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2024年馮侖的語錄30條
真正懂佛的是易小迪,潘石屹是裝神弄鬼。下面是關(guān)于馮侖的語錄30條,希望對大家有所幫助。
1、人在黑屋子里沒人看見的時候,可以隨意變換姿勢,但是燈光一打開,你變姿勢時就會覺得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。
2、在海口看見那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點眼熟,仔細一看又不是。
3、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。
4、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
5、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個性有關(guān)系,因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒有可能,讀書最好也不行。
6、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢。第二個另一個重要的特 征,勞動不再成為負擔,而成為人的第一需要,這多好!所以我的理想是共產(chǎn)主義。
7、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。
8、在現(xiàn)代社會中,男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關(guān)系,他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂,女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
9、別人說你不好,你會睡不著覺,但是如果自己逐漸建立一套是非標準,能說服自己,就不會脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。
10、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發(fā)力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺時建自己的場,然后突然發(fā)力,發(fā)完即收,此為進攻的最高境界。
11、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!
12、什么是面子,簡單說面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。
13、在中國做事,根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。
14、人生不能設計,你只能面對。
15、人,特別是男人,要跟時間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說偉大是熬出來的。
16、男人的毅力是用時間來描述的。
17、最低水準是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強,但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫,而且這個功夫是任何人不能比的。
18、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
19、口號可以產(chǎn)生激勵,口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設的東西,而正常經(jīng)營和建設恰恰是企業(yè)最需要的。
20、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
21、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》
22、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
23、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
24、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
25、必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志,小人恒立志"。
26、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。
27、我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
28、成功的企業(yè)家在走向理想的過程中,一個重要的功課就是改變自己提升自己,特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補自己的缺陷,讓自己進步,讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來。
29、中國為何沒有喬布斯?中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
30、在過去一百年里,民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業(yè)都是怎么死的?那么當然市場競爭會讓它死,但是我覺得這個在中國民營企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
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