關(guān)于述職報(bào)告4篇
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編精心整理的述職報(bào)告4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績(jī)效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，首先借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人今年以來履行職責(zé)情況向大家做以匯報(bào)，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
第一部分：對(duì)人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；具備專業(yè)技能的專家；強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，肩負(fù)對(duì)企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé)；具備良好的關(guān)系平衡意識(shí)和能力，平衡員工和企業(yè)利益。通過對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作
�。ㄒ唬┎粩嗤晟迫肆Y源管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。
人力資源部自5月6日開始運(yùn)作，5月27日起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。
1、實(shí)行辦公室5s管理，對(duì)員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對(duì)招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各部門實(shí)際在職人員核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分
放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。
2、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近100頁(yè)，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
3、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，對(duì)公司組織的各種培訓(xùn)，及時(shí)做培訓(xùn)實(shí)施記錄表和簽到表，對(duì)本部門工作按照要求逐步進(jìn)行規(guī)范。
4、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄（包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作），進(jìn)行高效時(shí)間管理，做到日清月新；制定部門發(fā)文登記本，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件（培訓(xùn)、任命、溝通）等36個(gè)，以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通，對(duì)工作及時(shí)反饋，提高了工作效率，對(duì)招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。
�。ǘ┓e極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才，確保工作進(jìn)展順利。
招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)廣告行業(yè)的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要，針對(duì)人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足，先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校10余家進(jìn)行招聘，通過免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，搜集各類人才。
2、針對(duì)銷售人員和設(shè)計(jì)人員需求，積極參加免費(fèi)招聘會(huì)，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作，參加各類招聘會(huì)5次；與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園招聘會(huì)8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會(huì)1次，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。
3、針對(duì)圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實(shí)際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機(jī)構(gòu)（紅杉管理咨詢公司等）進(jìn)行重點(diǎn)招聘。
4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員，通過簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才，電話邀請(qǐng)面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信
息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。
通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，公司全年共搜集和收到簡(jiǎn)歷1800人次，面試1000余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（三）建立公司培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
1、建立年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。
五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計(jì)70余份，采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報(bào)告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求，制定和完善符合公司實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并打印下發(fā)到各部門。對(duì)一般員工和中干進(jìn)行分層分級(jí)培訓(xùn)，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進(jìn)行細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題，針對(duì)公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變?cè)潞驼w提高月等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。
