四季綠意盎然、風(fēng)景宜人。
加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，合理安排保潔人員清掃頻次與范圍，每日定時(shí)清運(yùn)垃圾，校園始終保持整潔干凈，為師生營造舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
完善校園基礎(chǔ)設(shè)施修繕機(jī)制，及時(shí)處理各類報(bào)修，全年共完成教學(xué)樓、辦公樓、宿舍等區(qū)域的墻面修補(bǔ)xx處，地面修復(fù)xx平方米，門窗更換維修xx扇，確保校園設(shè)施完好無損。
2.資產(chǎn)管理與維護(hù)
對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)，詳細(xì)登記資產(chǎn)信息，建立電子與紙質(zhì)檔案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，資產(chǎn)登記準(zhǔn)確率達(dá)xx%以上，有效防止資產(chǎn)流失。
制定設(shè)施設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，組織專業(yè)人員對(duì)教學(xué)設(shè)備、水電設(shè)施、消防器材等進(jìn)行巡檢保養(yǎng)，全年共進(jìn)行教學(xué)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)xx次，水電設(shè)施檢修xx次，消防器材檢查更換xx次，設(shè)備正常運(yùn)行率保持在xx%以上，有力保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。
規(guī)范資產(chǎn)采購流程，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，根據(jù)學(xué)校需求科學(xué)編制采購預(yù)算與計(jì)劃，組織采購招標(biāo)工作，本年度共完成資產(chǎn)采購項(xiàng)目xx個(gè)，采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，所采購資產(chǎn)質(zhì)量均符合要求，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
3.物資采購與供應(yīng)
深入了解學(xué)校各部門物資需求，建立物資需求數(shù)據(jù)庫，依據(jù)教學(xué)計(jì)劃與實(shí)際使用情況制定科學(xué)合理的物資采購計(jì)劃，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足、適量，避免積壓浪費(fèi)。
優(yōu)化物資采購渠道，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，通過詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式降低采購成本，全年物資采購成本較去年降低xx%，在保障質(zhì)量的前提下為學(xué)校節(jié)約資金xx萬元。
完善物資驗(yàn)收、入庫、出庫、庫存管理等制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范出入庫登記手續(xù)，定期盤點(diǎn)庫存物資，做到賬物相符，物資庫存周轉(zhuǎn)率提高xx%，有效提高物資管理效率。
4.餐飲與宿舍服務(wù)監(jiān)管
加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，定期檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品加工過程、餐具消毒等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控食品采購源頭，與正規(guī)供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，確保食材新鮮、安全、衛(wèi)生。組織食堂工作人員參加食品安全培訓(xùn)與健康檢查，全年共開展食品安全培訓(xùn)xx次，食堂工作人員健康檢查率達(dá)xx%，全年未發(fā)生食品安全事故，師生對(duì)食堂餐飲滿意度達(dá)xx%以上。
強(qiáng)化學(xué)生宿舍管理，完善宿舍管理制度與值班制度，加強(qiáng)宿舍安全檢查，定期排查消防隱患、電器使用安全等問題，及時(shí)處理學(xué)生反映的宿舍設(shè)施維修、生活服務(wù)等問題，全年共處理學(xué)生宿舍問題xx件，問題解決率達(dá)xx%，為學(xué)生創(chuàng)造安全、舒適、溫馨的住宿環(huán)境。
三、廉潔自律情況
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉潔意識(shí)
積極參加學(xué)校組織的廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法與廉潔自律規(guī)定，不斷增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)與法紀(jì)觀念，自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)要求，堅(jiān)守廉潔底線。
2.規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定
在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校后勤管理制度與財(cái)務(wù)制度，規(guī)范物資采購、工程招標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等工作流程，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，杜絕暗箱操作與違規(guī)行為。從未接受供應(yīng)商、施工單位等利益相關(guān)方的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，未利用職務(wù)之便謀取私利。在個(gè)人生活中，注重品德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔修身、廉潔齊家。
3.接受監(jiān)督，做到廉潔從政
主動(dòng)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生員工與社會(huì)各界的監(jiān)督，定期公開后勤工作相關(guān)信息，包括物資采購明細(xì)、工程招標(biāo)結(jié)果、經(jīng)費(fèi)使用情況等，增強(qiáng)工作透明度。積極聽取師生意見建議，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，確保后勤工作在陽光下運(yùn)行，切實(shí)做到廉潔從政、清正廉潔。
四、存在的問題與不足
1.后勤服務(wù)精細(xì)化程度有待提高
在后勤服務(wù)過程中，雖能滿足學(xué)�；拘枨�，但在一些細(xì)節(jié)方面仍不夠完善，如校園設(shè)施設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性、物資供應(yīng)的精準(zhǔn)度等方面還有提升空間，需進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量與滿意度。
2.后勤隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)
隨著學(xué)校發(fā)展與后勤工作要求的提高，后勤隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)參差不齊的問題逐漸顯現(xiàn)，部分人員在專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新能力等方面存在不足，需加大培訓(xùn)力度，引進(jìn)專業(yè)人才，提升后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
3.后勤信息化建設(shè)相對(duì)滯后
在當(dāng)今信息化時(shí)代，學(xué)校后勤信息化建設(shè)步伐相對(duì)較慢，如資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資采購管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)功能不夠完善，數(shù)據(jù)共享與整合程度較低，影響工作效率與管理決策的科學(xué)性，需加快推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，提升后勤管理的智能化水平。
五、改進(jìn)措施與未來展望
1.提升后勤服務(wù)精細(xì)化水平
進(jìn)一步完善后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，明確各崗位工作職責(zé)與服務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，建立服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)后勤服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與滿意度。
加強(qiáng)與師生的溝通交流，通過設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式廣泛收集師生意見建議，深入了解師生需求，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略與內(nèi)容，為師生提供更加貼心、周到的服務(wù)。
2.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
制定詳細(xì)的后勤人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)后勤人員參加繼續(xù)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
建立健全后勤人員激勵(lì)機(jī)制，完善績效考核制度，將工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量與薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)后勤人員工作積極性與主動(dòng)性，吸引和留住優(yōu)秀人才，打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)過硬的后勤隊(duì)伍。
3.推進(jìn)后勤信息化建設(shè)
加大對(duì)后勤信息化建設(shè)的投入，引進(jìn)先進(jìn)的`信息化管理軟件與設(shè)備，完善資產(chǎn)管理、物資采購、設(shè)備維護(hù)、校園環(huán)境管理等信息化系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)后勤數(shù)據(jù)的集中管理與共享，提高工作效率與管理決策的科學(xué)性。
加強(qiáng)后勤人員信息化培訓(xùn)，提高其信息化操作技能與應(yīng)用水平，促進(jìn)信息化技術(shù)與后勤業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新后勤管理服務(wù)模式，為學(xué)校發(fā)展提供更加高效、便捷、智能的后勤保障。
回顧一年來的工作，雖取得一定成績，但也存在諸多不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身管理水平與業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作，努力改進(jìn)不足，為學(xué)校發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的后勤服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
后勤科長述職述廉報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我作為學(xué)校后勤科長，現(xiàn)將2024年度的工作情況及廉政建設(shè)情況向大家作以述職述廉報(bào)告，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)和建議。
一、年度工作總結(jié)
在過去的一年里，我在學(xué)校的后勤管理工作中，始終堅(jiān)持以服務(wù)師生為中心，全面落實(shí)學(xué)校的后勤保障任務(wù)。主要工作情況如下：
1.設(shè)施管理：對(duì)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，確保了教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、食堂等場(chǎng)所的安全和正常使用。特別是在xx月份，組織了對(duì)校園內(nèi)所有電路和水管的檢修，及時(shí)消除了安全隱患。
2.后勤服務(wù)：加強(qiáng)了對(duì)后勤服務(wù)人員的培訓(xùn)，提升了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。通過開展xx次服務(wù)技能培訓(xùn)，后勤人員的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯提高，得到了師生的一致好評(píng)。
3.物資采購：嚴(yán)格按照采購流程，確保物資采購的透明和公正。在年度物資采購中，成功節(jié)約經(jīng)費(fèi)xx萬元，并確保了教學(xué)和生活物資的及時(shí)供應(yīng)。
4.環(huán)境衛(wèi)生：組織開展了校園環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，提升了校園的整體環(huán)境。通過xx次義務(wù)清掃活動(dòng)，師生參與積極，營造了良好的校園氛圍。
二、廉政建設(shè)情況
在廉政建設(shè)方面，我始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)自律：嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺抵制不正之風(fēng)，做到公正、公平、公開。
2.透明操作：在物資采購和經(jīng)費(fèi)使用上，做到信息公開，接受師生的監(jiān)督。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后勤工作情況，確保工作透明。
