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董明珠的勵(lì)志語(yǔ)錄
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄具有篇幅簡(jiǎn)短,語(yǔ)言精練的特點(diǎn)。那什么樣的語(yǔ)錄才是走心的語(yǔ)錄呢?下面是小編幫大家整理的董明珠的勵(lì)志語(yǔ)錄,希望對(duì)大家有所幫助。
1.不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
2. 消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。
3.世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。
4.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
5.生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。
6. 不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。
7.今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開始。
8.不能單純地以營(yíng)銷談營(yíng)銷,為銷售而銷售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式經(jīng)營(yíng)理念價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
9.市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。
10.“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷,對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。
11.同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
12.質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)生產(chǎn)管理技術(shù)和銷售服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。
13. 一個(gè)好的營(yíng)銷隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。
14. 三道: 商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán); 棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
15.堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。
16.如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。
17.我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
18.帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。
19.在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
20.即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。
21.在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。
22.可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢。
23.眼前不賺錢的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢賺。 沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。
24.產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。
25.推銷和營(yíng)銷不同,推銷是交易,而營(yíng)銷則是培育市場(chǎng)。
26.如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。
27.控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
28.順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。
29.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造1年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。
30.用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷。
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