2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實(shí)用化及多元化。
六月份對(duì)中干和業(yè)務(wù)員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)一次，通過陳平律師稅務(wù)所高級(jí)講師講授，增強(qiáng)合同簽訂等法律知識(shí)認(rèn)識(shí)，并組織考試，效果良好；七月份利用早上晨會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)四次，提高中干管理能力和員工儀表形象；八月份對(duì)業(yè)務(wù)員、車間人員進(jìn)行3m材料和機(jī)器設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試；利用周末中干會(huì)時(shí)間對(duì)中層管理人員針對(duì)管理知識(shí)、管理技能、溝通能力，團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，主要課程有中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等；與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系，從8月6日開始組織人員參加周五高新企業(yè)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)，全年每周五外派公司各部門員工及中干100余人次，從員工基礎(chǔ)辦公軟件應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理、稅收管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各類專業(yè)知識(shí)及管理思維的培訓(xùn)，提高了員工的基本素質(zhì)及管理水平。
為了了解培訓(xùn)效果，人力資源部在培訓(xùn)的同時(shí)，下發(fā)培訓(xùn)調(diào)查問卷100余份，跟蹤學(xué)習(xí)效果，經(jīng)調(diào)查，各類培訓(xùn)效果明顯，參訓(xùn)人員能較好的將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3、建立新員工入職培訓(xùn)制度，加深員工對(duì)企業(yè)及時(shí)了解，提升新員工素質(zhì)。定期根據(jù)新員工入職數(shù)量進(jìn)行安排，保證公司制度較好傳達(dá)與執(zhí)行，全年度組織新員工培訓(xùn)三次，培訓(xùn)安排緊湊合理，培訓(xùn)效果明顯。鑒于新員工入職時(shí)間不固定，部門完善《新員工入職須知》，在集中培訓(xùn)前，讓新員工相互傳閱，確保新員工了解公司相關(guān)制度，盡快投入工作。
4、為了實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，提高工作效率和工作質(zhì)量，七月份和公司各職能部門合作，先后順利對(duì)兩個(gè)車間和設(shè)計(jì)部開展崗位技能競(jìng)賽，測(cè)定員工技能水平，公示比賽結(jié)果并進(jìn)行表彰，較好的對(duì)公司各部門員工素質(zhì)進(jìn)行測(cè)定，合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間，以技能大比武活動(dòng)，促進(jìn)員工專業(yè)技術(shù)水平提升。
5、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司，了解拓展訓(xùn)練事宜，為公司培訓(xùn)尋找切實(shí)可行的途徑和方法，努力增強(qiáng)員工凝聚力。
（四）完善公司考核體系，做好績(jī)效管理及薪酬管理，提升員工績(jī)效。
1、針對(duì)生產(chǎn)區(qū)實(shí)際，不斷根據(jù)市場(chǎng)變化，六月份對(duì)車間和工程部人員的薪資結(jié)構(gòu)和考核辦法進(jìn)行改革，同時(shí)改變業(yè)務(wù)人員薪資構(gòu)成，確保公司薪酬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。
2、征詢各方意見，對(duì)“每月之星”評(píng)選辦法進(jìn)行重新修訂，加大全員評(píng)選參與力度，加大業(yè)務(wù)部和外辦對(duì)服務(wù)之星和勞動(dòng)之星的評(píng)選的話語權(quán)；完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤考核辦法及售后服務(wù)部考核體系并打印下發(fā)，力爭(zhēng)各崗位的考核更加合理。
3、十月初，對(duì)公司管理進(jìn)行問卷調(diào)查，及時(shí)收集并匯總，全面了解公司管理存在的實(shí)際問題，十月中旬，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，對(duì)制作部主管綜合管理水平進(jìn)行問卷調(diào)查，匯總并及時(shí)反饋，為提高制作部管理提供了第一手資料。
4、堅(jiān)持每月五日及時(shí)召開考核會(huì)，對(duì)各部門日常衛(wèi)生管理、時(shí)效性、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)回款、部門任務(wù)、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各部門考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并實(shí)施階段性考核及改革，及時(shí)調(diào)整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感謝各部門的'積極配合，感謝你們及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料（考核資料、每月之星資料）等，使部門工作及時(shí)開展，從年初到年終，從這個(gè)視角看到公司工作效率比原來明顯提高，部門之間的配合更加默契）。
5、每月及時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保員工薪資于每月10日前按時(shí)發(fā)放。針對(duì)業(yè)務(wù)部門和機(jī)
關(guān)個(gè)別人員工資存在的問題，調(diào)查并形成書面報(bào)告，及時(shí)改正并補(bǔ)發(fā)，做到人力資源管理工作公平公正。
6、十一月份對(duì)各部門現(xiàn)有崗位確定級(jí)別，及時(shí)與各部門溝通，了解現(xiàn)有人員崗位級(jí)別及部門建議工資，形成書面材料40余張，建立管理線和專業(yè)線兩條路線，匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時(shí)間，初步建立薪酬體系；針對(duì)公司實(shí)際，結(jié)合陜西近兩年薪資市場(chǎng)行情，完成員工年終工資普調(diào)工作。