3.接受監(jiān)督：主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校紀(jì)委和相關(guān)部門對(duì)后勤工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保后勤工作規(guī)范有序。
4.廉政教育：定期組織后勤人員開展廉政教育和警示教育，增強(qiáng)大家的廉潔自律意識(shí)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
在過去一年的工作中，我也認(rèn)識(shí)到了一些不足之處：
1.服務(wù)意識(shí)有待提高：部分后勤人員的服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)，今后將通過更多的培訓(xùn)和考核來提升服務(wù)質(zhì)量。
2.工作協(xié)調(diào)不夠：在與其他部門的.協(xié)調(diào)上，有時(shí)溝通不夠順暢，影響了工作效率。接下來，我將加強(qiáng)與各部門的溝通，確保信息共享。
3.應(yīng)急處理能力不足：在突發(fā)事件的處理上，反應(yīng)速度和處理能力有待提升。計(jì)劃在新的一年里，組織應(yīng)急演練，提高全體后勤人員的應(yīng)急處理能力。
四、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我將著重從以下幾個(gè)方面開展工作：
1.提升服務(wù)質(zhì)量：繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)，確保為師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
2.完善管理制度：進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)制度，確保后勤工作的規(guī)范化和制度化。
3.加強(qiáng)安全管理：定期開展安全隱患排查，確保校園的安全和穩(wěn)定。
4.積極創(chuàng)新：探索后勤管理的新模式，利用信息化手段提升后勤管理效率。
總結(jié)過去，展望未來，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自身的工作能力和服務(wù)水平，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，希望在新的一年里，大家能夠繼續(xù)攜手共進(jìn)，共同為學(xué)校的美好明天而奮斗。
后勤科長述職述廉報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是醫(yī)院后勤科長xxx，現(xiàn)將我一年來的工作述職述廉情況匯報(bào)如下：
一、工作概況
過去一年，后勤科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以保障醫(yī)療服務(wù)順利開展、提升患者就醫(yī)體驗(yàn)為目標(biāo)，全面履行各項(xiàng)后勤保障職能。在人員管理方面，科室共有員工xx人，涵蓋水電維修、物資管理、保潔綠化等多個(gè)崗位。我們通過定期培訓(xùn)與考核，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。
二、主要工作業(yè)績
�。ㄒ唬┖笄诒Ｕ吓c服務(wù)優(yōu)化
1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)
全年完成水電設(shè)施維修xx次，包括病房照明系統(tǒng)檢修、衛(wèi)生間給排水管道疏通等，維修及時(shí)率達(dá)到xx%以上，有效保障了醫(yī)院水電供應(yīng)的穩(wěn)定性，減少因設(shè)施故障對(duì)醫(yī)療工作的影響。
對(duì)醫(yī)院電梯、空調(diào)等大型設(shè)備進(jìn)行定期巡檢與保養(yǎng)，共開展電梯維護(hù)保養(yǎng)xx次，空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)xx輪。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了電梯運(yùn)行中的安全隱患xx處，確保電梯安全運(yùn)行無事故；空調(diào)系統(tǒng)在夏季和冬季均能穩(wěn)定運(yùn)行，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供了舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境。
2.物資供應(yīng)管理
完善物資采購流程，嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算與審批制度。根據(jù)醫(yī)院各科室需求，合理采購醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、清潔耗材等物資，全年采購物資總金額約為xx萬元，物資采購成本較上一年度降低了xx%。
加強(qiáng)庫存物資管理，建立科學(xué)的庫存預(yù)警機(jī)制。定期盤點(diǎn)庫存物資，確保賬物相符，庫存物資周轉(zhuǎn)率提高了xx%。通過優(yōu)化物資調(diào)配，有效避免了物資積壓與浪費(fèi)現(xiàn)象，保障了臨床一線物資供應(yīng)的及時(shí)性和充足性。
3.環(huán)境衛(wèi)生與綠化
強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，制定詳細(xì)的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)與流程。保潔人員每日定時(shí)對(duì)醫(yī)院各區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，包括病房、門診大廳、走廊、衛(wèi)生間等，消毒面積達(dá)xx萬平方米。在傳染病防控期間，加大消毒頻次與范圍，有效切斷了病毒傳播途徑，為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造了整潔、衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。
積極推進(jìn)醫(yī)院綠化工作，新增綠化面積xx平方米，種植各類花草樹木xx株。定期對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，綠化覆蓋率達(dá)到xx%，醫(yī)院整體環(huán)境得到顯著改善，為患者提供了更加優(yōu)美、舒適的就醫(yī)氛圍。
（二）節(jié)能減排與成本控制
1.能源管理
加強(qiáng)能源消耗監(jiān)測(cè)，安裝智能水電表對(duì)全院能源使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)能源消耗高峰時(shí)段與區(qū)域，并制定針對(duì)性的節(jié)能措施。例如，合理調(diào)整醫(yī)院照明系統(tǒng)的開關(guān)時(shí)間，推廣使用節(jié)能燈具，使醫(yī)院照明能耗降低了xx%；對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，安裝智能溫控設(shè)備，根據(jù)室內(nèi)外溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行參數(shù)，空調(diào)能耗同比下降了xx%。
2.成本控制
在后勤日常工作中，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起控制成本。例如，在物資采購過程中，通過與供應(yīng)商談判、招標(biāo)等方式降低采購價(jià)格；在設(shè)備維修中，鼓勵(lì)維修人員自主維修，減少外委維修費(fèi)用支出。全年通過各項(xiàng)成本控制措施，共節(jié)約后勤運(yùn)營成本約xx萬元，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升做出了積極貢獻(xiàn)。
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1.消防安全
組織開展消防安全培訓(xùn)與演練xx次，覆蓋全院員工xx人次。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材使用方法、火災(zāi)逃生技巧、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等，有效提高了員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
定期對(duì)醫(yī)院消防設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，共檢查消防栓xx個(gè)、滅火器xx具、消防通道xx處，確保消防設(shè)施完好率達(dá)到xx%以上，消防通道暢通無阻。全年醫(yī)院未發(fā)生重大消防安全事故。
2.食品安全
加強(qiáng)醫(yī)院食堂食品安全管理，嚴(yán)格把控食品采購源頭，與正規(guī)供應(yīng)商簽訂采購合同，確保食材新鮮、安全。建立食品留樣制度，對(duì)每餐食品進(jìn)行留樣備查，留樣率達(dá)到xx%。
定期組織食堂工作人員進(jìn)行健康體檢與食品安全知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)xx人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到xx%。通過加強(qiáng)食品安全管理，全年醫(yī)院食堂未發(fā)生食品安全事故，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供了放心的餐飲服務(wù)。
三、廉潔自律情況
1.嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)。在后勤物資采購、工程招標(biāo)等工作中，堅(jiān)持公平、公正、公開的'原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，杜絕暗箱操作和利益輸送行為。
2.加強(qiáng)自身廉潔教育，積極參加醫(yī)院組織的廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。時(shí)刻牢記自己的職責(zé)使命，做到廉潔奉公、清正廉潔，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)醫(yī)院良好形象。
四、存在的問題與不足
1.后勤服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。部分后勤員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能仍需加強(qiáng)，在處理一些突發(fā)情況時(shí)，響應(yīng)速度和解決問題的能力還不夠理想，導(dǎo)致個(gè)別患者和科室對(duì)后勤服務(wù)存在不滿。
2.后勤信息化建設(shè)相對(duì)滯后。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后勤管理對(duì)信息化的需求日益迫切，但目前后勤管理信息系統(tǒng)還不夠完善，存在數(shù)據(jù)不共享、工作流程不夠優(yōu)化等問題，影響了后勤管理工作的效率和精準(zhǔn)度。
3.與臨床科室的溝通協(xié)作機(jī)制還需進(jìn)一步完善。在工作中，有時(shí)未能及時(shí)準(zhǔn)確地了解臨床科室的需求和意見，導(dǎo)致后勤服務(wù)與臨床實(shí)際需求存在一定脫節(jié)，影響了醫(yī)療工作的順利開展。
五、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)后勤員工培訓(xùn)與考核。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織后勤員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，并建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵(lì)員工不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。
2.加快后勤信息化建設(shè)步伐。積極與醫(yī)院信息部門溝通協(xié)作，加大對(duì)后勤管理信息系統(tǒng)的投入與建設(shè)力度。優(yōu)化系統(tǒng)功能模塊，實(shí)現(xiàn)后勤數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與分析，提高后勤管理工作的信息化、智能化水平。
3.建立健全與臨床科室的溝通協(xié)作機(jī)制。定期組織后勤與臨床科室的溝通會(huì)議，主動(dòng)深入臨床一線了解需求和意見，及時(shí)調(diào)整后勤服務(wù)策略。建立后勤服務(wù)反饋渠道，鼓勵(lì)臨床科室對(duì)后勤工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，形成良好的互動(dòng)合作關(guān)系。
六、未來工作計(jì)劃
1.持續(xù)優(yōu)化后勤保障服務(wù)體系。進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備維護(hù)、物資供應(yīng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作流程，提高后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與考核，確保各項(xiàng)后勤保障工作高效、優(yōu)質(zhì)開展，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
2.深入推進(jìn)節(jié)能減排工作。制定醫(yī)院節(jié)能減排中長期規(guī)劃，加大對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣力度。例如，逐步更換醫(yī)院老舊的高耗能設(shè)備，采用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉�，進(jìn)一步降低醫(yī)院能源消耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
