- 嚴(yán)介和的語錄 推薦度：
- 嚴(yán)介和的語錄 推薦度：
- 嚴(yán)介和的語錄 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2024年嚴(yán)介和的語錄46句
一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。以下是小編幫大家整理的嚴(yán)介和的語錄46句,一起來看一下吧。
1、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
2、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
3、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
4、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。
5、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
6、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
7、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
8、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
9、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
10、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
11、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
12、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
13、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風(fēng)格，因為道德相對是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
14、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
15、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
16、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
17、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。
18、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
19、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
20、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
21、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
22、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
23、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
24、最好的讀書就是讀懂生活。
25、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
26、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
27、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風(fēng)，朋友是雨，擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨！
28、感性無知性則盲，知性無感性則空。
29、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
30、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
31、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
32、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
33、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
34、用知識和技能來改善自己的生活。
35、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。
36、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
37、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
38、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
39、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
40、管理就是管人，只管人不管事
41、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
42、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
43、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
44、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
45、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
46、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
【嚴(yán)介和的語錄】相關(guān)文章：
嚴(yán)介和語錄推薦10-05
嚴(yán)介和語錄匯總10-07
嚴(yán)介和語錄大全10-07
嚴(yán)介和的經(jīng)典語錄10-06
嚴(yán)介和新語錄匯總10-07
嚴(yán)介和經(jīng)典語錄摘抄10-07
關(guān)于商人嚴(yán)介和的經(jīng)典語錄10-07
嚴(yán)介和的語錄錦集69句02-26