7、為了總結(jié)全年工作，評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)和員工工作素質(zhì)能力，在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題形成年終考核方案，分部門、分崗位進(jìn)行360°考核，對(duì)總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級(jí)確定考核指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)、市場(chǎng)、機(jī)關(guān)進(jìn)行分類考核，提高公司績(jī)效。（五）員工關(guān)系管理1、積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn)，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題，完成社會(huì)保險(xiǎn)的網(wǎng)上錄入，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)，每月10日之前進(jìn)行社保申報(bào)，提前完成兩公司員工社�；鶖�(shù)申報(bào)工作。
2、積極與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策，今年分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)94人，學(xué)習(xí)下發(fā)理賠政策，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障。
3、針對(duì)員工工作存在的困難，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工，提高工作效率；爭(zhēng)取做好離職面談和績(jī)效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，全年度共處理員工關(guān)系200余人。在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅(jiān)持部門所有工作方案和政策的出臺(tái)與公司文件下發(fā)時(shí)間同步，要求部門員工“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護(hù)人員穩(wěn)定（這是人事工作者最基本的職業(yè)素養(yǎng)）。
4、多方面，多渠道不斷提升公司形象，打造公司特色文化，舉辦各類豐富員工文化生活活動(dòng)，五月份組織公司全員進(jìn)行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚，整體活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果，提高公司的凝聚力。對(duì)公司年會(huì)召開提出部門設(shè)想，提倡員工高效工作、快樂生活。
述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位代表、同志們：
大家好！
市編辦是市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)正縣級(jí)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，既是市委的工作機(jī)構(gòu)，又是市政府的工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)全市行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)編制的日常管理等工作。統(tǒng)一管理本市各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及事業(yè)單位登記管理工作。按國(guó)家有關(guān)政策，監(jiān)督檢查全市各級(jí)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革以及機(jī)構(gòu)編制的執(zhí)行情況。
市編辦自去年8月新組建領(lǐng)導(dǎo)班子以來，在歷任編辦領(lǐng)導(dǎo)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，以更飽滿的熱情、更積極的姿態(tài)，圍繞中心工作，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，各項(xiàng)工作全面進(jìn)位，得到了省編辦的高度贊揚(yáng)，特別是事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)工作獲得全省第一，將于今年代表我省,在中編辦會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。新農(nóng)村建設(shè)、聯(lián)建共創(chuàng)等中心工作在市人事局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在我代表市編辦就XX年以來履職情況進(jìn)行述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
我辦牢牢扣住“四大一新”這一中心工作，主動(dòng)跟進(jìn)，提前謀劃，不斷創(chuàng)新，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障 ：
1、緊緊圍繞打造“世界銅都”目標(biāo)，高效完成**（貴溪）銅拆解加工區(qū)管理機(jī)構(gòu)審批及“三定”工作。XX年8月中旬，新班子剛剛組建到位，市委、市政府就要求限期完成**（貴溪）銅拆解加工區(qū)機(jī)構(gòu)上報(bào)審批工作，為確保園區(qū)各項(xiàng)工作如期開展，全辦以此次上報(bào)審批工作為突破口，全力以赴，不抱怨、不推萎，迎難而上，克服時(shí)間緊、人手少等困難，專人跟蹤負(fù)責(zé)，在市領(lǐng)導(dǎo)多次向省領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地匯報(bào)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，班子成員多次專程到省編辦溝通協(xié)調(diào)，在不到半個(gè)月的時(shí)間且全省沒有先例的情況下，省編辦于XX年8月27日批準(zhǔn)成立了全省首家由縣（市）管理的副縣級(jí)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)---**（貴溪）銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地管委會(huì)，我們及時(shí)下發(fā)管委會(huì) “三定”方案，為我市銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代大物流的目標(biāo)，全面構(gòu)建物流業(yè)發(fā)展組織機(jī)構(gòu)體系。一是及時(shí)成立了**市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展辦公室，統(tǒng)攬全市物流工作；二是配合“**無