3.加強(qiáng)后勤應(yīng)急管理能力建設(shè)。完善后勤應(yīng)急預(yù)案體系，針對(duì)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施和處置流程。定期組織后勤應(yīng)急演練，提高后勤團(tuán)隊(duì)在緊急情況下的快速響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障患者生命安全。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題和不足。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)后勤科全體員工，繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后勤科長述職述廉報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是醫(yī)院后勤科長xxx，現(xiàn)將本人在20xx年的工作述職述廉情況報(bào)告如下：
一、工作職責(zé)履行情況
1.后勤保障與服務(wù)優(yōu)化
負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定供應(yīng)與日常維護(hù)。在過去一年中，組織團(tuán)隊(duì)完成了xx次水電設(shè)施的檢修與保養(yǎng)工作，及時(shí)處理水電故障xx起，確保了醫(yī)院的正常運(yùn)營。例如，在夏季用電高峰期來臨前，提前對(duì)全院的電力系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查與升級(jí)，有效避免了因電力負(fù)荷過大而可能導(dǎo)致的停電事故，保障了醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行和患者的就醫(yī)環(huán)境。
積極推進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量提升，加強(qiáng)對(duì)保潔、保安等外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。制定并完善了相關(guān)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與反饋，保潔工作質(zhì)量顯著提高，患者及家屬滿意度達(dá)到了xx%以上。同時(shí)，強(qiáng)化保安隊(duì)伍的巡邏防控力度，醫(yī)院治安事件發(fā)生率同比下降xx%。
完成了醫(yī)院物資采購與管理工作。嚴(yán)格按照采購流程，合理規(guī)劃物資采購計(jì)劃，在保障物資供應(yīng)的前提下，有效控制了采購成本。全年共完成物資采購金額xx萬元，通過與供應(yīng)商談判、優(yōu)化采購渠道等方式，節(jié)約采購成本約xx萬元。對(duì)庫存物資進(jìn)行了精細(xì)化管理，定期盤點(diǎn)，物資庫存周轉(zhuǎn)率提高了xx%。
2.設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目管理
主導(dǎo)了醫(yī)院xx科室的.裝修改造項(xiàng)目。從項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)到施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收，全程嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與進(jìn)度。該項(xiàng)目總投資xx萬元，實(shí)際工期比計(jì)劃提前了xx天完成，改造后的科室環(huán)境得到了極大改善，為患者提供了更加舒適、便捷的就醫(yī)條件，同時(shí)也提升了醫(yī)院的整體形象。
參與醫(yī)院新大樓建設(shè)項(xiàng)目的前期籌備工作，積極協(xié)調(diào)各方資源，與設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行溝通對(duì)接，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力的后勤支持。目前，新大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工招標(biāo)階段。
3.節(jié)能減排與環(huán)保工作
在醫(yī)院大力推廣節(jié)能減排措施，組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)xx次，提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。更換了一批節(jié)能燈具和節(jié)能設(shè)備，如將醫(yī)院公共區(qū)域的普通照明燈具更換為LED節(jié)能燈，使醫(yī)院照明能耗降低了xx%；對(duì)部分老舊空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，空調(diào)能耗同比下降xx%。
加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)保工作管理，完善醫(yī)療廢棄物處理流程，確保醫(yī)療廢棄物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置規(guī)范有序。全年共安全處理醫(yī)療廢棄物xx噸，未發(fā)生因醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng)而導(dǎo)致的環(huán)境污染事件。同時(shí)，加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，定期檢測(cè)污水排放指標(biāo)，污水達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%。
二、廉潔自律情況
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉潔意識(shí)
積極參加醫(yī)院組織的廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)。通過學(xué)習(xí)典型案例，深刻汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)守廉潔底線。
2.廉潔從政，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
在工作中，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，依法依規(guī)行使后勤管理權(quán)力。在物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和制度辦事，杜絕暗箱操作和利益輸送。與供應(yīng)商和施工單位保持正常的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，堅(jiān)決拒絕收受禮品、禮金和宴請(qǐng)等不正當(dāng)行為。全年未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為，做到了廉潔從政、廉潔用權(quán)。
3.接受監(jiān)督，做到陽光透明
主動(dòng)接受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事以及患者和家屬的監(jiān)督，定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后勤工作中的重大事項(xiàng)和廉政建設(shè)情況，將后勤管理工作置于陽光之下。在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置了意見箱和投訴電話，及時(shí)受理并處理職工和群眾反映的后勤服務(wù)問題和廉潔問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不斷完善后勤管理工作機(jī)制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
三、存在的問題與不足
1.后勤隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
后勤人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)有待提高。在應(yīng)對(duì)一些復(fù)雜的后勤技術(shù)問題時(shí)，缺乏足夠的專業(yè)人才支持，影響了后勤服務(wù)效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
2.后勤信息化管理水平較低
隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的快速發(fā)展，后勤管理信息化相對(duì)滯后。目前，后勤管理工作仍主要依賴傳統(tǒng)的人工操作和紙質(zhì)記錄，信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)后勤資源的精細(xì)化管理和高效調(diào)配。
3.應(yīng)急管理能力有待提升
在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件或自然災(zāi)害等緊急情況時(shí)，后勤應(yīng)急保障預(yù)案還不夠完善，應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配機(jī)制不夠靈活，應(yīng)急演練不夠常態(tài)化，導(dǎo)致后勤應(yīng)急響應(yīng)速度和保障能力還有待進(jìn)一步提高。
四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃
1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
制定后勤人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課指導(dǎo)，提高后勤人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)后勤人員參加繼續(xù)教育和職業(yè)技能鑒定考試，為其提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)后勤人員的工作積極性和主動(dòng)性。
引進(jìn)一批具有專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的后勤管理人才，充實(shí)后勤隊(duì)伍力量，優(yōu)化后勤隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高后勤管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。
2.推進(jìn)后勤信息化建設(shè)
加大對(duì)后勤信息化建設(shè)的投入，引入先進(jìn)的后勤管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院物資采購、庫存管理、設(shè)備維護(hù)、能源消耗等后勤業(yè)務(wù)的信息化管理。通過信息化手段，提高后勤信息的收集、處理和分析能力，實(shí)現(xiàn)后勤資源的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)配，提升后勤管理工作效率和精細(xì)化水平。
加強(qiáng)后勤信息安全管理，建立健全信息安全管理制度，完善信息安全防護(hù)體系，確保后勤管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。
3.提升應(yīng)急管理能力
進(jìn)一步完善后勤應(yīng)急保障預(yù)案，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，針對(duì)不同類型的突發(fā)事件制定詳細(xì)的應(yīng)急處置流程和措施。定期組織開展應(yīng)急演練，模擬各種突發(fā)情況，檢驗(yàn)和提高后勤應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和保障水平。
加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資隨時(shí)處于可用狀態(tài)。同時(shí)，與供應(yīng)商建立應(yīng)急物資供應(yīng)保障機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的后勤保障服務(wù)。同時(shí)，始終堅(jiān)守廉潔自律的原則，做到清正廉潔、奉公守法，為醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
后勤科長述職述廉報(bào)告 5
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。作為學(xué)校后勤科長，我深感責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到全校師生的日常生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將本年度的工作情況及廉潔自律情況向大家匯報(bào)如下：
一、工作回顧
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
本年度，我們完成了xx項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，包括xx的修繕、xx的改造以及xx的新建工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng)，確保各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行，為師生提供了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2.校園環(huán)境衛(wèi)生
我們始終將校園環(huán)境衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)，全年共組織了xx次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理了xx處衛(wèi)生死角，有效改善了校園環(huán)境。此外，我們還加強(qiáng)了日常保潔工作，確保校園干凈整潔。
3.食品安全管理
食品安全是學(xué)校后勤工作的重中之重。我們嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度，對(duì)食堂的采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程監(jiān)管。全年共進(jìn)行了xx次食品安全檢查，未發(fā)現(xiàn)重大食品安全隱患。同時(shí)，我們還積極聽取師生意見，不斷優(yōu)化食堂菜品，提高服務(wù)質(zhì)量。
4.節(jié)能減排工作
我們積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召，全年共實(shí)施了xx項(xiàng)節(jié)能減排措施，包括xx的改造、xx的更換以及xx的推廣使用。這些措施不僅節(jié)約了能源，還降低了學(xué)校的運(yùn)營成本。
二、廉潔自律情況
作為后勤科長，我深知廉潔自律的重要性。在工作中，我始終堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。在物資采購、項(xiàng)目招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，確保公開、公平、公正。同時(shí)，我還加強(qiáng)了廉政教育，提高了全體后勤人員的廉潔意識(shí)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；在校園環(huán)境衛(wèi)生方面，仍存在一些衛(wèi)生死角；在食品安全管理方面，有時(shí)未能及時(shí)聽取師生意見，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量有所欠缺。
針對(duì)這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成；二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，確保校園干凈整潔；三是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，及時(shí)聽取師生意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)師生、保障教學(xué)”的宗旨，不斷加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí)，我們還將積極探索新的管理模式和方法，努力打造一支高效、廉潔、務(wù)實(shí)的后勤隊(duì)伍。
最后，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的關(guān)心和支持，感謝全體后勤人員的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和師生的幸福生活貢獻(xiàn)我們的力量！
后勤科長述職述廉報(bào)告 6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已悄然結(jié)束。作為醫(yī)院后勤科的科長，我深感責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到全院職工的切身利益及患者的就醫(yī)體驗(yàn)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況、廉政建設(shè)情況向大家匯報(bào)如下：
一、工作情況
1.科室管理
本年度，后勤科在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們建立健全了科室管理制度，明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)了與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)響應(yīng)臨床需求，為臨床一線提供了有力的后勤保障。
2.設(shè)施維護(hù)
在設(shè)施維護(hù)方面，我們加大了對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了維修和更換。特別是xx系統(tǒng)、xx設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施，我們進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)和保養(yǎng)，確保了其穩(wěn)定運(yùn)行。此外，我們還對(duì)醫(yī)院的綠化、保潔工作進(jìn)行了全面檢查，提升了醫(yī)院的整體環(huán)境。
3.物資供應(yīng)
在物資供應(yīng)方面，我們嚴(yán)格按照醫(yī)院采購制度進(jìn)行采購，確保了物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)庫存物資的管理，建立了完善的出入庫制度，避免了物資的浪費(fèi)和流失。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們迅速啟動(dòng)了應(yīng)急物資供應(yīng)機(jī)制，為醫(yī)院提供了及時(shí)的物資保障。
4.節(jié)能減排
在節(jié)能減排方面，我們積極響應(yīng)國家號(hào)召，推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，降低了醫(yī)院的能耗。同時(shí)，我們加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)教育，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)能減排的好習(xí)慣。通過一系列措施的實(shí)施，醫(yī)院的能耗水平得到了有效控制。
二、廉政建設(shè)情況
作為后勤科的科長，我深知廉政建設(shè)的重要性。一年來，我始終堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督。同時(shí)，我加強(qiáng)了科室的廉政教育，定期組織員工進(jìn)行廉政學(xué)習(xí)，提高了員工的廉政意識(shí)。在物資采購、資金管理等方面，我們始終堅(jiān)持公開、公平、公正的.原則，確保了各項(xiàng)工作的廉潔高效。
三、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，在設(shè)施維護(hù)方面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)維修不及時(shí)的情況；在物資供應(yīng)方面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)物資短缺或過剩的現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；二是優(yōu)化庫存管理，提高物資使用效率；三是加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷提高后勤服務(wù)水平。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，完善后勤服務(wù)流程；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度；優(yōu)化物資供應(yīng)管理；加強(qiáng)廉政建設(shè)；努力打造一支高效、專業(yè)、廉潔的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
最后，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持以及同事們對(duì)我的幫助和配合。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
后勤科長述職述廉報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
作為醫(yī)院后勤科長，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，圍繞醫(yī)院的中心工作，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力提升后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。現(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、工作履職情況
1.制度建設(shè)與執(zhí)行
我們進(jìn)一步完善了后勤管理制度，包括物資采購、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)方面，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)制度的執(zhí)行力度，定期進(jìn)行制度培訓(xùn)和考核，提高了后勤人員的制度意識(shí)和執(zhí)行力。
2.物資保障與供應(yīng)
在物資保障方面，我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求，科學(xué)制定采購計(jì)劃，確保醫(yī)療物資和日常用品的及時(shí)供應(yīng)。通過與供應(yīng)商的`緊密合作，我們有效降低了采購成本，提高了物資的使用效率。
3.設(shè)備維護(hù)與更新
我們建立了完善的設(shè)備維護(hù)體系，定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備和后勤設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，我們還積極引進(jìn)和更新了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提升了醫(yī)院的診療水平。
4.環(huán)境衛(wèi)生管理
在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們加強(qiáng)了清潔和消毒工作，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。通過定期檢查和考核，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了環(huán)境衛(wèi)生存在的問題，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供了一個(gè)良好的工作和治療環(huán)境。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
我們注重后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，通過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們還建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了大家的工作積極性和創(chuàng)造力。
二、廉潔自律情況
作為后勤科長，我始終將廉潔自律作為自己的行為準(zhǔn)則。在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔自律規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。在物資采購和設(shè)備引進(jìn)等方面，我始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保各項(xiàng)工作的透明度和公正性。同時(shí)，我還加強(qiáng)對(duì)后勤人員的廉潔教育，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
在過去的一年里，雖然我們?cè)诤笄诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些問題和不足。例如，在物資管理方面，有時(shí)存在采購計(jì)劃不夠科學(xué)、庫存積壓等問題；在設(shè)備維護(hù)方面，有時(shí)存在維修不及時(shí)、保養(yǎng)不到位等問題。針對(duì)這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)物資管理的科學(xué)性和計(jì)劃性，優(yōu)化采購流程，降低庫存積壓；二是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性和有效性，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命。
四、未來工作計(jì)劃
在未來的工作中，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，加強(qiáng)后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。一是進(jìn)一步完善后勤管理制度和流程，提高后勤工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是加強(qiáng)物資管理和設(shè)備維護(hù)的精細(xì)化程度，確保醫(yī)療物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和正常運(yùn)行；三是加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；四是加強(qiáng)廉潔自律教育，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
后勤科長述職述廉報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我很榮幸在這里向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況及廉政建設(shè)情況。以下是我在20xx年的工作述職和述廉報(bào)告。
一、工作回顧
在過去的一年里，我作為醫(yī)院后勤科長，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障工作。具體工作情況如下：
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我們對(duì)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查和評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，并成功完成了xx項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的維修和改造工作，提升了醫(yī)院的整體服務(wù)能力。
2.物資采購管理