水港”建設(shè)，全面與海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)對(duì)接，組建了市口岸管理辦公室。三是著力解決我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展載體不夠集中完善的難題，按照市委、市政府決策，就成立**市現(xiàn)代物流園管理機(jī)構(gòu)，我辦專程赴浙江、上海調(diào)研，學(xué)習(xí)和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，并結(jié)合我市實(shí)際提出了機(jī)構(gòu)組建初步意見，力爭(zhēng)為進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市現(xiàn)代物流業(yè)提供機(jī)構(gòu)編制保障。
3、緊緊圍繞大框架城市建設(shè)，著眼于現(xiàn)代城市的管理與文明構(gòu)建，進(jìn)一步理順了城市建設(shè)和建設(shè)資金籌集體系。一是拓寬城市建設(shè)資金融資渠道，成立了市投融資集團(tuán)公司；二是增強(qiáng)城市建設(shè)大項(xiàng)目統(tǒng)籌力度，在市城投公司基礎(chǔ)上掛牌成立市項(xiàng)目辦公室；三是理順優(yōu)化了城市管理體系，新組建城市管理局。四是為打造沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的熱地，積極參與市龍崗新區(qū)的組建，成立了龍崗新區(qū)管委會(huì)。
4、緊緊圍繞“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于宏揚(yáng)**道文化獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高游客接待水平。先后成立了**市道文化研究中心（正縣級(jí)）和旅游散客接待中心；為進(jìn)一步統(tǒng)籌龍虎山的保護(hù)與發(fā)展，將龍虎山風(fēng)景旅游區(qū)管委會(huì)更名為龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)，為龍虎山 “申遺”，打造“中國(guó)道都”奠定了體制機(jī)制基礎(chǔ)。
5、緊緊圍繞建設(shè)信息化**的目標(biāo)，加快我市電子政務(wù)建設(shè)。為整合我市各類信息資源，提升信息化水平，按照市委、市政府要求，就市信息中心升格為直屬正縣級(jí)信息化工作辦公室有關(guān)事項(xiàng)，上報(bào)省編辦審批，克服時(shí)值年關(guān)、加之省編辦忙于機(jī)構(gòu)改革，不再審批機(jī)構(gòu)等不利因素，加大溝通匯報(bào)力度，于2月6日順利完成審批。
6、緊緊圍繞建立健全預(yù)防腐敗體系的目標(biāo)，一是整合市行政投訴與效能監(jiān)察資源，在市行政投訴中心增掛行政效能監(jiān)察室牌子，并升格為副縣級(jí)，加強(qiáng)了效能監(jiān)察建設(shè)力度，；二是配合市紀(jì)檢對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理改革，建立了新型的紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)編制管理體系，為這一改革順利推行奠定了基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)民生工程建設(shè)
民生工程牽涉到老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，為此我們按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，著眼增強(qiáng)政府社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，對(duì)事關(guān)教育、衛(wèi)生、環(huán)保、穩(wěn)定等機(jī)構(gòu)編制事宜予以適當(dāng)傾斜：
述職報(bào)告 篇3
本人現(xiàn)任縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，主管全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作，負(fù)責(zé)和參與交通、公路、穩(wěn)定、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、二產(chǎn)、三產(chǎn)工作，同時(shí)分包慈﹡﹡﹡鎮(zhèn)。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，圓滿完成了縣委分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照市委安排，現(xiàn)將本人20xx年度履行職責(zé)和勤政廉政情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到加強(qiáng)
為更好地適應(yīng)新時(shí)期工作的需要，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，自己主動(dòng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用新理論、新觀念、新方法來武裝自己，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。一是積極參加縣委中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)等，自身政治理論水平有了較大提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)方針政策的自覺性和主動(dòng)性。三是注重理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化。自己在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，努力把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思想方法和講政治的具體能力，從而使思想覺悟、認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力不斷
提高，政治堅(jiān)定性和敏銳性不斷得到增強(qiáng)。四是深入開展調(diào)查研究。平時(shí)，我經(jīng)常抽出時(shí)間，多次深入到基層一線，特別是一些引資新項(xiàng)目、臺(tái)資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行調(diào)研，積極主動(dòng)征求意見和建議，認(rèn)真總結(jié)群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的科學(xué)決策能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的針對(duì)性和策略性。在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我堅(jiān)持撰寫學(xué)習(xí)心得和理論文章，一年來，我撰寫的10余篇理論性文章先后在《人民政協(xié)報(bào)》、《中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線》、《商丘日?qǐng)?bào)》、《商丘統(tǒng)戰(zhàn)》等中央、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表。