在物資采購方面，我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的采購流程，確保了各類醫(yī)療物資和日常消耗品的及時(shí)供應(yīng)。今年共完成采購xx萬元，確保了醫(yī)院各科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.環(huán)境衛(wèi)生管理
我們加強(qiáng)了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期組織衛(wèi)生檢查，確保醫(yī)院的環(huán)境整潔、舒適。通過開展“衛(wèi)生月”活動(dòng)，提升了全院員工的衛(wèi)生意識(shí)，營造了良好的就醫(yī)環(huán)境。
4.節(jié)能降耗工作
為響應(yīng)醫(yī)院的'節(jié)能減排號(hào)召，我們積極開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，實(shí)施了xx項(xiàng)節(jié)能措施，全年節(jié)約電費(fèi)xx萬元，取得了顯著成效。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
注重后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，定期組織培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。今年共舉辦培訓(xùn)班xx次，參與員工xx人次，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、廉政建設(shè)
在廉政建設(shè)方面，我始終堅(jiān)持“廉潔自律、以身作則”的原則，做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)
定期組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件，提升自身的廉政意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，確保在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。
2.公開透明
在物資采購和經(jīng)費(fèi)使用上，做到公開透明，主動(dòng)接受監(jiān)督。每季度向全院通報(bào)后勤科的財(cái)務(wù)狀況和采購情況，接受大家的監(jiān)督和建議。
3.反腐倡廉
積極參與醫(yī)院的反腐倡廉活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保后勤科的工作不發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)行為。
4.關(guān)心員工
關(guān)注后勤員工的思想動(dòng)態(tài)，定期開展談心活動(dòng)，傾聽他們的意見和建議，營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力。
三、總結(jié)與展望
回顧過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，針對(duì)不足之處制定改進(jìn)措施，為醫(yī)院的后勤保障工作貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也希望在座的各位同事能夠繼續(xù)支持和監(jiān)督我的工作，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
后勤科長述職述廉報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是后勤科長xx，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況以及廉潔自律方面的體會(huì)與思考。
一、工作回顧
過去一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體同事的共同努力下，我所在的后勤科在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.保障服務(wù)：我們積極落實(shí)后勤保障工作，確保了各類活動(dòng)的順利進(jìn)行。無論是大型會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，還是日常的辦公需求，我們都能夠及時(shí)響應(yīng)，提供高效的服務(wù)。特別是在xx活動(dòng)中，我們的團(tuán)隊(duì)克服了種種困難，圓滿完成了保障任務(wù)。
2.設(shè)施管理：針對(duì)辦公環(huán)境和設(shè)施的管理，我們進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，確保了各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過定期的巡檢和維修，減少了設(shè)備故障率，提高了工作效率。
3.物資管理：在物資采購和管理方面，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，優(yōu)化了采購流程，合理控制了成本，確保了物資的`及時(shí)供應(yīng)和合理使用。同時(shí)，建立了物資管理臺(tái)賬，做到賬物相符，確保了財(cái)務(wù)的透明和規(guī)范。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，增強(qiáng)了后勤科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、廉潔自律
在工作中，我始終堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，做到以下幾點(diǎn)：
1.樹立廉潔意識(shí)：我深知后勤工作涉及到的資源和資金較多，因此在日常工作中始終保持警惕，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，確保每一項(xiàng)工作都能做到公開、公平、公正。
2.規(guī)范操作流程：在物資采購和管理中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，杜絕個(gè)人私利行為，確保采購過程的透明性，接受各方監(jiān)督，做到不謀取私利。
3.加強(qiáng)自我反�。憾ㄆ谶M(jìn)行自我反省，認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，保持良好的工作作風(fēng)。同時(shí)，積極聽取同事們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在總結(jié)過去一年的工作時(shí)，我也意識(shí)到自身及后勤科在一些方面還存在不足之處，例如：
1.服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)：雖然我們?cè)诒Ｕ戏⻊?wù)方面取得了一定成績，但在個(gè)別細(xì)節(jié)上仍需加強(qiáng)，今后要更加關(guān)注用戶的需求，提升服務(wù)質(zhì)量。
2.信息化建設(shè)有待加強(qiáng)：后勤管理的信息化水平有待提升，未來我們將積極探索信息化管理手段，提高工作效率。
針對(duì)以上問題，我將制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提高工作水平，確保后勤服務(wù)的高效、優(yōu)質(zhì)。
四、展望未來
在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到后勤工作中，努力提升服務(wù)水平，優(yōu)化工作流程，確保各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我也將繼續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和反思，提高自身的綜合素質(zhì)，爭做一名合格的后勤科長。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與信任，希望在新的一年里，我們能夠攜手并進(jìn)，共同為后勤工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
后勤科長述職述廉報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是后勤部門的負(fù)責(zé)人，很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年中，我們后勤部門在全體員工的共同努力下，取得了一些成績，同時(shí)也存在一些不足。在此，我將從工作總結(jié)、工作亮點(diǎn)、存在的問題和改進(jìn)措施、廉政建設(shè)以及未來工作計(jì)劃等方面進(jìn)行述職述廉。
一、工作總結(jié)
在過去的一年中，我們后勤部門主要完成了以下工作：
1.物資采購與管理：我們嚴(yán)格按照公司要求，完成了各項(xiàng)物資的采購任務(wù)，并加強(qiáng)了對(duì)物資的管理，確保了物資的及時(shí)供應(yīng)和有效利用。
2.設(shè)施維護(hù)與改造：我們加強(qiáng)了對(duì)公司設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理各類故障和問題。同時(shí)，我們還根據(jù)公司發(fā)展需要，完成了一些設(shè)施的改造和升級(jí)工作。
3.安全管理：我們認(rèn)真落實(shí)公司的安全管理制度，加強(qiáng)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和防范，確保了公司各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。
4.環(huán)境衛(wèi)生管理：我們加強(qiáng)了對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，保持了公司內(nèi)部的整潔和衛(wèi)生，為員工營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、工作亮點(diǎn)
在過去的一年中，我們后勤部門的工作亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.物資采購效率高：我們通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)供應(yīng)商管理等措施，提高了物資采購效率，有效保障了公司各項(xiàng)工作的正常開展。
2.設(shè)施維護(hù)效果好：我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，有效減少了設(shè)施故障的發(fā)生率，保證了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
3.安全管理措施實(shí)：我們認(rèn)真落實(shí)公司的安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和安全防范能力。
4.環(huán)境衛(wèi)生管理效果好：我們加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，營造了一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，提高了員工的工作效率和滿意度。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
雖然我們后勤部門取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。具體如下：
1.物資采購過程中的成本控制不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些不必要的浪費(fèi)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物資采購成本的控制和管理，優(yōu)化采購流程，降低采購成本。
2.設(shè)施維護(hù)和改造工作中存在一些不及時(shí)、不到位的情況。我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和延長使用壽命。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)改造工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，確保改造工程的`質(zhì)量和效果。
3.安全管理制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
4.環(huán)境衛(wèi)生管理方面仍有提升空間。我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，完善衛(wèi)生清潔制度，提高清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)倡導(dǎo)全體員工的參與和支持，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。
四、廉政建設(shè)
作為后勤部門的負(fù)責(zé)人，我深知廉政建設(shè)的重要性。在工作中，我始終堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事的原則，嚴(yán)格遵守公司的廉政規(guī)定和制度要求。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門員工的廉政教育和培訓(xùn)，提高員工的廉政意識(shí)和職業(yè)道德水平。通過這些措施的實(shí)施，我們后勤部門在廉政建設(shè)方面取得了較好的成績，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
五、未來工作計(jì)劃
展望未來一年，我們將繼續(xù)做好本職工作，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量水平。具體計(jì)劃如下：
1.繼續(xù)加強(qiáng)物資采購和管理工作的規(guī)范化和精細(xì)化水平，提高采購效率和成本控制能力；
2.加大對(duì)設(shè)施維護(hù)和改造工作的投入力度，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和使用效果；
3.深入推進(jìn)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)工作，提高員工的安全意識(shí)和防范能力；
4.不斷優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理工作機(jī)制和流程，提高清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和員工滿意度；
5.加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)后勤服務(wù)整體水平的提升；
6.積極探索創(chuàng)新管理模式和方法，推動(dòng)后勤部門的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
后勤科長述職述廉報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是XX單位的后勤負(fù)責(zé)人，今天我很榮幸能夠向大家述職述廉，向大家匯報(bào)我的工作情況和廉潔自律情況。
一、工作情況匯報(bào)
在過去的一年里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作部署，積極組織開展后勤工作，努力為單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同事們的工作生活提供了良好的保障。具體來說，我主要做了以下工作：
1.組織協(xié)調(diào)后勤保障工作。我積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的'需求，做好后勤保障工作的統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作的順利進(jìn)行。
2.精心管理后勤資金。我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，做好后勤資金的管理和使用，確保資金使用合規(guī)、透明，做到了節(jié)約用錢、精打細(xì)算。
3.加強(qiáng)后勤設(shè)施維護(hù)。我注重設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備的故障和損壞，確保后勤設(shè)施的正常使用。
4.做好后勤服務(wù)保障。我注重服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，滿足同事們的需求，努力為同事們營造一個(gè)舒適、便利的工作環(huán)境。
總的來說，我在工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力為單位的發(fā)展和同事們的工作生活提供了有力的支持。
二、廉潔自律情況匯報(bào)
在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，做到了廉潔自律，沒有違反黨紀(jì)國法，沒有受賄行賄，沒有侵占挪用公款，沒有利用職權(quán)謀取私利。具體來說，我主要做到了以下幾點(diǎn)：
1.堅(jiān)守廉潔底線。我時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)守廉潔底線，不與他人串通作弊，不違規(guī)收受禮品禮金。
2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，規(guī)范管理后勤資金，杜絕了貪污挪用行為，確保了資金的安全和合規(guī)使用。
3.公正公平對(duì)待同事。我在工作中公正公平對(duì)待同事，不搞拉幫結(jié)派，不搞任人唯親，做到了公正廉潔。
總的來說，我在工作中嚴(yán)守廉潔自律，自覺遵守黨紀(jì)國法，做到了廉潔勤政，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和好評(píng)。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在工作中，我也意識(shí)到了自己的不足和存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.工作中有時(shí)候處理不夠果斷，需要進(jìn)一步提高工作效率和決策能力。
2.對(duì)于一些新的管理方法和技術(shù)手段了解不夠，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理水平。
為了改進(jìn)自身存在的問題，我將采取以下措施：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。我將利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)和技術(shù)，提高自己的管理水平。
2.提高工作效率，加強(qiáng)決策能力。我將進(jìn)一步加強(qiáng)工作學(xué)習(xí)，提高工作效率和決策能力，做到果斷處理工作中的問題。
四、工作展望
未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，做好后勤工作，為單位的發(fā)展和同事們的工作生活提供更好的保障。同時(shí)，我將繼續(xù)保持廉潔自律，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，做到廉潔勤政，為單位的發(fā)展和同事們的團(tuán)結(jié)和諧做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，也希望大家能夠繼續(xù)給予我寶貴的意見和建議，共同努力，共同進(jìn)步，為單位的發(fā)展和同事們的幸福生活而努力奮斗！謝謝大家！
后勤科長述職述廉報(bào)告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢(shì)在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀念，變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
本年度，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計(jì)劃的`政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，營建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：
第一，認(rèn)真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施，美化環(huán)境，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊，內(nèi)科樓廣場(chǎng)地面重新硬化1500多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯，粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會(huì)議室，為新外。
科樓更換套裝門190套，換白鋼門8扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲(chǔ)水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場(chǎng)。精心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米，新建三個(gè)花壇，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次，樹木防蟲噴藥二次。
第二，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，即使加班加點(diǎn)也隨叫隨到，保證了水、電的及時(shí)供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
電工對(duì)新舊外科樓、內(nèi)科樓、機(jī)關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機(jī)、配電盤插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對(duì)三門診漏電線路整改多次，對(duì)內(nèi)一科線路老化進(jìn)行了重新排線。
木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間，對(duì)各科室門窗做了冬季防寒工作。
水暖工做了大量工作，及時(shí)維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。
洗衣房及時(shí)完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。
車輛自檢自查，保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致，保證醫(yī)療用車，完成運(yùn)輸任務(wù)，保證了安全駕駛無事故。
第三，認(rèn)真完成物資采購任務(wù)。我平時(shí)注重對(duì)采購工作人員的思想教育，要求他們加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事，后勤根據(jù)庫存量提報(bào)計(jì)劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計(jì)劃報(bào)院長審批后，報(bào)公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗(yàn)收合格后入庫發(fā)放，票據(jù)由采購部進(jìn)行價(jià)格審核，簽字蓋章后入財(cái)務(wù)賬。
第四，廉潔自律，當(dāng)好“班長”。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對(duì)待群眾批評(píng)。
我科今年做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定成績，但同時(shí)也要看到，工作中還有很多缺點(diǎn)和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己提出更高要求：
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。
二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，向綠色消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
三、積極推進(jìn)制度建設(shè)，在精細(xì)化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。
后勤科長述職述廉報(bào)告 13
20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，用心開展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確職責(zé)目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。
后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備，明確了職責(zé)，指定了專人管理和專人監(jiān)管。
二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的`放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會(huì)議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目。
根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了超多基建、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：
1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作；
2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目；
3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；
4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；
5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理；
6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。
7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。
8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。
四、科室巡查及零星維修工作。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷�，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次，共計(jì)維修金額約1200萬元。
五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。
水、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個(gè)人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。
六、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排、明確思想，明確職責(zé)，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過。
七、節(jié)能減排工作。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報(bào)了“全國建立節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
八、整治環(huán)境臟亂差。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn)，對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選取合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
九、外包業(yè)務(wù)管理。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。
十、20xx年工作安排
20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┎块T管理與后勤保障工作：