二、樹立發(fā)展意識(shí)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展減壓助力
緊密結(jié)合省、市開展的“三新”、“三大”活動(dòng)，我始終緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體工作，著力在黨委、政府最關(guān)心、最關(guān)注、最揪心、最煩心的事上下功夫。
一是積極開展招商引資工作。以商招商，以情留商，由我直接引進(jìn)福建泉州正大集團(tuán)投資2億元人民幣興建的正大商住廣場(chǎng)和正大旺街項(xiàng)目，開創(chuàng)了億元以上項(xiàng)目的先例。目前，正大商住廣場(chǎng)已于“十一”前交付使用，正大旺街的地面硬化、綠化等正在抓緊施工，預(yù)計(jì)明年“五一”前順利完工；為積極擴(kuò)大招商引資成果，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來，我負(fù)責(zé)組織了赴珠三角、長(zhǎng)三角和閩浙等地的招商引資活動(dòng)，結(jié)識(shí)了一批朋友，洽談了一批項(xiàng)目，促成深安集團(tuán)投資8000萬人民幣的電子廠項(xiàng)目落地；結(jié)合“三新”、 “三大”活動(dòng)，向廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部及統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)出倡議，鼓勵(lì)開展全民大創(chuàng)業(yè)，我們專門抽調(diào)1名副部長(zhǎng)、1名工商聯(lián)副
主席專職創(chuàng)業(yè)招商。同時(shí)，還積極爭(zhēng)取外出務(wù)工有成人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前已有10余名在外務(wù)工有成人員回家鄉(xiāng)投資辦廠，累計(jì)投資金額達(dá)2億多元。二是為正大旺街建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在我的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，對(duì)在正大旺街項(xiàng)目施工中遇到的困難和問題給予及時(shí)解決，對(duì)那些干擾施工、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、故意刁難的行為給予了嚴(yán)厲打擊，保證了施工的順利進(jìn)行。今年10月份，從統(tǒng)戰(zhàn)、公安、民宗、城關(guān)鎮(zhèn)等有關(guān)部門抽出專干，組成工作組，在我的統(tǒng)一組織下，對(duì)那些回遷戶、購(gòu)房戶所欠的房款進(jìn)行了強(qiáng)制回收，截至目前，已回收欠款近1000萬元。三是認(rèn)真搞好上海路的治理。在我的統(tǒng)一指揮下，上海路（即東環(huán)路）綜合建設(shè)治理工作正在有條不紊地進(jìn)行中，12戶居民已拆遷到位，上下水管道工程已全部結(jié)束，慢車道的綠化、硬化等工作正著手進(jìn)行。目前，已有10多個(gè)項(xiàng)目在這里投資開發(fā)，上海路已成為外地客商在柘投資興業(yè)的一片熱土。四是扎實(shí)推進(jìn)湖西路建設(shè)。湖西路建設(shè)是北舊湖開發(fā)改造的重點(diǎn)項(xiàng)目，湖西路南北全長(zhǎng)1500米，投資20xx萬元，縱穿西關(guān)回民聚居區(qū)，涉及穆斯林群眾房屋拆遷達(dá)210多戶，該項(xiàng)目曾幾度中途擱淺停工，成為歷屆縣委、縣政府最頭疼的一個(gè)項(xiàng)目。今年“五一”后，由我負(fù)責(zé)牽頭以來，丈量拆遷工作緊張有序進(jìn)行，白師傅清真食品有限公司老廠區(qū)等已拆遷結(jié)束，湖西路建設(shè)正扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。五是認(rèn)真開展了植樹造林工作。為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，我們投資10萬元完成了長(zhǎng)3000米的S326線兩旁的綠化工作任務(wù)，共植樹2萬余株，得到了縣植樹造林指揮
部的一致認(rèn)可。六是農(nóng)村公路建設(shè)順利完成。由我任指揮長(zhǎng)，牽頭負(fù)責(zé)完成了67公里的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。七是公路交通環(huán)境綜合治理工作成績(jī)突出。在我的牽頭組織下，在全市交通公路環(huán)境綜合治理中，我縣取得了農(nóng)村公路排名第一、干線公路排名第二的好成績(jī)。八是兩城創(chuàng)建工作成效顯著。兩城創(chuàng)建是﹡﹡﹡縣委、縣政府重點(diǎn)工作中的一個(gè)門面工程，已列入全縣目標(biāo)考核內(nèi)容。這項(xiàng)工作由我部全面負(fù)責(zé)兩城創(chuàng)建的日常工作。在我的統(tǒng)一指揮下，從統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、建委、市場(chǎng)管理、市容、工商等部門抽出精干力量，組成執(zhí)法隊(duì)，扎實(shí)有序的推進(jìn)了兩城創(chuàng)建工作。目前，周三、周五下午打掃衛(wèi)生，已成為﹡﹡﹡廣大干部職工積極參與兩城創(chuàng)建的義務(wù)勞動(dòng)日。九是深入開展了企村幫扶工作。在我的支持與關(guān)注下，一年來，我縣已有10家民企與10個(gè)村結(jié)對(duì)幫扶，50家個(gè)體工商戶與50個(gè)特困戶結(jié)成幫扶對(duì)象。共在就醫(yī)就學(xué)就業(yè)方面辦實(shí)事20余件，涉及幫扶項(xiàng)目10余個(gè)，幫扶資金達(dá)100余萬元，免費(fèi)送農(nóng)資價(jià)值達(dá)1萬多元，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位500個(gè)。十是踴躍參與抗震救災(zāi)工作。5.12汶川大地震，牽動(dòng)著各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)干部和廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員的心。災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速發(fā)出倡議，要求全縣統(tǒng)戰(zhàn)部門和廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員迅速行動(dòng)起來，以實(shí)際行動(dòng)為黨和國(guó)家分憂，幫助災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)。全體統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部以自愿捐助、特殊黨費(fèi)等形式共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款26000余元；廣大民營(yíng)企業(yè)家紛紛慷慨解囊，捐款捐物價(jià)值達(dá)60多萬元；動(dòng)員民族宗教界代表人士及信教群眾捐款