1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。
2、完善水、電、維修安全職責(zé)管理工作制度，職責(zé)落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。
（二）節(jié)能降耗：
1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，個(gè)性是節(jié)水、節(jié)電。
2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。
在新的一年里，后勤部不僅僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。
后勤科長述職述廉報(bào)告 14
20xx年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：
一、指導(dǎo)思想
我院的長期規(guī)劃是：20xx年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度；20xx年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平；20xx年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八屆三中全會(huì)精神，使我科室工作人員認(rèn)識(shí)到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。
二、強(qiáng)化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境
今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，精心組織、真抓實(shí)干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時(shí)，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對(duì)病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治，尤其是對(duì)醫(yī)院個(gè)別路段進(jìn)行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利通過市綠化辦對(duì)我院園林式單位（小區(qū)）的驗(yàn)收工作。
三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾
為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和禮貌服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動(dòng)精神，結(jié)合我院各項(xiàng)工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)主題資料，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”，注重加大對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。先后對(duì)內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對(duì)家屬院草坪進(jìn)行硬化處理，對(duì)上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修，對(duì)老化電路進(jìn)行改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對(duì)病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識(shí)，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示職責(zé)人員、職責(zé)監(jiān)督員和舉報(bào)電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)形象。
同時(shí)，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定對(duì)外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為實(shí)木門，并對(duì)房屋頂棚維修和隔斷分離，同時(shí)更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
四、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱
�、虐磿r(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。
夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的'領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。
�、崎_創(chuàng)了冬季供熱新局面。
10月16日，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織維修人員對(duì)主管道進(jìn)行搶修，加班加點(diǎn)，于10月17日晚上按規(guī)定時(shí)間正式供熱。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)行供熱狀況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。
⑶保暖措施
為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時(shí)感到溫暖，在氣溫沒有下降的時(shí)，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，確保病人感到家的溫暖。
五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境
醫(yī)院門口于20xx年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此，經(jīng)上級(jí)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)于20xx年4月對(duì)門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個(gè)月的時(shí)間，路面有以前的臟、亂、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈，整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評(píng)。
由于近幾年來我院實(shí)習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，有可能會(huì)嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此，我們對(duì)破舊門窗全部更換，并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。
六、普及消防知識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院消防安全
防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動(dòng)群眾，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患。因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。
同時(shí)為了普及消防知識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展了消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)，科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識(shí)，使其對(duì)火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展帶給了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障。
七、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
是市委，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、建立國家衛(wèi)生城市做出的一項(xiàng)重大部署，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結(jié)合我院工作實(shí)際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作。
八、落實(shí)措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營造濃厚氛圍，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，個(gè)性是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)潛力。針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)“治安管理?xiàng)l例”，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求，出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度，通過對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本到達(dá)了內(nèi)�！八姆馈惫ぷ鞯囊�。認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時(shí)更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。
九、木工方面的制作、維修
我科室現(xiàn)有木工師傅一名，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修，相對(duì)今年的工作量比以往又增加了，但工作中均認(rèn)真踏實(shí)，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。
十、堅(jiān)持維護(hù)機(jī)房設(shè)備，確保液氧正常運(yùn)行
液氧站工作人員堅(jiān)持查看機(jī)房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是否明亮，定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表狀況。夏季打開設(shè)備機(jī)房窗戶給電機(jī)設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備，打黃油，換機(jī)油，保證機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)好手術(shù)室自動(dòng)門正常專用。保證全院氧氣供應(yīng)，調(diào)整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計(jì)各科室每月氧氣用量上報(bào)財(cái)務(wù)。
為此，20xx年我科將從以下幾個(gè)方面做起：
一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。
二、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。
后勤科長述職述廉報(bào)告 15
半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、后勤保障工作
醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原先的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的狀況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的.主觀能動(dòng)性，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工維修工作崗位職責(zé)制》、《鍋爐工維修職責(zé)制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。
三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物
資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗(yàn)合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購電費(fèi)，天然氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。
維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。
七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支
如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少920元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。
八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來做了必須工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤科長述職述廉報(bào)告 16
本學(xué)年對(duì)于總務(wù)后勤工作來說是繁忙的一年，為迎接國家、省市教育均衡達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我們每位后勤工作人員都在緊張而忙碌中度過了充實(shí)的一學(xué)年。這一學(xué)年里，我們努力改善辦學(xué)條件，構(gòu)造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境，做好各項(xiàng)教育教學(xué)的后勤保障工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
本學(xué)年組織總務(wù)的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期對(duì)學(xué)校工勤人員、食堂工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，通過學(xué)習(xí)，使得他們自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1.開學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、衛(wèi)生工具等，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2.開學(xué)初及學(xué)年結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)、功能室、辦公室、學(xué)校食堂等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查驗(yàn)收，切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
4.及時(shí)修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，保證學(xué)生正常上課。
三、加強(qiáng)校園凈化、綠化、美化工作
為迎檢教育均衡驗(yàn)收工作，今年對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了全面、細(xì)致的清理、整治工作。拆除了老教工危房宿舍和垃圾池及垃圾焚燒池，在校園大門口、校園大路兩側(cè)、校園操場(chǎng)前等地段進(jìn)行了平整，合適地段地塊栽種草坪、花木，整個(gè)校園不留一處衛(wèi)生死角，使得整個(gè)校園面貌煥然一新。后期細(xì)化管理，保潔人員分配重新確定工作職責(zé)，定人、定崗、定時(shí)，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)校園一草一木的氛圍，美化校園、亮麗校園，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
四、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好收費(fèi)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)做好學(xué)生作業(yè)本費(fèi)和營養(yǎng)餐自助費(fèi)的收取、核算及清退工作和特困生補(bǔ)助工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。
五、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作
加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。學(xué)校需要添置的.教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，做好物品采購計(jì)劃，辦理政府采購審批手續(xù)，再實(shí)行采購（如學(xué)校食堂生物質(zhì)鍋爐的采購）。購買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理
為確保學(xué)校師生的飲食安全，確保營養(yǎng)餐工作安全有效實(shí)施，首先是建立制度完善制度，以制度來規(guī)范，以制度來保障。其次每學(xué)年都要更新完善營養(yǎng)餐學(xué)生信息，建立營養(yǎng)餐學(xué)生實(shí)名制管理系統(tǒng)，定期維護(hù)并上報(bào)。開學(xué)初對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康體檢，要求持證上崗，并定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行安全衛(wèi)生培訓(xùn)。每周提前制定出菜譜，要求堂工作人員按菜譜按質(zhì)按量進(jìn)行采購，每天對(duì)營養(yǎng)餐原材料采購的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、登記并做好食品留樣工作，每星期至少與食堂承租人進(jìn)行一次工作對(duì)接，每半月由總務(wù)處、學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織對(duì)食堂（含小店食品）進(jìn)行一次檢查。目的就是為了嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把衛(wèi)生安全關(guān)，確保師生的安全與利益。正是因?yàn)槲覀兛倓?wù)的同志、學(xué)校值日人員、班主任老師的辛勤付出，才使得這一年來學(xué)生營養(yǎng)餐工作平安、平穩(wěn)、有序、有效地順利實(shí)施，沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故，得到了學(xué)生、家長、社會(huì)的認(rèn)可與好評(píng)，
七、存在的問題
回顧一學(xué)年來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的計(jì)劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，特別是水電、糧食的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，改變陋習(xí)。
總之，總務(wù)后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，還將一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤科長述職述廉報(bào)告 17
緊張而有序的20xx年春季教育教學(xué)即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合本學(xué)期的工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、學(xué)校建設(shè)、后勤服務(wù)管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
我們后勤組全體人員按照開學(xué)初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和學(xué)校制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，使每一位后勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保安、保潔、食堂聘用人員的管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌兼顧，打造一流育人環(huán)境
積極改善學(xué)校辦學(xué)條件，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在總務(wù)處多方奔走、積極爭取下，多方籌集資金，將我校的學(xué)校建設(shè)步入快車道。
1、一批改造項(xiàng)目已經(jīng)完工、即將上馬。
�。�1）學(xué)校將利用暑假，科學(xué)規(guī)劃，升級(jí)改造校內(nèi)的操場(chǎng)，新建塑膠的跑道和籃球場(chǎng)。將改變校園內(nèi)晴天一身灰，雨天一身泥的局面。
�。�2）學(xué)校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實(shí)施。將是三樓居民的用電安全的到保障，消滅安全隱患。
�。�3）更新了教學(xué)樓、科教樓的廁所管道，是廁所的臭味得到一定的改善；整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學(xué)校爭取市教育局和市財(cái)政局的支持，爭取資金，裝備一批新的電腦，改善老師們的'辦公條件，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛。
3、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整。
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，在學(xué)校的各個(gè)地方張貼標(biāo)識(shí)，讓師生知道各個(gè)設(shè)施的功能和負(fù)責(zé)人，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任到人，也使各種安全隱患得到標(biāo)識(shí)。
5、在學(xué)校各層樓的走道墻壁上，按年級(jí)的不同要求制作古詩詞、教育名人名言、三字經(jīng)等櫥窗；在樓梯道的墻壁上安裝安全提示語和文明用語等標(biāo)識(shí)。
四、后勤服務(wù)做到工作超前、保障到位、優(yōu)質(zhì)細(xì)致
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)保障工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)保障工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“優(yōu)雅、幸�！毙@的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好大型活動(dòng)的服務(wù)保障工作。
由于我校的社會(huì)聲譽(yù)佳，承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有六人（包括后勤校長），其中三人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作，如：學(xué)�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況，我們總務(wù)處全力以赴，盡心盡力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常安全有序的進(jìn)行。
2、服務(wù)師生真心實(shí)意，做好學(xué)校各種設(shè)施的維護(hù)工作。
開學(xué)前夕，做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作；學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們總務(wù)處的同志都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，盡量做到自己動(dòng)手做，并做到隨叫隨到。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理。
經(jīng)常深入到食堂和小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化�？倓�(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺(tái)賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。
�。�1）平時(shí)認(rèn)真排查，積極消除安全隱患，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。并將每周的安全隱患排查成為我校后勤工作的常態(tài)工作。
（2）積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位；
�。�3）積極組建教師安保隊(duì)伍；建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天在樓層值班，上課期間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。
�。�4）積極落實(shí)人防、物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理；嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園。
�、賹W(xué)校定期召開門衛(wèi)和保安的安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施。
�、诜e極爭取，迅速落實(shí)了校門安保人員的設(shè)備：警棍、鋼叉、防刺背心等，建立了校警務(wù)室。
�、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。
�。�5）扎實(shí)開展安全宣傳教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。
本學(xué)期以來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力，營造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。5月，組織3—6年級(jí)學(xué)生開展“防災(zāi)減災(zāi)”消防逃生演練。6月，制作了交通安全、防溺水事故發(fā)生、手足口病的宣傳專欄。
�。�6）積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與交警、城管協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得了他們高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標(biāo)志等，每天放學(xué)都有交警協(xié)助管理前門交通。
5、加大門面租戶的管理工作。
�。�1）組織門面租戶中女同志的婦檢工作，讓國家的計(jì)生工作落到實(shí)處。
�。�2）加強(qiáng)門面租戶的安全教育工作。將他們的相關(guān)資料收集造冊(cè)。
五、工作反思
1、在環(huán)境管理上，保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：教學(xué)樓廁所的衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好�？傊�，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂�，我們還會(huì)做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
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