8萬余元；這批捐資已通過正當(dāng)渠道郵匯到災(zāi)區(qū)。近期，我們又組織統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部職工積極為四川地震災(zāi)區(qū)捐款3000多元、捐物80余件，幫助災(zāi)區(qū)群眾安全越冬。十一是組織開展了“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)。8月初，我們組織了無黨派人士中的10余名醫(yī)藥、科技專家，深入到﹡﹡﹡集鎮(zhèn)曹莊村開展了“送科技、送衛(wèi)生、送文化、送法律”四下鄉(xiāng)活動(dòng)，共發(fā)放科技明白卡600多份，免費(fèi)義診680余人次，送醫(yī)送藥價(jià)值達(dá)3000余元，送健康優(yōu)惠卡400張。此項(xiàng)活動(dòng)深受當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢職g迎。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)民主，多黨合作和政治協(xié)商達(dá)到新水平
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)是政治和諧，政治和諧的集中體現(xiàn)是政治制度的穩(wěn)定。我們以貫徹上級(jí)文件精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，著力推進(jìn)我縣民主政治建設(shè)的制度化和規(guī)范化。一是進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)黨外人士制度建設(shè)。結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步健全完善縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)與黨外人士聯(lián)系交友制度，政府有關(guān)部門與工商聯(lián)對(duì)口聯(lián)系制度，以及協(xié)商會(huì)、雙月座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)制度等。堅(jiān)持重大問題協(xié)商于決策之前，寓于決策之中，貫徹于決策之后，協(xié)助縣委、縣政府先后3次召開各界人士座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)，就我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、舊城改造、兩城創(chuàng)建等重要事項(xiàng)，向黨外人士通報(bào)情況，征求意見。二是充實(shí)調(diào)整了黨外代表人士后備隊(duì)伍。今年8月份，我們對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，將由46名干部組成的黨外后備干部隊(duì)伍，納入全縣人才和干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。三是深入開展主題教育活
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好！
今天，我站在這里參加評(píng)優(yōu)述職，心情十分激動(dòng)。我深知一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師承載著學(xué)校無盡的期望和重托，它要求我們對(duì)自己的教育教學(xué)工作必須有更高的要求和目標(biāo)，也要積極帶動(dòng)同事，支持和推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。而我覺得，我便屬于那種勤奮并且愿意為此而努力的人。
我自加入到科教高中的教師隊(duì)伍以來，一直是以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，十年來，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，工作上不曾有絲毫的懈怠，總是把學(xué)校的教學(xué)工作放在第一位，不遲到、不早退，不無故占用或影響學(xué)生的上課時(shí)間。在課上，我認(rèn)真講授、細(xì)致引導(dǎo)，在課下，我努力鉆研、忘我工作，這是大家有目共睹的。
尤其去年一年，我服從學(xué)校大局，從原來計(jì)劃中的教授高二兩個(gè)班，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮指咭蝗齻�(gè)班，后來又因?qū)W校工作需要，接手高三理班的課程教學(xué)。三個(gè)年級(jí)、四種進(jìn)度、五個(gè)教學(xué)班級(jí)，各類不同層次、不同需求的學(xué)生，教學(xué)任務(wù)之繁重可想而知。但我從服從學(xué)校大局出發(fā)，沒有退卻、沒有敷衍，而是以犧牲小我、犧牲個(gè)人利益為代價(jià)，努力使所教各年級(jí)、各班級(jí)的教學(xué)工作做到最好。學(xué)期終了，高三畢業(yè)生取得的優(yōu)異成績(jī)是最好的說明，高一高二的學(xué)生也對(duì)我信任有加。我知道，這就是我的付出換來的碩果。
新學(xué)期開始了，學(xué)校又安排我擔(dān)任高三畢業(yè)班的課程，同時(shí)兼任
高一課程，工作量仍然不小。但我知道，這是學(xué)校對(duì)我的信任，是在座的各位老師對(duì)我的信任，我只有通過努力工作、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高學(xué)科理論水平、提高政治素質(zhì)來回報(bào)大家對(duì)我的厚愛。
當(dāng)然，我所做出的一切成績(jī)，都離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師對(duì)我的關(guān)心和理解。我也知道，正是因?yàn)槲矣羞@樣一個(gè)和諧的大家庭在一直默默地支持著我，有領(lǐng)導(dǎo)和所有同事朋友鼓勵(lì)著我，我才能有勇氣站在這里進(jìn)行述職發(fā)言。
今年恰逢我晉升中級(jí)后的第五個(gè)年頭，也是繼續(xù)參評(píng)高級(jí)的第一年，十分關(guān)鍵的一年，希望大家繼續(xù)給我以動(dòng)力，繼續(xù)給我以幫助和鼓勵(lì)。
希望大家支持我！
謝謝大家！
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